信貸新產(chǎn)品研發(fā)和審批制度

1、精品文檔 信貸新產(chǎn)品研發(fā)和審批制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)我行信貸產(chǎn)品的開發(fā)與推廣， 建立我行信 貸產(chǎn)品創(chuàng)新、推廣的長(zhǎng)效機(jī)制，整合資源、優(yōu)化流程、明確 職責(zé)、傾力協(xié)作，力爭(zhēng)快速取得信貸產(chǎn)品開發(fā)和推廣實(shí)效， 確立我行業(yè)務(wù)體系， 實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略， 形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 特制定本管理辦法。 第二條 本辦法所稱信貸產(chǎn)品簡(jiǎn)稱產(chǎn)品， 是指我行為了適 應(yīng)市場(chǎng)需求而開發(fā)和推廣的業(yè)務(wù)品種，并至少具有以下特征 之一： （一）由總行信貸業(yè)務(wù)部門單獨(dú)開發(fā)，并經(jīng)總行領(lǐng)導(dǎo)小組確 定，在全行范圍內(nèi)推廣的信貸產(chǎn)品； （二）根據(jù)市場(chǎng)變化需及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)化改造的信貸產(chǎn)品； （三）其他潛在市場(chǎng)大、聯(lián)動(dòng)效益好，可形成我行優(yōu)勢(shì)品

2、牌 的信貸產(chǎn)品； （四）適用客戶群體廣，可進(jìn)行全行性推廣的信貸產(chǎn)品。 第三條 產(chǎn)品創(chuàng)新包括新產(chǎn)品開發(fā)、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行整 合、對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)流程進(jìn)行重新再造等方面。 第四條 產(chǎn)品的創(chuàng)新機(jī)制包括產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制、 產(chǎn)品推廣機(jī) 制、產(chǎn)品評(píng)估機(jī)制。 第二章 產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置 第五條 為加強(qiáng)全行產(chǎn)品創(chuàng)新工作，成立跨部門工作小 組，包括產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、產(chǎn)品創(chuàng)新推廣小組。 第六條 各相關(guān)部室工作職責(zé) （一）信貸業(yè)務(wù)部門 是全行產(chǎn)品創(chuàng)新牽頭部門， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、 支持各相關(guān)機(jī)構(gòu)， 開展具體的產(chǎn)品創(chuàng)新組織管理和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)規(guī)劃全行產(chǎn) 品創(chuàng)新戰(zhàn)略、 政策方針， 制定全行年度產(chǎn)品創(chuàng)新、 推廣規(guī)劃 負(fù)責(zé)常態(tài)化推進(jìn)全行產(chǎn)品創(chuàng)

3、新、推廣、維護(hù)和產(chǎn)品運(yùn)作方式 改進(jìn)工作。 （二）信貸管理部 是全行產(chǎn)品創(chuàng)新涉及的業(yè)務(wù)管理部門。負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品創(chuàng) 新所需的信貸新產(chǎn)品研發(fā)制度及負(fù)責(zé)整合制度等工作。 （三）綜合管理部 是全行產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的信息技術(shù)支持部門，為產(chǎn)品創(chuàng)新 提供相關(guān)信息技術(shù)軟硬件支持。 （四）審貸委員會(huì) 是全行創(chuàng)新產(chǎn)品授信審批的管理部門。負(fù)責(zé)從授信角度 提出滿足授信條件的產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)意見，下達(dá)創(chuàng)新產(chǎn)品審批 指導(dǎo)意見。負(fù)責(zé)與各授信分支行和貸審會(huì)溝通，在創(chuàng)新產(chǎn)品 推廣過程中，提出積極建議以推進(jìn)產(chǎn)品應(yīng)用。 （五）風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)審計(jì)部 是全行產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)防控部門。負(fù)責(zé)從風(fēng)險(xiǎn)控制角度 提出產(chǎn)品創(chuàng)新意見，把控創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。 第三章 產(chǎn)品創(chuàng)

4、新、推廣、評(píng)估流程 第七條 全行產(chǎn)品創(chuàng)新流程包括：產(chǎn)品開發(fā)及修訂、產(chǎn)品 調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與包裝、產(chǎn)品測(cè)試及試點(diǎn)、產(chǎn)品審核，形成 全行產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。 （一）產(chǎn)品開發(fā)及修訂 對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)或修訂需求，總行或領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)下達(dá)開發(fā) 任務(wù)，創(chuàng)新推廣小組立即開展產(chǎn)品立項(xiàng)，快速開展產(chǎn)品開發(fā) 工作。 （三）產(chǎn)品調(diào)研 創(chuàng)新推廣小組通過走訪需求對(duì)象、目標(biāo)客戶、經(jīng)營(yíng)單位， 考察同業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用情況及產(chǎn)品應(yīng)用前景，分析產(chǎn)品技術(shù)可行 性、風(fēng)險(xiǎn)可控性、業(yè)務(wù)合理性、市場(chǎng)領(lǐng)先性，形成調(diào)研報(bào)告 呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，在調(diào)研報(bào)告得到批準(zhǔn)后開展產(chǎn)品開發(fā)工作。 （四）產(chǎn)品開發(fā)與包裝 按照領(lǐng)導(dǎo)小組提出的產(chǎn)品開發(fā)需求，創(chuàng)新推廣小組進(jìn)行有 關(guān)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)分

5、析，向本行相關(guān)部門征詢產(chǎn)品開發(fā)意見，制 定相關(guān)業(yè)務(wù)管理辦法和制度、操作流程、系統(tǒng)建設(shè)等，并進(jìn) 行產(chǎn)品包裝。 （五）產(chǎn)品測(cè)試及試點(diǎn)工作 創(chuàng)新推廣小組聯(lián)合相關(guān)部門開展產(chǎn)品測(cè)試工作，完善產(chǎn)品 管理辦法和業(yè)務(wù)流程。選擇適合的目標(biāo)客戶開展產(chǎn)品試點(diǎn)工 作，對(duì)產(chǎn)品試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)解決。 （六）產(chǎn)品審核 創(chuàng)新推廣小組將產(chǎn)品報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，按審核意見做進(jìn)一 步產(chǎn)品修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后向監(jiān)管部門報(bào)批或報(bào)備。 第八條 全行產(chǎn)品創(chuàng)新的推廣流程包括：產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品 推廣。創(chuàng)新推廣小組建立產(chǎn)品推廣機(jī)制，推動(dòng)全行創(chuàng)新產(chǎn)品 培訓(xùn)與推廣工作。 （一）產(chǎn)品培訓(xùn) 創(chuàng)新推廣小組制定產(chǎn)品培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃安排，由創(chuàng)新推廣 小組牽頭、相關(guān)部門協(xié)助開展針對(duì)性產(chǎn)品培訓(xùn)，對(duì)有關(guān)營(yíng)銷 人員進(jìn)行全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保營(yíng)銷人員熟悉產(chǎn)品，掌握 營(yíng)銷技巧，了解本行有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定。相關(guān)部門及時(shí)編寫產(chǎn)品 手冊(cè)、宣傳文檔等產(chǎn)品資料，配合產(chǎn)品培訓(xùn)工作。 （二）產(chǎn)品推廣 創(chuàng)新推廣小組制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃，按計(jì)劃指導(dǎo)各授信單位進(jìn) 行營(yíng)銷和開拓市場(chǎng)，協(xié)調(diào)全行各有關(guān)部門行動(dòng)，跟蹤分析有 關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的效果，及時(shí)解決營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的問題， 確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣計(jì)劃。各分支行應(yīng)按照產(chǎn)品推廣計(jì)劃的要 求，初選本單位的客戶群體，