世界文化產(chǎn)業(yè)的特點及趨勢

1、1 討論題： 1、當前全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)什么特點？對我們有哪些、當前全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)什么特點？對我們有哪些 啟示？啟示？ 2、美、日、韓、印等國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對我們有哪些借鑒、美、日、韓、印等國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對我們有哪些借鑒 意義？意義？ 3、中外文化產(chǎn)業(yè)差距有哪些？我們應(yīng)該如何為中國文化、中外文化產(chǎn)業(yè)差距有哪些？我們應(yīng)該如何為中國文化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大而努力？產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大而努力？ 4、什么是文化產(chǎn)業(yè)娛樂化趨勢？如何評價這種趨勢？、什么是文化產(chǎn)業(yè)娛樂化趨勢？如何評價這種趨勢？ 2 第一節(jié) 當前世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當前世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 態(tài)勢與特點態(tài)勢與特點 自自20世紀世紀50年代以來，文化產(chǎn)業(yè)在

2、世界范圍內(nèi)獲得了快年代以來，文化產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)獲得了快 速發(fā)展，尤其是速發(fā)展，尤其是90年代以來，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突破年代以來，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突破 和運用，對世界文化生產(chǎn)和文化消費產(chǎn)生了革命性的沖擊和運用，對世界文化生產(chǎn)和文化消費產(chǎn)生了革命性的沖擊 和影響，使得文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一系列新的特征：和影響，使得文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一系列新的特征： 3 特點1： 文化產(chǎn)業(yè)以快于GDP平均發(fā)展速度增長， 在許多國家已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱 產(chǎn)業(yè)。 4 美國：文化巨無霸美國：文化巨無霸 美國文化以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值高達美國文化以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值高達5000多多 億美元，在億美元，在GD

3、P中的比重已到達到中的比重已到達到18%-25%。 目前全美從事文化藝術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人員目前全美從事文化藝術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人員 有有1700多萬人。美國多萬人。美國400家最富有的公司有家最富有的公司有 72家是文化企業(yè)家是文化企業(yè)。 5 據(jù)統(tǒng)計據(jù)統(tǒng)計 , 在每年美國商品的出口項目中在每年美國商品的出口項目中 ,視聽產(chǎn)品視聽產(chǎn)品 的出口額緊隨航空業(yè)和食品業(yè)之后位居的出口額緊隨航空業(yè)和食品業(yè)之后位居 第三第三 ,已已 占全球市場的占全球市場的 57. 6% ,其中音樂唱片占全球消費其中音樂唱片占全球消費 量的量的 60% .美國電影產(chǎn)量雖然僅占全球的美國電影產(chǎn)量雖然僅占全球的 6% , 但但

4、市場占有率卻高達市場占有率卻高達 80%。 6 英國：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展英國：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展 英國文化產(chǎn)業(yè)也已發(fā)展到相當大的規(guī)模，到英國文化產(chǎn)業(yè)也已發(fā)展到相當大的規(guī)模，到2001年，文年，文 化產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的年產(chǎn)值接近化產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的年產(chǎn)值接近900億英鎊，超過了任何一種億英鎊，超過了任何一種 傳統(tǒng)制造業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值。根據(jù)英國文化部的統(tǒng)計結(jié)果，傳統(tǒng)制造業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值。根據(jù)英國文化部的統(tǒng)計結(jié)果， 英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)英國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2000年的產(chǎn)值占到年的產(chǎn)值占到GDP的的7.9%，1997 2000年，年均增長率為年，年均增長率為9%，高于同期，高于同期GDP增長率增長率6.2個個 百分點。百分點

5、。 據(jù)官方統(tǒng)計，過去據(jù)官方統(tǒng)計，過去10年，英國整體經(jīng)濟增長年，英國整體經(jīng)濟增長70，而創(chuàng)，而創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè)增長意產(chǎn)業(yè)增長93。 7 日本日本:從產(chǎn)品制造大國到文化產(chǎn)業(yè)輸出大國從產(chǎn)品制造大國到文化產(chǎn)業(yè)輸出大國 日本的文化產(chǎn)業(yè)更是日本經(jīng)濟發(fā)展的一個重要的支日本的文化產(chǎn)業(yè)更是日本經(jīng)濟發(fā)展的一個重要的支 柱產(chǎn)業(yè)，柱產(chǎn)業(yè)，2000年的市場規(guī)模為年的市場規(guī)模為85億日元，占億日元，占GDP 的的17%，規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還要大。，規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還要大。時代時代 雜志曾刊登一篇封面文章認為，日本正從一個產(chǎn)品雜志曾刊登一篇封面文章認為，日本正從一個產(chǎn)品 制造大國，轉(zhuǎn)向一個文化產(chǎn)業(yè)輸出大國。日本通過制造大

6、國，轉(zhuǎn)向一個文化產(chǎn)業(yè)輸出大國。日本通過 其動漫產(chǎn)業(yè)的輸出將本國文化傳入世界各地。其動漫產(chǎn)業(yè)的輸出將本國文化傳入世界各地。 8 美國學(xué)者沃爾夫美國學(xué)者沃爾夫: “文化、娛樂文化、娛樂而不是那些看上去更實在而不是那些看上去更實在 的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)正在正在 迅速成為新的全球經(jīng)濟增長的驅(qū)動輪迅速成為新的全球經(jīng)濟增長的驅(qū)動輪”。 山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院9 特點特點2： 以國家標志性品牌為核心，全面打造本國以國家標志性品牌為核心，全面打造本國 文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。 10 美國國家品牌：電影 2010年年3月月12日美國電影協(xié)會（日美國電影協(xié)會（

7、MPAA）發(fā)布了）發(fā)布了2009年年 電影市場統(tǒng)計報告電影市場統(tǒng)計報告，2009年美國電影全球票房收入再年美國電影全球票房收入再 創(chuàng)紀錄，達到創(chuàng)紀錄，達到299億美元，其中北美（美國和加拿大）票億美元，其中北美（美國和加拿大）票 房首次沖破百億大關(guān)，達到房首次沖破百億大關(guān)，達到106億美元，占全球票房的億美元，占全球票房的 36%。除有。除有7億多美元來自加拿大市場，其余億多美元來自加拿大市場，其余98.7億美元億美元 均來自美國本土市場。海外票房收入均來自美國本土市場。海外票房收入193億美元，占全球億美元，占全球 票房的票房的64%。 11 美國派拉蒙公司美國派拉蒙公司 山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)

