人事部xx年上半年工作總結(jié)范文

1、人事部XX年上半年工作總結(jié)范文撰寫人：部 H： 人事部XX年上半年工作總結(jié)范文行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事 管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水 平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀 態(tài)。過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在己進入快速發(fā)展期?；仡櫚?年，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作 不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感 謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們 的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階, 現(xiàn)將工作總結(jié)如

2、下：一、人員招聘1、各部門新增崗位的管理工作。2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各 崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招 聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、 身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。第2頁共2頁3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、 新進

3、、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、 財務(wù)查找、結(jié)算管理。6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、 工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對 不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既 維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而 大大改善了公司的工作作風。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容。現(xiàn) 周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由孫總或外 請老師培訓。3、同人

4、力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管 理培訓。四、績效和薪酬的管理1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè) 化、崗位要求三個方而進行考評。第2頁共2頁2、控制人員工資成本。五、行政管理1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng) 導反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作 和計劃（周月報、0A日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī) 章制度。3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做 到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好 的效果，并注重

5、行政工作質(zhì)量的提高。4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司 文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在 文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上 級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有 序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè) 施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、 違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理、提 高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全而、準確了解和掌握各部門工作的 開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，

6、及時向公司匯報，讓 公司上級能全而準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作第2頁共2頁1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下 幾方面工作2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況，對行政管理 有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴 格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪 資、績效考核提供合理依據(jù)。4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及 員工宿舍的管理等等。6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根木利益。7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳 統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全 管理。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以 飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作 職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事 部在上半年的工作中還存