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文檔簡介
1、安全工作模式(ok)萬述商UU晉理WWJMDA CWMHVHRCH AL MAHA.aM ENT安全工作概要及模式一、安全工作概要(略)二、安全工作模式:1. 動(dòng)態(tài)+靜態(tài)二段式安全管理模式根據(jù)日間與夜間不同的安全管理特點(diǎn),分別設(shè)立崗位并規(guī)劃崗位的工作職責(zé)。以開閉店為標(biāo)志,進(jìn)行日間與夜間安全管理模式的 轉(zhuǎn)化。2. 二級(jí)清場(chǎng)+無縫布防機(jī)制一級(jí)清場(chǎng)以步行街內(nèi)場(chǎng)清場(chǎng)為主,通過鎖閉步行街內(nèi)場(chǎng)的通道門,關(guān)閉主出入口,專用出入口等方式進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)步行街內(nèi)場(chǎng)的全 面、地毯式清場(chǎng)。二級(jí)清場(chǎng)以外圍樓頂和消防通道清查為主,通過樓頂巡查 -消防通道逐一巡查,清查并控制死角,實(shí)現(xiàn)步行街外場(chǎng)的清場(chǎng) 通過固定崗、巡邏崗的布置
2、,結(jié)合智能化巡更、監(jiān)控系統(tǒng)的使用,實(shí)現(xiàn)人防與技防互補(bǔ),達(dá)到無縫布防的效果。3. 三級(jí)安全檢查機(jī)制通過班組日檢、部門周檢和公司的月檢及重大節(jié)日前安全檢查,建立本部門嚴(yán)格的逐級(jí)安全工作檢查機(jī)制,及時(shí)排查安全隱患, 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全防范機(jī)制。4. 主力店安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立并及時(shí)更新主力店聯(lián)動(dòng)組織網(wǎng)和緊急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)主力店安全資源的共享和快速的應(yīng)急響應(yīng)。每月召開主力店參與的安全聯(lián) 動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任面和管理責(zé)任,不斷識(shí)別、分析并消滅隱患與死角。5. 夜間安全總值制建立夜間值班制度,監(jiān)督閉店過程及閉店后各崗位工作情況,處理突發(fā)事件。6. 安全漏洞評(píng)估機(jī)制:通過定期的安全評(píng)估會(huì)議,總結(jié)、查找安全隱患和安全死角,制定下階段安全工作的重點(diǎn)防范部位及事項(xiàng),并由各分管主管人員 跟進(jìn)落實(shí)萬述商UU晉理WWJMDA COMM ERI AL M AHAQEM ENlT安全工作概要及模式7. 突發(fā)事件處理預(yù)案機(jī)制:通過定期對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂、 完善,定期組織演
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