河南三石電子入職培訓(xùn)流程

1、河南三石電子入職培訓(xùn)流程、總則為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力和競爭能力，也便于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 和行為模式，了解公司相關(guān)業(yè)務(wù)范圍及規(guī)章制度，懂得職場禮儀規(guī)范, 培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ), 特制定本制度。二、范圍適用于公司所有新入職員工培訓(xùn)的管理。三、培訓(xùn)時間新員工培訓(xùn)時間為3天，包括入司培訓(xùn)0.5天，崗位技能培訓(xùn)2.5 天。四、培訓(xùn)內(nèi)容入職培訓(xùn)包括公司制度和企業(yè)文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司制度和企業(yè)文化培訓(xùn)旨在讓新員工了解公司整體情況，熟悉公司各項規(guī)章制

2、度，理解公司企業(yè)文化及核心價值觀的內(nèi)涵， 增強員 工進入公司后的團隊感及使命感。業(yè)務(wù)培訓(xùn)旨在讓新員工了解公司運作情況，熟悉其所在部門和崗位的工作流程及內(nèi)容，掌握專業(yè)知識、技能，并盡快達到獨立完成工 作要求。時間培訓(xùn)課程課程內(nèi)容培訓(xùn)教材課程設(shè)置目的負責人第一天 上午公司概況介紹公司整體情況及 人員組成公司簡介公司經(jīng)營理念文化使新員工了解 公司的情況行政助理公司各項 規(guī)章制度講解公司制度、日常管理規(guī)定及崗位職責公司員工手冊公司日常管理制度使新員工熟悉 公司的各項 規(guī)章制度第一天下午基本考核對公司情況的認知考察新員工的基本認知水平帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境，為其提供交通、就餐等方面的指引，回答新員工的問

3、題， 了解其對公司的印象和評價第二天上午企業(yè)文化培訓(xùn)介紹公司企業(yè)文化及 核心價值觀培訓(xùn)等公司培訓(xùn)資料使新員工理解 公司企業(yè)文化 及核心價值觀的內(nèi)涵行政助理帶領(lǐng)新員工喊口號增強新員工的 信心及士氣實踐課程新員工走樓梯到一 樓，而后由一樓走樓 梯回到十九樓，限時 三分鐘企業(yè)文化執(zhí)行考察新員工的 執(zhí)行力、吃苦精 神以及接受任 務(wù)時的態(tài)度用一副撲克牌搭出盡 可能高的樓房，不得 使用其他輔助工具企業(yè)文化一一創(chuàng)新考察新員工的 思維能力、動手 能力及創(chuàng)新精 神1. 新員工合作為老員工提供服務(wù)2. 一起動手打掃衛(wèi)生企業(yè)文化一一合作考察新員工與 團隊其他成員 間的合作能力 及團隊精神第二天 下午第二天下午公司團

4、隊活動 介紹介紹公司組織的團隊 活動的內(nèi)容及意義播放公司活動的影像資 料及查看活動照片讓新員工了解 公司的團隊活 動及業(yè)余文化 生活情況，增強 其團隊意識及 歸屬感行政 助理行政 助理企業(yè)文化考核新員工說出培訓(xùn)及實 踐課程后對企業(yè)文化 的理解，回答提問考核新員工對 企業(yè)文化的理 解及認同程度崗位職責 及工作流程講解新員工所在崗位 的職務(wù)責任、工作內(nèi) 容、要求及日常工作 流程各部門崗位職責綱 要各部門工作流程使新員工熟悉 其所在公司及 職位的各項要 求，了解其職責 范圍及權(quán)限業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 及工作目標介紹公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù) 水平及進展狀況，布 置下一階段的發(fā)展方 向及目標各部門業(yè)務(wù)資料 及業(yè)績報告使新員工

5、進一 步了解公司發(fā) 展情況，明確其 發(fā)展業(yè)務(wù)的方 向和目的，使其 盡快獨立開展 工作部門 經(jīng)理業(yè)務(wù)知識 及技能培訓(xùn)向新員工教授其工作 中專業(yè)領(lǐng)域的知識和 技能，介紹相關(guān)專業(yè) 背景及行業(yè)現(xiàn)狀相關(guān)培訓(xùn)教材及實物使新員工學習 到應(yīng)用于其業(yè) 務(wù)實際操作中 的知識、技能部門 經(jīng)理第三天上午第三天視實際情況利用半天時間進行一次外出事務(wù)考核，考察新員工辦事能力和效率 視情況將第三天培訓(xùn)內(nèi)容擴充至兩天，后一天為嘗試獨立完成培訓(xùn)內(nèi)容第三天下午業(yè)務(wù)考核以筆試或問答形式對 新員工進行業(yè)務(wù)知識 和技能考核 評定業(yè)務(wù)考核成績業(yè)務(wù)考核試題考察新員工對 業(yè)務(wù)知識的理 解和接受力，初 步判斷其工作 主動性及創(chuàng)造 性部門 經(jīng)理

6、公司制度考核以筆試或問答形式對 新員工進行公司制度 考核時間：30分鐘入職考核試題考察新員工對 公司制度的了 解和認知程度，依照考核情況 決定是否辦理 入職手續(xù)行政 助理培訓(xùn)總結(jié)填寫公司總結(jié)表，并以書面形式寫出自己對三天來培訓(xùn)的感受、 自己學到的東西、公司的優(yōu)點和不足，對公司的建議等等周末公司例會參加一次公司例會是新員工的必修課，向大家介紹自己，談?wù)勛?己來公司后的感受，認識每一位同事辦理入職手續(xù)，進入試崗期五、新員工培訓(xùn)所需表格以下是新員工入司培訓(xùn)所需表格，完成三天培訓(xùn)后需正確填寫并存檔表格一新員工部門培訓(xùn)要點序號No.培訓(xùn)內(nèi)容Training content完成內(nèi)容確認Compl ete

