信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐報(bào)告

1、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院本 科 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告2013-2014學(xué)年第1學(xué)期實(shí)驗(yàn)班級：信管1002指導(dǎo)教師：黃軍倉學(xué) 院（ 部 ） 管理學(xué)院 實(shí) 驗(yàn) 室 信息中心 課 程 名 稱 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐 學(xué) 生 姓 名 楊泰 學(xué) 號 1002100209 專 業(yè) 信息管理 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)?zāi)夸泴?shí)驗(yàn)01 信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理【附錄01】實(shí)驗(yàn)02 信息系統(tǒng)項(xiàng)目生存期模型【附錄02】實(shí)驗(yàn)03 信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求管理【附錄03】實(shí)驗(yàn)04 信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解【附錄04】實(shí)驗(yàn)05 信息系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)模成本估算【附錄05】實(shí)驗(yàn)06 信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃【附錄06】實(shí)驗(yàn)07 信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃【附錄07】實(shí)驗(yàn)08

2、 信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【附錄08】實(shí)驗(yàn)09 信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理【附錄09】【實(shí)驗(yàn)01】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 09月 16日學(xué)院管理學(xué)院年級、專業(yè)、班信管1002姓名 楊泰成績課程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、了解需方合同環(huán)境。2、了解供方合同環(huán)境。3、掌握技術(shù)合同的起草。二、實(shí)驗(yàn)原理 1、每位同學(xué)獨(dú)自選擇一個(gè)軟件項(xiàng)目。 2、實(shí)際調(diào)研此項(xiàng)目的需方及供方合同環(huán)境。 3、站在供方角度起草一份合同草案。 4、參與項(xiàng)目競標(biāo)。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)

3、word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟1、與需求方溝通，了解其需求環(huán)境內(nèi)容2、根據(jù)需求編寫合同草案3、通過雙方協(xié)調(diào)，修改草案，最終確定合同內(nèi)容五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等)合同草案參看附錄01。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析 （談你對技術(shù)合同的認(rèn)識和看法） 合同有效成立的4個(gè)條件：1雙方當(dāng)事人應(yīng)具有實(shí)施法律行為的資格和能力2當(dāng)事人應(yīng)是在自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成的意思表示一致3合同的標(biāo)準(zhǔn)的和內(nèi)容必須合法4合同必須符合法律規(guī)定的形式?！緦?shí)驗(yàn)02】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 09月 23日學(xué)院管理學(xué)院年級、專業(yè)、班信管1002姓名 楊泰成績課程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)

4、踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目生存期模型指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、了解軟件常用生存期模型。2、了解7大模型的特點(diǎn)、使用指南和適合的項(xiàng)目類型。3、掌握為承擔(dān)的項(xiàng)目選擇選擇生存期模型的方法。二、實(shí)驗(yàn)原理 1、為自己所選的軟件項(xiàng)目選擇合適的生存期模型。2、寫出生存期模型報(bào)告。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟1、分析合同文本，確定建立生存期模型的方法。2、采用增量式模型建立，確定增量。 3、確定各個(gè)階段目標(biāo)，輸入，過程，輸出。五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等) 參看附錄02。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析 （談自己對選擇

5、軟件生存期模型重要性的認(rèn)識）軟件生存周期模型是描述軟件開發(fā)過程中各種活動(dòng)如何執(zhí)行的模型。軟件生存周期模型確立了軟件開發(fā)和演繹中各階段的次序限制以及各階段或機(jī)動(dòng)的準(zhǔn)則，確立開發(fā)過程所遵守的規(guī)定和限制，便于各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)，便于各種人員的有效通信，有利于活動(dòng)重用，有利于活動(dòng)管理。常見的軟件生存周期模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、噴泉模型等。主導(dǎo)思想：在整個(gè)軟件開發(fā)過程中將面向?qū)ο蠹夹g(shù)貫穿于整個(gè)生存周期。當(dāng)然，還要結(jié)合傳統(tǒng)開發(fā)模式中好的、已被無數(shù)成功開發(fā)活動(dòng)證明是可行的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)?！緦?shí)驗(yàn)03】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 10月 10日學(xué)院管理學(xué)院年級、專業(yè)、班信

6、管1002姓名楊泰 成績課程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求管理指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、掌握需求的定義、類型及需求管理的重要性。2、掌握需求管理過程。3、掌握需求建模的基本方法。二、實(shí)驗(yàn)原理 1、對自己所選的軟件項(xiàng)目進(jìn)行需求分析。2、編寫需求分析報(bào)告。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟 1、明確系統(tǒng)管理目標(biāo); 2、確定信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu); 3、明確系統(tǒng)的模塊構(gòu)架; 4、明確系統(tǒng)實(shí)施方案.五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等) 參看附錄03。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析 （論述自己對需求分析的

7、重要性的認(rèn)識；需求分析中存在的問題及應(yīng)對策略等） 需求分析是開發(fā)人員對系統(tǒng)需要做什么的定義過程。從系統(tǒng)分析的經(jīng)驗(yàn)看，這個(gè)過程往往是個(gè)循序漸進(jìn)的過程，一次性對系統(tǒng)形成完整的認(rèn)識是困難的，只有不斷地和客戶領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行交流確認(rèn)，方能逐步明了用戶需求。需求分析也稱為需求建模，是為最終用戶所看到的系統(tǒng)建立一個(gè)概念模型，是對需求的抽象描述，并盡可能多的捕獲現(xiàn)實(shí)世界的語言。需求分析的任務(wù)就是借助于當(dāng)前系統(tǒng)的邏輯模型導(dǎo)出目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型，解決目標(biāo)系統(tǒng)的“做什么”問題?！緦?shí)驗(yàn)04】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 11月 01日學(xué)院管理學(xué)院年級、專業(yè)、班信管1002姓名 楊泰成績

