2021年136團(tuán)中學(xué)安全文化示范學(xué)校創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

1、the more refined the strategy, the easier it will be to execute thoroughly.（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）136團(tuán)中學(xué)安全文化示范學(xué)校創(chuàng)建工作匯報(bào)材料 136團(tuán)中學(xué)成立于1957年，距石河子150公里，是離八師部最遠(yuǎn)的一個(gè)團(tuán)、學(xué)校是九年一貫制學(xué)?！，F(xiàn)有教職工116人，有30個(gè)班， 1120名學(xué)生，其中初中11個(gè)，學(xué)生375名?，F(xiàn)有兩層學(xué)生宿舍樓一棟，住宿生66名。黨員51名，學(xué)生團(tuán)員70余名，少先隊(duì)員706名。學(xué)校占地面積48470m2，綠化面積 5200m2，建筑面積1565 m2，生均校舍面積中學(xué)生19

2、m2 小學(xué)10 m2；現(xiàn)有藏書3萬余冊(cè)，生均25冊(cè)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)、音、體、美、保健、勞技等設(shè)備也已達(dá)到國家新配標(biāo)準(zhǔn)。136團(tuán)中學(xué)為了創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境、提高教育水平，進(jìn)一步完善了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，健全安全網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)措施、管理到位、責(zé)任到人，目前學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正，教風(fēng)實(shí)、學(xué)風(fēng)良的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。1、提高認(rèn)識(shí) 創(chuàng)建目標(biāo)我校開展“安全文化校園”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)是：以樹立安全意識(shí)為主線，以強(qiáng)化層級(jí)安全管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)具體制度為重點(diǎn)，全面排查、清理和整頓校園內(nèi)不安全因素，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、校風(fēng)良好的師市級(jí)安全

3、文明校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序中深化改革和穩(wěn)步發(fā)展。2、統(tǒng)一思想 健全組織。我們把校園安全文化建設(shè)工作列入學(xué)校工作議事日程，加強(qiáng)校園安全、文化、衛(wèi)生管理。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊友梓；副組長：余維君 孔祥新 郭新福組 員：黃宏海 宋中香 許晶 楊春秀 解友明 易豐 韓曉霞 切實(shí)做到校園安全文明建設(shè)由一把手親自抓，分管副校長直接抓，中層領(lǐng)導(dǎo)履職抓，全體教師共同抓的創(chuàng)建工作格局，使創(chuàng)建工作 1有了強(qiáng)有力的組織保證。3、分工明確 落實(shí)責(zé)任楊友梓（校長）是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，對(duì)本校創(chuàng)建工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。余維君（副書記）對(duì)創(chuàng)建工作負(fù)有具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主要負(fù)

4、責(zé)制定規(guī)劃等，組織和布置各項(xiàng)工作等?？紫樾?郭新福（副校長）主要負(fù)責(zé)教職工的安全宣傳教育工作、開展安全演練活動(dòng)、突發(fā)事件緊急疏散的組織工作等。宋中香（主任）主要負(fù)責(zé)學(xué)校信息報(bào)送、收集和整理創(chuàng)建工作的各種材料；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展具體工作等。黃宏海（德育主任）主要負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、日常安全工作管理、校園周值勤教室保潔工作、學(xué)生組織活動(dòng)管理和校外活動(dòng)防范措施、學(xué)生傷害事故的調(diào)查和處理等。郭新福（兼教導(dǎo)主任）主要負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)設(shè)備，化學(xué)藥品、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、計(jì)算機(jī)房、電化設(shè)施設(shè)備和電教活動(dòng)安全工作的管理和檢查等。謝新明、解友明（總務(wù)主任）主要負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理、校舍設(shè)備、電器設(shè)施、消防設(shè)施、用電安全管理、食品衛(wèi)生監(jiān)督

5、、保證安全出口暢通、門衛(wèi)值班管理檢查、學(xué)生疾病預(yù)防工作等。年級(jí)組長、班主任、任課教師主要負(fù)責(zé)年級(jí)、班級(jí)、本崗位的安全工作。4、完善制度，細(xì)化責(zé)任制度的落實(shí)永遠(yuǎn)大于簡單的說教。針對(duì)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜、執(zhí)行力弱的現(xiàn)狀，我們?cè)诔浞终髑髲V大教師意見的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善和細(xì)化。特別在教育教學(xué)、值班值勤、衛(wèi)生評(píng)比、績效考核等制度上進(jìn)行了創(chuàng)新和完善，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎(jiǎng)懲制”。并加強(qiáng)了學(xué)生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開會(huì)議，了解分析情況，及時(shí)采取措施，部署創(chuàng)建工作，確保學(xué)校各方面工作的有序開展。5、真抓實(shí)干，履行責(zé)任層層落實(shí)安全文明責(zé)任制。按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，每年校長都與中層領(lǐng)導(dǎo)、教

6、職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，副校長為中小學(xué)教學(xué)樓的安全第一責(zé)任人；其他中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包樓層，其他老師具體管理安全，并將各項(xiàng)工作與教師績效考核掛勾；統(tǒng)一責(zé)、權(quán)、利。把考核結(jié)果作為當(dāng)月及全年評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。2二、加強(qiáng)管理 分解責(zé)任，落實(shí)安全文化措施1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，人防技防相結(jié)合今年來相繼投入近萬元購置了減速帶、安全錐、長矛等安保器材，加強(qiáng)門衛(wèi)安保管理，實(shí)行出入登記制度，組成了護(hù)校隊(duì)和巡邏隊(duì)。寒暑假、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)都親自帶班。每天兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶班， 6名教師值班，確保了學(xué)校師生人身和財(cái)產(chǎn)的安全。重點(diǎn)部位（電腦室，實(shí)驗(yàn)室）實(shí)行專人管理。2、建立信息有無通報(bào)制度班主任實(shí)行關(guān)愛管理，對(duì)學(xué)生思想異常及時(shí)掌握并上報(bào)德育辦，學(xué)校分類對(duì)其進(jìn)行調(diào)解教育，防止意外事件發(fā)生，對(duì)經(jīng)常不到校的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育引導(dǎo)，及時(shí)與家長取得聯(lián)系，