涉毒所施工組織設(shè)計

1、d 施工組織設(shè)計方案1、施工方案與技術(shù)措施（包括施工平面布置圖，如果有的話）；2、質(zhì)量管理體系與措施；3、安全管理體系與措施；4、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施；5、工程進(jìn)度計劃與保證措施；6、資源配備計劃。1、施工方案與技術(shù)措施我公司有幸取得郴州市特殊人群涉毒人員收治所（一期）裝飾材料及安裝服務(wù)項目政府采購詢價文件，組成專項項目投標(biāo)小組，并與項目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套設(shè)計圖后，為能使該工程取得完美結(jié)果會同項目領(lǐng)導(dǎo)班子及施工技術(shù)人員共同編寫了本次裝修施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是將來指導(dǎo)該工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件供審閱。1.1 本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解

2、決方案。1.1.1溝通設(shè)計和施工的方案，并對原設(shè)計的施工可能性和經(jīng)濟合理性提出方案。我們將對最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任，對設(shè)計未完善的做法將進(jìn)行深入設(shè)計，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果價格比的材料供甲方選擇，同時必須在設(shè)計效果保證的前提下實施。1.1.2提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。1.1.3對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的提供合理方案。1.1.4對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。1.1.5 對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。1.1.6對成本控制、財務(wù)資金管理提出管理方案。1.1.7合理劃分施工

3、工程段，化整為零，逐個擊破。1.2 本施工組織設(shè)計的任務(wù)。本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)，就是根據(jù)郴州市特殊人群涉毒人員收治所（一期）裝飾材料及安裝服務(wù)項目的設(shè)計方案和設(shè)計要求，從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，從而達(dá)到設(shè)計上精益求精，在時間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟上達(dá)到合理開支，降低成本。從而為本工程的目標(biāo)“合格工程”奠定科學(xué)依據(jù)。1.3 施工管理組織設(shè)計編制依據(jù)1.3.1中華人民共和國建筑法 1.3.2建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 1.3.3建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.3.4質(zhì)量保證資

4、料核查表 1.3.5建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中國建筑工業(yè)手冊 1.3.6建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范建設(shè)部 1.3.7建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范建設(shè)部 1.3.8施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 第二章 工程概況 2.1工程概況名 稱內(nèi) 容備 注工程名稱郴州市特殊人群涉毒人員收治所（一期）裝飾材料及安裝服務(wù)項目政府采購工程地點郴州市公安局強制隔離戒毒所院內(nèi)3建設(shè)單位郴州市公安局4質(zhì)量要求工程質(zhì)量應(yīng)符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格5工程工期具體以合同約定為準(zhǔn)2.2 本裝修工程難點和主要策略2.2.1本工程難點本工程工程質(zhì)量要求精細(xì)，本工程各工種間，本工程與其它專業(yè)工種交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大

5、的難度。2.2.2 針對此，我項目部特制訂如下十一條主要工作重點。2.2.2.1科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每個工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。2.2.2.2利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。2.2.2.3對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。2.2.2.4貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。2.2.2.5籌備成立，“現(xiàn)場辦公室”。2.2.2.6以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄，并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)

6、員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。2.2.2.7建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理，各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。2.2.2.8與各專業(yè)隊共建成品保護(hù)制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。第三章 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)組成3.1 現(xiàn)場施工管理機構(gòu)設(shè)置（見下表）3.1.1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項 目 部 組 織 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備組經(jīng)營計劃組工程安全組工程質(zhì)量組工程技術(shù)組油漆工隊瓦工工程隊各施工班組各施工班組 3.1.2項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在工程項目上的代理人，對工程項目施工全過程，全面負(fù)責(zé)的主要管理者和第一責(zé)任人。3.1.3項目經(jīng)理部項目

7、經(jīng)理部是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項目管理的組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理，依靠智力密集的管理力量，對工程項目所需的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和管理。項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對最終產(chǎn)品和業(yè)主全面負(fù)責(zé)：3.1.4項目經(jīng)理職責(zé)：3.1.4.1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。3.1.4.2執(zhí)行項目承包合同中項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。3.1.4.3對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。3.1.4.4指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管

8、理進(jìn)入工程項目的人力、物力、財力、機具等生產(chǎn)要素。3.1.4.5協(xié)調(diào)與處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系和行使授予的其他管理權(quán)力。3.1.5技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底，編制單位工程施工組織設(shè)計、施工方案，工程技術(shù)資料管理。3.1.6施工負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃，施工任務(wù)書，施工工序控排，編制材料需用計劃和機具配置計劃，嚴(yán)格按照施工工藝和施工規(guī)范施工。3.1.7質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量管理，檢查工序質(zhì)量，工藝質(zhì)量，實行“三檢、專檢”質(zhì)量檢驗計定。3.1.8材料負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項目材料管理，認(rèn)真做到材料進(jìn)場報審、準(zhǔn)用。做好進(jìn)貨檢驗

9、工作：驗質(zhì)量保證資料，驗規(guī)格、數(shù)量、及品牌。3.1.9安全負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項目的文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等。 3.2 保證現(xiàn)場管理機構(gòu)正常運行的措施 3.2.1熟悉了解各部的工作范圍 3.2.2熟悉本施工范圍的技術(shù)要求 3.2.3各部門都有詳細(xì)的施工日記 3.2.4各部門每日下午下班后碰頭一次，匯報并解決現(xiàn)場問題，每周定時開例會一次，總結(jié)上周機構(gòu)運行及施工情況，制定下一周的施工任務(wù)及注意事項。3.2.5各部門即分工，又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。4 施工部署4.1 工程組織機構(gòu)為了進(jìn)一步提高企業(yè)的信譽，創(chuàng)合格工程，我公司將本工程作為重點工程，工程施工技術(shù)人員的調(diào)配

