20XX年市供電公司總經(jīng)理個(gè)人總結(jié)(20210523050156)

1、20XX年市供電公司總經(jīng)理個(gè)人總結(jié)每當(dāng)回首往事，總覺得時(shí)間飛逝如流水，會(huì)有欣慰；也 會(huì)留下遺憾；也會(huì)留下碩果應(yīng)收而未盡的思緒。又到了應(yīng)該 向組織和職工匯報(bào)工作及思想的時(shí)候了。在這短瞬的時(shí)間里 作初步的總結(jié)和剖析，權(quán)且作為一年的述職報(bào)告。能否算是 一篇合格的答案，請(qǐng)職工代表們?cè)u(píng)說(shuō)。首先談主要工作：1、安全生產(chǎn)完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。沒有發(fā)生重大的 人身傷亡事故和電網(wǎng)破壞事故。2、由于政府和上級(jí)公司的支持，順利度過(guò)了嚴(yán)重缺電 xx年夏季。堅(jiān)持科學(xué)合理、有序的電力調(diào)度。完成了政府下 達(dá)的“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的政治任務(wù)。供 售電量仍保持較高速度的增長(zhǎng)。供電量突破了 40億千瓦 時(shí)的大關(guān)，售

2、電量達(dá)億千瓦時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。3、電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍。一年建成投運(yùn)2座 220kv變電站，完成3個(gè)llOkv輸變電工程。llOkv以上變 電站90%實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值班綜合自動(dòng)化，技改反措工作全面完 成。4、多經(jīng)企業(yè)裂變式的增量。完成產(chǎn)值億元，利潤(rùn)6300 萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)%和。支柱產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰；新興產(chǎn)業(yè) （房地產(chǎn)）方興未艾；農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)聲譽(yù)鵲起。5、抓管理、促發(fā)展；抓穩(wěn)定、促改革。一流縣級(jí)供電 企業(yè)繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先。一流省級(jí)供電所創(chuàng)建工作全面推 進(jìn)。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展依靠穩(wěn)定保障。職工隊(duì)伍尤其 是農(nóng)電職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定、離退休職工職工的思想穩(wěn)定是公 司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基石和保證。6

3、、部室機(jī)構(gòu)改革、績(jī)效考核和崗位評(píng)價(jià)體系的組織實(shí) 施穩(wěn)步推進(jìn)。為干部競(jìng)聘優(yōu)選、能上能下、交流換崗創(chuàng)造了 舞臺(tái)和平臺(tái)。崗位薪點(diǎn)工資、薪酬制度的改革走出了關(guān)鍵的 -步。7、充分授權(quán)，民主決策，發(fā)揮班子的整體合力。倡導(dǎo) 班子團(tuán)結(jié)，凝心聚力謀事業(yè)。8、協(xié)調(diào)地方關(guān)系，創(chuàng)造良好環(huán)境。尋求地方各級(jí)政府 的支持。以上總結(jié)的八個(gè)方面工作和取得成績(jī)，來(lái)之不易, 凝聚著全公司干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組 織、控制、協(xié)調(diào)、指揮者，僅是履行自己的職責(zé)。在探索和 實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的過(guò)程中盡了我應(yīng)盡的綿薄之力。 因此，在這里向一貫支持、關(guān)心我工作的公司全體干部、職 工表示衷心的感謝和敬意。一、學(xué)習(xí)求知是愉

4、快工作的必備條件 學(xué)習(xí)是人生一大 樂趣。用知識(shí)解決工作的困惑和難題，是增添信心和動(dòng)力的 源泉。我認(rèn)真參加兩期無(wú)錫公司的中層干部讀書班，撰寫學(xué) 習(xí)筆記和心得，是學(xué)習(xí)的提升。除此我還擠出時(shí)間參加了清 華大學(xué)高級(jí)總裁培訓(xùn)班的專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷汲取新鮮營(yíng)養(yǎng)來(lái)滋 潤(rùn)補(bǔ)充自己的頭腦；并通過(guò)不同的渠道獲取信息，來(lái)不斷提 高自己決策的能力和理念。二、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的大事，也是難事。我依靠專家評(píng) 審組的“安全性評(píng)價(jià)”復(fù)查匯總意見，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求， 分解實(shí)施整改計(jì)劃，并通過(guò)這一成果推廣運(yùn)用到農(nóng)電系統(tǒng)， 促進(jìn)了安全生產(chǎn)。2、狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實(shí)整改

5、 資金。從嚴(yán)督察，保障安全生產(chǎn)。3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全督察，經(jīng)常深入施工場(chǎng)地檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措 施組織落實(shí)情況。數(shù)次發(fā)現(xiàn)220kv變電所擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全 措施不到位、兩票執(zhí)行徒有虛名，均立即召集有關(guān)人員召開 現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，批評(píng)教育處罰并重，收效甚好。4、一旦發(fā)生了事故，不論輕重，均按“三不放過(guò)”原則嚴(yán) 肅追究。既追究了當(dāng)事者的責(zé)任，也不放過(guò)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì) 的深層次分析管理者、技術(shù)人員等責(zé)任的失缺。三、學(xué)會(huì)授權(quán)是管理者的高明和開明之舉一個(gè)人的智慧是有限的，集體的智慧和力量是堅(jiān)不可摧 的。管理者在學(xué)會(huì)授權(quán)是放手、分權(quán)的重要管理手段。我深 知個(gè)人力量之單薄，又知曉協(xié)助我工作多年的同仁們的工作 能力和素質(zhì)。對(duì)他們

