輸變電工程監(jiān)理合同(DOC 34頁)

1、輸 變 電 工 程 監(jiān) 理 合 同合同編號（委托人）： 合同編號（監(jiān)理人）： 工程名稱 1：委 托 人：國網(wǎng)冀北電力有限公司張家口供電公司監(jiān) 理 人：張家口華緯電力建設(shè)咨詢有限公司簽訂日期 2:2014 年月日簽訂地點：張家口1 工程名稱應(yīng)具體到標段。2此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書簽署頁中的最遲簽訂日期保持一致。協(xié)議書委托人：國網(wǎng)冀北電力有限公司張家口供電公司監(jiān)理人：張家口華緯電力建設(shè)咨詢有限公司鑒于委托人擬委托監(jiān)理人對工程（以下簡稱“工程”） 實施監(jiān)理，且監(jiān)理人同意接受委托，根據(jù)中華人民共和國合同法等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。第 1 條工程概況1.1 工程名稱：

2、 1.2 工程地點：張家口市尚義縣。1.3 工程規(guī)模：1)風(fēng)光儲二期至尚義 220kV 線路工程：本工程新建國家風(fēng)光儲輸金陽升壓站至尚義變電站 220kV 線路，路徑長度41.1km，包含風(fēng)光儲二期至尚義 220kV 線路工程的施工監(jiān)理及風(fēng)光儲二期光纜通信工程(OPGW)的施工監(jiān)理。 2) 風(fēng)光儲二期送出站內(nèi)通信工程：本包工程量包括在220kV 尚義站配置 2 套 24 芯光配線單元，用于接入本期光纜，配置 1 塊綜合數(shù)據(jù)網(wǎng) 155MPOS 板卡用于開通本期所需業(yè)務(wù)。第 2 條 監(jiān)理服務(wù)范圍1）風(fēng)光儲二期至尚義 220kV 線路工程2）風(fēng)光儲二期送出站內(nèi)通信工程第 3 條工程建設(shè)目標 33.1

3、 質(zhì)量目標：保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則， 滿足國家施工驗收規(guī)范的要求，工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，滿足工程合格率 100%。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；確保工程達標投產(chǎn)。3.2安全目標：嚴格執(zhí)行國家、國家電網(wǎng)公司及業(yè)主方有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強安全監(jiān)理控制，確保工程建設(shè)中安全文明施工，并采取積極的安全措施，不發(fā)生負主要責任的重大交通事故、環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生重傷事故，不發(fā)生負主要責任的電網(wǎng)事故，創(chuàng)建安全文明施工示范工程。3.3進度目標：由雙方簽字之日開始至工程通過達標投產(chǎn)檢查之日結(jié)束。堅持以“工程進度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應(yīng)措施，確

4、保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。3.4投資控制目標：在滿足安全質(zhì)量的前提下，嚴格規(guī)范建設(shè)過程中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證，嚴格執(zhí)行合同，做好工程項目結(jié)算工作，控制工程造價。3.5環(huán)境保護目標：確保工程建設(shè)中落實環(huán)保、水保方案及批復(fù)意見，在施工過程中保護生態(tài)環(huán)境，減少水土流失，確保工程順利通過國家環(huán)保和水保驗收。3.6 工程檔案和信息管理目標：工程檔案動態(tài)立卷建檔及時率 100%，真實率 100%；工程檔案移交歸檔及時率 100% 、完整率 100%；工程檔案質(zhì)量合格率 100%。第 4 條合同價格合同價格為人民幣（大寫） 陸拾萬柒仟元整（3 3.1、3.2、3.3 款根據(jù)施工合

5、同相關(guān)約定填寫。60.7 萬元），具體價格構(gòu)成詳見監(jiān)理費用（附件二）。第 5 條合同組成部分下列文件為合同的組成部分:1、雙方在合同履行過程中簽署的會議紀要、協(xié)議等文件；2、合同協(xié)議書；3、中標（簽約）通知書；4、專用合同條款；5、通用合同條款；6、合同附件；7、采購文件；8、其他合同文件。上述文件應(yīng)互為補充和解釋，如有不一致，以所列順序在前的為準。第 6 條監(jiān)理人承諾監(jiān)理人承諾嚴格按照建設(shè)監(jiān)理的職業(yè)準則和合同約定履行其職責，并承擔相應(yīng)責任。第 7 條委托人承諾委托人承諾按照本合同約定向監(jiān)理人支付合同價款，并承擔相應(yīng)責任。第 8 條詞語含義本協(xié)議中所用詞語與通用合同條款、專用合同條款中相應(yīng)詞語

