加油站試營業(yè)工作方案

1、*加油站試營業(yè)工作方案方案編制目的為了保證*加油站的順利投產(chǎn)，確保加油站的安全生產(chǎn)運營，驗證工藝設計可行性、設備的可靠性，安全設施的有效性，特制定本試 營業(yè)工作方案。工程概況。*加油站位于*上。周邊無大型建筑，與附近房屋的安全間距符合國家要求。項目于2011年開工建設，現(xiàn)安排加油站員工12人，加 油站有6車道，6臺加油機，12把加油機。主要儲存品:名稱儲存方式最大存儲量（立 方）93#汽油立式貯罐3097#汽油立式貯罐300#柴油立式貯罐60序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量1加油機雙槍加油機62發(fā)電機13監(jiān)控設備1套主要設備表2工程進展7 / 7項目于2011年底開工，建設加油坪、營業(yè)間、附屬站房等工

2、程,至2012年4月，項目土建工程、設備安裝已全部完成，并經(jīng)我公司驗收合格。加油站油品管線已試壓檢測,油罐已檢測，加油機、電氣線路已檢測正常、加油機管理控制系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全部測試正常。四、運營準備工作1、人員組織準備。實行站長責任制，加油站站長是加油站安全 生產(chǎn)第一責任人。站長對生產(chǎn)運營的全過程負責。站長*在運營前就 進站，負責抓好各項生產(chǎn)準備工作，對設備工藝的審查、監(jiān)督和檢查。2、技術(shù)準備。技術(shù)準備的任務是使運營人員掌握所有生產(chǎn)裝置的技術(shù)，主要是工藝操作、工藝控制，設備維護使用、安全等四個方 面，達到能獨立指導和處理各種技術(shù)問題的要求。編制了各種生產(chǎn)裝 置的工藝規(guī)程，崗位安全規(guī)程、崗位安全規(guī)

3、程等一系列技術(shù)規(guī)程3、職工培訓。公司 開展教育培訓工作，加油站、班組展開三級 安全教育，使職工掌握工藝操作、安全知識，掌握設備維護使用、安 全設施設備的使用方法。4、安全準備。建立安全管理體系，配備專職的安全技術(shù)人員、管理人員，制度和健全了各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對生 產(chǎn)線進行全面的檢查:(1) 所有設備、管道、閥門、電氣、儀表等經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查，設備、管件、村料、制造安裝質(zhì)量符合設計要求，設計滿足工藝 要求。(2) 油罐、管道水壓強度試驗合格。(3) 系統(tǒng)氣密試驗和泄漏量符合規(guī)范標準。(4) 站長、操作人員經(jīng)技術(shù)考核、安全考核合格，具有上崗證。設備標志、警示標志等齊全醒目。(5)

4、 各種規(guī)章制度齊備，人人有章可循。(6) 要配備了足夠消滅初期火災所需數(shù)量的滅火器。消防設施合格。(7) 防雷、防靜電設施和所有設備、管架的接地線要安裝元善，測試合格。(8) 防爆的電氣設備和照明燈具均符合防爆標準。(9) 安全防護設施、走梯、護欄、安全罩要堅固齊全。(1 0)配備必要的器具及勞保用品，并符合防爆防火要求。(1 1)緊急救護器具齊全，并且都會使用。(1 2)建立義務消防組織，能夠掌握滅火救護本領。(1 3)裝置區(qū)內(nèi)清掃完畢，無堆放雜物，易燃物品，堆放在安全部門指定的地點。(14)記錄本和表格、臺帳等準備齊全。5、物資及外部條件準備。原材料準備完畢，滿足運營要求。6、管理準備。制

5、定了以崗位責任制為中心的各項管理制度， 在 試運營中嚴格執(zhí)行。五、加油、卸油工作流程1 、加油作業(yè)流程:(1) 、引車到位。車輛進站時，加油站員工要主動熱情地引導車 輛進入加油位置。側(cè)身引車時，伸直遠離車頭方向的手臂并與肩同高, 另一手臂平舉、指向車頭，水平揮動小臂至胸前引車；正面引車時, 雙臂彎于胸前、掌心向內(nèi)并略高于雙耳，作前后揮手引車；講話聲音 要清晰宏亮。（2）、問候顧客。車輛停穩(wěn)，加油員主動向前，面帶微笑，在第時間目視顧客并用文明用語問候顧客，（提醒顧客熄火加油），同 時用親切語言，正確引導顧客消費。（3）、開油箱蓋。征得顧客同意后接過鑰匙，幫助顧客打開油箱 蓋。油箱蓋由車內(nèi)控制開啟