8、課程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)分解指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、掌握任務(wù)分解定義、類型。2、掌握任務(wù)分解的過程。3、了解任務(wù)分解的注意事項(xiàng)與意義。二、實(shí)驗(yàn)原理 1、對自己所選的軟件項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解。2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)03給出的需求分析結(jié)果，給出此項(xiàng)目的任務(wù)分解結(jié)構(gòu)。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟1、確認(rèn)并分解項(xiàng)目的組成要素2、確定分解標(biāo)準(zhǔn)3、確定分解是否詳細(xì)4、確定項(xiàng)目交付成果5、驗(yàn)證分解的正確性五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等) 參看附錄04。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析 項(xiàng)目范圍定義

9、是以范圍規(guī)劃的成果為依據(jù)，把項(xiàng)目的主要可交付產(chǎn)品和服務(wù)劃分為更小的、更容易管理的單元，即形成工作分解結(jié)構(gòu)。當(dāng)要解決的問題過于復(fù)雜時(shí)，可以將問題進(jìn)行分解，直接分解后的資問題容易解決；然后分別解決這些資問題。目的是提高估算成本、時(shí)間和資源的準(zhǔn)確性，是工作變得更易操作，責(zé)任分工更加明確。任務(wù)分解時(shí)對需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的過程。任務(wù)分解的結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（wbs）。一般說，進(jìn)行任務(wù)分解時(shí)，可以采用清單或者圖標(biāo)的形式表達(dá)任務(wù)分解的結(jié)果?！緦?shí)驗(yàn)05】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 11月 05日學(xué)院管理學(xué)院年級、專業(yè)、班信管1002姓名楊泰 成績課

10、程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目的規(guī)模成本估算指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、掌握項(xiàng)目成本估算的概念、目標(biāo)。2、掌握項(xiàng)目成本估算的過程。3、掌握項(xiàng)目成本估算的方法。二、實(shí)驗(yàn)原理 1、對自己所選的軟件項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解。2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)04給出的任務(wù)分解，對此項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)模成本估算。3、給出項(xiàng)目報(bào)價(jià)。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟1)獲取項(xiàng)目分解結(jié)果wbs。2)計(jì)算開發(fā)成本。 3)計(jì)算管理、質(zhì)量成本。4)計(jì)算直接成本 5)計(jì)算間接成本。6)計(jì)算總估算成本。7)重新評估項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(

11、數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等) 參看附錄05。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析 為了使開發(fā)項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，而且不超過預(yù)算，成本估算的管理控制是關(guān)鍵。軟件開發(fā)成本估算主要指軟件開發(fā)過程中所花費(fèi)的工作量及相應(yīng)的代價(jià)。不同與傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品，軟件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的勞動(dòng)的消耗。另外，軟件也沒有一個(gè)明顯的制造過程，它的開發(fā)成本是以一次性開發(fā)過程所花費(fèi)的代價(jià)來計(jì)算的。因此，軟件開發(fā)成本的估算，應(yīng)是從軟件計(jì)劃、需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、單元測試、集成測試到認(rèn)證測試，整個(gè)開發(fā)過程所花費(fèi)的代價(jià)作為依據(jù)的?！緦?shí)驗(yàn)06】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 11月 09日學(xué)院管理學(xué)院

12、年級、專業(yè)、班信管1002姓名楊泰成績課程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念。2、掌握項(xiàng)目進(jìn)度管理圖示。3、掌握項(xiàng)目進(jìn)度估算及計(jì)劃編制。二、實(shí)驗(yàn)原理 1、對自己所選的軟件項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃。2、給出甘特圖或關(guān)鍵路徑進(jìn)度估算或進(jìn)度計(jì)劃表。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟1.初期項(xiàng)目京都計(jì)劃2.項(xiàng)目計(jì)劃的細(xì)化 1）進(jìn)度計(jì)劃 2）項(xiàng)目甘特圖 3）里程碑五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等) 參看附錄06。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析（論述自己對甘特圖

13、、里程碑圖、關(guān)鍵路徑法表示意義的認(rèn)識）甘特圖可以顯示任務(wù)的基本信息，使用甘特圖能方便的查看任務(wù)的工期、開始和結(jié)束時(shí)間以及資源的信息。里程碑圖先是項(xiàng)目進(jìn)展中的重大工作的完成，里程碑不同于活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)需要消耗資源的并且需要花時(shí)間來完成，里程碑僅僅表示事件的標(biāo)記，不消耗資源和時(shí)間。關(guān)鍵路徑法的關(guān)鍵是計(jì)算總是差，這樣可決定那一活動(dòng)有最小時(shí)間彈性，可以為更好的進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃編制提供依據(jù)，cpm算法也在其他類型的數(shù)學(xué)分析中得到應(yīng)用?！緦?shí)驗(yàn)07】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 11月 11日學(xué)院管理學(xué)院年級、專業(yè)、班信管1002姓名楊泰 成績課程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)