6、分管的工作，我不是簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣的 過(guò)問，而是以真誠(chéng)相識(shí)、真誠(chéng)相輔、放手發(fā)動(dòng)、激勉相濟(jì)， 充分證明了效果好、效率高。四、營(yíng)造和諧氛圍，打造穩(wěn)定環(huán)境營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。穩(wěn)定職工思想和 隊(duì)伍是管理者的又一重要課題。XX年我花費(fèi)大量的心機(jī)一心 撲在穩(wěn)定壓倒一切的工作重心上。離退休職工的股份比例， 由于省公司文件指導(dǎo)意見上引起了軒然波瀾。我深入了解， 吃透文件精神，果斷提出股權(quán)分配的改革方案，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和主管部門的配合下，精心測(cè)算、合理配比、拿出實(shí)施方案, 并取得了在崗職工的理解和寬容。農(nóng)電職工隊(duì)伍因歷史遺留 問題，個(gè)別人又曲解事實(shí)、推波助瀾、上訪、聯(lián)名上書、鬧 劇一幕又一幕。極度影響

7、了農(nóng)電職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。面對(duì)矛盾 我不畏縮、不懼難，分析了歷史現(xiàn)狀、根源和個(gè)別人交雜其 中的私利行為，進(jìn)一步吃透農(nóng)電體制改革的有關(guān)文件、政策、 以“傾力清障”才能持續(xù)發(fā)展的理念，以高度的政治責(zé)任感 做好化解工作。我會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志做好詳細(xì)的工作計(jì)劃， 召開不同層次、不同對(duì)象的座談會(huì)解釋政策，與農(nóng)電職工直 接對(duì)話，回答提問和質(zhì)疑。通過(guò)外圍和當(dāng)?shù)卣?、村做個(gè)別 人的思想工作，做到一把鑰匙開一把鎖。通過(guò)一系列耐心細(xì) 致的工作，化解工作取得了初步的成效。同時(shí)我也和有關(guān)同 志反思工作中的不足之處，對(duì)農(nóng)電職工（尤其是內(nèi)退職工）關(guān) 心不夠。因此我要求農(nóng)電公司反復(fù)測(cè)算，核對(duì)農(nóng)電職工的有 效工齡，向市政府作岀專題

8、匯報(bào)和解決問題的方案。在市政 府的關(guān)心支持下，主管市長(zhǎng)親自主持召開了市有關(guān)主管部門 的聯(lián)席會(huì)議，解決農(nóng)電職工的“三保”問題；親自參加了我 公司的農(nóng)電內(nèi)退職工大會(huì)，并發(fā)表了重要講話，肯定了我公 司農(nóng)電體制改革的實(shí)施方案是正確的，是符合政策法規(guī)的， 并支持我們對(duì)農(nóng)電“加保”的實(shí)施方案，并給予了優(yōu)惠政策, 博得了農(nóng)電職工的理解，還讓他們認(rèn)識(shí)了以前一些過(guò)激行為 對(duì)企業(yè)造成的不良影響，部分受蒙騙、隨大流的人還作了覺 醒的檢討。農(nóng)電職工隊(duì)伍的穩(wěn)定重新燃起了希望。四、廉潔自律，把樹好自身形象作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) 責(zé)任制的重要保證我比較注意自身的形象，堅(jiān)持做到“既干事、也干凈”， 把自身建設(shè)作為做好工作的最大

9、保證。平時(shí)工作中，能樹立 正確的業(yè)績(jī)觀，不急功近利，以一顆平常心對(duì)待名利、以一 顆進(jìn)取心對(duì)待工作。努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用 職權(quán)以權(quán)謀私，從未利用職權(quán)干預(yù)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投 標(biāo)、物資采供招投標(biāo)。不為親朋好友和身邊的工作人員以自 己的名義謀私利。在職權(quán)范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照 組織程序和“公開、公正、公平”的原則，嚴(yán)格選人用人。 在公務(wù)活動(dòng)中，對(duì)于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請(qǐng)、饋贈(zèng) 的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理（具體 在述廉報(bào)告中匯報(bào)過(guò)）。最后談?wù)勛陨泶嬖诘膯栴}和不足：1、事務(wù)繁雜、理不清頭緒、抓不住重點(diǎn)，往往顧此失彼， 深感力不從心。深入基層少，調(diào)研時(shí)間不足，沒有寫出有分 量、有實(shí)際針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告。2、隨著年歲的增大，有船到碼頭車到站的感覺。缺乏“老 驥伏栃”、永不言退、奮發(fā)有為的精神。3、與大秘書-,，找請(qǐng)到文秘部分中層干部和廣大職工缺 乏廣泛的交流和溝通，缺乏耐心細(xì)致的思想工作和方法，給 人難以平等的對(duì)待和交往的感覺。4、安全生產(chǎn)仍未有效的預(yù)控、在控；安全基礎(chǔ)不牢固；安 全生產(chǎn)未有理想的措施落實(shí)；安全目標(biāo)任務(wù)仍未全