10、均以優(yōu)秀的人員安排，全部技術(shù)工人均從廣東分公司調(diào)配，全部的施工機械均采用進(jìn)口產(chǎn)品，整個工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組成以項目經(jīng)理為核心的工程指揮部，工程指揮部負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工，交付使用全過程的施工管理，確保本工程的質(zhì)量，工期、安全作業(yè)，文明施工等得以全面落實。4.2 施工項目管理目標(biāo) 4.2.1施工項目目標(biāo)控制的任務(wù)控制目標(biāo)主要控制任務(wù)質(zhì)量控制使分部分項工程達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實現(xiàn)施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實現(xiàn)。進(jìn)度控制使施工順利合理，銜接關(guān)系恰當(dāng)，有節(jié)奏的施工，實現(xiàn)有計劃施工，完成合同項目。材料控制按設(shè)計材料選材，使裝飾效果體現(xiàn)材料美觀，

11、實施材料報審與準(zhǔn)用，符合質(zhì)量保證資料核查的規(guī)定要求。安全控制實現(xiàn)施工組織安全技術(shù)組織措施，控制勞動者，勞動手段和勞動對象，控制環(huán)境，實現(xiàn)安全目標(biāo)，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源。文明施工控制科學(xué)組織施工，使場容地貌，料具堆放與管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保衛(wèi)符合規(guī)定要求。 4.2.2施工項目目標(biāo)控制的方法目標(biāo)控制科學(xué)管理方法質(zhì)量控制檢查對比法，數(shù)理統(tǒng)計方法，方針目標(biāo)管理法，圖表方法。進(jìn)度控制橫道計劃法，網(wǎng)絡(luò)計劃法，“s”形（或“香蕉”形）曲線法。材料控制a、b、c分類法，價值分析法。安全控制樹枝圖法，瑟利模式法，多米諾模型法。文明施工控制pass方法，看板管理法，責(zé)任承擔(dān)法。4.2.3施

12、工項目目標(biāo)的控制措施4.2.3.1合同措施施工項目的控制目標(biāo)根據(jù)工程承包合同產(chǎn)生。項目經(jīng)理部是履行工程承包合同的主體，對合同中已確定的條款，如工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度安排、材料要求、設(shè)計變更工程洽商及時行使權(quán)利履行義務(wù)。4.2.3.2組織措施組織是項目管理的載體，是目標(biāo)控制的依托，是控制力的源泉，組織措施在制定目標(biāo)，協(xié)調(diào)目標(biāo)的實現(xiàn)，目標(biāo)檢查等，環(huán)節(jié)都應(yīng)發(fā)揮十分活躍的能動作用。4.2.3.3經(jīng)濟資源措施經(jīng)濟資源措施是施工項目管理的保障，是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)要素控制管理的根本。嚴(yán)格控制資源的配置和動態(tài)管理。4.2.3.4技術(shù)措施施工項目目標(biāo)控制中采用的技術(shù)措施有兩類：一類是硬技術(shù)，即工藝（作業(yè)）

13、技術(shù)；一類是軟技術(shù)即管理技術(shù)，應(yīng)保證兩類技術(shù)措施的結(jié)合，保證施工項目目標(biāo)的實現(xiàn)。4.3 施工項目管理控制 4.3.1裝飾工程施工管理，基本任務(wù)是：為裝飾工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)，物質(zhì)條件；組織施工力量和施工現(xiàn)場場地的準(zhǔn)備。4.3.2裝飾施工準(zhǔn)備：4.3.2.1裝飾施工準(zhǔn)備工作的范圍、任務(wù)和內(nèi)容。施工準(zhǔn)備工作范圍施工準(zhǔn)備任務(wù)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容1、開工前的施工準(zhǔn)備1、為裝飾工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物質(zhì)條件，組織施工力量和現(xiàn)場場地的準(zhǔn)備；2、以得裝飾工程施工的法律依據(jù)；3、掌握裝飾工程的特點和關(guān)鍵；4、調(diào)查各種施工條件；5、預(yù)測施工中可能發(fā)生的各種變化，提出應(yīng)變措施，做好應(yīng)變準(zhǔn)備。1、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查；2

14、、建立技術(shù)經(jīng)濟條件；3、建立物質(zhì)條件；4、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備；5、施工力量準(zhǔn)備；6、提出開工報告。 4.3.2.2施工準(zhǔn)備工作程序簽字裝飾工程承包合同熟悉、會審施工圖紙編制施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備工作階段編制施工預(yù)算簽訂施工合同單位工程及作業(yè)條件開工準(zhǔn)備工作申請開工并得到批準(zhǔn) 組織動員，任務(wù)交底正式施工階段批準(zhǔn)開工單位工程施工竣工交工 竣工 施工準(zhǔn)備工作程序 4.3.2.3施工準(zhǔn)備階段內(nèi)外業(yè)內(nèi)容內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備（室內(nèi)）外業(yè)準(zhǔn)備（現(xiàn)場）編制技術(shù)經(jīng)濟文件熟悉與會審裝飾施工圖紙；編制單位工程（或分部、分項工程）施工組織設(shè)計；編制施工預(yù)算；對擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行試驗，并制定相應(yīng)的施工工藝規(guī)程和培訓(xùn)相應(yīng)的技