14、目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、掌握項(xiàng)目質(zhì)量的概念。2、掌握軟件質(zhì)量管理過程。3、掌握軟件項(xiàng)目質(zhì)量成本及質(zhì)量計(jì)劃編制。二、實(shí)驗(yàn)原理對自己所選的軟件項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟1.項(xiàng)目組織2.質(zhì)量目標(biāo)、3.質(zhì)量策略4.質(zhì)量保證活動(dòng)5.質(zhì)量控制活動(dòng)五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等) 參看附錄07。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析（論述自己對質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量控制的認(rèn)識，及質(zhì)量計(jì)劃編制過程中存在的問題）保證軟件的質(zhì)量非常重要，低質(zhì)量的軟件可以導(dǎo)致后期成本的增加。質(zhì)量的管理過程包括質(zhì)

15、量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制三個(gè)過程。質(zhì)量保證是驗(yàn)證軟件是否正確，質(zhì)量控制是驗(yàn)證軟件知否正確構(gòu)造。所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量活動(dòng)都需要質(zhì)量計(jì)劃來進(jìn)行規(guī)劃，它說明軟件項(xiàng)目中的質(zhì)量活動(dòng)任務(wù)，采用的相應(yīng)方法、對策，以及出現(xiàn)問題是的處理方式。【實(shí)驗(yàn)08】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 11月 13日學(xué)院管理學(xué)院年級、專業(yè)、班信管1002姓名楊泰成績課程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、掌握風(fēng)險(xiǎn)的概念、類型和基本性質(zhì)。2、掌握風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。3、了解風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制。二、實(shí)驗(yàn)原

16、理針對你的項(xiàng)目，編制此項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析計(jì)劃（給出top 10風(fēng)險(xiǎn)表即可）。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟1.風(fēng)險(xiǎn)管理2.風(fēng)險(xiǎn)識別3.風(fēng)險(xiǎn)評估4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等) 參看附錄08。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析 （論述自己軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，及當(dāng)某風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對策略等） 風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著軟件項(xiàng)目而產(chǎn)生的，如果忽略了風(fēng)險(xiǎn)，就會導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等步驟，而且這些步驟是循環(huán)進(jìn)行的。風(fēng)險(xiǎn)評估包括定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析，決策樹是一個(gè)很重要的方法，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略主要包括：回避風(fēng)險(xiǎn)

17、、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失控制以及自留風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃是軟件項(xiàng)目計(jì)劃的一個(gè)重要部分，他的項(xiàng)目經(jīng)理在軟件項(xiàng)目進(jìn)行過程中不要不斷監(jiān)視的依據(jù)。對任何一個(gè)軟件項(xiàng)目，可以有最佳的期望值，但更應(yīng)該有最壞的準(zhǔn)備，即項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)分析?！緦?shí)驗(yàn)09】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告 開課實(shí)驗(yàn)室： 機(jī)房 2013年 12月 02日學(xué)院管理學(xué)院年級、專業(yè)、班信管1002姓名楊泰 成績課程名稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與實(shí)踐實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名 稱信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理指導(dǎo)教師黃軍倉教師評語 教師簽名：年 月 日一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、了解團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)管理的意義和過程。2、了解項(xiàng)目經(jīng)理確定、角色及職責(zé)。3、掌握項(xiàng)目的組織形式。二、實(shí)驗(yàn)原理1、對自己所選的軟

18、件項(xiàng)目編制溝通計(jì)劃。三、使用儀器、材料50臺微機(jī)的機(jī)房局域網(wǎng)絡(luò)word及一些編輯工具（自選）四、實(shí)驗(yàn)步驟1.項(xiàng)目經(jīng)理的確定2.項(xiàng)目組織形式的確定3.項(xiàng)目成員的確定4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的確定5.溝通管理五、實(shí)驗(yàn)過程原始記錄(數(shù)據(jù)、圖表、計(jì)算等) 參看附錄09。六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析（寫一個(gè)你組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方案）團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目成功與否的基礎(chǔ)，其中項(xiàng)目經(jīng)理是核心，具有多重角色和責(zé)任，項(xiàng)目組織一般有三種形式：職能型、項(xiàng)目型和矩陣型，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)包括選擇合適的項(xiàng)目人員、對項(xiàng)目人員的的培訓(xùn)等。而溝通是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中做的最多的任務(wù)，溝通可以根據(jù)當(dāng)時(shí)具體情況選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄐ问揭员ＷC溝通的有效性，必要時(shí)，可以建立溝

19、通計(jì)劃，保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通渠道的暢通?！靖戒?1】合同登記編號： 技術(shù)開發(fā)合同項(xiàng)目名稱：如家酒店管理系統(tǒng) 委托人（甲方）： 如家快捷酒店研究開發(fā)人（乙方）： 西安泰達(dá)技術(shù)發(fā)展有限公司簽訂地點(diǎn)： 西安市簽訂日期： 2010-12有效限期： 2010-12-6至 2012-2-7西安市信息技術(shù)管理辦公室根據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，合同雙方就聯(lián)合采購管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)（該項(xiàng)目屬于 / 計(jì)劃），經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。一、標(biāo)的技術(shù)的內(nèi)容、范圍及要求：根據(jù)甲方的要求。乙方完成聯(lián)合采購管理系統(tǒng)的研制開發(fā)。1、根據(jù)甲方要求進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，要求建立b/s結(jié)構(gòu)的，基于的sql sever數(shù)據(jù)庫，nt服