8、院12 派拉蒙影業(yè)公司 (Paramount Pictures, Inc.) 教父 周末夜狂熱 奪寶奇兵 阿甘正傳 史萊克3 變形金剛 羅馬假日 13 獅門 山東文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院14 嗜血破曉Daybreakers 午夜食人列車The Midnight Meat Train 血腥瑪麗的傳說The Legend of Bloody Mary 生存或死亡Alive or Dead 正當殺人Righteous Kill 憂傷的心Eat Your Heart Out 邪惡森林The Evil Woods 死囚大逃殺The Condemned 邪惡新世界Happily NEver After 15 二十

9、世紀福克斯 16 01音樂之聲 02星球大戰(zhàn) 03巴頓將軍 04辛普森一家 05X戰(zhàn)警系列 06小鬼當家系列 07獨立日 08荒島余生 09博物館之夜 10機器人 11冰河世紀系列 12阿凡達 13了不起的狐貍爸爸 14泰坦尼克號 15虎膽龍威 17 城堡石 18 迪士尼 19 白雪公主和七個小矮人白雪公主和七個小矮人Snow White and the Seven Dwarfs (1937) 美女與野獸美女與野獸Beauty and the Beast (1991) 獅子王獅子王The Lion King (1994) 花木蘭花木蘭Mulan (1998) 奇妙仙子奇妙仙子Tinker Be

10、ll（2008） 海底總動員海底總動員Finding Nemo（ 2003 ） 玩具總動員玩具總動員Toy Story（ 1995 ） 20 哥倫比亞 21 好萊塢 22 環(huán)球 23 夢工廠 24 華納 25 華納經(jīng)典影片： 卡薩布蘭卡（1942年） 無故反叛（1957年） Matrix(黑客帝國) Batman(蝙蝠人) ER、Friends（六人行） The West Wing 26 世界上票房最高的十大電影 一、泰坦尼克號一、泰坦尼克號 二、魔戒二、魔戒III 王者回來王者回來 三、哈利三、哈利波特與邪術(shù)石波特與邪術(shù)石 四、魔戒二部曲：雙城奇謀四、魔戒二部曲：雙城奇謀 五、星戰(zhàn)前傳之魅影

11、危機五、星戰(zhàn)前傳之魅影危機 六、怪物史萊克六、怪物史萊克2 七、侏羅系公園七、侏羅系公園 八、哈利波特與火苗杯八、哈利波特與火苗杯 九、哈利九、哈利波特與密屋波特與密屋 十、魔戒首部曲：魔戒現(xiàn)身十、魔戒首部曲：魔戒現(xiàn)身 27 1、泰坦尼克號、泰坦尼克號 18.45億美元億美元 28 2、指環(huán)王、指環(huán)王3王者歸來王者歸來 11.19億美元億美元 29 3、加勒比海盜、加勒比海盜2亡靈寶藏亡靈寶藏 10.61億美元億美元 30 4、哈利波特與魔法石 9.77億美元 31 5、侏羅紀公園 9.05億美元 32 33 34 35 阿凡達阿凡達 ?？怂垢？怂?$27.72億（截至億（截至 2010年年1

12、0月月24日）日） 這是近十年來最耀眼的電影，最后一場這是近十年來最耀眼的電影，最后一場20 分鐘的大戰(zhàn)讓人血脈賁張。分鐘的大戰(zhàn)讓人血脈賁張。太陽報太陽報 沒有任何電影事件能夠超過沒有任何電影事件能夠超過阿凡阿凡 達達。泰晤士報泰晤士報 我看到了電影的未來，這就是我看到了電影的未來，這就是阿凡阿凡 達達。底特律新聞底特律新聞 36 “動漫王國動漫王國”：日本：日本 日本是世界上最大的動漫制作和輸出國，全球播日本是世界上最大的動漫制作和輸出國，全球播 放的動漫作品中六成以上出自日本。廣義的動漫放的動漫作品中六成以上出自日本。廣義的動漫 產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占日本產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占日本GDP的的10多個百分點，超過了

13、汽多個百分點，超過了汽 車工業(yè)，成為日本第二大支柱產(chǎn)業(yè)。日本貿(mào)易振車工業(yè)，成為日本第二大支柱產(chǎn)業(yè)。日本貿(mào)易振 興機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，日本國內(nèi)與動漫有關(guān)的興機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，日本國內(nèi)與動漫有關(guān)的 直接市場規(guī)模就已經(jīng)超過直接市場規(guī)模就已經(jīng)超過2萬億日元萬億日元 37 38 韓國：網(wǎng)絡(luò)游戲 韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲目前在世界上居領(lǐng)先地位， 根據(jù)IDC的最新數(shù)據(jù)，韓國2005年在線游戲 收入為6.30億美元，占亞太地區(qū)(不含日本) 在線游戲市場份額的45.3%。世界市場占有 率超過了30%。 39 40 41 42 仙境傳說 43 2009年韓國游戲市場整體收益達 6.5806萬億韓元(約380億RMB)，與

14、 2008年的5.6047萬億韓元相比增長了 17.4%。2009年韓國游戲出口同比增長 13.6%，達12.4085億美元(約83.35億 RMB)；進口同比減少14.1%、達 3.3225億美元。 44 法德：圖書出版 法德兩國都是圖書生產(chǎn)銷售和出口大國， 德國貝塔斯曼集團一年的銷售額就有170億 美元。 45 德國：好讀書的民族 2009年德國圖書出版業(yè)的銷售額為年德國圖書出版業(yè)的銷售額為97億歐元億歐元(1歐歐 元元=9.3189人民幣元人民幣元 ),3600萬人購買了書萬人購買了書,平均每平均每 人購買人購買11本本,這還不包括課本、專業(yè)和工作用書。這還不包括課本、專業(yè)和工作用書。

