XX2年中級經(jīng)濟師考試《商業(yè)》試題及答案(5)

1、三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）（一）某機電設(shè)備公司經(jīng)銷一種閥門，近8年的銷售量如表1-1所示。該種閥門的價格為36元/個，單位商品變動成本為30元/個，計劃期固定成本分?jǐn)倿? 萬元。公司的某業(yè)務(wù)員對第九年的銷售量做預(yù)測。表1-1時間/年123456789實際銷售量/個1332W Ww. K ao8.CC/iinaiishi/.13661416138415321724160018001、經(jīng)銷閥門的業(yè)務(wù)員根據(jù)上述實際銷售量數(shù)據(jù)，運用移動平均數(shù)法（m=3 ）預(yù)測第9年（計劃年度）的銷售量為【D】個。A. 1384 B. 160

2、8 C. 1664 D. 1708【答案解析】：F9=（D6+D7+D8）/3=（1724+1600+1800）/3=17082、該業(yè)務(wù)員運用的預(yù)測方法有【 AC】。A 定量預(yù)測B 定性預(yù)測C 短期預(yù)測D.中期預(yù)測【答案解析】：根據(jù)上題可知，運用的是已知數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型進行的預(yù)測，因此屬于定量預(yù)測，故A選項正確；再因預(yù)測的僅為第 9年的銷售量，而第6至8年的銷售量屬于已知的信息，因此僅預(yù)測 1年，因此1年 或更短的時間的預(yù)測屬于短期預(yù)測，因此 C選項也正確。故選 AC。3、如果已知信息不變，則該種閥門的保本銷售量為【C】個。A. 1500 B. 1600 C. 1667 D. 1766【答案解析

3、】：保本銷售量=固定成本分?jǐn)? （商品單價-單位商品變動成本）=10000/ （ 36-30 ）出667 （個）4、如果經(jīng)銷該種閥門的計劃期的目標(biāo)利潤為1.1萬元，則該種閥門的銷售量在計劃期要達到【 D】個。A . 1800 B. 1830 C . 3400HjE 中國學(xué) D. 3500【答案解析】：保利銷售量=（固定成本分?jǐn)?目標(biāo)盈利額）/（商品單價-單位商品變動成本）=（10000+11000 ）/ （ 36-30 ） =3500。5 該業(yè)務(wù)員采取的這些措施屬于【D】。A .戰(zhàn)略決策B .高層決策C .中層決策 D .基層決策【答案解析】：業(yè)務(wù)員屬于基層人員，因此他作岀的決策屬于基層決策。

4、（二）某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙三個供應(yīng)商可供選擇。對選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了不同加權(quán)分?jǐn)?shù)，三個供應(yīng)商的資料表如下表2-1所示：供應(yīng)商能力評價評價標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重供應(yīng)商甲供應(yīng)商乙供應(yīng)商丙得分加權(quán)得分得分加權(quán)得分得分加權(quán)得分1、商品質(zhì)量（20）51004804802、技術(shù)服務(wù)能力（5）4203155253、交付及時（10）3303305504、供應(yīng)商的商業(yè)信譽（10）4403305505、商品價格（20）51003604806、延期付款期限（5）5253155257、售后服務(wù)（5）2104203158、報價情況（5）3154205259、財務(wù)狀況（5）42052531510、成本（15）

5、575575460加權(quán)得分6、對供應(yīng)商評價的方法很多，最重要的方法是【D】A.采購成本法 B.因素法 C 排隊法D 加權(quán)評分法【答案解析】：參考教材第94頁。7、根據(jù)加權(quán)評分法，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇【A】供應(yīng)商。A. 甲 B.甲或乙 C.乙或丙 D.丙【答案解析】：根據(jù)表格，采用加權(quán)評分法，計算各供應(yīng)商的加權(quán)評分總數(shù)如下：（1 ）甲供應(yīng)商：100+20+30+40+100+25+10+15+20+75=435（2）乙供應(yīng)商：80+15+30+30+60+15+20+20+25+75=370（3）丙供應(yīng)商：80+25+50+50+80+25+15+25+15+60=425故選擇得分最高的甲供應(yīng)商 43

6、5分。8、該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效遵循的基本原則有【ABC】A .持續(xù)進行B 實行淘汰制C .客觀公正D 實行輪流制【答案解析】：參考教材第108頁9、對于甲供應(yīng)商來說，該商品流通企業(yè)的采購并不十分重要，而對于該商品流通企業(yè)來說，甲供應(yīng)商十分重要，根據(jù)供應(yīng)商分類模塊法，甲供應(yīng)商屬于【A loA .重點商業(yè)型供應(yīng)商B. 伙伴型的供應(yīng)商C .商業(yè)型的供應(yīng)商D.優(yōu)先型的供應(yīng)商【答案解析】：參考教材第105頁，本題描述屬于重點商業(yè)型供應(yīng)商的特點。10、該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系有【 ABCD 1。A質(zhì)量指標(biāo)B .供貨指標(biāo)C .經(jīng)濟指標(biāo)D 支持、配合與服務(wù)指標(biāo)【答案解析】：根據(jù)中文敘述可