20、務(wù)器和j2ee技術(shù)的三層架構(gòu)體系的綜合服務(wù)軟件系統(tǒng)。2、 配合甲方，在于整體系統(tǒng)相融合的基礎(chǔ)上，建立系統(tǒng)運(yùn)行的軟硬件環(huán)境。3、具體需求見sow。二、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)1、系統(tǒng)應(yīng)滿足并行登陸，并行查詢的速度要求。其中主要內(nèi)容包括：（1）保證100以上人可以同時(shí)登錄系統(tǒng)。（2）多有查詢速度應(yīng)在10秒以內(nèi)。（3）保證數(shù)據(jù)的每周備份。（4）工作日期間不能當(dāng)機(jī)。（5）出現(xiàn)問題應(yīng)在10分鐘內(nèi)恢復(fù)。2、系統(tǒng)的主要功能是應(yīng)滿足雙方認(rèn)可的需求規(guī)格，不可以隨意改動(dòng)。三、研究開發(fā)計(jì)劃1、 第一階段：乙方在合同簽訂后7個(gè)工作日內(nèi)，完成合同內(nèi)容的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。2、 第二階段：完成第一階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案后，乙方于50

21、個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)基本功能的開發(fā)。3、 第三階段：完成第一和第二階段任務(wù)之后，由甲方配合乙方于3個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)在xxx信息中心的調(diào)試、集成。四、研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)、報(bào)酬及其支付或結(jié)算方式1、 研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)是指完成本項(xiàng)目研究開發(fā)工作所需的成本。報(bào)酬指本項(xiàng)目開發(fā)成果的使用費(fèi)和研究開發(fā)人員的科研補(bǔ)貼。2、 本項(xiàng)目研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬（人民幣大寫）：五萬元整。3、 支付方式：分期支付。本合同簽訂之日起生效，甲方在五個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)付乙方合同金額的50%，計(jì)人民幣25000元（人民幣大寫貳萬伍仟元整），驗(yàn)收后甲方在五個(gè)工作日內(nèi)付清全部合同余款，計(jì)人民幣25000（人民幣大寫貳萬伍仟元整）。五、利用研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)購

22、置的設(shè)備、器材、資料的財(cái)產(chǎn)權(quán)屬：/六、履行的期限、地點(diǎn)和方式。本合同自2014年1月4日至2014年4月4日在西安履行。本合同的履行方式：甲方責(zé)任1、 甲方全力協(xié)助乙方完成合同內(nèi)容。2、 合同期內(nèi)甲方為乙方提供專業(yè)性接口技術(shù)支持。乙方責(zé)任：1、 乙方按照甲方要求完成合同內(nèi)容。2、 乙方愿提供在實(shí)現(xiàn)功能的前提下，進(jìn)一步予以完善。3、 乙方在合同商定的時(shí)間內(nèi)保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。4、 乙方在項(xiàng)目驗(yàn)收后提供一年免費(fèi)維護(hù)。5、 未經(jīng)甲方同意，乙方不得向第三方提供本系統(tǒng)中涉及專業(yè)的技術(shù)內(nèi)容和所有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。七、技術(shù)情報(bào)和資料的保密。本合同中的相關(guān)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容和所有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，歸甲方所有，未經(jīng)甲方同意乙方不得

23、提供給第三方。八、技術(shù)協(xié)作的內(nèi)容：見系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。九、技術(shù)成果的歸屬和分享專利申請權(quán)：/。技術(shù)秘密的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)：/。十、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方式：研究開發(fā)所完成的技術(shù)成果，達(dá)到了本合同第二條所列技術(shù)指標(biāo)，按國家標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的方式驗(yàn)收，由甲方出具技術(shù)項(xiàng)目驗(yàn)收證明。十一、風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)在履行本合同的過程中，確因在現(xiàn)有水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致研究開發(fā)部分或全部失敗所造成的損失，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由甲方承擔(dān)50%，乙方承擔(dān)50%。本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任確認(rèn)的方式：雙方協(xié)商。十二、違約金和損失賠償額的計(jì)算：除不可抗力因素外（指發(fā)生戰(zhàn)爭、地震、洪水、颶風(fēng)或其他人力不可控制的不可抗力事件），甲乙雙方須遵守合同承諾，

24、否則視為違約并承擔(dān)違約責(zé)任：1、如果乙方不能按時(shí)完成軟件開發(fā)工作并交給甲方使用，乙方應(yīng)向甲方支付延期違約金。每延遲一周，甲方向乙方支付合同總額0.5%的違約金，不滿一周按一周計(jì)算，但違約金總額不得超過合同總額的5%；2、如果甲方不能按時(shí)向乙方支付合同款項(xiàng)，甲方應(yīng)向乙方支付延期違約金。每延遲一周，甲方向乙方支付合同總額0.5%的違約金，不滿一周按一周計(jì)算，但違約金總額不得超過合同總額的5%。十三、解決合同糾紛的方式：在履行本合同的過程中發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人和解或調(diào)解不成，課采取仲裁或按司法程序解決。1、 雙方同意由西安市仲裁委員會仲裁。2、 雙方約定向西安市人民法院起訴。十四、 名詞或術(shù)語解釋如