6、的，請顧客把油箱蓋門打開，然后旋開油 箱蓋，用清潔布墊著，放在適當位置。（4）、加注油品。開始加油前，加油員再次與顧客確認所加品名、牌號并設置數(shù)量，然后從加油機上取下油槍，同時向顧客提示加油機 已回零。一手拿槍，另一只手用清潔布托著槍管（僅限汽油客車）， 移到油箱口，準確把油槍插入到位，平穩(wěn)打開油槍開關(guān)，加注油品。（5）、擦拭車窗。加油過程中，加油員在工作允許的情況下并征 得顧客同意后，迅速地擦拭車窗玻璃。擦拭時，先提起雨刮器，從中 間開始，上下擦拭，逐步移向身邊，最后擦拭邊角。（6）、蓋油箱蓋。加油結(jié)束后，加油員一手拿槍，另一只手用清 潔布托著槍管（僅限汽油客車），把油槍放回原處，并放置好膠

7、管。（征得顧客同意蓋油箱蓋），一手拿著油箱蓋，另一只手用清潔布托 著（僅限汽油客車），移至油箱口，把油箱蓋蓋上擰緊，擦凈滴油, 把鑰匙還給顧客。（7）、結(jié)算貨款。加油終了要唱加油數(shù)量和應收錢數(shù)；雙手接過 顧客的錢（或加油憑證），同時要唱接收的錢數(shù)，并謝謝顧客。要準 確甄別錢幣、油票真?zhèn)?，防止收進假幣、假票；若需找零，要唱找給顧客的零錢、零票數(shù)；若要開發(fā)票時，加油員應迅速到站內(nèi)如實開出 發(fā)票，雙手送到顧客手中，再次道謝。（8）、引車出站。加油員應精神飽滿、面帶微笑，禮貌引導車輛 出站。加油過程中，對后來的顧客也要熱情地打招呼， 做到“加一看二 照顧三”。2、卸油作業(yè)流程:(1) 引車到位罐車到站

8、后，我們要引導罐車平穩(wěn)駛?cè)胫付ǖ男队蛥^(qū)域。(2) 連接靜電接地線檢查靜電接地裝置完好，并在第一時間連接靜電接地線。(3) 安全防護我們應該擺放好消防器材(滅火器、石棉被等)，并在卸油現(xiàn)場 設置警示牌和警戒線，穩(wěn)油15分鐘。(4)確認確認加油站停止發(fā)油，確認地罐空容，確認油罐車鉛封完好，確 認交運單上的加油站名、品種和數(shù)量與本站相符。(5)進貨驗收穩(wěn)油15分鐘后，我們開始劑量油罐車油(空高)、水高、油溫(密度)，觀察油品質(zhì)量。(6)卸油我們和押運人員不同分工連接管線，再次確認無誤后再開啟閥 門，進行卸油。(7)過程監(jiān)控卸油過程中請牢記：卸油員、承運方人員必須在現(xiàn)場進行監(jiān)卸。(8) 卸后確認卸油結(jié)

9、束，請記得確認油品卸凈，收好卸油管和靜電接地線。(9) 施打反向鉛封卸油完畢，為油罐車施打反向鉛封。(10)卸后處理卸油完畢15分鐘后，我們需要計量油罐后尺，然后通知加油機 發(fā)油，引導油罐車出站，清理卸油現(xiàn)場。六、危險化學品重大危險源監(jiān)控設施加油站汽油儲量未達到重大危險源標準，不構(gòu)成重大危險源。七、員工配備情況加油站站長*，已經(jīng)過省安監(jiān)局統(tǒng)一培訓， 并具有省安監(jiān)下 發(fā)的安全資格證。站內(nèi)員工 12人，均接受公司、加油站、班組 三級培訓，公司對員工下發(fā)了培訓上崗證， 加油站員工分3個班 組，每班設有安全管理員。八、試運營過程中可能的異常情況和應急預案異常現(xiàn)象產(chǎn)生原因解決措施工藝設備出現(xiàn)油料滲漏加油

10、機、管線連接不嚴， 安裝不到位，導致管線 中油料滲漏技術(shù)人員進行重新安裝與調(diào)試電氣設備、監(jiān)控設備出現(xiàn)故障，不能正常使用原料質(zhì)量問題，催化劑 是否漏加，少加以及是 否中毒。配合原料酸值，增加催化劑用量 并延長反應時間仍達不到要求， 可按比例加入苯酐在160 C維持 20分鐘后滴入玻璃板，冷卻后透 明無粒子可加入大量苯酐。加油、卸油時發(fā)生跑冒油未遵守操作流程根據(jù)應急預案進行操作發(fā)生起火事件車輛電氣火花引起起火或油品起火根據(jù)應急預案進行操作其他：按本公司的加油站事故應急救援預案進行應急救援。九、試運營組織與時間(1)成立試車領導小組組長：*(1)試運營時間按排試運營時間：2012年5月1日8時至2012年7月31日8時(3)試運營的總結(jié)與評估試運營結(jié)束后，由試運