15、平均每人花費平均每人花費110歐元歐元,幾乎全部是傳統(tǒng)圖書幾乎全部是傳統(tǒng)圖書,而電而電 子書的銷售不超過子書的銷售不超過1%。 46 第第62屆德國法蘭克福國際圖書博覽會于屆德國法蘭克福國際圖書博覽會于2010年年10月月5日日 晚舉行盛大開幕式，在本次書展中展示了一本世界上最晚舉行盛大開幕式，在本次書展中展示了一本世界上最 大的書，這本巨書高大的書，這本巨書高2米，寬米，寬3米。為米。為10萬美元。萬美元。 47 48 英國品牌：音樂產(chǎn)業(yè) 英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使英國創(chuàng)造了許多世界級品牌。英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使英國創(chuàng)造了許多世界級品牌。 英國音樂產(chǎn)業(yè)的地位在世界上僅次于美國，純出口利潤

16、甚英國音樂產(chǎn)業(yè)的地位在世界上僅次于美國，純出口利潤甚 至大于鋼鐵的出口，至大于鋼鐵的出口，1985-1998年間出口額增長了三倍，年間出口額增長了三倍， 達到達到12億英鎊，據(jù)預(yù)計到億英鎊，據(jù)預(yù)計到2007年將增至年將增至30億英鎊。億英鎊。英國英國 的音樂產(chǎn)業(yè)占全球音樂產(chǎn)業(yè)的比例達到了的音樂產(chǎn)業(yè)占全球音樂產(chǎn)業(yè)的比例達到了15，它的保留，它的保留 節(jié)目資源量僅次于美國。英國作曲家節(jié)目資源量僅次于美國。英國作曲家2004年獲得艾美獎年獲得艾美獎7 個項目中的個項目中的6個。個。 49 不論是哪種類型的音樂，在英國都可以找到 世界級音樂天才，這也讓英國的音樂工業(yè)揚名 國際。 英國音樂家在新音樂形態(tài)

17、的發(fā)展上，扮演了 很重要的角色。從披頭士(Beatles)到北極潑猴 (Arctic Monkeys)，從辣妹合唱團(Spice Girls) 到黛菲(Duffy)，英國持續(xù)在流行音樂上尋求突 破，在2008年，全球銷售成績最佳的前十張專 輯，有四張由英國音樂家包辦。 英國吸引了音樂產(chǎn)業(yè)所有領(lǐng)域的頂尖人士， 境內(nèi)有超過兩千間唱片公司，一千位專業(yè)音樂 制作人，在超過三百間錄音室進行音樂制作。 50 黛菲(Duffy) 51 52 Posh Spice（時髦辣妹） Baby Spice(寶貝辣妹） Ginger Spice(姜汁辣妹） Sporty Spice(運動辣妹） Scary Spice(

18、瘋狂辣妹） 53 印度：產(chǎn)量最大的“電影王國” 54 1個明星個明星+3個舞蹈個舞蹈+6首歌首歌+串場劇情串場劇情=印度電影印度電影 55 56 57 58 59 60 到1985年，年產(chǎn)影片達 912部，自1971年 以來，2005年則達到了1042部，居世界首 位，是美國好萊塢產(chǎn)量的3倍 。 有11000家影院，觀眾每天達2000萬人次。 61 “寶萊塢” 經(jīng)過了幾十年發(fā)展，印度年產(chǎn)影片1200部， 早已超過了美國好萊塢，而其歌舞影片， 甚至成了美國好萊塢學(xué)習(xí)并模仿的重要內(nèi) 容。 62 特點3： 跨國公司成為各國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭的 主角，傳媒業(yè)壟斷趨勢更加明顯。 63 全球50家娛樂傳媒

19、公司占據(jù)了世界文 化市場95%的份額。在新聞業(yè)，目前傳 播于世界各地的新聞，90%以上由西方 國家所壟斷，其中又有70%為跨國大公 司所壟斷。 64 在電影業(yè)，擁有全球電影市場60%的 美國電影公司中，82%左右的利潤由 時代華納和哥倫比亞等跨國電影公司 所創(chuàng)造。 65 在音樂制作業(yè)，全球音樂制作被美國5 家大型跨國文化公司所掌握；在音像業(yè)， 索尼、華納、貝特斯曼、宇宙、寶麗金 和EMI這全球六大音像業(yè)巨頭的聯(lián)手操 控，實際上已壟斷了全球音像制品市場。 66 世界上最大的傳媒公司 時代華納是在1989年由時代公司和華納傳 播公司合并而成的，是目前全球最大的媒 介集團，1997年全年銷售收入接近

20、250億美 元。在全球范圍內(nèi)擁有200多家分支機構(gòu)。 67 它擁有如下“財產(chǎn)” （1） 24種雜志，包括時代(Time)、人物(People)和體育 畫報(Sport Illustrated)； （2） 世界上第二大出版業(yè)主； （3） 華納音樂公司，世界上最大的音樂公司之一，其來自于美國境 外的收入占到62%以上； （4） 華納兄弟影業(yè)公司，同時也是全球主要的一家電視節(jié)目制作公 司； （5） 時代華納是WB的主要股東之一。WB是一家1995年建立的美 國電視網(wǎng)，為時代華納的電影和電視節(jié)目提供分銷服務(wù)，WB也擁 有美國Tribune公司的16家電視臺，可以覆蓋美國25%的電視用戶； （6） 時代

21、華納全球頂級的電視院公司，在美國境外擁有1000多家 電影院； （7） 擁有DC影劇公司50%的股份，該公司是超人、蝙蝠 俠等60多部劇作的出版商； （8） HBO，世界上最大的付費有線電視頻道； （9） 付費有線電影頻道； （10） 擁有美國的第二大有線系統(tǒng)，控制了該市場前100名中的22 個有線電視臺； （11） 一座用于商業(yè)目的擁有6000多部電影，25000多部電視節(jié) 目、書籍、音樂以及成千上萬部卡通片的資料庫； （12）幾家美國或全球的有線電視頻道，包括CNN, Headline News; CNNfn, The Airport Channel、TBS、Turner Classic

22、Network, 以及CNN SI體育新聞頻道； 68 69 特點特點4： 大眾文化快速發(fā)展，文化的生產(chǎn)和消大眾文化快速發(fā)展，文化的生產(chǎn)和消 費呈現(xiàn)泛娛樂化趨勢。費呈現(xiàn)泛娛樂化趨勢。 70 當代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要特當代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要特 征就是文化的娛樂化傾向，文化征就是文化的娛樂化傾向，文化 的商業(yè)價值受到了越來越多的關(guān)的商業(yè)價值受到了越來越多的關(guān) 注。娛樂就是一切，而且也不再注。娛樂就是一切，而且也不再 是是“寓教于樂寓教于樂”，娛樂本身就是，娛樂本身就是 目的。傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)審美、教目的。傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)審美、教 育、認知等功能則退居次要的位育、認知等功能則退居次要的位 置。置。