25、有，見合同附件。十五、其他1、本合同一式六份，具有同等法律效力。其中正式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本4份，交由乙方。2、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可在合同中增加補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款是合同的組成部分。甲方（簽字）：年 月 日乙方（簽字）：年 月 日 【附錄02】合同登記編號： 項(xiàng)目生存期模型項(xiàng)目名稱：如家酒店管理系統(tǒng) 委托人（甲方）： 如家快捷酒店研究開發(fā)人（乙方）： 西安泰達(dá)技術(shù)發(fā)展有限公司簽訂地點(diǎn)： 西安市簽訂日期： 2010-12有效限期： 2010-12-6至 2012-2-7西安市信息技術(shù)管理辦公室針對本項(xiàng)目的開發(fā)特點(diǎn)，參考企業(yè)的生存期模型說明和軟件過程體系，決定采用增量式模型如下

26、圖，理由如下：1 1 酒店管理系統(tǒng)的全部功能分成通用功能和日常業(yè)務(wù)管理功能兩大類，因此可以先基于通用功能作出一個(gè)最小的使用版本，再逐步添加其余的功能。這樣一來，用戶可以先試用最小版本的同時(shí)，提出更多明確的需求，這有助于下一階段的開發(fā)，大大減小了開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。2 2 在酒店管理系統(tǒng)需求規(guī)格中，要求系統(tǒng)有可擴(kuò)充性。若使用增量模型，可以保證系統(tǒng)的可擴(kuò)充性。用戶明確了需求的大部分，但也存在不很詳盡的地方。如：“關(guān)于教師檔案，比照所提供資料設(shè)計(jì)，現(xiàn)在也沒有一個(gè)成形的東西”；資源庫系統(tǒng)只提到“應(yīng)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的資源庫解決方案?！边@樣只有等到一個(gè)可用的產(chǎn)品出來，通過客戶使用，然后進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為下一個(gè)增量

27、的開發(fā)計(jì)劃，下一個(gè)增量發(fā)布一些新增的功能和特性。直至產(chǎn)生最終完善的產(chǎn)品。3 3 “系統(tǒng)要求有可擴(kuò)充性，可以在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過前臺就可加掛其它功能模塊”。也說明用戶可能會增加新的需求。4 4 對一個(gè)管理方式已經(jīng)比較成熟的學(xué)校，要完全舍棄原有的管理方式，用酒店管理系統(tǒng)替代全部管理，這是不實(shí)際的。所以，可以從最基礎(chǔ)的做起，逐步擴(kuò)充其應(yīng)用，所以選用增量模型來開發(fā)酒店管理系統(tǒng)。5 5 本項(xiàng)目具備增量式模型的其他特點(diǎn)a) a) 項(xiàng)目復(fù)雜程度為中等。b) b) 預(yù)計(jì)開發(fā)軟件的成本為中等。c) c) 產(chǎn)品和文檔的再使用率會很高,d) d) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較低需求分析設(shè)計(jì)集成測試產(chǎn)品提交項(xiàng)目規(guī)劃圖:項(xiàng)目生存期模

28、型生存期中的各階段定義如下：項(xiàng)目規(guī)劃階段階段目標(biāo)：根據(jù)合同和初步的需求分析確定項(xiàng)目的規(guī)模、時(shí)間計(jì)劃和資源需求。輸入：合同文本sow過程：項(xiàng)目規(guī)劃，計(jì)劃確認(rèn)輸出：項(xiàng)目計(jì)劃需求分析階段階段目標(biāo)：確定客戶的需求輸入：項(xiàng)目計(jì)劃，sow過程：需求獲取，需求分析，需求控制輸出：原型系統(tǒng)，需求規(guī)格設(shè)計(jì)階段階段目標(biāo)：總體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輸入：原型系統(tǒng)，需求規(guī)格過程：總體設(shè)計(jì)輸出：系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義增量1實(shí)現(xiàn) 階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的通用功能輸入：系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義過程：詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，源代碼，可運(yùn)行版本1增量2實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的招生管理功能

29、輸入：系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義過程：詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，源代碼，可運(yùn)行版本2增量3實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的學(xué)生日常管理功能輸入：系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義過程：詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，源代碼，可運(yùn)行版本3增量4實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的教務(wù)管理功能輸入：系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義過程：詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，源代碼，可運(yùn)行版本4增量5實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的教師輔助功能輸入：系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義過程：詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出：詳

30、細(xì)設(shè)計(jì)說明書，源代碼，可運(yùn)行版本5增量6實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的聊天室/論壇功能輸入：系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義過程：詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試輸出：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，源代碼，可運(yùn)行版本6集成測試階段目標(biāo)：通過集成環(huán)境下的軟件測試輸入：測試計(jì)劃測試案例過程：集成測試，系統(tǒng)測試輸出：系統(tǒng)軟件包,測試報(bào)告，產(chǎn)品說明書產(chǎn)品提交階段目標(biāo)：產(chǎn)品可投入使用輸入：系統(tǒng)軟件包過程：產(chǎn)品提交輸出：驗(yàn)收報(bào)告【附錄03】合同登記編號： 項(xiàng)目需求管理計(jì)劃項(xiàng)目名稱：如家酒店管理系統(tǒng) 委托人（甲方）： 如家快捷酒店研究開發(fā)人（乙方）： 西安泰達(dá)技術(shù)發(fā)展有限公司簽訂地點(diǎn)： 西安市簽訂日期： 2010-12

