質(zhì)量立校的幾點(diǎn)體會(huì)_第1頁
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文檔簡介

1、質(zhì)量立校的幾點(diǎn)體會(huì) 當(dāng)今教育要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,就要貫徹黨和國家的教育方針,全面提高國民素質(zhì),加大力度落實(shí)素質(zhì)教育的要求。素質(zhì)教育不是不要質(zhì)量的教育,在減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的前提下,學(xué)校理直氣壯更要抓質(zhì)量。幾年來,我作為主管教學(xué)的副校長更視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命,我以這思想為指導(dǎo),以“依法治教,以德治教,質(zhì)量立?!睘楣芾砝砟睿⒁匀藶楸镜墓芾頇C(jī)制、提高教師隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制;健全制度,完善管理,落實(shí)素質(zhì)教育的要求,提高教育教學(xué)質(zhì)量。我在管理中落實(shí)辦學(xué)思想主要做到:一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。找文章到大秘書-/-一站在手,寫作無憂!統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都深刻地認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量的重要性,樹立堅(jiān)

2、定的質(zhì)量觀念,帶頭實(shí)施并全力支持質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng)。建立相應(yīng)的管理制度和激勵(lì)制度、配備必要的設(shè)施,使全體教師有信心為提高教學(xué)質(zhì)量而努力,全校上下把提高教學(xué)質(zhì)量作為永恒的追求目標(biāo),使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了一定的社會(huì)效益。二、加大投入,配備必要的設(shè)施。雖然實(shí)行“一費(fèi)制”給學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌集帶來很大困難,學(xué)校還是想方設(shè)法籌集資金,每間教室配好“兩機(jī)一幕”,提高各種教學(xué)儀器的使用率,裝備了電腦室、自然實(shí)驗(yàn)室、接通因特網(wǎng)和充實(shí)大批的教學(xué)儀器。這,為教研教學(xué)活動(dòng)的勝利開展,提高課堂效率提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的后盾。學(xué)校訂專業(yè)報(bào)刊達(dá)18個(gè)種類,供教師學(xué)習(xí)參考用,只要有機(jī)會(huì)就公費(fèi)派出教師參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

3、,為教師的自我學(xué)習(xí)、自我提高提供了良好的平臺(tái),教師能力的提高為提高教學(xué)質(zhì)量成為可持續(xù)發(fā)展提供有力的保證。三、開展教法學(xué)法研究,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。要提高教學(xué)質(zhì)量,事實(shí)素質(zhì)教育就要重視提高課堂教學(xué)效率,重視學(xué)生智慧潛能的開發(fā),這就必然要求教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,探索與之相適應(yīng)的教學(xué)方法。我?guī)ьI(lǐng)教師把學(xué)生自主思考,提出問題解決問題作為優(yōu)化教法學(xué)法,提高課堂效益、開發(fā)學(xué)生智慧潛能,全面提高學(xué)生素質(zhì)的主要課題加以研究和實(shí)踐。我于一九九九年組織教師先在六年級(jí)語文科開展在這方面的探索,當(dāng)這一課題進(jìn)入成熟階段并在惠陽市教育局教研室支持下立項(xiàng)后,于二000年在本校中高年級(jí)的十二個(gè)班推廣研究,在實(shí)踐中摸索出教會(huì)學(xué)生學(xué)

4、習(xí)的教學(xué)方法。在教研教改活動(dòng)中要求教師互相學(xué)習(xí)推廣、認(rèn)真鉆研教法學(xué)法,做到教師教方法、學(xué)生找規(guī)律,激發(fā)興趣培養(yǎng)能力。這樣就使學(xué)生具有愛學(xué)的心態(tài),會(huì)學(xué)的技巧,自學(xué)的能力,主動(dòng)學(xué)的習(xí)慣。教育局教研員連續(xù)學(xué)期來本校聽隨堂課,對(duì)所聽的課優(yōu)質(zhì)課達(dá)80%,對(duì)執(zhí)教的教師給予較高的評(píng)價(jià),認(rèn)為執(zhí)教者教法活、思路新,充分體現(xiàn)出教學(xué)生學(xué)的技巧、重視激發(fā)興趣培養(yǎng)能力。四、加強(qiáng)常規(guī)管理,建立質(zhì)量監(jiān)控制度。我在日常教學(xué)管理中加強(qiáng)常規(guī)管理,保證開齊、開足、開好各門課程,堅(jiān)持檢查學(xué)生作業(yè)和教師教案,行政人員、教研組成員堅(jiān)持聽隨堂課,定期進(jìn)行知識(shí)質(zhì)量抽查、聽隨堂課等教育教學(xué)調(diào)研活動(dòng),了解各年級(jí)各班科教育教學(xué)情況。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),通過教研組進(jìn)行質(zhì)量問題原因的分析,并要求分析人員采取科學(xué)的態(tài)度和方法分析問題所在,提供能使該班、科改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)措施,并由專門骨干教師負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo),使科任教師優(yōu)化教法、提高教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù),做到有問題及時(shí)解決。這一做法扭轉(zhuǎn)以往班之間、科之間教學(xué)質(zhì)量不平衡的局面,實(shí)現(xiàn)全校教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展不斷提高。五、建立全面考核制度,引入競爭機(jī)制。俗話說“死水不活”,建立考核制度采取一定的激勵(lì)措施,是使教師良性競爭的有效手段。我根據(jù)培養(yǎng)現(xiàn)代人的需要,制定了各項(xiàng)教師業(yè)績的考核標(biāo)準(zhǔn)。除以考核教師工作成績?yōu)橹魍猓€考核教師的常規(guī)工作、班主任工作、德育工作等,在考核教育教學(xué)結(jié)果的同時(shí),還考核平

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