15、術(shù)工種；下達(dá)施工任務(wù)書或簽訂內(nèi)部承包合同，進(jìn)行進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全面交底；編制各種裝飾材料需要計劃及構(gòu)件外加工計劃，并制定應(yīng)急措施；規(guī)劃施工現(xiàn)場平面，做到減少和消滅二次搬運。創(chuàng)造技術(shù)條件： 1.1現(xiàn)場調(diào)查研究，勘究； 1.2現(xiàn)場測量； 1.3施工現(xiàn)場掛牌，注明裝飾工程名稱及裝飾施工單位等。創(chuàng)造物質(zhì)條件： 2.1做好材料、構(gòu)件，供應(yīng)及儲備； 2.2調(diào)運、配置施工機械，安裝、調(diào)試好； 2.3生活環(huán)境安排。4.4 施工技術(shù)管理 施工準(zhǔn)備階段圖紙設(shè)計清單圖紙會審編制施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算 施工階段 技術(shù)交底材料檢驗貫徹技術(shù)措施質(zhì)量檢查 竣工驗收及其它 工程檔案竣工驗收回訪保修 技術(shù)管理工作程序

16、5 主要分項工程技術(shù)措施5.1施工定位放線 5.1.1根據(jù)總平面圖進(jìn)行網(wǎng)點測設(shè)，制定施工控制網(wǎng)點測定方案，其測量工作程序為先整體后局部。同時保證足夠的測量網(wǎng)點，為施工測設(shè)和技術(shù)復(fù)核提供目標(biāo)。 5.1.2根據(jù)總平面合理劃分功能區(qū)域，在醒目的固定點標(biāo)定50線。 5.1.3根據(jù)立面圖的設(shè)計要求，采用平水管定位法，標(biāo)出各功能區(qū)域的實際標(biāo)高。 5.1.4按照立面圖的分格及造型，根據(jù)施工立面的實際尺寸定位放線。 5.1.5坐標(biāo)定位后，將天花迭級造型投影在地面上進(jìn)行放線，測設(shè)儀器控制誤差。5.2 瓷磚墻面工程 5.2.1 施工準(zhǔn)備 5.2.1.1 材料要求： 5.2.1.1.1 水泥：325號普通硅酸鹽水泥

17、或礦渣硅酸鹽水泥。應(yīng)有出廠證明或復(fù)試單，若出廠超過三個月，應(yīng)按試驗結(jié)果使用。 5.2.1.1.2 白水泥：325號白水泥。 5.2.1.1.3 砂子：粗砂或中砂，用前過篩。 5.2.1.1.4 陶瓷錦磚：應(yīng)表面平整，顏色一致，每張長寬規(guī)格一致，尺寸正確，邊棱整齊，一次進(jìn)場。錦磚脫紙時間不得大于40min。 5.2.1.l.5 石灰膏：應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑不大于3mm3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池中。 熟化時間，常溫下一般不少于15d；用于罩面時，不應(yīng)少于30d。使用時，石灰膏內(nèi)不得含有末熟化的顆粒和其它雜質(zhì)。 5.2.1.1.6 生石灰粉：抹灰用的石灰膏可用磨細(xì)生石灰粉代替，其

18、細(xì)度應(yīng)通過4900孔/cm2篩。 用于罩面時，熟化時間不應(yīng)小于 3d。 5.2.1.1.7 紙筋：用白紙筋或草紙筋，使用前三周應(yīng)用水浸透搗爛。使用時宜用小鋼磨磨細(xì)。 5.2.1.1.8 聚乙烯醇縮甲醛（即107膠）和礦物顏料等。 5.2.2 主要機具：磅秤、鐵板、孔徑5mm篩子、窗紗篩子、手推車、大桶、小水桶、平鍬、木抹子、鋼板抹子（1mm厚）、開刀或鋼片（20mm70mmlmm）、鐵制水平尺、方尺、靠尺板、底尺（30005000mm40mm1015mm）、大杠、中杠、小杠、灰槽、灰勺、米厘條、毛刷、雞腿刷子、細(xì)鋼絲刷、笤帚、大小錘子、粉線包、小線、擦布或棉絲、老虎鉗子、小鏟、合金鋼鏨子、小型

19、臺式砂輪、勾縫溜子、勾縫托灰板、托線板、線墜、盒尺、釘子、紅鉛筆、鉛絲、工具袋等。 5.2.3 作業(yè)條件： 1 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，按照建筑物各部位的具體做法和工程量，事先挑選出顏色一致、同規(guī)格的陶瓷錦磚，分別堆放并保管好。 2 預(yù)留孔洞及排水管等應(yīng)處理完畢，門窗框、扇要固定好，并用13水泥砂漿將縫隙堵塞嚴(yán)實。鋁合金門窗框邊縫所用嵌縫材料應(yīng)符合設(shè)計要求，且塞堵密實，并事先粘貼好保護(hù)膜。 3 腳手架或吊籃提前支搭好，最好選用雙排架子（室外高層宜采用吊籃，多層亦可采用橋式架子等），其橫豎杯及拉桿等應(yīng)距離門窗口角150200mm。架子的步高要符合施工要求。 4 墻面基層要清理干凈，腳手眼堵好。 5 大

