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文檔簡介
1、教務處考核細則為了調動教師做好教學工作的積極性,全面提高教學質量,辦人民滿意的學校,特制定教師教學工作管理考核細則。一、考核機構與辦法1、考核機構:教務處及學校領導班子2、 考核辦法:本學期每位教師以100分為基礎分,在 此基礎上教務處將對各位教師常規(guī)教學進行檢查考核,詳細 記載,每周例會通報。二、考核細則()備課1、要求:認真學習課標,鉆研教材,把握教材的重難點,領會編者意圖;認真研究學生,結合學情,科學制定教 學目標,合理安排學法、教法;教案書寫規(guī)范,內容詳實, 體現課改理念。做好課后的教學反思,教學反思應對自己教 學中的成敗作深入的分析,反思不得少于備課節(jié)數的1/3。要做到提前3天備課。
2、2、考核量化標準:備課課時數不足,每少備一課時扣1分;無教案上課的,發(fā)現一次扣2分;教案不按時上交檢查的一次扣2分;教案質量較差者酌情扣 1 3分。反思不符 合要求的扣1-3分。(二)上課1、要求:提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切 準備(以抽查、平時觀察為主);課堂教學要體現課改精神, 教學目標明確,教學環(huán)節(jié)清楚,合理使用現代信息技術,練習、作業(yè)合理,突出實效性。嚴格執(zhí)行課程計劃,按課表進 行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調課;上課時通訊工 具設置振動或無聲,不接聽,不接待來客;教態(tài)自然大方, 符合師表形象。課堂教學中積極構建和諧課堂,努力創(chuàng)設寬松、愉悅的 課堂學習氛圍,師生互動,生生
3、互動,讓學生多動腦、動口、 動手,培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新精神。發(fā)揮課堂評價激勵功 能,適時、適度、形式多樣地激勵評價學生,最大限度調動 學生的學習積極性,讓課堂充滿活力。2、考核量化標準:上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發(fā)現一次扣 2分,無故不上課的,發(fā)現一 次扣4分。隨意調課或擠占其它課的,發(fā)現一次扣2分(含隨意讓課給別人);坐著上課的(生病除外)、上課時玩手機、 隨意接待來客的,發(fā)現一次扣 2分。(三)作業(yè)1、要求:作業(yè)布置量適中,形式多樣,有層次,有一 定的深度和廣度。對學生的作業(yè)要求嚴格,學生書寫認真, 格式規(guī)范;教師批閱細致,及時發(fā)現作業(yè)中存在的問題,并 讓學生及時訂正
4、,有改有復批;批閱符號正確,注明批改日期。2、考核量化標準:作業(yè)沒有及時批改的,一次扣 2分 批改不規(guī)范的扣2-5分,存在錯紕漏批的扣 2-5分。(四)教研活動要求:1、開學初教研組制定活動計劃,按計劃組織實 施,期末進行總結。2、教研組成員要服從組長的活動安排,積極參加組內 的各項活動,并獻計獻策協(xié)助組長搞好組內工作。3、教研組活動時間組內所有成員不得從事與活動內容 無關的事情。4、各組長負責考勤,組織安排活動內容。5、活動前要做好充分準備,活動要有記錄,學期末記錄上交教務處??己肆炕瘶藴剩?、按時參加教研活動,無故不參加一 次扣2分。2、精心準備活動內容,組內交給的任務不認真對待, 敷衍了
5、事,影響活動質量,扣 3-5分。3、 在教研活動期間,做無關事項,不參與交流,扣2 分。(五)常規(guī)工作落實1、 教學計劃、教學總結、報到冊上交不及時扣2分。2、 業(yè)務學習筆記、會議筆記檢查數量不夠扣2-5分。3、監(jiān)考、閱卷、匯總不到者扣 5分,遲到者扣3分, 違反考試、閱卷紀律扣 5分。4、 平時檢查作業(yè)、教案未按時上交者扣2-5分。5、平時安排工作落實不到位的扣 2-5分。(六)到職1、每周例會及臨時會議遲到扣 2分,曠會扣4分。(七)獎勵得分1、 檢查教案備寫認真、詳實,批閱及時獎勵2分。2、 檢查上課全勤,無遲到早退現象獎勵2分。3、檢查作業(yè)教師批閱認真、符合規(guī)范,學生作業(yè)書寫 認真獎勵2分。4、教研活動積極參加者獎勵 2分。5、 平時安排工作全部及時完成獎勵 2分。6、開會全勤獎勵2分。7、獲得校級獎獎勵2分,縣級獎獎勵4分,市級獎獎 勵6分
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