7、知包括了三個方面的指標(biāo)：商品質(zhì)量屬于質(zhì)量指標(biāo)；價格屬于經(jīng)濟指標(biāo)、交 付及時屬于供貨指標(biāo)；售后服務(wù)屬于支持、配合與服務(wù)指標(biāo)，故選ABCD。案例（三）星輝公司是一家大型制造企業(yè)，他們將產(chǎn)品存放在分布于全國各地的8個分撥中心，每個分撥中心為其所在的整個地區(qū)提供銷售服務(wù)。大批量運輸使得工廠能以經(jīng)濟批量進行生產(chǎn)。各工廠按周計劃生產(chǎn)，盡量減少 按月計劃生產(chǎn)所岀現(xiàn)的預(yù)測誤差，降低誤差的影響。各分撥中心每種產(chǎn)品的基本庫存水平是在歷史銷售水平的基礎(chǔ)上確定的。如果是新產(chǎn)品，就根據(jù)目標(biāo)客戶及其估計銷量確定存儲地點。星輝公司用缺貨率來衡量其運營業(yè)績，并將其簡稱為客戶服務(wù)。分撥中心DRP系統(tǒng)是其效率的充分保證。為了降低

8、配送成本，星輝公司決定與異產(chǎn)業(yè)的華宇公司開展共同配送。請根據(jù)題意，回答下列問題：1、一季度星輝公司接受一筆 100萬美元的外銷訂單，并如期履行了合同，可以看岀該公司的企業(yè)物流控制非常有效。企業(yè)物流控制原理通常有【CD】A.前饋控制原理B反饋控制原理C 推進原理D .拉引原理【答案解析】：物流控制原理主要包括：推進原理和拉引原理，故選CD。2、為了提高效率，星輝公司嚴(yán)格按照ISO提供的集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸對該批商品進行包裝，可以選擇的尺寸有【ABC】A.1200mm X000mmB .1200mm X300mmC.1100mm X1100mmD.1200mm X1200mm【答案解析】：國際標(biāo)準(zhǔn)化組

9、織（ISO ）擬訂的集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸以1200mm X1000mm 為主，也允許1200mm X800mm、1100mm X1100mm，故選 ABC。3、星輝公司用缺貨率來衡量其運營業(yè)績，2009年星輝公司應(yīng)當(dāng)交貨的次數(shù)為 1000次，缺貨次數(shù)為5次,則缺貨率為【A】A. 0.5% B. 1% C. 2% D. 5%【答案解析】：缺貨率=（缺貨次數(shù)/用戶要求次數(shù)）*100%= （ 5/1000 ） *100%=0.5%4、星輝公司分布在全國各地的分撥中心采用了配送需求計劃（DRP ）系統(tǒng)，在 DRP運行前的編碼與信息整理工作之后，系統(tǒng)運行前應(yīng)當(dāng)進行的步驟包括【ABC】A. 建立需求文件B.

10、建立供應(yīng)商文件C. 建立庫存文件D. 執(zhí)行計劃【答案解析】：參考教材第114頁。5 .星輝公司決定與異產(chǎn)業(yè)的華宇公司開展共同配送，其主要原因是同產(chǎn)業(yè)共同配送存在【B】缺點。A. 費用分?jǐn)偫щyB. 容易泄漏商業(yè)機密C. 增加談判成本D. 加工配送一體化困難【答案解析】：同產(chǎn)業(yè)共同陪送的缺點主要是容易造成商業(yè)機密的泄漏，不利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定和實施，故選Bo案例（四）某公司2009年度有關(guān)財務(wù)資料如下：指標(biāo)WW指標(biāo)年初數(shù)（萬元）年末數(shù)（萬元）w K ao8 Cc上年數(shù)（萬元）本年數(shù)（萬）/iinaiishi/流動資產(chǎn)700900銷售收入16002000其中：存貨120180銷售成本8001000

11、流動負債400600凈利潤4806006、該公司2009年的銷售凈利率為：【C】A . 10 % B . 20 % C . 30 % D . 35 %【答案解析】：銷售凈利率=(凈利潤/銷售收入)*100%= (600/2000 ) *100%=30%7、該公司2009年的年末流動比率為：【C】A . 1.1 B . 1.2 C . 1.5 D . 1.6【答案解析】：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=900/600=1.58、該公司2009年的存貨周轉(zhuǎn)率為【B】次。A . 5 B . 7 C . 8 D . 10【答案解析】：存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨=1000/ (120+180 ) /2=1000/150冋9、該公司2009年的凈利增長率為【B】A . 20 % B . 25 % C . 30 % D . 40 %【答案解析】：凈利增長率=(本年凈利潤-上年凈利潤)/上年凈利潤*100%