23、 71 娛娛 樂樂 至至 死死 72 73 尼爾尼爾波茲曼波茲曼(NeilPostman) 在著作在著作娛樂至死娛樂至死 中闡述了他對當代社會泛娛樂化趨向的分析。他認為，中闡述了他對當代社會泛娛樂化趨向的分析。他認為， 由印刷機開創(chuàng)并延續(xù)經(jīng)年的所謂由印刷機開創(chuàng)并延續(xù)經(jīng)年的所謂“闡釋時代闡釋時代”，已經(jīng)，已經(jīng) 讓位于由電視機開創(chuàng)的讓位于由電視機開創(chuàng)的“娛樂業(yè)時代娛樂業(yè)時代”。 波茲曼相信，波茲曼相信， 在我們這個時代，文化將成為一場滑稽戲，等待我們在我們這個時代，文化將成為一場滑稽戲，等待我們 的可能是一個娛樂至死的的可能是一個娛樂至死的“美麗新世界美麗新世界”，在那里，在那里 “人們感到痛苦的

24、不是他們用笑聲代替了思考，而是人們感到痛苦的不是他們用笑聲代替了思考，而是 他們不知道自己為什么笑以及為什么不再思考他們不知道自己為什么笑以及為什么不再思考”。 74 “infortainment ” information + entertainment 75 娛樂經(jīng)濟的作者米切爾J沃爾夫 也指出： “正如社會、政治和技術(shù)變革帶來正如社會、政治和技術(shù)變革帶來 的新機遇一樣，娛樂業(yè)已經(jīng)在經(jīng)的新機遇一樣，娛樂業(yè)已經(jīng)在經(jīng) 濟增長和文化演進的前沿占據(jù)了濟增長和文化演進的前沿占據(jù)了 不可否認的重要位置。不可否認的重要位置?！?76 英國社會心理學(xué)家伍伯（英國社會心理學(xué)家伍伯（JMallory Wobe

25、r） “越不用花腦筋、越刺激的內(nèi)容，越容易為越不用花腦筋、越刺激的內(nèi)容，越容易為 觀眾接受和欣賞。這幾乎是收視行為的一觀眾接受和欣賞。這幾乎是收視行為的一 項鐵律。項鐵律?！?77 78 學(xué)術(shù)娛樂化學(xué)術(shù)娛樂化 體育娛樂化體育娛樂化 政治娛樂政治娛樂 化化 國學(xué)娛樂化國學(xué)娛樂化 79 非常非常6+1打出了打出了“徹底娛樂化徹底娛樂化”的口的口 號號 80 81 美國的脫口秀 在美國費城地區(qū)有在美國費城地區(qū)有125個電視頻道，一天在個電視頻道，一天在 這里播放的大大小小的各種這里播放的大大小小的各種“脫口秀脫口秀”節(jié)節(jié) 目，總數(shù)大約為目，總數(shù)大約為120個。如果加上重復(fù)以及個。如果加上重復(fù)以及 播

26、放兩次以上的這類節(jié)目，總的播放量大播放兩次以上的這類節(jié)目，總的播放量大 約在約在200次以上。以每個節(jié)目的播放時間為次以上。以每個節(jié)目的播放時間為 40分鐘來計算，總播放時間為分鐘來計算，總播放時間為8000分鐘分鐘 （130小時以上）。小時以上）。 82 從節(jié)目的內(nèi)容分析，蘭特教授與艾理從節(jié)目的內(nèi)容分析，蘭特教授與艾理 其教授領(lǐng)導(dǎo)的一個由博士研究生組成其教授領(lǐng)導(dǎo)的一個由博士研究生組成 的大眾媒介傳播調(diào)查組，得出以下的的大眾媒介傳播調(diào)查組，得出以下的 結(jié)論：結(jié)論：60%以上的以上的“脫口秀脫口秀”節(jié)目涉節(jié)目涉 及到及到“性性”主題；主題；45%以上的以上的“脫口脫口 秀秀”節(jié)目會出現(xiàn)節(jié)目會出現(xiàn)

27、“罵人與吵架罵人與吵架”的場的場 面；面；30%以上的以上的“脫口秀脫口秀”節(jié)目會出節(jié)目會出 現(xiàn)現(xiàn)“半裸體和裸體半裸體和裸體”的鏡頭；的鏡頭；60%以以 上的上的“脫口秀脫口秀”節(jié)目的觀眾會出現(xiàn)在節(jié)目的觀眾會出現(xiàn)在 電視熒屏上面。很多鏡頭是觀眾大笑、電視熒屏上面。很多鏡頭是觀眾大笑、 起哄、喊叫、驚訝等。起哄、喊叫、驚訝等。 83 美國福布萊特基金會教授卡洛爾美國福布萊特基金會教授卡洛爾戈尼評價說：戈尼評價說： “電視網(wǎng)上大部分晚間娛樂節(jié)目中都夾雜著一些電視網(wǎng)上大部分晚間娛樂節(jié)目中都夾雜著一些 毫無思想內(nèi)容、反映人性最丑陋一面的情景劇。毫無思想內(nèi)容、反映人性最丑陋一面的情景劇。 曾經(jīng)名噪一時的

28、節(jié)目曾經(jīng)名噪一時的節(jié)目朋友朋友，其實就是一幫愚，其實就是一幫愚 蠢自私的人整天在屏幕上相互攻擊謾罵而已。其蠢自私的人整天在屏幕上相互攻擊謾罵而已。其 他低質(zhì)量節(jié)目還包括空洞的肥皂劇和信口開河大他低質(zhì)量節(jié)目還包括空洞的肥皂劇和信口開河大 談個人及人際關(guān)系的清談劇。談個人及人際關(guān)系的清談劇?！?84 她擁有她擁有10億美元億美元 就憑一個就憑一個“脫口秀脫口秀”？ 奧普拉奧普拉溫弗瑞，掌握了超過溫弗瑞，掌握了超過10億美元的個億美元的個 人財富，成為當今世界上最具影響力的婦人財富，成為當今世界上最具影響力的婦 女之一。這一切源于她主持的電視談話節(jié)女之一。這一切源于她主持的電視談話節(jié) 目目“奧普拉脫

