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文檔簡(jiǎn)介
1、20XX年財(cái)務(wù)行政部門(mén)工作總結(jié)以下是工作總結(jié)為大家提供的20XX年財(cái)務(wù)行政部門(mén)工作總結(jié),還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作 總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總 結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文, 供大家參考!:年度總結(jié)I年終總結(jié)I個(gè)人總結(jié)I年底總結(jié)I工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)I班主任工作總結(jié)XX-XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成 了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的 業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。F面向公
2、司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部XX-XX年度的工作:、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作(一)作為后勤工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是 我們工作的重中之重。XX-XXX年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往 年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前 期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用 品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了 定成效。(二)xx-xx 年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理
3、制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)夕、。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成 及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做 到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí) 發(fā)放工資。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增
4、加,雖然我們盡了很 大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想??傊?,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20XX年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠 分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了 財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái) 務(wù)要求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作 (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。本年度,由于 A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,
5、A分部的年產(chǎn)值比 20XX年增長(zhǎng)了 50%;對(duì)B、C和D三個(gè) 分公司20XX年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、 投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā) 票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取 等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī) 得到了合作方的充分肯定。、不足和有待改善的地方年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面, 在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等 方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比 較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20XX年財(cái)務(wù) 管理要著重思考和解決的問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)
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