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1、authorization is like flying a kite. the weak line of the subordinates ability must be closed, and the subordinates strong ability must be released.勤學(xué)樂觀天天向上(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)新員工培訓(xùn)心得作文 為了讓新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周進(jìn)行了為期5天的新員工入職培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)時間短暫,但是讓我受益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容安排的緊湊且合理,不僅有增加團(tuán)隊協(xié)作精神的融冰拓展訓(xùn)練,也有戶外項目清華校園參觀,不僅有田老師
2、精彩的講課,也有各位講師的悉心講解準(zhǔn)備。這次的培訓(xùn)內(nèi)容廣泛,使我系統(tǒng)地了解了公司的歷史、清華的校史以及重要的班主任事項。每一部分的了解對我來說都是收獲!首先,培訓(xùn)讓我感受到“態(tài)度”。此次培訓(xùn)的課程大都是由公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,他們能夠親臨授課就足以顯現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視。這就是一種態(tài)度,對公司對員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。而且,每次培訓(xùn)都有老師旁聽,為自己下次的講解總結(jié)經(jīng)驗。聽著那一次次深入淺出的講解,體會到其中無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗,無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。至此,我更加深信態(tài)度的力量。其次,培訓(xùn)擴(kuò)大了我的知識面。培訓(xùn)的涉及面廣、信息含量大,不論是公司文化、班主任
3、工作手冊還是好書推薦(高效能人士的七個習(xí)慣、喬布斯的演講技巧等),不僅是對新領(lǐng)域的認(rèn)知,更是一次充電學(xué)習(xí)的機(jī)會。這不僅體現(xiàn)著公司對員工的學(xué)習(xí)要求,更體現(xiàn)了企業(yè)自身深厚的文化素養(yǎng)。我堅信,這里是一個愛學(xué)習(xí),好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型大環(huán)境,每個人都在不斷的充實著自己并且感染著周圍的同事。最后,培訓(xùn)讓我與同事的關(guān)系更密切。短暫的5天下來,與周圍的同事基本都已熟悉,我認(rèn)為這也是培訓(xùn)的一大目的了解并認(rèn)識身邊的同事,在短時間內(nèi)更好的適應(yīng)新環(huán)境。雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校,來自不同的地方,學(xué)習(xí)不同的專業(yè),但是如今我們相聚在厚德,就同屬于厚德人。從這次培訓(xùn)中,除了以上的感悟,我想在以后的工作中,自己需要承擔(dān)什么角色,要有
4、什么心態(tài)等等方面都是值得深思的。為了盡快適應(yīng)工作,現(xiàn)有以下幾點(diǎn)想法:1、盡快轉(zhuǎn)換角色剛從大學(xué)校門走出來,對于社會這一新環(huán)境,還需要一段時間來適應(yīng),曾經(jīng)自由散漫的生活習(xí)慣,現(xiàn)在都要改掉,盡快成為一個有組織,守紀(jì)律,懂規(guī)章制度的職業(yè)人;2、注重細(xì)節(jié),要有責(zé)任心不論是任何職位,我認(rèn)為都需要做到這兩點(diǎn),細(xì)節(jié)決定成敗,而責(zé)任心又是個人態(tài)度的主要表現(xiàn),有了這兩點(diǎn),想必今后無論是在做人還是做事方面,都不會有大的偏差和閃失;3、不斷學(xué)習(xí)充實自己在這個“知識經(jīng)濟(jì)”時代,我們必須注重自己的學(xué)習(xí)能力,必須能夠勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),并且終身學(xué)習(xí),才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。最后以“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索
5、”與大家共勉!新員工培訓(xùn)心得體會我認(rèn)為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):一、必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠(yuǎn)景規(guī)劃(這部分不宜講的太詳細(xì))要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價值文化、團(tuán)隊建設(shè)等,有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細(xì)理解,要不員工在進(jìn)入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然新員工的流失率也就無法降下來。二、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解,特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程,如請假程序、報銷程序、離職程序等,當(dāng)然企業(yè)所涉及的流
6、程很多,涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)(最好是在新員工入職一周內(nèi)完成),防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產(chǎn)生厭煩的心理,作好這方面的培訓(xùn)是為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。三、福利作為企業(yè)薪酬(工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會、獎勵)中主要項目,也是員工特別關(guān)心的部分,因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況(包括種類、享受條件及享受的程度),雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時給應(yīng)聘者講清楚,但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴,特別是對重要職位的員工很重要,這是安定員工的又一關(guān)鍵。四、安全生產(chǎn)教育,特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要,當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn),但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要,制
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