2021年年度辦公室優(yōu)秀工作總結

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇2021年年度辦公室優(yōu)秀工作總結 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)2021年年度辦公室優(yōu)秀工作總結年度辦公室優(yōu)秀工作總結從去年9月24日到今年9月24日，我站處于建設的籌建階段，做了許多工作，逐漸實現(xiàn)了管理規(guī)范化，推進站務工作開展建設。在我兼職辦公室以來，工作有些不足，但也有一定成績，具體完成工作情況如下：成績方面：一、事務辦理在今年的工作中，辦理各項事務是我站各項工作的重中之重，綜合辦理全力參與，準備資料，制發(fā)相關文件，做好接待工作，就青年文明號，論文比賽核準等問題作出了我室微薄的力量貢獻。二、本職任務

2、1、配合站領導行多次反復論證、修改完善相關管理制度，做好門票征收任務工作，做好現(xiàn)場與景區(qū)公路維護的安全工作；2、不斷學習，深入了解有關集團公司政策、文件精神，并尋求多方支持，歷經(jīng)長達一年的艱苦學習訓練，嚴格按照門票管理辦法執(zhí)行，堵漏增收，實現(xiàn)門票共計征收門票費458.5865萬元，共計接待游客16.53萬人。其中：20xx年9月24至12月底共計實現(xiàn)門票收入101.1245萬元，今年初至9月23日共計實現(xiàn)門票收入357.462萬元。游客構成：總體以散客為主，散客人數(shù)為14.8627萬人，占總人數(shù)的89.9%，旅行社總人數(shù)為1.67萬人，占總人數(shù)的10.1%，其中：康橋旅游社5984人，康華旅游

3、社4608人，新聞旅游社2993人，半島旅行社2392人，風雅旅行社616人。三、制度建設為規(guī)范員工個人行為，提高工作效率，使各項工作能有條不紊的開展，逐步靠攏集團精神，構筑我站特有面貌，我室根據(jù)工作實際需要，結合領導要求，對工作方法、程序、紀律等方面進行了規(guī)范。1、為考核提供依據(jù)，我室對內(nèi)自主設置兼職崗位8個，分別分為辦公室、稽查隊兩大塊，相對獨立；其中辦公室分管文檔、人事勞資、醫(yī)療保健、業(yè)余文化、伙食管理、公路養(yǎng)護6個輔助兼職崗位，其間與更管理人員有工作的分歧，但是為了工作，大家都相互扶持、幫助，將工作逐漸抓起來，由于違紀情況發(fā)生的次數(shù)頻頻出現(xiàn)，先后制定了伙食管理制度、文檔管理制度、辦公室

4、管理制度等等。以上各種制度的匯編過程中，通過反復傳閱，征求大家意見，集思廣益，即起到宣傳的作用，又充分體現(xiàn)了*，以使各項內(nèi)容能得到有效的落實，在很大程度上起到了規(guī)范、有序的作用。四、人事工作1、人力資源儲備為確保我站在目前及今后的各項工作中不受人為因素的影響，并能隨時根據(jù)需要選擇合適的人選，我室根據(jù)領導指示要求，結合我站實際情況，通過兼職崗位培訓，分步輪換，逐漸將全站員工熟悉并掌握我站站務工作的開展情況。五、兼職工作1、安全、生活工作我站將維護維護站務工作正常開展及站區(qū)安全作為一項獨立工作隨時進行清理排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來，對電腦病毒、傳真機卡紙、電源及線路故障、通訊網(wǎng)絡故障、清潔衛(wèi)生

5、、站壩受損等問題，通過領導爭取得到了及時有效的解決，保證了工作、生活的正常秩序，解決了安全隱患，并給員工爭取了至少每月一次的活動，讓員工在復雜的工作環(huán)境中得到一定的壓力緩解，并讓員工生活得到保障，堅持到每餐都有肉，每周都能換口味，堅持每日早晨出早操，使員工都能有一個健康的身體。并購買純凈水，讓員工能喝到干凈的水源。2、文檔管理工作我室一直將文檔管理作為辦公室工作的一項重點，建立并強化大家的檔案意識，齊抓共管，使我公司的檔案管理體系很快建立并完善起來，分工明確、分類合理、收集全面。根據(jù)各兼職崗位不同的工作任務分管相應的檔案資料，人事、通訊、采購、庫管幾大類。雖然文檔工作一直以來都較細致，但我們做