29、口秀奧普拉脫口秀”的成功。奧普拉的成功。奧普拉“脫脫 口秀口秀”平均每周吸引平均每周吸引3300萬名觀眾，并連萬名觀眾，并連 續(xù)續(xù)16年排在同類節(jié)目的首位。年排在同類節(jié)目的首位。 85 她的物理特征：她的物理特征：“黑人、女人、體重黑人、女人、體重 200200磅、出身于密西西比、庸俗、粗鄙、磅、出身于密西西比、庸俗、粗鄙、 市井和有生氣的市井和有生氣的”； 她的人生特征：未婚媽媽所生，她的人生特征：未婚媽媽所生，3333歲歲 成為脫口秀女皇，成為脫口秀女皇，4848歲成為億萬富翁。歲成為億萬富翁。 她的財智特征：美國最受歡迎電視人，她的財智特征：美國最受歡迎電視人， 哈潑娛樂集團公司董事長，

30、全美哈潑娛樂集團公司董事長，全美5050名名 女強人之一，女強人之一，2020世紀最有影響力的世紀最有影響力的 100100位名人之一，位名人之一，福布斯福布斯雜志排行雜志排行 榜上的億萬富翁榜上的億萬富翁 Be thankful for what you have; you will end up Be thankful for what you have; you will end up having more.If you concentrate on what you do having more.If you concentrate on what you do not have,y

31、ou will never,ever have enough-not have,you will never,ever have enough- The biggest adventure you can take is to live the life The biggest adventure you can take is to live the life of your dreams.-of your dreams.- 86 娛樂化趨勢：娛樂化趨勢： “超女超女”、“加油，好男兒加油，好男兒”、“我型我我型我 秀秀”、“舞林大會舞林大會”等新的電視選秀節(jié)目等新的電視選秀節(jié)目 風(fēng)起云涌；

32、除此之外，網(wǎng)絡(luò)、報紙等其他風(fēng)起云涌；除此之外，網(wǎng)絡(luò)、報紙等其他 媒體也顯現(xiàn)出更為明顯的娛樂化傾向。面媒體也顯現(xiàn)出更為明顯的娛樂化傾向。面 對媒體狂歡的現(xiàn)狀，究竟應(yīng)當何去何從？對媒體狂歡的現(xiàn)狀，究竟應(yīng)當何去何從？ 87 “泛娛樂化泛娛樂化”使新聞與娛樂的邊界變得越來使新聞與娛樂的邊界變得越來 越模糊越模糊 從從“新聞娛樂化新聞娛樂化”到到“娛樂新聞化娛樂新聞化” 媒體娛樂化是一種新的剝削和控制形式媒體娛樂化是一種新的剝削和控制形式 娛樂化并沒讓受眾得到更多解放和審美娛樂化并沒讓受眾得到更多解放和審美 媒體不要低估受眾的智商媒體不要低估受眾的智商 88 特點特點5： 美國文化產(chǎn)業(yè)獨霸全球，國際文化

33、美國文化產(chǎn)業(yè)獨霸全球，國際文化 競爭越來越激烈競爭越來越激烈 89 Rosendorf, Neal M. “Social and Cultural Globalization: Concepts, History, and Americas Role.” 90 美國學(xué)者羅森道夫（美國學(xué)者羅森道夫（Neal Rosendorf） “由于美國在傳播和娛樂技術(shù)及軟件的領(lǐng)域 擁有了壓倒性的地位，美國有著為這一領(lǐng) 域提供動力的獨特能力，現(xiàn)在還看不到有 挑戰(zhàn)者，或許以后也不會有?！?91 美國學(xué)者羅森道夫（美國學(xué)者羅森道夫（Neal Rosendorf）預(yù)言：）預(yù)言： “基于歷史先例，美國將會迅速主導(dǎo)任何

34、新出現(xiàn)的大眾通基于歷史先例，美國將會迅速主導(dǎo)任何新出現(xiàn)的大眾通 訊媒體，而在它已經(jīng)主導(dǎo)的領(lǐng)域內(nèi)，美國不會失去優(yōu)先地訊媒體，而在它已經(jīng)主導(dǎo)的領(lǐng)域內(nèi)，美國不會失去優(yōu)先地 位位”，“不斷進步的通訊科技與美國大眾文化之間的聯(lián)系不斷進步的通訊科技與美國大眾文化之間的聯(lián)系 已經(jīng)成為已經(jīng)成為20世紀文化全球化的關(guān)鍵動力，在新的世紀里它世紀文化全球化的關(guān)鍵動力，在新的世紀里它 同樣是非常重要的同樣是非常重要的”，相比之下，其他國家由于資金、技，相比之下，其他國家由于資金、技 術(shù)等因素而處于弱者的地位，愈來愈難以建立真正的文化術(shù)等因素而處于弱者的地位，愈來愈難以建立真正的文化 獨立性。獨立性。 92 Cultu

35、ral imperialism Cultural imperialism is the practice of promoting, distinguishing, separating, or artificially injecting the culture or language of one nation into another. 93 Is the world a Victim of American Cultural Imperialism? 94 Globalization of Culture Technology has now created the possibili

36、ty and even the likelihood of a global culture. The Internet, fax machines, satellites, and cable TV are sweeping away cultural boundaries. Global entertainment companies shape the perceptions and dreams of ordinary citizens, wherever they live. This spread of values, norms, and culture tends to pro

37、mote Western ideals of capitalism. 95 Cultural Globalization Is Not Americanization 96 約瑟夫約瑟夫奈（奈（Joseph Nye）提供的數(shù)據(jù)表明，）提供的數(shù)據(jù)表明，20世世 紀紀90年代中期，年代中期，61%的法國人，的法國人，45%的德國人，的德國人， 32%的意大利人認為美國文化是對本國文化的威脅。的意大利人認為美國文化是對本國文化的威脅。 面對美國咄咄逼人的文化攻勢，法國等歐盟國家公面對美國咄咄逼人的文化攻勢，法國等歐盟國家公 開提出開提出“文化例外文化例外”，反對全面開放國內(nèi)市場，主，反對全面開放國內(nèi)