31、有效限期： 2010-12-6至 2012-2-7西安市信息技術(shù)管理辦公室1. 導(dǎo)言1.1 目的說明編寫的這份項(xiàng)目需求規(guī)格的目的，支出與其的讀者。1.2 背景說明：a. 待開發(fā)的產(chǎn)品的名稱。b. 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品的單位。c. 該系統(tǒng)同其他系統(tǒng)的相互往來關(guān)系。1.3 縮寫說明縮寫縮寫說明1.4 術(shù)語定義術(shù)語術(shù)語定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義。1.5 參考資料編號參考資料版本號列出相關(guān)的參考資料。1.6 版本更新信息具體版本更新記錄下表所示。修改編號修改確認(rèn)日期修改后版本修改位置修改方式（amd）修改內(nèi)容概述修改請求號修改方式：a-增加 m-修改 d-刪除2. 任

32、務(wù)概述2.1 系統(tǒng)定義本節(jié)描述內(nèi)容包括：l 項(xiàng)目來源及背景。l 項(xiàng)目要到達(dá)的目標(biāo)，如市場目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)等。l 系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)，如果所定義的產(chǎn)品是一個(gè)更大的系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，則應(yīng)說明本產(chǎn)品與該系統(tǒng)中其他組成部分之間的關(guān)系，為此可使用一張方框圖來說明該系統(tǒng)的組成和本產(chǎn)品同其他各部分的聯(lián)系與接口。2.2 應(yīng)用環(huán)境本節(jié)應(yīng)根據(jù)用戶的要求對系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行定義，描述內(nèi)容包括：l 設(shè)備環(huán)境l 系統(tǒng)運(yùn)行硬件環(huán)境l 系統(tǒng)運(yùn)行軟件環(huán)境l 系統(tǒng)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境l 用戶操作模式l 當(dāng)前應(yīng)用環(huán)境2.3 假定和約束列出進(jìn)行本產(chǎn)品開發(fā)工作的假定和約束。例如經(jīng)費(fèi)限制、開發(fā)期限等，列出本產(chǎn)品的最終用戶的特點(diǎn)，充分說明操作人員、維

33、護(hù)人員的教育水平和技術(shù)專長，以及本產(chǎn)品的預(yù)期使用頻度等重要約束。3. 需求規(guī)定3.1 對功能的規(guī)定本節(jié)根據(jù)合同中定義的系統(tǒng)組成部分分別描述其功能，描述應(yīng)包括：l 功能編號l 所屬產(chǎn)品編號l 優(yōu)先級l 功能定義l 功能描述3.2 對性能的規(guī)定本節(jié)描述用戶對系統(tǒng)的性能需求，可能的系統(tǒng)性能需求有：l 系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間需求l 系統(tǒng)開放性需求l 系統(tǒng)可靠性需求l 系統(tǒng)可移植性和可擴(kuò)展性需求l 系統(tǒng)安全性需求l 現(xiàn)有資源利用性需求3.2.1 精度說明對該產(chǎn)品的輸入、輸出數(shù)據(jù)精度的要求，可能包括傳輸過程中的精度。3.2.2 時(shí)間特性要求說明對于該產(chǎn)品的時(shí)間特性要求，如對：a. 響應(yīng)時(shí)間；b. 更新處理時(shí)間c.

34、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和傳送時(shí)間d. 計(jì)算時(shí)間等的要求。3.2.3 靈活性說明對該產(chǎn)品的靈活性的要求，即當(dāng)需求發(fā)生某些變化時(shí)，該產(chǎn)品對這 些變化的適應(yīng)能力，如：a. 操作方式上的變化；b. 運(yùn)行環(huán)境的變化；c. 同其他系統(tǒng)的接口的變化；d. 精度和有效時(shí)限的變化；e. 計(jì)劃的變化或改進(jìn)；對于未來提供這些靈活性而進(jìn)行的專門設(shè)計(jì)的部分應(yīng)該加以標(biāo)明。3.3 輸入輸出的要求解釋各輸入輸出數(shù)據(jù)類型，并逐項(xiàng)說明其媒體、格式、數(shù)據(jù)范圍、精度等。對軟件的數(shù)據(jù)輸出及必須標(biāo)明的控制輸出量進(jìn)行解釋并列舉，包括對硬拷貝報(bào)告（正常結(jié)果輸出、狀態(tài)輸出及異常輸出）以及圖形或顯示報(bào)告的描述。3.4 數(shù)據(jù)管理能力要求說明需要管理的文卷和記

35、錄的個(gè)數(shù)、表和文的大小規(guī)模，要按可預(yù)見的增長對數(shù)據(jù)及分量的存儲要求作出估算。3.5 故障處理要求列出可能的軟件、硬件故障以及對各項(xiàng)性能而言所產(chǎn)生的后果和對故障處理的要求。3.6 其他要求如用戶單位對安全保密的要求，對使用方便的要求，對可維護(hù)性、可補(bǔ)充性、易讀性、可靠性、運(yùn)行環(huán)境可轉(zhuǎn)換性的特殊要求等。4. 運(yùn)行環(huán)境規(guī)定4.1 設(shè)備列出該產(chǎn)品所需要的硬件環(huán)境。說明其中的新型設(shè)備及其專門功能，包括：a. 處理器型號及內(nèi)存容量；b. 外存容量、聯(lián)機(jī)或脫機(jī)、媒體及其存儲格式，設(shè)備的型號及數(shù)量；c. 輸入及輸出設(shè)備的型號和數(shù)量，聯(lián)機(jī)或脫機(jī)；d. 數(shù)據(jù)通信設(shè)備的型號和數(shù)量；e. 功能鍵及其他專用硬件。4.2