6、的含義相同。第 9 條合同生效合同生效條件見專用合同條款。第 10 條簽訂日期合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署并加蓋公章或合同專用章的日期為準。第 11 條份數(shù)本合同一式陸份，委托人執(zhí)肆份，監(jiān)理人執(zhí)貳份，具有同等效力。（以下無正文）簽 署 頁委托人：國網(wǎng)冀北電力有限公司張家口供電公司（蓋章）監(jiān)理人：張家口華緯電力建設(shè)咨詢有限公司（蓋章）法定代表人(負責人)或授權(quán)代表（簽字）：法定代表人（負責人）或授權(quán)代表（簽字）：簽訂日期：2014 年月日簽訂日期：2014 年月日地址：張家口市五一路 131#地址：張家口橋東區(qū)勝利北路郵編：075000郵編：075000聯(lián)系人：朱杰聯(lián)系人：張姍電話：0313

7、-8693836電話真：傳真mail:Email:開戶銀行：工行東支開戶銀行：工行張家口五一支行賬號：0412041209221001146 賬號：0412303809300003327 稅號：130702806180653稅號：130703789844189通用合同條款第 1 條定義及解釋1.1 定 義1.1.1 監(jiān)理：指監(jiān)理人受委托人委托對工程建設(shè)進行的監(jiān)督管理。1.1.2 項目法人：即業(yè)主，指工程的出資人或出資管理人，包括取得項目法人資格的合法承繼人和經(jīng)許可的受讓人。1.1.3 委托人：是指項目法人或在項目法人授權(quán)范圍內(nèi)負責對工程具

8、體實施進行管理的實體，即與監(jiān)理人簽訂本合同一方當事人。1.1.4 監(jiān)理人：指具有相應(yīng)資質(zhì)的受委托人委托履行監(jiān)理服務(wù)的當事人，包括取得監(jiān)理人資格的合法承繼人。1.1.5代表：指雙方各自任命的，在本合同項下代行任命者職權(quán)的受托人。監(jiān)理人代表的任命需經(jīng)委托人批準。1.1.6監(jiān)理項目部：指監(jiān)理人派駐工程現(xiàn)場實施建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的組織。1.1.7總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）：指監(jiān)理人委派常駐工程現(xiàn)場、執(zhí)行監(jiān)理人職責的全權(quán)負責人。1.1.8被監(jiān)理人：指由監(jiān)理人根據(jù)委托人授權(quán)，對其進行監(jiān)理的法人或組織，包括工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商等。1.1.9 承包商：指負責工程建設(shè)的施工單位。1.1.10 合同：指由合同協(xié)議書、通用合

9、同條款、專用合同條款、中標（簽約）通知書、采購文件，以及合同協(xié)議書明確列為合同組成部分的其他文件所組成的整體。1.1.11采購文件：指招標文件及投標文件、談判文件及應(yīng)答文件、詢價文件及報價文件、單一來源采購文件及響應(yīng)文件、質(zhì)疑答復(fù)及其他與采購有關(guān)的文件、資料。1.1.12合同價格：指根據(jù)合同，就監(jiān)理人實施和完成工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)委托人應(yīng)向其支付的總金額。1.1.13施工合同：指委托人與承包商就工程實施所簽訂的合同。1.1.14工程：指委托人委托監(jiān)理人實施監(jiān)理的工程建設(shè)項目，詳見合同協(xié)議書。1.1.15書面形式：除特殊注明外指可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，包括信函、電傳、電報、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和

10、電子郵件等。1.1.16日（天）：除特別指明外，指日歷天。合同中按日（天）計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。期限最后一天的截止時間為當天 24:00。1.1.17 元：指合同中作為貨幣單位的人民幣元。1.1.18除本合同另有約定外，“以上”、“以下”、“以內(nèi)”、“日內(nèi)”、“屆滿”，均包括本數(shù)；“不滿”、“以外”，不包括本數(shù)；“日前” “日后”不包括當日。按照日、月、年計算期間的，開始的當天不算入，從下一天開始計算。期間的最后一天不是工作日的， 該期間應(yīng)于下一個工作日終止。1.2 解 釋本合同中的標題只是為了查閱方便，不應(yīng)作為合同條款的一部分，也不用于對合同進行解釋。第 2 條語言本合