38、市場，主 張將文化貿(mào)易與非文化貿(mào)易區(qū)別開來，掀起了抵御張將文化貿(mào)易與非文化貿(mào)易區(qū)別開來，掀起了抵御 美國文化入侵、捍衛(wèi)民族文化的保衛(wèi)戰(zhàn)，與美國的美國文化入侵、捍衛(wèi)民族文化的保衛(wèi)戰(zhàn)，與美國的 文化霸權(quán)主義展開了殊死較量。文化霸權(quán)主義展開了殊死較量。 97 特點特點6： 政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演重要角色政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演重要角色 98 韓國：文化立國 韓國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了政府大力支持，明確地將其與韓國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了政府大力支持，明確地將其與 國家的經(jīng)濟發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，提出并實施國家的經(jīng)濟發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，提出并實施“文化立文化立 國國”的方針戰(zhàn)略，強化了政府對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

39、的領(lǐng)導(dǎo)職能，的方針戰(zhàn)略，強化了政府對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職能， 建立了完善的文化管理機制，從中央到地方，設(shè)立建立了完善的文化管理機制，從中央到地方，設(shè)立“文化文化 產(chǎn)業(yè)振興院產(chǎn)業(yè)振興院”和和“文化產(chǎn)業(yè)振興局文化產(chǎn)業(yè)振興局”，落實各項政策措施。，落實各項政策措施。 這些政策措施獲得了明顯的效果，這些政策措施獲得了明顯的效果，2004年韓國文化產(chǎn)業(yè)年韓國文化產(chǎn)業(yè) 在世界市場中的份額已經(jīng)從在世界市場中的份額已經(jīng)從5年前的年前的1%上升到上升到5%，韓國，韓國 的經(jīng)濟實力雖然排在世界十強之后，但卻成為世界第五大的經(jīng)濟實力雖然排在世界十強之后，但卻成為世界第五大 文化產(chǎn)業(yè)國文化產(chǎn)業(yè)國 。 99 英國：英國

40、：“英國制造英國制造”披上新衣披上新衣 歷屆英國政府都對音樂產(chǎn)業(yè)給予高度重視。保守黨執(zhí)政時歷屆英國政府都對音樂產(chǎn)業(yè)給予高度重視。保守黨執(zhí)政時 于于1995年特別設(shè)立了年特別設(shè)立了“全國音樂日全國音樂日”，以提高全民的音，以提高全民的音 樂意識；工黨政府上臺后不久，于樂意識；工黨政府上臺后不久，于1998年年1月又專門成立月又專門成立 了了“音樂產(chǎn)業(yè)論壇音樂產(chǎn)業(yè)論壇”組織，大力扶植英國的音樂產(chǎn)業(yè)。組織，大力扶植英國的音樂產(chǎn)業(yè)。 英國政府的稅收政策也給予了傾斜性支持。如政府對音樂英國政府的稅收政策也給予了傾斜性支持。如政府對音樂 產(chǎn)業(yè)中的唱片銷售增收產(chǎn)業(yè)中的唱片銷售增收17.5%的增值稅（的增值稅

41、（VAT），而對于），而對于 音樂出版物則不收增值稅。音樂出版物則不收增值稅。 100 美國：沒有文化部的國家美國：沒有文化部的國家 （1）政府資助。）政府資助。1999年，紐約市政府就曾為年，紐約市政府就曾為500個藝術(shù)個藝術(shù) 團體撥款團體撥款1400萬美元，以資助它們?yōu)槭忻竦墓采钐崛f美元，以資助它們?yōu)槭忻竦墓采钐?供服務(wù)。供服務(wù)。 （2）保護知識產(chǎn)權(quán)。對侵害知識產(chǎn)權(quán)）保護知識產(chǎn)權(quán)。對侵害知識產(chǎn)權(quán)(如盜版如盜版)的行為更的行為更 是嚴懲不怠。是嚴懲不怠。 （3）對文化的道德監(jiān)督，比如電影的等級制和）對文化的道德監(jiān)督，比如電影的等級制和MTV的監(jiān)的監(jiān) 察制等等。察制等等。 101 當代

42、世界文化產(chǎn)業(yè) 一枝獨秀一枝獨秀蔚然成林蔚然成林 一花獨放一花獨放百花齊放百花齊放 市場行為市場行為政府行為政府行為 經(jīng)濟戰(zhàn)略經(jīng)濟戰(zhàn)略國家戰(zhàn)略國家戰(zhàn)略 102 第二節(jié)第二節(jié) 中國與發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)的差中國與發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)的差 距距 103 1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模差距 美國文化產(chǎn)業(yè)占GDP的20%計算，日本為 17%，中國約占2.5%。 2009年GDP我國5.2萬億美元，美國GDP達 14.5萬億美元，是中國中國的2.79倍！ 104 中美電影比較 2009年美國電影全球票房收入再創(chuàng)紀錄，達到年美國電影全球票房收入再創(chuàng)紀錄，達到299億億 美元，其中北美（美國和加拿大）票房首次沖破百億美元，其中北美（美

43、國和加拿大）票房首次沖破百億 大關(guān)，達到大關(guān)，達到106億美元。億美元。 2009年中國電影票房接近年中國電影票房接近60億元人民幣，創(chuàng)歷史新億元人民幣，創(chuàng)歷史新 高。高。2009年的中國電影還實現(xiàn)了海外銷售收入年的中國電影還實現(xiàn)了海外銷售收入27.7億億 元，共元，共87.7億元（億元（12.5億美元）。億美元）。 美國是中國美國是中國24倍。倍。 105 2004年美日中三國動漫銷售總收入 對比情況（ 單位：億美元） 美國美國日本日本中國全球動中國全球動 漫總收入漫總收入 總收入總收入50901.8 相關(guān)產(chǎn)品總收相關(guān)產(chǎn)品總收 入入 35560.36 播出總收入播出總收入25340.18 1

44、06 韓國，動漫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國、日本， 占全球的30%，是中國的30倍。 107 2、企業(yè)實力差距。 貝塔斯曼集團是世界四大傳媒巨頭之一，包括六個子集團。貝塔斯曼集團是世界四大傳媒巨頭之一，包括六個子集團。 1999年貝塔斯曼集團排名年貝塔斯曼集團排名財富財富全球最大全球最大500家企業(yè)第家企業(yè)第 341位。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋圖書、報刊、電視、電臺、影視位。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋圖書、報刊、電視、電臺、影視 音樂、專業(yè)信息、印刷與媒體服務(wù)、電子商務(wù)。截至音樂、專業(yè)信息、印刷與媒體服務(wù)、電子商務(wù)。截至 2001年年6月月30日，其分支機構(gòu)遍布全球日，其分支機構(gòu)遍布全球56個國家和地區(qū)，個國家和地區(qū)， 下

