公司法務(wù)部工作總結(jié)范本

1、公司法務(wù)部工作總結(jié)范本尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，又是一年。這一年以來，認(rèn)真執(zhí)在公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的栽培及指導(dǎo)下， 在公司各部門其他同仁的關(guān)心 和照顧下， 公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作， 行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定，從防范公司法律風(fēng)險出 發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，在合同管理、案件訴訟、 糾紛處理、 規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作， 探索出了相對清 晰的工作思路， 總結(jié)了較為可行的工作方法， 使得公司法律事務(wù) 工作更加成熟，切實地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。作總結(jié)、做好合同及相關(guān)法律文書的起草和審核工作， 控制公司經(jīng)營 風(fēng)險公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟(jì)主

2、體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合 同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟(jì)等過程中的風(fēng)險進(jìn) 行評估，提出預(yù)防性措施。公司制定的合同管理辦法，并在實際 工作中得到不斷完善和發(fā)展， 建立了合同的簽約授權(quán)、 合同專用 章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等各項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流 程和崗位職責(zé)， 加大了合同管理力度， 使合同管理更具有實際操 作性。截止到 2014 年？月，公司法務(wù)部共審查、起草各類合同、協(xié)議？份，根據(jù)公司實際需要出具各類法律建議類文法律件和法 律意見書？份， 起草審查對外交涉函件？份， 受理公司內(nèi)外口頭 法律咨詢?nèi)舾?，其中，合同涉及款項？，?/p>

3、收回工程款項？。二、做好相關(guān)法律咨詢服務(wù)工作， 確保公司重大項目的依法推進(jìn)法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神， 積極為公司重大項目提供 法務(wù)專業(yè)支持， 對公司常見法律問題提供咨詢和建議， 協(xié)助起草、 修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件， 增強(qiáng)公司 規(guī)范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營活動符合法律要求，把公司 的內(nèi)部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推 進(jìn)。如為？項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書， 進(jìn)行 了法律風(fēng)險論證，參與？項目相關(guān)合同的談判等。三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益截止到 2014 年？月，通過公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的 案件共？件1、建設(shè)工程

4、合同糾紛案件？起現(xiàn)在案件緊張情況如何？2、執(zhí)行案件？起，現(xiàn)在進(jìn)展情況如何？3、勞動爭議案件多少起？上述案件提醒， 在合同的簽訂過程中應(yīng)當(dāng)做好前期目標(biāo)公司 的盡職調(diào)查工作， 厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況。 勞動相 關(guān)法律法規(guī)出臺和完善后， 國家加強(qiáng)了對勞動者的保護(hù)力度， 因 此，公司作為用人單位更應(yīng)當(dāng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險。今后法務(wù)部工作的重點(diǎn)、進(jìn)一步加強(qiáng)對合同的管理工作合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營活動中， 由此也使得企業(yè) 的日常經(jīng)營活動面臨著各種各樣的法律風(fēng)險， 公司所簽訂的合同 內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定， 條款有無遺漏， 形式是否符合規(guī)定的 要求，文字是否表達(dá)準(zhǔn)確、 嚴(yán)謹(jǐn)，都密切關(guān)系

5、到公司的切身利益。如果一個企業(yè)對此不加以重視， 不進(jìn)行必要的遇見和防范， 沒有 任何的規(guī)避和化解方法， 一旦風(fēng)險出現(xiàn)， 其后果往往是企業(yè)難以 控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出 手，制定切實可行的合同管理制度， 使管理工作有章可循。 其中， 合同管理制度應(yīng)當(dāng)包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審 批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文 本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計 與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎懲與考核等。通過 建立現(xiàn)代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī) 范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處

6、于有效的控 制狀態(tài)之中。合同的簽字蓋章即意味著公司對合同所有條款的接受，因 此，應(yīng)謹(jǐn)慎對待合同的簽章， 必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對 其無異議的基礎(chǔ)上， 根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。 一旦簽字蓋 章即確認(rèn)對合同項下各項權(quán)利和義務(wù)的同意， 任何違背合同規(guī)定 的行為都可能遭到對方的違約索賠， 因此， 公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負(fù)責(zé)。二、健全完善公司法律風(fēng)險防范管理體系公司法律風(fēng)險是可能造成公司經(jīng)濟(jì)、 財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險， 它存在于公司經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，如果對此不加5 / 5以重視和及時規(guī)避， 一旦風(fēng)險出現(xiàn)， 就勢必會影響公司的日產(chǎn)管 理和正常運(yùn)作， 其后果往往是一個公

7、司難以控制的， 甚至?xí)o公 司帶來極大的災(zāi)難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理 的法律風(fēng)險防范管理體系也就尤為重要。因此，公司法務(wù)部會把握公司法務(wù)實際操作情況， 增加信息量和參與度， 進(jìn)一步熟悉公司運(yùn)作情況和其它業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來 最佳切入點(diǎn)， 為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風(fēng) 險預(yù)防和控制機(jī)制提供強(qiáng)有力的依據(jù)。中的法律風(fēng)險， 調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的三、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的法律宣傳和培訓(xùn)工作隨著國家對企業(yè)運(yùn)營活動和市場秩序的規(guī)范， 通過加強(qiáng)對員 工的法律宣傳和培訓(xùn)工作， 從而使員工學(xué)法、 知法、守法、用法， 懂得國家法律和公司的規(guī)章制度對于公司和員工的意義和重要

8、 作用，使得員工自覺自愿地遵守國家法律和公司規(guī)章制度， 履行 職責(zé)。同時，由于員工具備了一定的法律知識，在公司的生產(chǎn)、 經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，能夠預(yù)先發(fā)現(xiàn)可能來臨的法律風(fēng)險，及 時提出預(yù)警，進(jìn)而，公司動用內(nèi)外相關(guān)的資源，采取優(yōu)先的防范 措施，以回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，從而給公司以完善的 保護(hù)，使公司攻防兼?zhèn)?，維護(hù)自身的安全和穩(wěn)定的發(fā)展。回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，但是 在實際工作中還存在一些不足。首先，在專業(yè)知識的更新上，對 于一些新出臺的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺， 以后要多利用工作 之余多多學(xué)習(xí)，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細(xì)心 程度上，以后一定要加倍細(xì)心地對待每一項工作， 做到細(xì)致入微， 不辜負(fù)領(lǐng)