20、面積施工前應(yīng)先做樣板，樣板完成后，必須經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后，還要經(jīng)過設(shè)計、甲方、施工單位共同認(rèn)定。方可組織班組按樣板要求施工。5.23 操作工藝 1 工藝流程：基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅?zāi)ǖ鬃踊覐椏刂凭€貼陶瓷錦磚揭紙、調(diào)縫擦縫 2 基層為混凝土墻面時： 2.1 基層處理：首先將凸出墻面的混凝土剔平，對大鋼模施工的混凝土墻面應(yīng)鑿毛，并用鋼絲刷滿刷一遍，再澆水濕潤。如果基層混凝土很光滑，亦可采用“毛化處理”的辦法，即先將表面塵土、污垢清理干凈，用10%火堿水將墻面的油污刷掉，隨之用凈水將堿液沖凈、晾干。然后用1水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水重20%的107膠，噴或用笤帚將砂漿甩到墻上，其甩點要均勻，終凝

21、后澆水養(yǎng)護(hù)，直至水泥砂漿疙瘩全部粘到混凝土光面上，并具有較高的強度，用手掰不動為止。 2.2 吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅：根據(jù)墻面結(jié)構(gòu)平整度找出貼陶瓷錦磚的規(guī)矩，如果是高層建筑物在外墻面全部貼陶瓷錦磚時，應(yīng)在四周大角和門窗口邊用經(jīng)緯儀打垂直線找直；如果是多層建筑時，可從頂層開始用特制的大線墜繃鐵絲吊垂直，然后根據(jù)陶瓷錦磚的規(guī)格、尺寸分層設(shè)點、做灰餅。橫線則以樓層為水平基線交圈控制，豎向線則以四周大角和層間貫通柱、垛子為基線控制。每層打底時則以此灰餅做為基準(zhǔn)點進(jìn)行沖筋，使其底層灰做到橫平豎直、方正。同時要注意找好突出檐口、腰線、窗臺、雨篷等飾面的流水坡度和滴水線（槽）。其深寬不小于10mm，并

22、整齊一致，而且必須是整磚。 2.3 抹底子灰：底子灰一般分二次操作，先刷一道摻水重15%的107膠水泥素漿，緊跟著抹頭遍水泥砂漿，其配合比為12.5或13，并摻20%水泥重的107膠，薄薄的抹一層，用抹子壓實。第二次用相同配合比的砂漿按沖筋抹平，用短杠刮平，低凹處事先填平補齊，最后用木抹子搓出麻面。底子灰抹完后，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。 2.4 彈控制線：貼陶瓷錦磚前應(yīng)放出施工大樣，根據(jù)具體高度彈出若干條水平控制線，在彈水平線時，應(yīng)計算將陶瓷錦磚的塊數(shù)，使兩線之間保持整磚數(shù)。如分格需按總高度均分，可根據(jù)設(shè)計與陶瓷錦磚的品種、規(guī)格定出縫子寬度，再加工分格條。但要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并應(yīng)將其

23、鑲貼在較隱蔽的部位。 2.5 貼陶瓷錦磚：鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行。高層建筑采取措施后，可分段進(jìn)行。在每一分段或分塊內(nèi)的陶瓷錦磚，均為自下向上鑲貼。貼陶瓷錦磚時底灰要澆水潤濕，并在彈好水平線的下口上，支上一根墊尺，一般三人為一組進(jìn)行操作。一人澆水潤濕墻面，先刷上一道素水泥漿（內(nèi)摻水重10%的107膠）；再抹23mm厚的混合灰粘結(jié)層，其配合比為紙筋石灰膏水泥=11 2（先把紙筋與石灰膏攪勻過3mm篩子，再和水泥攪勻），亦可采用10.3水泥紙筋灰，用靠尺板刮平，再用抹子抹平；另一人將陶瓷錦磚鋪在木托板上（麻面朝上），縫子里灌上11水泥細(xì)砂子灰，用軟毛刷子刷凈麻面，再抹上薄薄一層灰漿。然后一張一張遞給另一

24、人，將四邊灰刮掉，兩手執(zhí)住陶瓷錦磚上面，在已支好的墊尺上由下往上貼，縫子對齊，要注意按彈好的橫豎線貼。如分格貼完一組，將米厘條放在上口線繼續(xù)貼第二組。鑲貼的高度應(yīng)根據(jù)當(dāng)時氣溫條件而定。 2.6 揭紙、調(diào)縫：貼完陶瓷錦磚的墻面，要一手拿拍板，靠在貼好的墻面上，一手拿錘子對拍板滿敲一遍（敲實、敲平），然后將陶瓷錦磚上的紙用刷子刷上水，約等2030min便可開始揭紙。揭開紙后檢查縫子大小是否均勻，如出現(xiàn)歪斜、不正的縫子，應(yīng)順序撥正貼實，先橫后豎、撥正撥直為止。 2.7 擦縫：粘貼后48h，先用抹子把近似陶瓷錦磚顏色的擦縫水泥漿攤放在需擦縫的陶瓷錦磚上，然后用刮板將水泥漿往縫子里刮滿、刮實、刮嚴(yán)，再用