45、屬公司三百多家，員工下屬公司三百多家，員工80000多人。多人。2000/2001年銷售年銷售 總收入超過總收入超過200億歐元。總資產(chǎn)高達億歐元。總資產(chǎn)高達700多億美金。多億美金。 108 我國最大的出版集團中國出版 集團公司的總資產(chǎn)是50億元，現(xiàn)有 員工7600人，其中在職員工5300人。 企業(yè)規(guī)模與世界級傳媒巨頭相比不 可同日而語。 109 中外文化企業(yè)實力比較中外文化企業(yè)實力比較 （德國貝塔斯曼出版集團（德國貝塔斯曼出版集團中國出版集團）中國出版集團） 總資產(chǎn)：總資產(chǎn)：700億美元億美元50億人民幣（約億人民幣（約7億美元）億美元） 總收入：總收入：200億美元億美元年銷售收入年銷售

46、收入36億人民幣億人民幣 （約（約5億美元）億美元） 員工：員工：800009800人人 公司：公司：300家家96家家 分支機構(gòu)分支機構(gòu)60家家海外業(yè)務(wù)遍及海外業(yè)務(wù)遍及130多個國家和多個國家和 地區(qū)。地區(qū)。 110 德國貝塔斯曼集團，其年利潤高達德國貝塔斯曼集團，其年利潤高達140億美億美 元，圖書出版盈利達元，圖書出版盈利達50億美元，是中國整億美元，是中國整 個出版業(yè)總利潤個出版業(yè)總利潤3億多美元和圖書盈利億多美元和圖書盈利2億億 多美元的數(shù)十倍。多美元的數(shù)十倍。 111 華特迪士尼公司華特迪士尼公司NYSE: DIS（英語：（英語：The Walt Disney Company，TW

47、DC），簡稱迪士尼），簡稱迪士尼 世界上第二大傳媒娛樂企業(yè)，世界上第二大傳媒娛樂企業(yè)，1923 年由華年由華 特特迪士尼與兄長洛伊迪士尼與兄長洛伊迪士尼創(chuàng)立。產(chǎn)業(yè)迪士尼創(chuàng)立。產(chǎn)業(yè) 廣播、動畫、電影和娛樂活動廣播、動畫、電影和娛樂活動 。產(chǎn)品。產(chǎn)品 電影電影 與電視、音樂、主題公園、度假酒店、玩與電視、音樂、主題公園、度假酒店、玩 具、兒童書籍等。員工數(shù)具、兒童書籍等。員工數(shù) 11.2萬人。萬人。2005 年該公司盈利年該公司盈利250多億美元，總資產(chǎn)超過多億美元，總資產(chǎn)超過 436億美元。億美元。 112 從迪斯尼集團公司的運營方式看，公司的四從迪斯尼集團公司的運營方式看，公司的四 個主要業(yè)務(wù)

48、領(lǐng)域的運營如下：個主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運營如下： 第一，影視娛樂。負責(zé)生產(chǎn)各種影片、動畫片、電視節(jié)目， 錄制和上演舞臺劇。迪斯尼公司在這個產(chǎn)業(yè)里屬于龍頭老 大，擁有若干子公司和一批著名品牌，下屬的電影制片廠電影制片廠 和各種影視機構(gòu)是美國四大電視網(wǎng)的主要節(jié)目供應(yīng)商，每 年共生產(chǎn)50多部故事片，還創(chuàng)作大批含有角色形象的電視 節(jié)目。 第二，媒體網(wǎng)絡(luò)。公司通常自己出資生產(chǎn)制作節(jié)目，或者 從其他節(jié)目廠商購買節(jié)目播放權(quán)，并且為播放這些節(jié)目的 附屬臺站支付數(shù)額不等的補償金。公司的收入則來自出售 節(jié)目中的商業(yè)廣告商業(yè)廣告時間。 第三，主題樂園和游樂場。公司通過各種國內(nèi)的、 國際的廣告與促銷活動對整個迪斯尼世界的各

49、種 游樂項目進行市場營銷，以吸引來自各地的游客。 每個主題樂園還通過長期協(xié)議形式與迪斯尼的其 他各公司建立起業(yè)務(wù)關(guān)系。 第四，相關(guān)消費產(chǎn)品。公司在世界范圍內(nèi)進行公 司創(chuàng)造的各種形象的知識產(chǎn)權(quán)交易，并出版圖書 和雜志。許可發(fā)放的品種包括與迪斯尼有關(guān)的玩 具、禮品、家具、文具、體育用品等。出版類的 許可證包括連環(huán)畫、藝術(shù)圖畫書和雜志的。公司 還生產(chǎn)教育用的視聽產(chǎn)品，其中包括錄影帶和電 影、招貼畫和其他教具。 113 114 115 十面埋伏熱映時，制片人張偉平 說他對中國電影的貢獻是:讓電影市場 興奮起來。他說：“小小韓國，2004 年的票房總收入能達到120億元，而中 國電影2004年上半年50

50、部電影加在一 起才1億元多一點”，差距可想而知。 116 3、科技水平差距。 百老匯音樂劇生產(chǎn)中的科技含量之高，是 許多傳統(tǒng)表演藝術(shù)無法比擬的，其表演場 景美輪美奐，輔之以高品質(zhì)的燈光、音響 效果，使人猶如身臨其境，大大增強了藝 術(shù)感染力。 117 阿依達 118 票價：最高票價：最高2800元元 歌劇阿依達是意大利著名歌劇作曲家 威爾地為慶祝蘇伊士運河通航而創(chuàng)作的。 一百多年來，該劇在世界歌劇舞臺上常演 不衰，是舉世公認的十大經(jīng)典歌劇之一。 119 劇情簡介劇情簡介 在法老時代，埃及將軍拉達姆斯率軍突襲了努比亞。努比亞在法老時代，埃及將軍拉達姆斯率軍突襲了努比亞。努比亞 國王的女兒阿依達在戰(zhàn)