7、content affirm1向本部門其他員工介紹新員工，讓大家知道新員工的到來In troduce the new empio yee to others準備好新員工辦公場所、辦公用品、介紹后勤事項P re parethe office, office supp lies for the new emplo yee andin troduced the matters of logistics 準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，包括職位說明書， 部門管理要求，本崗位職業(yè)發(fā)展通道Prepare the In ter nal training data of the dep artme nt f

8、or the new emplo yee, in cludi ng p ositi on sp ecificati on, dep artme nt man ageme nt requireme nts, career devel opment route 為新員工指定工作導(dǎo)師，并確定所需培訓(xùn)的崗位技能及完成時間，作好新員工培訓(xùn)計劃Appoint the work ing men tor for thenew emplo yee, andcon firm the job skills and comp leti on time that Training required ,and set d

9、ow n the tra ining plan2經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、引導(dǎo)參觀本部門的工作范圍 The man ager On behalf of the whole sector emplo yees to welcome thenew emplo yee, and the nin troduce the scope of work of the dep artme nt3部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定Dep artme ntstructure, fun cti on in troducti on and thesp ecial man ageme ntregulat

10、i ons in the dep artme nt4由工作導(dǎo)師對新員工陳述工作描述、崗位職責要求、工作涉及 的程序制度，討論新員工的第一周工作任務(wù)Worki ng men torin troduce the po siti on respon sibility requireme nts, relatedpr ocedure system to the emplo yee5新員工到職一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話：In the first week, dep artme nt man agercarry out anin formal con versati on with the n

11、ew emplo yee:5.1 重申工作職責 Restate the worki ng res pon sibility;；5.2談?wù)摴ぷ髦袑绗F(xiàn)的問題Talking about the workingproblem ；5.3 回答新員工的問題Answer th e new employee s question ；5.4對新員工一周的表現(xiàn)作岀評價Evaluate the newemployee s performanee of the week。談話記錄 Records of the con versati on :表格二 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表姓名name部門dept.導(dǎo)師men tor日期

12、MM DD見習/試用/學徒培訓(xùn)計劃完成情況：Compl eti on status自我總結(jié)self-evaluati on見習/試用/學徒培訓(xùn)心得：Less ons lear ned:評語 comment導(dǎo)師評價men torevaluation 1、非常滿意2、滿意 3、比較滿意4、有待提高P erfectsatisfyokn eedimpr oveme nt評語 remark部門領(lǐng)導(dǎo)評價 supervisorcomme nt 1、非常滿意高2、滿意 3、比較滿意4、有待提P erfectsatisfyokn eedimpr oveme nt 5、不合格 disqualificati on(

13、年月日起）1.試用滿意按協(xié)疋丄資刃、埋仕用于續(xù)。Transact procedure of appoint as theconven ti onsalary ifyou satisfiedwithhis p erforma nee, from領(lǐng)導(dǎo)意見2.試用不合格，另行安排。Arrange in ano ther method if disqualified3.試用不合格擬自年月日起辭退Retained from主管領(lǐng)導(dǎo)批示leader appr oval表格三 新員工崗位培訓(xùn)反饋表一(到職后新員工一周內(nèi)填寫)(The new emplo yee fill the form in the fi

14、rst week )部門:新員工姓名：填寫時間:8 / 7a)Dep artme nt:你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?Name of new empio yee:Filli ng date:Whether do you have known the orga ni zati on structure of dep artme nt?是口 否口YesNo b)你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？Whether you have known the work ing duty and po siti on descri pti on clearly? 是口 否口 Yes No C)你

15、是否已熟悉本崗位工作環(huán)境的情況?d)Whether you have familiar with the p ositi on ofwork ing en vir onment?是口 否口 Yes No 你是否已認識部門里所有的同事？e)Whether you have known the all colleges?是口 否口YesNo 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？f)Do you thi nk whether the po siti on trai ning have the effect?是口 否口 Yes No 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？g)Do you know

16、how to ask for help whe n confront with the pr oblem in the future work? 是口 否口YesNo 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？Whether you have received en ough p ositi on training and do the job well? 是口 否口 Yes No h)你是否已了解本崗位的職業(yè)發(fā)展通道?Whether you have known career devel opment route of you p ositi on? 是口 否口YesNo

17、i)在崗位培訓(xùn)中，還需要增加或可以改進的地方In the post tra ining, some asp ects n eed to be in creased or imp rovedj)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)In the future work, what more trai ning do you want to receive?表格四 新員工崗位培訓(xùn)反饋表二(到職后新員工上級或?qū)熞恢軆?nèi)填寫)(The sup erior or men tor of the new emplo yee fills the form in the first week部門：新員工姓名

18、：填寫人姓名：間：)填寫時Dep artme nt: a)n ame of new emplo yee:n ame of sup erior or men tor:被評估人是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能、工作職責及崗位描述?filli ng date:b)Whether the new employee has known the organization structure of department, working duty and po siti on descri pti on?是口否口YesIZI被評估人工作適應(yīng)程度？No Whether the new emplo yee can ada pt the job?需要有人指導(dǎo)有此方面可獨立完成可以獨立完成Need to be guided Can compl ete the job independen tly in some resp ectsCan complete the