25、麻絲和擦布將表面擦凈。遺留在縫子里的浮砂可用潮濕干凈的軟毛刷輕輕帶出，如需清洗飾面時，應(yīng)待勾縫材料硬化后方可進(jìn)行。起出米厘條的縫子要用11水泥砂漿勾嚴(yán)勾平，再用擦布擦凈。 3. 基層為磚墻墻面時： 3.1 基層處理：抹灰前墻面必須清掃干凈，檢查窗臺窗套和腰線等處，對損壞和松動的部分要處理好，然后澆水潤濕墻面。 3.2 吊垂直、套方、找規(guī)矩：同基層為混凝土墻面做法。 3.3 抹底子灰：底子灰一般分二次操作，第一次抹薄薄的一層，用抹子壓實，水泥砂漿的配合比為13，并摻水泥重20%的107膠；第二次用相同配合比的砂漿按沖筋線抹平，用短杠刮平，低凹處事先填平補齊，最后用木抹子掛出麻面。底子灰抹完后，隔

26、天澆水養(yǎng)護(hù)。 3.43.3.7 項同基層為混凝土墻面的做法。 4 基層為加氣混凝土墻面時，可酌情選用下述兩種方法中的一種： 4.1 用水濕潤加氣混凝土表面，修補缺棱掉角處。修補前，先刷一道聚合物水泥漿，然后用139=水泥白灰膏砂子混合砂漿分層補平，隔天刷聚合物水泥漿，并抹116混合砂漿打底，木抹子搓平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。 4.2 用水濕潤加氣混凝土表面，在缺棱掉角處刷聚合物水泥漿一道，用139混合砂漿分層補平，待干燥后，釘金屬網(wǎng)一層并繃緊。在金屬網(wǎng)上分層抹116混合砂漿打底（最好采取機械噴射工藝），砂漿與金屬網(wǎng)應(yīng)結(jié)合牢固，最后用木妹子輕輕搓平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。 其他做法同混凝土墻面。 5 夏期鑲貼室

27、外墻面陶瓷錦磚時，應(yīng)有防止暴曬的可靠措施。 6 冬期施工：一般只在冬施初期施工，嚴(yán)寒階段不得鑲貼室外墻面陶瓷錦磚。 6.1 砂漿的使用溫度不得低于5，砂漿硬化前，應(yīng)采取防凍措施。 6.2 用凍結(jié)法砌筑的墻，應(yīng)待其解凍后方可施工。 6.3 鑲貼砂漿硬化初期不得受凍。氣溫低于5時，室外鑲貼砂漿內(nèi)可摻入能降低凍結(jié)溫度的外加劑，其滲量應(yīng)由試驗確定。 6.4 為防止灰層早期受凍，并保證操作質(zhì)量，其砂漿內(nèi)的白灰膏和107膠不能使用，可采用同體積粉煤灰代替或改用水泥砂漿抹灰。 6.5 冬期室內(nèi)鑲貼陶瓷錦磚，可采用熱空氣或帶煙囪的火爐加速干燥。采用熱空氣時，應(yīng)設(shè)通風(fēng)設(shè)備排除濕氣，并設(shè)專人進(jìn)行測溫控制和管理。5

28、.3 涂料飾面工程5.3.1. 質(zhì)量要求墻面平整，潔凈、無凹凸、無污跡。涂料顏色一致，無色差。刷涂飽滿均勻，無漏刷、接槎、起皮、流掛等現(xiàn)象。5.2.2. 施工工藝施工條件選用設(shè)計所要求的合格涂料。墻柱表面基本干燥，基層含水量不大于8%；門窗安裝完畢，地面施工完畢；過墻管道、沿口等處應(yīng)提前抹灰找平；環(huán)境溫度保持在5以上。操作工藝清理墻柱表面，鏟除灰渣，起皮和松動部分并打掃干凈。修補墻柱表面，補平坑洞、縫隙，干燥后用砂紙磨掉凸出部分，掃凈浮塵。 刮膩子：其遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮，接頭處不留槎，收頭要干凈平順，待其干燥后，再砂紙磨去浮膩子及斑跡，清掃墻柱表面。第二遍

29、要豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平并打掃干凈。刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開始，再到墻柱面，應(yīng)先上后下，從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛，涂刷時應(yīng)順?biāo)ⅲ鄳?yīng)銜接要好。乳膠漆干燥后，復(fù)補膩子，等其干燥后用砂紙磨光，打掃浮塵。刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍。涂刷時注意均勻，不得露底。注意保護(hù)涂料表面，關(guān)閉門窗，以防風(fēng)雨砂塵污染。5.2.3 檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法所有內(nèi)墻水溶性涂料滿足jg/t42391及q/qaey021996的規(guī)定。涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后，方可進(jìn)行驗收。檢查數(shù)量：室內(nèi)，按有代表性的自然間（過道按10延長米，大堂等大間可按兩軸線為1間）抽查10%，但不少于3間。驗

30、收時，應(yīng)檢查所有的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定的樣品要求。施工薄涂料表面的質(zhì)量，應(yīng)符合下表的規(guī)定。涂料作業(yè)質(zhì)量的允許偏差表項次項 目檢 驗 方 法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許不允許3反堿、咬色4噴點、刷紋1m正視噴點均勻、刷紋通順5流墜、疙瘩、濺沫不允許顏色一致，無砂眼6顏色、砂眼7裝飾線、分色線平直（拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查）偏差不大于2mm8門窗、燈具等潔凈 5.3.4 注意事項 避免工程質(zhì)量通病：透底、接槎明顯、刷紋明顯、顏色不一致等；產(chǎn)品保護(hù)墻柱表面的乳膠漆未干前，不得清掃地面，干燥后也要防止表面沾水。表面涂刷完成后，要防碰撞；涂刷作業(yè)時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已

