建設(shè)工程總承包管理的目標(biāo)正式版

1、文件編號：TP-AR-L3222建設(shè)工程總承包管理的目標(biāo)（正式版）In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan,So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）編訂：審核：單位：編號：TP-AR-L3222內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編

2、訂人：某某某 審批人：某某某建設(shè)工程總承包管理的目標(biāo)（正式版）使用注盤：該安全管理資料可用在組織/機(jī)構(gòu)/單位管理上，形成定的具有指導(dǎo)性，規(guī)劃性的 可執(zhí)行計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)多角度地幫助決策人員進(jìn)行更好的生產(chǎn)與管理。材料內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情 況作相應(yīng)修改，請?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。在本工程的總承包管理中，我們將推行目標(biāo)管理戰(zhàn)略。而確定總承包管理的綜合目標(biāo)是目標(biāo)管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在總體冃標(biāo)明確的前提卜，才能制足戰(zhàn)略的各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃、步驟和措施，籌措配置相應(yīng)的資源。 綜合目標(biāo)體系的建立還將為目標(biāo)的分層分級管理提供 依據(jù)?？偝邪芾淼目傮w目標(biāo)是以質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)為核心，并涵蓋安全、環(huán)保、管理、創(chuàng)新等全方位 的綜合目標(biāo)

3、體系，是我們在此項(xiàng)目的總承包管理層面 上所要力求達(dá)到的最終目的，有量化的硬指標(biāo)，也有 定性的軟指標(biāo)。目標(biāo)的制訂將全面體現(xiàn)我們對業(yè)主的內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3222合同承諾，同時(shí)也反映出總承包商在管理上的信心和 決心。而目標(biāo)在多大程度上得以實(shí)現(xiàn)，則直接反映我 們的總承包管理水平的高低。1質(zhì)量目標(biāo)*分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%；*整體項(xiàng)目：確保中國建筑業(yè)行業(yè)最高獎(jiǎng)一魯班 獎(jiǎng)。2工期目標(biāo)*按照業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期完成全部項(xiàng)目，確保 于20*年9月15日前竣工。3安全管理目標(biāo)*責(zé)任事故死亡率為零，確保無重大安全事故。4文明施工管理目標(biāo)*確保達(dá)到廣東

4、省文明樣板工程；*統(tǒng)一規(guī)劃綠地，創(chuàng)建花園式工地及生活辦公區(qū)內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3222域。5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)*施工現(xiàn)場及生活區(qū)空置土地綠化率80%以上；*施工場地噪聲控制：白天65-75分貝，夜間不 超過55分貝；*施工材料優(yōu)先選用通過IS014000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn) 品；*目測空氣中無塵土，現(xiàn)場路面清潔，車輛進(jìn)出 沖洗干凈；*排入市政管網(wǎng)的污水懸浮物（SS）執(zhí)行國家三 級標(biāo)準(zhǔn)。6管理目標(biāo)*建立項(xiàng)目總目標(biāo)和各分部實(shí)施目標(biāo);*建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源管理制度;內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L3222*建立科學(xué)合理的監(jiān)控體系；*建立并確保項(xiàng)目里程碑控制事件和項(xiàng)目的各階 段進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；*建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)。7創(chuàng)新目標(biāo)*面對技術(shù)上的眾多挑戰(zhàn)，積極論證和引進(jìn)新技 術(shù)、新材料和新工藝，在多點(diǎn)面實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和創(chuàng) 新。此處輸