6、得并不好，相當部分的時間我們的工作處于紊亂狀態(tài)，這一年里，收發(fā)文都有條理的登記歸檔，相關的班組總結、員工個人總結、兼職崗位總結都立卷歸檔，在辦公室主要工作信息方面，做得不到位，只發(fā)了60期，這是辦公室的工作滯后，而相關人員情況表、門票收入報表等，沒做到讓每一個員工都完全掌握，始終出現(xiàn)填寫錯誤等現(xiàn)象，都已經(jīng)分類存檔。對集團公司、區(qū)府文件等都認真擬辦并嚴格按照指示認真貫徹落實實施，各類檔案又根據(jù)資料的來源、性質(zhì)、作用、去向等特征進行科學化管理。已基本達到快速儲存、調(diào)用的要求。3、物資運用方面：對打印耗材料進行了嚴格的控制管理，從雙面利用紙張、嚴格核稿程序等方面防止浪費，增強大家的責任感和成本意識，

7、建立各種臺帳，存檔備查。4、伙食團管理自伙食管理委員會崗位設置以來，合理安排、科學調(diào)配，以使生活用餐價廉味美、營養(yǎng)豐富，保證了用餐時間，滿足公司員工用餐的同時，還接待外來不同規(guī)格的客人、領導等，得到好評，這跟我們廚師辛苦的工作是分不開的，并且也有委員會的同事辛勞工作核對菜品、登記做帳的功勞。我室對伙食團定期或不定期進行檢查、及時采購必須物品，按月結算、核算、分攤、報取生活費用，并對伙食團單獨建立的各類臺帳，存檔備查。5、物資領用工作：我站處于組建鞏固階段，所涉各類用品用具繁多，為了嚴格控制費用，酌情添置、合理開支，我室在采購、發(fā)放、使用的全過程中，嚴格把關。堅持“誰申購、誰領用”的原則，領用人

8、必須寫出申請，按實際需要嚴把發(fā)放關，建立臺帳、按月盤點，分門別類、存檔備查。六、其他工作1、接待、公關業(yè)務我室始終以服務為宗旨，充分發(fā)揮本部門的綜合協(xié)調(diào)職能。一年來，上至總公司領導，下至平級部門以及游客或民眾。我室堅持我站的制度，塑造良好的北坡形象、維護公司、北坡利益，也為我站運作營造和諧的社會關系起到了一定的作用。在各種接待中，堅決貫徹執(zhí)行公司的費用管理制度，不鋪張、不浪費，基本上做到先請示后實施?？傮w來說，我站今年一年均處于前期準備工作階段，由于在公司創(chuàng)業(yè)階段，很多不能解決的問題都在領導的爭取下解決了，員工工作也非常的認真。次年工作計劃：一、工作量不夠飽和，激勵機制難以體現(xiàn)。由于受部分條件

9、的影響，綜合工作長期處于被動狀態(tài)，而部分工作的滯后必然導致在一定時間段內(nèi)失去平衡，加之在局部范圍內(nèi)的環(huán)境因素和山里居民因素使得員工工作激情受到打擊，整體工作激情未得以充分體現(xiàn)和提高。在今后的工作中，我室準備從以下幾個方面入手，將個人的學習和工作與整體工作有機結合起來：1、加強計劃管理，激發(fā)員工工作激情從根本上扭轉每一個員工工作的被動狀態(tài)，不限于完成安排的任務，由個人自擬短期或長期計劃，確定短期或長期目標，結合全站工作動態(tài)，齊心協(xié)力、團結合作、心往一處想、勁往一處使，變被動為主動。2、安排、策劃、組織有關業(yè)務知識的學習和活動。結合我站實際情況及員工個人的特點，找出存在的問題和漏洞，加強指導性學習

10、和自主性學習，由隨意性學習向任務性學習過渡，將學習納入考核體系，鼓勵學習成果。二、個人與個人之間、崗位與崗位之間的銜接力度不夠由于我站處于鞏固階段，相互兼容的工作在程序和方法上還有待規(guī)范，我室準備在今后的工作中，從以下幾個方面進行改善：1、加強制度建設，明確分工，責任落實到位。2、建立溝通機制，定期或不定期就存在的問題集中討論，以會議的形式解決分歧、尋求統(tǒng)一。3、加強相互學習、指導，各抒其職，營造和諧的工作氛圍，以團結合作的精神求同存異。三、對外宣傳力度不夠，未能將我站更好融入周邊關系中去。由于受前期工作性質(zhì)復雜，周邊包括駐山居民和企業(yè)賓館等對我站的了解不夠深入和全面，時間一長自然形成了一些反面的聲音，加之地方環(huán)境不是很好，導致我站在部分對外解釋工作中或多或少會遇到一定的困難。為此，我室提出以下初步構想：1、抓住一切機會做正面宣傳，絕不回避反面聲音，用集團公司及我站的積極的管理理念逐步滲透到外部環(huán)境中。2、調(diào)整、規(guī)劃我站內(nèi)部的涉外工作方法和程序，和諧共處，提高辦事效率，在不違背原則的情況下簡化工作程序。3、加強與外部溝通，尢其是同相關駐山企業(yè)和山里居委保持長期、穩(wěn)定的聯(lián)絡，適時適當主動出