31、完工的工程。2、質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 工程質(zhì)量目標(biāo)1.1樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范進(jìn)行施工，使該工程達(dá)到質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)，并力爭達(dá)到整體工程獲獎的要求。2 質(zhì)量計劃和質(zhì)量手冊2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，做好圖紙會審工作，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，若圖紙之間有矛盾，必須盡早提出，得到設(shè)計單位解決后，方能施工，要杜絕憑空猜想，糊涂施工。2.2嚴(yán)格遵守施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合圖紙要求作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。2.3由施工負(fù)責(zé)人及本單位質(zhì)檢會同工地組成完善的質(zhì)量管理機構(gòu)。2.4工藝流程工序驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.5加強對各種裝飾材料的檢查驗收工作，按國家有關(guān)規(guī)定

32、對其進(jìn)行檢驗、試驗，保證材料的質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)及綠色環(huán)保的要求。2.6隱蔽工程驗收制度。2.7成品保護(hù)制度。2.8對特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并對其進(jìn)行考核，做到持證上崗。2.9各專業(yè)工種之間的相互交接制度。2.10質(zhì)檢或監(jiān)理提出的問題應(yīng)認(rèn)真對待，妥善解決和反饋。2.11做好技術(shù)檔案的管理工作。2.12針對施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故，有預(yù)見地采取有效的預(yù)防措施，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則。2.13做好水、電專業(yè)的質(zhì)量控制工作。2.14通過目測、實測、試驗等方法檢查工程質(zhì)量。2.15做好質(zhì)量評定記錄工作。2.16實行質(zhì)量獎罰制度。我公司將認(rèn)真貫徹實施以上質(zhì)量保證體系的具體內(nèi)容，努力做到該工程

33、的驗收合格率為100%，爭創(chuàng)合格工程，力爭達(dá)到獲獎的要求為終旨。3 管理體系、機構(gòu)的設(shè)立和質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)。3.2思想保證體系3.2.1公司全體員工樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，公司經(jīng)營理念、信譽第一；在施工進(jìn)度上，進(jìn)度服從質(zhì)量，在施工中對一分項分部工程按施工規(guī)范自檢，達(dá)不到合格等級的堅決返工，在政策上，實施獎優(yōu)罰劣的措施。3.2.2樹立對用戶責(zé)任，讓用戶滿意，交合格產(chǎn)品的思想，為此，我們實行目標(biāo)管理，嚴(yán)格按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.3組織保證體系工程按項目法進(jìn)行施工，成立由公司分管領(lǐng)導(dǎo)，總工室、工程部協(xié)同項目部二級質(zhì)量保證體系中的人員組成項目技術(shù)質(zhì)量小組，按工程進(jìn)展情況選擇

34、目標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)，針對易出隱患和通病的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控。3.4質(zhì)檢制度保證：3.4.1實行質(zhì)檢否決制和質(zhì)量獎懲制度，有關(guān)條款依據(jù)公司質(zhì)量管理條例進(jìn)行。3.4.2采用三級抽檢驗制度：即班組自檢、項目質(zhì)檢員復(fù)檢，申核驗制度。公司質(zhì)檢小組每周至少一次到工地質(zhì)量全面檢查。建立嚴(yán)格的報檢制度。即質(zhì)安科進(jìn)行系統(tǒng)檢查，認(rèn)為完全達(dá)到要求后，報監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位等到有關(guān)部門復(fù)檢，每一環(huán)節(jié)應(yīng)有書面簽證。3.4.3兼職質(zhì)檢員跟班作業(yè)檢查，從每道工序進(jìn)行控制，隨時檢查隨時糾正，對發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量堅決返工，配合專職質(zhì)檢員做好對本分項工程質(zhì)量的檢查工作。3.4.4班組建立“自檢、互檢、交接檢”制度，施工實待“樣板墻”

35、和“樣板間”制度，以此來帶動質(zhì)量管理。并及時邀請甲方及設(shè)計監(jiān)理單位技術(shù)人員檢測、驗收，聽取寶貴意見，杜絕不合格項目的產(chǎn)生。3.5工作質(zhì)量保證體系3.5.1材料、構(gòu)配件進(jìn)場質(zhì)量保證措施： 3.5.1.1嚴(yán)格要求材料員對原材料、成品、半成品等擇優(yōu)選擇供應(yīng)廠家，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收、管理制度。選用設(shè)計及建設(shè)方推薦的優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。（材料須有綠色環(huán)保標(biāo)識） 3.5.1.2材料質(zhì)量全部合格以上，不合格材料不進(jìn)場，尤其對家具的加工，進(jìn)場都應(yīng)嚴(yán)格檢查驗收。 3.5.1.3嚴(yán)格執(zhí)行材料送檢化驗制度、進(jìn)場材料必須有出廠合格證明，并送質(zhì)檢部門檢測試驗合格方可使用。 3.5.1.4妥善儲存和保管好各種材料、構(gòu)配件，確保

