會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)課件_第1頁
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1、會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)1 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)2 第三節(jié)：會展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)：會展企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 一一. .會展企業(yè)組織設(shè)計原則會展企業(yè)組織設(shè)計原則 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)3 二二. .會展企業(yè)組織設(shè)計原則的影響因素分析會展企業(yè)組織設(shè)計原則的影響因素分析 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)4 三三. .會展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型選擇會展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型選擇 一一. .企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)5 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)6 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)7 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)8 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)9 四四. .會展企業(yè)部門

2、設(shè)計會展企業(yè)部門設(shè)計 思考：根據(jù)課本的組織結(jié)構(gòu)模型思考：根據(jù)課本的組織結(jié)構(gòu)模型 圖，和會展職能部門劃分，分別設(shè)計圖，和會展職能部門劃分，分別設(shè)計 小型會展公司、中型以國內(nèi)業(yè)務為主小型會展公司、中型以國內(nèi)業(yè)務為主 的會展公司和大型跨國會展公司的組的會展公司和大型跨國會展公司的組 織結(jié)構(gòu)模型圖。織結(jié)構(gòu)模型圖。 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)10 小型會展公司小型會展公司 總經(jīng)理 策 劃 部 業(yè) 務 部 市 場 部 信 息 部 管 理 部 工 程 部 財 務 部 人力 資源 部 保 安 部 項 目 合 作 部 董事長 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)11 中型會展公司中型會展公司 總經(jīng)理 業(yè)務部1 （承接國 內(nèi)展覽） 管理部 工程部 財務部 人力資源部 保安部 董事長 業(yè)務部2 （承接國 際展覽） 業(yè)務部3 （承接國 內(nèi)會議） 業(yè)務部4 （承接國 際會議） 會展企

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