11、同以中文為合同語言和執(zhí)行合同的工作語言。第 3 條適用法律本合同適用法律包括中華人民共和國法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，以及工程所在地的地方法規(guī)、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)章。第 4 條轉(zhuǎn)讓和分包4.1 沒有委托人的書面同意，監(jiān)理人不得將本合同下的任何義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。4.2 沒有委托人的書面同意，監(jiān)理人不得將本合同項下的服務(wù)對外分包，否則委托人有權(quán)拒絕支付分包部分服務(wù)所對應(yīng)的合同價款或終止本合同。第 5 條使用監(jiān)理資料委托人有權(quán)為本合同目的使用或復(fù)制監(jiān)理資料，且無需取得監(jiān)理人的許可。第 6 條利益沖突6.1除非經(jīng)委托人書面同意，監(jiān)理人及其職員不應(yīng)接受合同約定以外的與工程有關(guān)的利益和報酬。6.

12、2監(jiān)理人不得參與可能與合同中約定的委托人的利益相沖突的任何活動。第 7 條通知本合同履行過程的有關(guān)通知均應(yīng)采用書面形式，自送達合同約定的地點時生效。通知可由專人遞送，或通過傳真發(fā)送。第 8 條出版監(jiān)理人可單獨或與他人聯(lián)合出版與本合同下服務(wù)有關(guān)的材料。監(jiān)理人在合同履行期間或服務(wù)完成或終止后 5 年內(nèi)出版有關(guān)材料時，須得到委托人的批準。出版應(yīng)符合本合同中的保密約定。專用合同條款另有約定時除外。第 9 條服務(wù)范圍監(jiān)理人應(yīng)履行與工程有關(guān)的服務(wù)。服務(wù)范圍詳見專用合同條款及合同附件。第 10 條監(jiān)理人的義務(wù)10.1監(jiān)理人應(yīng)按合同約定提供工程監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理人在根據(jù)本合同履行其義務(wù)時，應(yīng)運用合理的技能，謹慎勤

13、勉地工作，并應(yīng)對工程量計量和費用調(diào)整的準確性負責。10.2當服務(wù)包括行使權(quán)力或履行授權(quán)的職責，或當委托人和任何被監(jiān)理人簽訂的合同條款需要時，監(jiān)理人應(yīng)：10.2.1 根據(jù)委托人和被監(jiān)理人簽訂的合同進行工作。10.2.2 如果委托人授權(quán)，可變更任何被監(jiān)理人的義務(wù)。但對于可能對費用、工程質(zhì)量或進度產(chǎn)生影響的任何變更， 須經(jīng)委托人事先批準。10.2.3監(jiān)理人的任何成員不得與被監(jiān)理人有任何直接的經(jīng)濟合作關(guān)系或其他利害關(guān)系。10.2.4監(jiān)理人應(yīng)通過提供的服務(wù)使委托人減少或免除因任何被監(jiān)理人索賠而造成的損失。產(chǎn)生這種損失時，監(jiān)理人應(yīng)承擔因監(jiān)理原因引起的費用。10.2.5監(jiān)理人應(yīng)對監(jiān)理人員進行教育培訓(xùn)（包括職

14、業(yè)道德、安全教育），發(fā)給上崗證，制訂職業(yè)道德守則，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)嚴肅查處。10.2.6監(jiān)理人應(yīng)對監(jiān)理人員的現(xiàn)場安全負責，并按委托人可接受的條件對下列事項進行投保:（1） 本合同所約定的監(jiān)理人應(yīng)承擔的責任；（2） 監(jiān)理人為實施本合同下服務(wù)所派出的人員的傷亡。監(jiān)理人應(yīng)在申請支付首筆合同價款前向委托人提交已投保上述保險的相關(guān)證明（包括保單）。10.3 提供職員、設(shè)備、設(shè)施及其他資源10.3.1 監(jiān)理項目部：監(jiān)理人應(yīng)在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項目部。監(jiān)理項目部在完成合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。監(jiān)理項目部的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定

15、。10.3.2監(jiān)理人員：監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)本合同委派符合資質(zhì)條件的監(jiān)理人員。監(jiān)理人派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)能勝任其工作，并得到委托人的認可；對不勝任業(yè)務(wù)工作或違反紀律的監(jiān)理人員，監(jiān)理人應(yīng)及時進行更換。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理項目部的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理人委派的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員應(yīng)具備專用合同條款約定的資質(zhì)證書、工作經(jīng)驗及其他條件。10.3.3 人員的委派及調(diào)整：監(jiān)理人應(yīng)于合同生效后 10 天內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知委托人。當監(jiān)理人員需要調(diào)整時，監(jiān)理人應(yīng)征得委托