51、爭中被俘，但她隱藏了自己的公主身份。國王的女兒阿依達在戰(zhàn)爭中被俘，但她隱藏了自己的公主身份。 阿依達的高貴和勇氣深深打動了拉達姆斯。他沒有把阿依達送阿依達的高貴和勇氣深深打動了拉達姆斯。他沒有把阿依達送 到銅礦去做苦力，而是把她作為禮物獻給了他的未婚妻到銅礦去做苦力，而是把她作為禮物獻給了他的未婚妻埃埃 及公主安姆涅麗絲。公主也注意到了阿依達身上隱藏的高貴氣及公主安姆涅麗絲。公主也注意到了阿依達身上隱藏的高貴氣 質(zhì)，很快就把這個聰慧的女仆當成了朋友。質(zhì)，很快就把這個聰慧的女仆當成了朋友。 阿依達逐漸發(fā)現(xiàn)自己被這個品格正直的男子所吸引，而拉達阿依達逐漸發(fā)現(xiàn)自己被這個品格正直的男子所吸引，而拉達

52、姆斯也愛上阿依達，盡管二人文化差異很大，但這并不能抵擋姆斯也愛上阿依達，盡管二人文化差異很大，但這并不能抵擋 迸發(fā)的激情。當埃及人俘虜了阿依達的父親努比亞國王時，這迸發(fā)的激情。當埃及人俘虜了阿依達的父親努比亞國王時，這 對戀人意識到，各自所承擔的民族責(zé)任會將他們拆散。阿依達對戀人意識到，各自所承擔的民族責(zé)任會將他們拆散。阿依達 在幫助父親逃跑時被捉。拉達姆斯選擇了釋放努比亞國王，而在幫助父親逃跑時被捉。拉達姆斯選擇了釋放努比亞國王，而 他和阿依達則被抓住并被判處活埋的刑罰。他和阿依達則被抓住并被判處活埋的刑罰。 此時的安姆涅麗斯已經(jīng)日臻堅強，盡管很同情他們，但她無此時的安姆涅麗斯已經(jīng)日臻堅強，

53、盡管很同情他們，但她無 法阻止賜死他們，唯一能做的只是將他們一同處死，同穴而葬。法阻止賜死他們，唯一能做的只是將他們一同處死，同穴而葬。 盡管一對戀人的年輕生命以悲劇結(jié)尾，但他們的愛情卻超越了盡管一對戀人的年輕生命以悲劇結(jié)尾，但他們的愛情卻超越了 生死的界限，在這個傳奇故事中得到永生，時至今日依然感動生死的界限，在這個傳奇故事中得到永生，時至今日依然感動 世人。世人。 120 阿依達中的高科技 號稱世界歌劇舞臺上最為恢弘的盛大演出和難得一 見的奇觀6000平方米最大的舞臺制作、40多米 最高的舞臺金字塔、多達4600位演員同時出場。全 部舞臺構(gòu)建將動用上千噸鋼材，半透明的高科技新 興材料，并運

54、用激光、帕尼燈、LED等當今最新穎、 最現(xiàn)代的燈光，搭建超過40米的世界最高的演出金 字塔和6000平方米的巨型舞臺。在這個巨型舞臺上， 有30個場地出入口，其中4個是在30米的高度，并 擁有水床、升降臺、2個活動舞臺等復(fù)雜的布景設(shè) 施。20噸的獅身人面像將隨劇情而旋轉(zhuǎn)，每一個側(cè) 面都是一個不同的舞臺場景 。 121 高科技的運用還產(chǎn)生了許多藝術(shù)創(chuàng)意， 如獅身人面像的兩只眼睛由5米見方的 大型屏幕構(gòu)成，從中放射出激光，射 向廣闊的夜空，而巨型金字塔旁邊的 兩個小金字塔，則放置著兩塊巨型顯 示屏，用現(xiàn)代影像技術(shù)播放軍隊出征 凱旋的歷史畫面，給觀眾以無限豐富 的聯(lián)想。 122 最令人稱絕的是歌劇的

55、結(jié)尾，以現(xiàn)代 電影的手段處理，阿依達與拉達梅斯 乘坐著空中飛毯從觀眾面前離去，成 千上萬只蝴蝶翻飛，仿佛見證著這段 永恒的愛情將超越時空永遠繼續(xù)下去。 演出中，燈光、音響、道具機關(guān)花樣 迭出，兩小時的表演將詮釋23種舞臺 效果，“這里有很多機關(guān)，切換基本 不用人力”。 123 124 opra ada 125 126 127 128 129 130 總體上科技水平較低，研發(fā)投入少，科技成果轉(zhuǎn)總體上科技水平較低，研發(fā)投入少，科技成果轉(zhuǎn) 化率低，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，文化基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)化率低，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，文化基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù) 裝備水平不高，文化產(chǎn)品的技術(shù)含量較低，技術(shù)裝備水平不高，文化產(chǎn)品的技術(shù)含量較

56、低，技術(shù) 競爭力要明顯弱與發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)。競爭力要明顯弱與發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)。 131 4、市場運作水平差距。 一是重視市場調(diào)研 發(fā)達國家的文化企業(yè)非常重視市場調(diào)研，產(chǎn)品研 發(fā)嚴格按照市場需求進行。好萊塢在每部片子開 拍前，都要事先找到投資者或購買者，根據(jù)市場 要求設(shè)計、謀劃出影片的情節(jié)與內(nèi)容，然后選擇 演員和導(dǎo)演。而我國企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和營銷大多 是跟著感覺走。 132 環(huán)球公司為了促銷艾迪墨菲主演的新 片變身教授第2集，向網(wǎng)友發(fā)出 10多萬個email，而這些網(wǎng)友曾是 美國餡餅、古墓幻影的發(fā)燒 友。 133 二是重視營銷渠道 發(fā)達國家文化企業(yè)尤其是跨國公司在全球 范圍內(nèi)建立了發(fā)達、穩(wěn)定的銷售渠道和銷 售市場，新產(chǎn)品一經(jīng)推出，就可以以最快 的速度通過這些網(wǎng)絡(luò)迅速擴展到全世界， 送到每一個消費者面前。 134 三是重視產(chǎn)品的促銷 發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)非常重視產(chǎn)品的促銷工作。以 美國大片為例，它們投入巨大、制