36、 支持軟件列出支持軟件，包括要用到的操作系統(tǒng)、編譯程序、測試軟件等。4.3 雙方簽字需求方（甲方）： 開發(fā)方（乙方）：日期： 日期：【附錄04】合同登記編號： 項(xiàng)目任務(wù)分解書項(xiàng)目名稱：如家酒店管理系統(tǒng) 委托人（甲方）： 如家快捷酒店研究開發(fā)人（乙方）： 西安泰達(dá)技術(shù)發(fā)展有限公司簽訂地點(diǎn)： 西安市簽訂日期： 2010-12有效限期： 2010-12-6至 2012-2-7西安市信息技術(shù)管理辦公室 酒店住宿管理系統(tǒng)的任務(wù)分解結(jié)果：根據(jù)對本項(xiàng)目的需求規(guī)格分析，采用圖標(biāo)方式進(jìn)行任務(wù)分解的分解結(jié)果如圖所示，它是按照功能組成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的任務(wù)分解，其中沒有包括管理、質(zhì)量的相關(guān)的任務(wù)，wbs可以隨著系統(tǒng)的完善而

37、不斷的增加和完善。教務(wù)管理系統(tǒng)任務(wù)分解圖【附錄05】合同登記編號： 項(xiàng)目成本估算書項(xiàng)目名稱：如家酒店管理系統(tǒng) 委托人（甲方）： 如家快捷酒店研究開發(fā)人（乙方）： 西安泰達(dá)技術(shù)發(fā)展有限公司簽訂地點(diǎn)： 西安市簽訂日期： 2010-12有效限期： 2010-12-6至 2012-2-7西安市信息技術(shù)管理辦公室酒店住宿管理系統(tǒng)的規(guī)模成本估算過程：估算是循序漸進(jìn)的過程，隨著項(xiàng)目的不斷發(fā)展，估算可以重復(fù)多次進(jìn)行，而且是逐步精確的。本項(xiàng)目采用自下而上法和參數(shù)法綜合的估算方法，具體過程如下：1） 簽訂合同前 開始簽訂合同的時(shí)候，根據(jù)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，采用類比估算方法，進(jìn)行粗略的估算：根據(jù)用戶的要求采用b/s

38、結(jié)構(gòu),公司的jsp+sql server的技術(shù)比較成熟,以前成功完成過類似的項(xiàng)目,根據(jù)sow的說明,基本上需要2-3個(gè)開發(fā)人員,15個(gè)月左右的開發(fā)時(shí)間,基本上是4-6人/月的規(guī)模,所以,20萬-40萬可以作為合同的參考價(jià)格.2） 合同簽署后合同簽署之后,根據(jù)現(xiàn)有的資源和wbs分解的結(jié)果,進(jìn)一步細(xì)化估量,由于wbs分解是針對項(xiàng)目的功能進(jìn)行的分解,在成本估算的時(shí)候,首先估算每個(gè)任務(wù)的開發(fā)規(guī)模,然后通過系數(shù)獲得相應(yīng)的質(zhì)量、管理任務(wù)規(guī)模，從而計(jì)算直接成本，之后計(jì)算間接成本以及總成本。此軟件估算結(jié)果列表：類別細(xì)分、說明金額人力資源成本工資80000調(diào)研費(fèi)20000公交及其他消費(fèi)7000軟硬件資源成本計(jì)算

39、機(jī)，服務(wù)器85000軟件5000資料、論文3000總成本200000項(xiàng)目開發(fā)人員為2個(gè)人員。項(xiàng)目開發(fā)用到52個(gè)人月。預(yù)算總成本為200，000元（見上表），與估算的成本200，000元基本持平（有一點(diǎn)差距）。這樣200，000元可以作為項(xiàng)目的成本控制參考?！靖戒?6】合同登記編號： 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目名稱：如家酒店管理系統(tǒng) 委托人（甲方）： 如家快捷酒店研究開發(fā)人（乙方）： 西安泰達(dá)技術(shù)發(fā)展有限公司簽訂地點(diǎn)： 西安市簽訂日期： 2010-12有效限期： 2010-12-6至 2012-2-7西安市信息技術(shù)管理辦公室酒店住宿管理系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃說明，本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃采用漸進(jìn)完善的方式。1.總體計(jì)劃任務(wù)

40、項(xiàng)參加人員交付項(xiàng)、應(yīng)提交文檔預(yù)計(jì)時(shí)間項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃系統(tǒng)分析人員項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書1天需求分析系統(tǒng)分析人員需求規(guī)格說明書用例模型用例闡述詞匯表3天概要設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析人員概要設(shè)計(jì)說明書分析模型和設(shè)計(jì)模型3天數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)軟件工程師數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書3天編碼實(shí)施軟件工程師源代碼及設(shè)計(jì)8周系統(tǒng)測試軟件測試人員測試計(jì)劃單元測試用例集成測試用例測試分析報(bào)告2周結(jié)項(xiàng)全組人員項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告3天sqa全組人員sqa計(jì)劃書sqa審計(jì)活動(dòng)檢查表sqa審計(jì)報(bào)告sqa階段評估報(bào)告2周配置管理全組人員配置狀態(tài)報(bào)告1周2.項(xiàng)目計(jì)劃的細(xì)化：3.下屬計(jì)劃：角色職責(zé)人員工作說明機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目李陽領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)目有足夠的經(jīng)費(fèi)順利進(jìn)行，設(shè)計(jì)出符合用處的