16、人同意并書面通知委托人和承包商。在履行本合同過程中，總監(jiān)理工程師只能擔任一個項目的總監(jiān)理工程師工作。確需同時擔任多個項目的總監(jiān)理工程師工作時，應(yīng)經(jīng)委托人同意?？偙O(jiān)理工程師每月駐現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的時間。10.3.4 監(jiān)理項目部的要求：監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。監(jiān)理項目部應(yīng)實施辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，配備足夠的滿足監(jiān)理工作需要的計算機、傳真機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機等設(shè)備，接通網(wǎng)絡(luò)保證能收發(fā)電子文件。監(jiān)理項目部應(yīng)配備熟悉基建信息化操作的合格人員和滿足基建信息化應(yīng)

17、用的相關(guān)辦公設(shè)備，按照委托人要求將現(xiàn)場有關(guān)管理信息準確、及時錄入國家電網(wǎng)公司基建管理信息系統(tǒng)。10.3.5其他資源：滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施由監(jiān)理人自行負責。10.4 監(jiān)理人應(yīng)制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則、監(jiān)理實施細則和安全監(jiān)理工作方案。10.4.1 制定監(jiān)理規(guī)劃（1）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際情況，明確監(jiān)理項目部的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。（2）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在合同生效及收到有關(guān)設(shè)計文件后開始編制，完成后須經(jīng)監(jiān)理人的技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人審批。（3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)及項目審

18、 批文件、與工程有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、本合同條款以及與工程相關(guān)的其他合同文件進行編制。編制工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。（4）監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理項目部的組織形式、監(jiān)理項目部的人員配備計劃、監(jiān)理項目部的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施。（5）在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序報送委托人。10.4.2 編制創(chuàng)優(yōu)計劃本合同生效后，監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)委托人的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

19、編制創(chuàng)優(yōu)計劃（若需要）。創(chuàng)優(yōu)計劃的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性，并針對“標準工藝”應(yīng)用制定相應(yīng)的控制措施和檢查方法。完成后必須經(jīng)監(jiān)理人工程技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。10.4.3 監(jiān)理實施細則（1）監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計編制，并在工程施工開始前完成，報總監(jiān)理工程師批準。（2）監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容應(yīng)包括：專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施。（3）在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。10.4.4 安全監(jiān)理工作方案本合

20、同生效后，監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)委托人的安全文明施工總體策劃編制安全文明施工監(jiān)理工作方案。安全文明施工監(jiān)理工作方案的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性，完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。10.5 施工過程的監(jiān)理10.5.1 編制監(jiān)理工作程序：監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序應(yīng)符合本合同和施工合同的約定。在監(jiān)理工作實施過程中， 應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。10.5.2 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師

21、認真學(xué)習(xí)本合同和施工合同的內(nèi)容，熟悉所有合同條款。10.5.3，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工圖會檢及設(shè)計交底前組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加施工圖會檢，對圖紙中存在的問題向設(shè)計單位提出書面意見和建議，并報委托人。10.5.4 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報委托人。10.5.5 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時，予以確認。10.5.6分包工程開工前，監(jiān)理項目部應(yīng)審查工程項目分包計劃和分包合同以及承包商報送的分包商資

22、格報審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料，符合合同有關(guān)約定的，由總監(jiān)理工程師予以簽認。10.5.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求的，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：（1）檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；（2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。10.5.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備合同約定的開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報委托人批準。10.5.9工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由委托人主持召開的第一次工地會議（工程啟動會

23、、工程協(xié)調(diào)會）。10.5.10在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。監(jiān)理項目部負責起草會議紀要，并與與會各方代表會簽。工地例會主要內(nèi)容包括：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； 其他有關(guān)事宜。10.5.11總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。10.5.12在施工過程中，承包商擬對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師

24、審查， 并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。10.5.13 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。10.5.14 當承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。10.5.15專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，

25、并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。10.5.16監(jiān)理項目部應(yīng)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。10.5.17總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。10.5.18專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并嚴禁承包商進行下一道工序的施工。10.5.19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核

26、，符合要求的予以簽認；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。10.5.20對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。10.5.21對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。10.5.22監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款確定工作：（

