2019醫(yī)院感染管理工作計劃范文

1、2019醫(yī)院感染管理工作計劃范文工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。以下是由XX為大家收集整理出來 的醫(yī)院感染管理工作計劃范文，希望能夠幫到大家。醫(yī)院感 染管理工作計劃范文2019年，感染科將在在醫(yī)院領導關心和照顧下，落實科學發(fā)展觀，深刻醫(yī)院新目標、新要求，加強政治學習，業(yè)務 學習，加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風建設，認真做好疾病防治工 作，推進我科工作改革與發(fā)展。1、堅持以病人為中心，努力提供一流服務。以病人為中心，以病人的需求作為工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的 醫(yī)療服務，住院費用一日清單，進行健康教育。向患者提供 心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)

2、療 服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。尊 重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng) 濟效益。2、提高醫(yī)護質量，廣泛開展人文關懷隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。我科要把最大限度 滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內(nèi)自 己舉辦專題講座，主任查房，院內(nèi)外專家會診，病危討論等 形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。強化“以 病人為中心”的服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善 醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度 ；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制， 及時化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構建和諧的醫(yī)患關系，

3、避免醫(yī)療事故的發(fā)生。3、推動發(fā)展。加強感染科管理，加強傳染病防治，使傳染病在感染科住院治療。加強科室人員要自身對傳染病防 護，醫(yī)護人員必須養(yǎng)成良好習慣，按工作流程進行工作，加 強科室消毒，搞好清潔衛(wèi)生。4、建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務人員2名，科室計劃派一人去大醫(yī)院進修學習半年。醫(yī)院感染管理工作計劃范文二為了保護住院患者和醫(yī)務人員的健康，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進步加強醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃:1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測 1。1在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，每日收集醫(yī)院感 染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷，

4、并查找引起感染的相關危險因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集 性發(fā)生，及時分析感染原因，查找醫(yī)院感染的危險因素，同 時提出相應的預防控制措施，并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān) 測。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑 似醫(yī)院感染暴發(fā)。每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、 漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率、漏報、遲報病 例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計、分析，對感染率高的科室 和部位提出相應的預防控制措施，并向全院書面反饋。對醫(yī) 院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當經(jīng)濟處罰。每季度召開醫(yī)院感染委員會會議，感染管理科把

5、該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染 委員會匯報，共同討論、研究，解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。1。2在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主 持，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時間，制定統(tǒng)一表格，按照統(tǒng)標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同 個時間點全院各科現(xiàn)患率，部位感染率。從而掌握全院及不 同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染咼發(fā)科室、咼發(fā)部位，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素，制定和采取預防控制 措施。1。3本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測，特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內(nèi)導管

6、所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監(jiān)測，感染管理 科每周到神經(jīng)外科 icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情 和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內(nèi)導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班 護士建立icu日志逐一進行記錄，并密切觀察感染的癥狀與 體征，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極采 取相應的控制措施，進一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者 的感染監(jiān)測工作。2、手術部位感染監(jiān)測為了進一步了解手術患者的手術部位感染率；及時發(fā)現(xiàn)危險因素，積極進行干預；有效地評價控制效果，降低手術 部位感染，進行了手術部位監(jiān)測：對婦產(chǎn)科所有的擇期和急 診手術術

7、后病人的手術部位進行監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人 員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術患者的情況，與手術醫(yī) 生確定換藥時間，查看手術切口愈合情況，督促醫(yī)生對異常 切口分泌物送檢，及時追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥 物;核對每位手術患者的聯(lián)系方式，對手術患者宣傳解釋調(diào) 查目的和方式，電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感 染，輸入每個手術患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析，計算手術 部位感染率，與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行 改進，預防并降低手術切口感染。3、進行多重耐藥菌監(jiān)測 為了加強多重耐藥菌（mdro ）的醫(yī)院感染管理，有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播，進行多重耐藥菌（mdro ）的目標性

8、監(jiān)測：監(jiān)測的目標菌為耐甲氧西林金黃色 葡萄球菌（mrsa）、耐萬古霉素腸球菌（vre ）、產(chǎn)超廣譜B內(nèi)酰胺酶（esbls ）的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌 和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監(jiān)測。從而督促臨床 科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采，及時做細菌 培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌（mdro）要及時 向醫(yī)務科、醫(yī)院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科 留報告單一份，感染管理科每日到細菌室了解細菌培養(yǎng)陽性 結果并記錄，并和該患者所在科室負責人聯(lián)系指導消毒隔離 措施實施，同時發(fā)放消毒隔離通知，指導相關科室多重耐藥 菌醫(yī)院感染的預防控制措施的落實。對由于主觀原因預防控 制措施落實不到位，發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應的經(jīng)濟處罰