36、其質(zhì)量。3.5.2機械設(shè)備質(zhì)量保證體系：3.5.2.1現(xiàn)場在各個施工階段設(shè)入相應(yīng)質(zhì)量機具設(shè)備，滿足工期、質(zhì)量要求。3.5.2.2機械設(shè)備進(jìn)場前要實行試運轉(zhuǎn)制，性能良好方可投入使用。現(xiàn)場配備若干名機械修理工，對機具設(shè)備定期檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)，保證機具正常運轉(zhuǎn)。3.5.2.3操作上“人機固定，誰操作，誰負(fù)責(zé)，特殊工種須持證上崗”。3.5.2.4公司機械管理部門建立機械設(shè)備技術(shù)檔案，及時記錄使用、維修情況，并對由于機械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3.5.3施工計劃調(diào)度管理保證：3.5.3.1編制工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃和質(zhì)量計劃，在整個施工過程中緊緊圍繞并檢查計劃執(zhí)行情況，并考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況。3

37、.5.3.2施工現(xiàn)場建立每周由建設(shè)方現(xiàn)場代表、公司質(zhì)安部門、項目管理層組成的例會制，對上周進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況進(jìn)行反饋，解決實際問題。3.5.3.3計劃部門對未達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部，不能計算完成工作量。3.5.4經(jīng)濟政策保證：3.5.4.1開展成本核算與分析工作，協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門做好工程質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟分析工作。3.5.4.2公司與項目部，項目部與施工班組層簽訂質(zhì)量與經(jīng)濟獎罰措施，對未達(dá)合格的分部分項工程不支付獎金，對返工補修的損失，要追究到各負(fù)責(zé)人。3.5.4.3因采購不合格的原材料、半成品、設(shè)備等，如屬工作原因造成，應(yīng)給責(zé)任者以經(jīng)濟制裁。3.6.5培訓(xùn)、教育保證：3.6.5.1加強思想自

38、治教育，掌握職工的思想動態(tài)和工作量狀況。 3.6.5.2健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配備合適的質(zhì)量干部。3.6.5.3組織開展職工文化、技術(shù)業(yè)務(wù)教育，有計劃、有步驟培。安全管理體系與措施1 安全管理和文明施工管理的目標(biāo)1.1安全管理目標(biāo)施工管理以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為總攬全公司的主導(dǎo)方針，由于本工程作業(yè)面積大，施工項目較多，我公司將堅決貫徹建設(shè)部jgk59878安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和郴州市的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好安全管理和科學(xué)得組織施工、教育、監(jiān)督工作，及時預(yù)防和避免事故的發(fā)生。1.2 文明施工是現(xiàn)場施工的高層次思想管理，文明施工做得越好，工程質(zhì)量也會越有保證，我單位將教育和監(jiān)督，施工人員嚴(yán)格遵守單

39、位的規(guī)章制度及工地的文明規(guī)章制度，建立健全的安全文明管理組織體系爭創(chuàng)“文明工地”。2 安全文明施工管理機構(gòu)設(shè)置和運行程序2.1 建立以項目經(jīng)理為專職安全文明員和主要管理人員共同管理的施工安全文明管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，授予專職安全員“罰款權(quán)”、“停工整改權(quán)”、“越級上告權(quán)”。3 安全施工保證措施 3.1安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動者安全與健康

40、的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。我們重點在以下幾個方面進(jìn)行控制： 3.1.1落實安全責(zé)任 3.1.1.1項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一負(fù)責(zé)人。 3.1.1.2建立以項目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。 3.1.1.3建立各級人員安全施工責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時報告。 3.1.1.4公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司所有施工項目的安全管理。 3.1.2

41、安全教育與培訓(xùn)3.1.2.1現(xiàn)場的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。3.1.2.2新的工序開工前由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點，消除隱患。3.1.2.3結(jié)合工程的變化，進(jìn)行適時的安全知識教育。3.1.2.4受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，減少人為失誤。3.1.2.5采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育和操作技能培訓(xùn)。3.1.2.6特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證后才能上崗。3.1.3安全檢查3.1.3.1成立以第一負(fù)責(zé)人為首，業(yè)務(wù)部門

42、相關(guān)人員參加的安全檢查小組。 3.1.3.2建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。 3.1.3.3定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。4 施工現(xiàn)場防火措施4.1貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。教育參加施工的全體人員嚴(yán)肅執(zhí)行消防法規(guī)。4.2施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法，均應(yīng)符合消防安全要求。 4.3擬定現(xiàn)場的防火措施，配備足夠的消防滅火器。 4.4嚴(yán)格按規(guī)定劃分明火作業(yè)區(qū)，易燃材料區(qū)，生活區(qū)，保持防火間距。 4.5建立現(xiàn)場的明火管理制度，在現(xiàn)場內(nèi)不認(rèn)是生產(chǎn)中的電焊、氣焊

43、，還是在易燃材料較多處動明火，未經(jīng)現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自動用明火，特殊作業(yè)，設(shè)置足夠的防火設(shè)備。 4.6施工現(xiàn)場對可燃、易爆材料要單獨存放，并要堆放規(guī)整，保持良好的通風(fēng)，懸掛滅火裝置和警示牌由專人管理。 4.7施工現(xiàn)場的臨時用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理及巡察制度，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。 4.8現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴(yán)禁吸煙的制度，在現(xiàn)場中適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)專門吸煙室，室內(nèi)有存放煙頭煙灰的水桶和必要的消防器具。 4.9裝飾施工時，應(yīng)注意油漆和一些揮發(fā)易燃易爆氣體的涂料作業(yè)，做好通風(fēng)，嚴(yán)禁明火。同時還應(yīng)注意在這種場所施工時工具碰撞打火和靜電起火。 4.10施工現(xiàn)場的鋸沫、刨火、