27、1）承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。10.5.23 監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算：（1）承包商按施工合同約定填報竣工結(jié)算報告；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的竣工結(jié)算報告；（3）總監(jiān)理工程師審查竣工結(jié)算文件。10.5.24 監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖， 對工程項目進行投資控制。10.5.25總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與委托人、承包商協(xié)商

28、確定工程變更的價款。10.5.26 監(jiān)理項目部應(yīng)按施工合同約定進行工程量的計算和工程款的確定。10.5.27 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析， 制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告。10.5.29 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。10.5.30 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同約定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量。10.5.31 監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序進行工程進度控制：（1）總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃；（2）總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進度

29、計劃；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析；（4）當實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包商編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。10.5.32專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，對進度目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。10.5.33專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師

30、與委托人商定采取進一步措施。10.5.34 監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。10.5.35 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同， 對承包商報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、檔案等進行竣工初檢。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單， 并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人技術(shù)負責人審核簽字。10.5.36監(jiān)理項目部應(yīng)參加由委托人組織的竣工驗收

31、， 并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理項目部應(yīng)要求承包商進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。10.5.37 監(jiān)理項目部要全面加強對分包作業(yè)現(xiàn)場的管理， 對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程、隱蔽工程等重要施工作業(yè)必須 實行旁站安全監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)督。10.5.38監(jiān)理項目部需根據(jù)委托人要求同步采集由監(jiān)理項目部組織的有關(guān)質(zhì)量檢驗、質(zhì)量驗收和質(zhì)量糾偏等活動， 以及隱蔽工程質(zhì)量狀況的數(shù)碼照片，并同步歸檔。嚴禁采用 補拍、替代、合成等弄虛作假手段。10.5.39監(jiān)理項目部需根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法要求，編制工程項目“標準工藝”應(yīng)用與施工工藝創(chuàng)新

32、的監(jiān)理控制措施，組織對監(jiān)理人員進行“標準工藝”的宣貫和培訓(xùn)，審核施工項目部“標準工藝”管理及應(yīng)用的策劃文件，檢查“標準工藝”應(yīng)用的實施情況，負責設(shè)計、施工標準工藝實施情況的評估，對施工中擬采用的創(chuàng)新施工工藝組織專題評審，參加“標準工藝”與創(chuàng)新“施工工藝”應(yīng)用及效果的驗收工作，負責編寫驗收報告。10.6 簽發(fā)暫停令10.6.1在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令：（1）委托人要求暫停施工；（2）為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；（3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；（4）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；（5）承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理項目部管理

33、。10.6.2 對于因承包商原因簽發(fā)工程暫停令的，監(jiān)理人應(yīng)要求承包商進行整改，消除停工原因。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向委托人報告。如出現(xiàn)緊急情況，危及人身、財產(chǎn)安全，來不及當時報告的，則在 24 小時內(nèi)出具書面報告。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍，按照施工合同和本合同的約定簽發(fā)工程暫停令。10.6.3 由于非承包商且非第 10.6.1 條第 (2)、(3)、(4)、(5)項所述原因簽發(fā)工程暫停令的，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用

34、等事宜與承包商進行協(xié)商。10.6.4 由于委托人原因，或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r，監(jiān)理項目部應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包商繼續(xù)施工。10.6.5 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。10.7 工程變更處理監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序處理工程變更：10.7.1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對委托人或承包商提出的工程變更進行審查。審查同意后，提交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。10.7.2監(jiān)理項目部應(yīng)了解實際情況和收

35、集與工程變更有關(guān)的資料。10.7.3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估：（1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；（2）審核工程變更項目的工程量；（3）審核工程變更的單價或總價。10.7.4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和委托人進行協(xié)調(diào)。10.7.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、 必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。10.7.6 監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)

36、督承包商實施。10.7.7 監(jiān)理項目部處理工程變更應(yīng)符合下列要求：（1）監(jiān)理項目部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定與承包商進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人與承包商在變更文件上簽字；（2）在監(jiān)理項目部未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包商進行協(xié)商，并達成一致；（3）在委托人和承包商未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，經(jīng)委托人同意監(jiān)理項目部可提出一個暫定的價格， 作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時， 應(yīng)以委托人和承包商達成的協(xié)議為依據(jù)；（4）未

37、經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，監(jiān)理項目部不得予以計量。10.8 索賠處理10.8.1監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)以下文件處理費用索賠：國家有關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和工程項目所在地的相 關(guān)地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章；本工程的施工合同文件；國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額；施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。10.8.2承包商提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，監(jiān)理項目部方可受理：（1）索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟損失；（2）索賠事件是由于非承包商的責任發(fā)生的；（3）承包商已按照施工合同約定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。10.8.3對承包商向委托人提出的費用索賠