41、軟件。項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)此軟件鄧小明對此項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成此任務(wù)。需求分析員需求分析的設(shè)計(jì)李陽；鄧小明根據(jù)酒店的需求寫出此系統(tǒng)需要的功能。系統(tǒng)設(shè)計(jì)員系統(tǒng)的設(shè)計(jì)李陽；鄧小明根據(jù)需求分析寫出對系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)美工美化系統(tǒng)李陽；鄧小明根據(jù)對內(nèi)容的需求合理美化系統(tǒng)測試員代碼的測試?yán)铌?；鄧小明對代碼進(jìn)行測試，查找其漏洞及錯(cuò)誤。質(zhì)量保證員保證軟件的質(zhì)量李陽；鄧小明對寫出的程序保證其能執(zhí)行相應(yīng)功能。配置管理員配置及其管理李陽；鄧小明對開發(fā)出的軟件的各方面進(jìn)行配置及其管理?！靖戒?7】合同登記編號： 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目名稱：如家酒店管理系統(tǒng) 委托人（甲方）： 如家快捷酒店研究開發(fā)人（乙方）： 西安泰達(dá)技

42、術(shù)發(fā)展有限公司簽訂地點(diǎn)： 西安市簽訂日期： 2010-12有效限期： 2010-12-6至 2012-2-7西安市信息技術(shù)管理辦公室酒店住宿管理系統(tǒng)質(zhì)量計(jì)劃說明：在指定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，質(zhì)量經(jīng)理參與整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的制定過程，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和企業(yè)的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃的只要內(nèi)容包括：項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目執(zhí)行過程程序、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量控制活動(dòng)1.職責(zé)為了保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，有關(guān)質(zhì)量管理措施在施工過程中不折不扣地得到落實(shí)，本公司將嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量管理成員明確質(zhì)量管理職責(zé)和責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格要求、各司其職、名負(fù)其責(zé)。a機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)1、按照公司流程制度檢查督辦項(xiàng)目部完善質(zhì)量安全

43、制度的建設(shè)并實(shí)施檢查。2、定期組織項(xiàng)目部對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行檢查，并對檢查的結(jié)果按照公司的相關(guān)制度提出處理意見，重要工作匯總并上報(bào)公司副總經(jīng)理、并提出處理意見。3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理及相關(guān)施工單位相關(guān)工作。4、協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理完善建立工程管理相關(guān)制度、工作流程，對公司的管理提出合理化建議，協(xié)助公司副總相關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目經(jīng)理的疑難問題，對經(jīng)下屬督辦仍不能推動(dòng)的工作親自督辦協(xié)調(diào)解決。6、負(fù)責(zé)處理公司項(xiàng)目部、公司成本預(yù)算部、技術(shù)部與外委相關(guān)設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常工作。b項(xiàng)目經(jīng)理1 全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保施工順利建設(shè)。2根據(jù)工程規(guī)模、特征，有計(jì)劃地決定項(xiàng)目資源

44、配備，明確下屬質(zhì)量管理成員的管理職能和職責(zé)，保證質(zhì)量工作有效有序地運(yùn)行。3根據(jù)公司要求確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體管理人員及施工參戰(zhàn)人員掌握并貫徹執(zhí)行。4.控制工程成本，全權(quán)管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程正常施工。5.做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作、教育工作、培訓(xùn)工作，不斷提高隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)方案的決策，及各項(xiàng)工作的管理，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。c下屬員工（1） 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞力資源。（2） 負(fù)責(zé)使現(xiàn)場目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范及方案要求。（3

45、） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理組織系統(tǒng)。（4） 參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。（5） 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)文明工地。（6） 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，參與現(xiàn)場的驗(yàn)收檢查工作。（7） 完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄、資料的填制、收集、立卷工作。（9） 參與解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。（10） 有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。（11） 合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)裝飾產(chǎn)品。（12） 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)

46、施。上述主要質(zhì)量管理成員的職責(zé)明確，責(zé)任到人，是本工程質(zhì)量保證的動(dòng)脈。3、質(zhì)量管理措施：在建立完整的技術(shù)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，從技術(shù)方案的制定、技術(shù)交底、操作過程的檢查督導(dǎo)，到隱蔽工程驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)督和最終工程質(zhì)量的驗(yàn)評，必須進(jìn)行全過程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。結(jié)合工程特征，采取有力的質(zhì)量管理措施，因此，根據(jù)本工程特點(diǎn)，須采取如下管理措施：（1）推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工程師中間控制、總分包項(xiàng)目管理人員及質(zhì)量檢查員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系。形成一個(gè)橫向從土建、安裝、裝飾到分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到各生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）高度靈敏的質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查部門的信息中心，搜集、傳遞、質(zhì)量信息，使決策者對異常情況迅速做出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法、制定工序間的三檢制度，擠水分、上等級、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、消除防范質(zhì)量通病，確保使用功能。（4）按照全面質(zhì)量管理原理，運(yùn)用質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對癥下藥，把質(zhì)量管理從管理結(jié)果變?yōu)楣苓^程，提高成優(yōu)率。（5）建立分部工程優(yōu)良目標(biāo)質(zhì)量活動(dòng)小組，對重要部位、