44、廢料要及時清理干凈。環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；2、健全管理制度：設(shè)立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)施工的第一責(zé)任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度；3、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施；4、積極開

45、展“5s”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；5、嚴(yán)格遵守郴州市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；6、施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；7、做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人，項目按文明施工中間檢查記錄表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比；8、生活工作基地，嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可靠的圍界，實行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標(biāo)全體，

46、生活工作基地進(jìn)行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地；9、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。10、施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。11、做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護(hù)，減少污染?，F(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標(biāo)識，由專人管理；12、進(jìn)入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標(biāo)識清楚的出入證；13、作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴(yán)禁安裝材料在

47、上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；15、嚴(yán)禁高空亂拋物料；16、及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；17、自覺愛護(hù)現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī) 章制度；18、團(tuán)結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架斗毆；19、禁止隨地大小便；遵紀(jì)守法，爭做文明施工。二、環(huán)境保護(hù)管理施工措施我單位將按照招標(biāo)文件和綠色施工指南、gb/t24001 標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。1、綠色施工方針、目標(biāo)及依據(jù)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001的要求。創(chuàng)造花園式的施工

48、環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。2、環(huán)境保護(hù)措施（1）大氣污染控制措施1）施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實施綠化處理。2）現(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。（2）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確

49、定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場，高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進(jìn)行回填。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。3）辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系處理。（3）噪聲污染控制措施1）設(shè)立石材加工間，并設(shè)降噪封閉設(shè)施。2）使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。3）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。4）嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。（4）光污染控制措施我單位將選

50、擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。（5）室內(nèi)環(huán)境污染控制措施我單位將嚴(yán)格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材；對于那些危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料，無論政府是否明令禁止，我單位都將堅決抵制，保證不在任何臨時和永久性工程中使用。（6）化學(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施1）廢棄物管理項目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。2）廢棄物存放對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)識。3）廢棄物排放 聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回

51、收單位，定點排放。工程進(jìn)度計劃與保證措施一、施工進(jìn)度計劃安排根據(jù)招標(biāo)書及答疑文件中工期的要求及我公司類似工程施工經(jīng)驗，采取科學(xué)合理的施工組織措施，確保工程在合同約定內(nèi)容的工期內(nèi)完工，各階段施工工期安排見施工進(jìn)度橫道圖。二、工期保證措施1、施工準(zhǔn)備與生產(chǎn)組織同時進(jìn)行，中標(biāo)后，組織技術(shù)力量和機械設(shè)備進(jìn)場，三天內(nèi)作好開工生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。2、強化組織管理，現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。3、在資金上給予充分保證，項目部自備一定數(shù)額資金，以保證建設(shè)方在特殊情況

52、下不能按期付款的情況下，工程能按進(jìn)度順利進(jìn)行，決不因資金問題影響進(jìn)度。4、在施工中，項目部對各管理、技術(shù)人員實行重獎重罰，以經(jīng)濟手段促進(jìn)度。項目部同各班組長，各班組長同各班組員均簽定質(zhì)量與進(jìn)度合同，保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全。5、建立每周的例會制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位聯(lián)系辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6、安排足夠的技術(shù)力量，關(guān)鍵線路保證在白天完成，減少晝夜作業(yè)。分季節(jié)制訂好作息時間表，堅持按表作業(yè)。臺，確保工程進(jìn)度需要。7、投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料，采用先進(jìn)的竹膠模板系列和支模方法，梁、柱、樓板、樓梯等標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件制作成定型模板，按部位編號，整裝整拆，以加快模板周轉(zhuǎn)，提高

53、工效，確保人、材、物合理利用，謹(jǐn)防誤工現(xiàn)象的發(fā)生。8、實行計算機控制網(wǎng)絡(luò)管理，預(yù)算員按網(wǎng)絡(luò)計劃將每月所需材料、設(shè)備采購供應(yīng)的日期、數(shù)量、型號等詳細(xì)情況編成表單報建設(shè)方和物資部，確保材料按計劃及時到位，并確保質(zhì)量，杜絕因材質(zhì)或待料造成返工和誤工現(xiàn)象。9、合理利用工作面和技術(shù)設(shè)備，實行平行流水交叉作業(yè)，各分部分項工程在時間上，空間上緊密配合，達(dá)到復(fù)式推進(jìn)的效果。10、施工人員必須吃透圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每道工序保證一次性驗收合格率100%，優(yōu)良率90%，不因工程返工而延誤11、優(yōu)化組合，合理安排，調(diào)動全體施工人員的積極性，開展班組勞動競賽，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)假日采取補

54、貼獎勵手段，穩(wěn)定施工隊伍，確保隊伍不減員，保證施工正常進(jìn)行。12、制訂好切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。13、保證各工種施工機具設(shè)備完好，使用前做好自檢、試運行，并有備用設(shè)備和配備好所需的配件，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，保證其正常工作，杜絕因機械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。15、做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作，給施工順利進(jìn)行營造一個團(tuán)結(jié)、和諧的環(huán)境，杜絕因安全事故造成工期延誤。16、實行工程用款計劃，在施工全過程中，確保原材料的供應(yīng)，不論在任何情況下，保證農(nóng)民人工工資的足額發(fā)放，決不以此原因而延誤工期。資源配備計劃一、材料計劃與控制措施好的設(shè)計，本合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。按品牌廠家定購，生產(chǎn)過程跟