38、，監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序處理：（1）承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提交對委托人的費用索賠意向通知書；（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；（3）承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提交對委托人的費用索賠申請報告；（4）總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請報告，符合第11.8.2 項所約定的條件時予以受理；（5）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包商和委托人進行協(xié)商；（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包商提交的詳細資料后，按本條約

39、定的程序進行。10.8.4當承包商的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在做出費用索賠的批準決定時，應(yīng)與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合做出費用索賠和工程延期的決定。10.8.5由于承包商的原因造成委托人的額外損失，委托人向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與委托人和承包商進行協(xié)商，并及時做出答復(fù)。10.8.6當承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的約定條件時，監(jiān)理項目部應(yīng)予以受理。10.8.7 當影響工期事件具有持續(xù)性時，監(jiān)理項目部可在收到承包商提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后， 先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報委托人。當承包商提交最終的

40、工程延期申請表后，監(jiān)理項目部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。10.8.8 監(jiān)理項目部在做出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應(yīng)與委托人和承包商進行協(xié)商。10.8.9監(jiān)理項目部在審查工程延期時，應(yīng)依下列情況確定批準工程延期的時間：施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 工期拖延和影響工期事件的事實和程度；影響工期事件對工期影響的量化程度。10.8.10承包商未能按照施工合同要求的工期竣工造成工期延誤時，監(jiān)理項目部應(yīng)按施工合同約定從承包商應(yīng)得款項中扣除誤期違約金和/或賠償金。10.8.11監(jiān)理項目部有義務(wù)與施工合同爭議的雙方進行磋商并提出調(diào)解方案，由總監(jiān)理工

41、程師進行爭議調(diào)解。當調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見。在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工合同約定的暫停履行合同的條件之外，監(jiān)理項目部應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。10.8.12 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。10.9 合同終止時的處理10.9.1當委托人違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，監(jiān)理項目部應(yīng)就承包商按施工合同約定應(yīng)得到的款項與委托人和承包商進行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的約定從下列應(yīng)得的款項中確定承包商應(yīng)得到的全部款項，并書面通知委托人和承包

42、商：（1）承包商已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項；（2）按批準的采購計劃已支付的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項；（3）承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用；（4）承包商所有人員的合理遣返費用；（5）合理的利潤補償；（6）施工合同約定的委托人應(yīng)支付的違約金。10.9.2 由于承包商違約導(dǎo)致施工合同終止后，監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序清理承包商的應(yīng)得款項，或需償還委托人的相關(guān)款項，并書面通知委托人和承包商：（1）施工合同終止時，清理承包商已按施工合同約定實際完成的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項；（2）施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值；（3）對已完工程進行檢查和驗收、移交工

43、程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費用；（4）施工合同約定的承包商應(yīng)支付的違約金；（5）總監(jiān)理工程師按照施工合同的約定，在與委托人和承包商協(xié)商后，書面提交承包商應(yīng)得款項或償還委托人款項的證明。10.9.3 由于不可抗力或非委托人、承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時，監(jiān)理項目部應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。10.10 監(jiān)理資料管理10.10.1施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括（但不限于）以下內(nèi)容：施工合同及監(jiān)理合同、勘察設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、監(jiān)理實施細則、分包商資格報審表、設(shè)計交底與圖紙 會檢會議紀要、施工組織設(shè)計（方案）報審表、工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令、測量核驗資料、

44、工程進度計劃、工程 材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料、工程變更資料、隱蔽工程驗收資料、工程計量單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、報驗申請表、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件、分部工程和單位工程等驗收資料、影像資料、索賠文件資料、竣工結(jié)算審核意見書、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)。10.10.2施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括（但不限于）以下主要內(nèi)容：本月工程概況、本月工程形象進度、工程進度（本月實際完成情況與計劃進度比較、對進度完成情況及采取措施效果的分析）、工程質(zhì)量（本月工程質(zhì)量情況分析、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果）、工程計量與工

45、程款支付（工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況、工程款支付情況分析、本月采取的措施及效果）、合同其他事項的處理情況（工程變更、工程延期、費用索賠）、本月監(jiān)理工作小結(jié)（對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價，本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的意見和建議，下月監(jiān)理工作的重點）。監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制、簽認后報委托人。10.10.3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括（但不限于）以下主要內(nèi)容：工程概況、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施、本合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議、工程照片。施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時， 監(jiān)理人應(yīng)向委托人提交監(jiān)理工作總結(jié)。10.10.4

46、監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序， 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔，監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.11監(jiān)理人應(yīng)遵循建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319- 2000）的規(guī)定。第 11 條監(jiān)理人的權(quán)利11.1有權(quán)對承包商擬進行的工程分包進行審查，并提出合理建議。11.2有權(quán)對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人提出建議。11.3有權(quán)對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計單位提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先征得委托人

47、的同意。當 發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應(yīng)當書面報告委托人并要求設(shè)計單位更正。11.4 有權(quán)按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，就工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案向承包商提出建議，并向委托人提出書面報告。11.5 主持項目建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向委托人報告。11.6 有權(quán)在征得委托人同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。11.7 有權(quán)對工程上使用的材料和施工質(zhì)量進行檢驗。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包商停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知

48、承包商停工整改、返工。承包商得到監(jiān)理項目部復(fù)工令后才能復(fù)工。11.8 有權(quán)對工程施工進度進行檢查、監(jiān)督。11.9有權(quán)在施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，對工程款支付進行審核，有權(quán)對工程結(jié)算進行復(fù)核確認。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。11.10有權(quán)取得合同中出現(xiàn)的要求其遵照執(zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度。委托人應(yīng)在合同簽訂時將上述企業(yè)規(guī)章制度紙質(zhì)文本（一式兩份）提供給監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)當在收到的上述規(guī)章制度上簽字蓋章并將其中一份返還委托人，同時按附件三的格式向委托人出具承諾書。11.11 行使本合同約定的其他權(quán)利。第 12 條委托人的權(quán)利12.1委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計

49、和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。12.2 委托人有對監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師的批準權(quán)。12.3委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。12.4 委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按合同履行監(jiān)理職責，或與承包商串通給委托人造成損失的，有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔相應(yīng)的連帶賠償責任。12.5監(jiān)理人在履行以下職責或行使以下權(quán)利時，需取得委托人的預(yù)先批準：12.5.1 作出對工程質(zhì)量、進度有影響的處理決定前；12.5.2 作出有悖于設(shè)計原則的決定前；12.5.3 事件處理的結(jié)果對工程建成后的運行有影響時；12.5.4 事件處理結(jié)果可能導(dǎo)致追加

50、投資或延長工期時；12.5.5 發(fā)出增減合同價格或增減工期的證明時；12.5.6 處理重大設(shè)計變更前；12.5.7 批準工程任何部分的分包合同時；12.5.8 事件處理對委托人履行合同有較大影響時。除本合同有明文約定外，監(jiān)理人無權(quán)變更施工合同內(nèi)容， 亦無權(quán)免除施工合同下承包商的任何義務(wù)。第 13 條代表為了執(zhí)行本合同，每一方應(yīng)指定一位高級職員作為本方代表。如果委托人要求的話，監(jiān)理人應(yīng)指定一人與委托人代表建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，上述人員名單應(yīng)在專用合同條款中明確約定。第 14 條合同價格4.1 本合同價格見合同協(xié)議書，合同總價分為直接監(jiān)理費和其他監(jiān)理費兩部分，其中直接監(jiān)理費包括基本監(jiān)理費和考核金?；颈O(jiān)理

51、費和考核金的具體金額見專用合同條款。14.2基本監(jiān)理費支付見專用合同條款?？己私鹩晌腥税凑諊译娋W(wǎng)公司業(yè)主項目部標準化工作手冊（2010 版） 和國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理激勵辦法（國家電網(wǎng)基建2010172 號）相關(guān)規(guī)定進行評價和支付，專用合同條款另有約定的除外。第 15 條違約責任15.1 委托人的違約責任15.1.1委托人未按照約定支付合同價款的，應(yīng)就逾期部分向監(jiān)理人支付按照中國人民銀行規(guī)定的同期貸款基準利率計算的逾期付款違約金。15.1.2委托人違反約定的其他義務(wù)的，給監(jiān)理人造成損失的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的賠償責任。15.2 監(jiān)理人的違約責任15.2.1 發(fā)生以下情況時視為監(jiān)理人違

52、約：（1）監(jiān)理人未按照雙方約定配齊相關(guān)人員，或派遣的總監(jiān)理工程師與合同約定不一致；（2）未經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人員未按本合同約定在工程現(xiàn)場提供監(jiān)理服務(wù)；總監(jiān)理工程師未經(jīng)允許，擅自離開施工現(xiàn)場；（3）建設(shè)期工程建設(shè)質(zhì)量、工藝未滿足達標投產(chǎn)要求， 或發(fā)生重大質(zhì)量事故；（4） 工程未按施工合同所約定的工期完成；（5）在監(jiān)理范圍內(nèi)發(fā)生由于施工安全方案措施造成死亡或重大設(shè)備事故；（6） 工程的靜態(tài)投資被突破。（7）因工程量計量和費用調(diào)整不準確造成虛計費用的；（8）違反本合同下的其他義務(wù)。監(jiān)理人有上述違約行為之一的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人承擔繼續(xù)履行、賠償損失和/或支付違約金等違約責任，具體約定見專用合同條款

53、。如果上述情況被證實是由于非監(jiān)理人原因造成的、且委托人認定監(jiān)理人已盡到了監(jiān)理職責，則監(jiān)理人不承擔違約責任。15.2.2 監(jiān)理人按合同約定應(yīng)支付的違約金低于給委托人造成的損失的，并應(yīng)就差額部分向委托人進行賠償。第 16 條不可抗力16.1 本合同中不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、武裝沖突、社會動亂、暴亂或按照本條的定義構(gòu)成不可抗力的其他事件。16.2任何一方由于不可抗力而影響合同義務(wù)履行時， 可根據(jù)不可抗力的影響程度和范圍延遲或免除履行部分或全部合同義務(wù)。但是受不可抗力影響的一方應(yīng)盡量減小不可抗力引起的延誤或其他不利影響，并在不可抗力影響消除后，

54、立即通知對方。任何一方不得因不可抗力造成的延遲而要求調(diào)整合同價格。16.3受到不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后 2 周內(nèi)，取得有關(guān)部門關(guān)于發(fā)生不可抗力事件的證明文件， 并以傳真等書面形式提交另一方確認。否則，無權(quán)以不可抗 力為由要求減輕或免除合同責任。16.4 如果不可抗力事件的影響已達 120 天或雙方預(yù)計不可抗力事件的影響將延續(xù) 120 天以上時，任何一方有權(quán)終止合同。由于合同終止所引起的后續(xù)問題由雙方友好協(xié)商解決。第 17 條爭議解決17.1 雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)本著誠實信用原則，通過友好協(xié)商解決。17.2若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，按照專用合同條款約定的方式處理。17.3在爭議解決

55、期間，合同中未涉及爭議部分的條款仍須履行。第 18 條生效合同生效條件見專用合同條款。第 19 條份數(shù)本合同份數(shù)在合同協(xié)議書中約定。專用合同條款專用合同條款是對通用合同條款的修改或補充。專用 合同條款與通用合同條款不一致時，以專用合同條款為準。第 9 條 監(jiān)理服務(wù)范圍：下述具體服務(wù)范圍，不限于監(jiān)理人本身職責要求與通用條款涵蓋的工作內(nèi)容：9.1 設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容9.1.1協(xié)助設(shè)計單位在施工圖階段貫徹、執(zhí)行初設(shè)審查意見， 并對此監(jiān)督檢查；9.1.2 參加施工圖交底和會審，并檢查其在施工中落實情況；9.1.3組織設(shè)計、承包商在變更、洽商上報后一周內(nèi)完成設(shè)計變更、工程洽商核量、及簽字認可工作，并簽署監(jiān)

56、理意見；對費用變動較大的設(shè)計變更、工程洽商審查后報請委托人批準實施；對設(shè)計變更、工程洽商做好發(fā)放、保管和移交工作。9.1.4 督促設(shè)計院在工程投運后一個月內(nèi)提交竣工圖，同時核查竣工圖。9.2 施工監(jiān)理工作內(nèi)容依據(jù)委托方下發(fā)的本工程建設(shè)管理大綱，并據(jù)此編制監(jiān)理實施 細則，用于監(jiān)理人對該工程的管理目標控制及實施工程全方位監(jiān)理。9.2.1 質(zhì)量控制9.2.1.1組織審查各承包商在施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系文件(包括相關(guān)人員資質(zhì))及編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”或類似文件；并監(jiān)督、檢查其在工程施工過程中貫徹落實情況。9.2.1.2審查各承包商材料選擇和采樣、試驗及采購控制程序文件，監(jiān)督其執(zhí)行情況，必要時做抽樣復(fù)驗；9.2.1.3 審查、監(jiān)督施工承包商對執(zhí)行強制性條文的計劃編制、實施情況