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文檔簡介

1、生產部門所需表格匯總月份生產計劃表本月份預定工作日數(shù)日生產批號產品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預出口日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資1234567891011121314151617生產計劃安排表月份生產單位生產項目生產數(shù)量預計日程安排人力預計產值原料成本物料成本人工成本制造費用制造成本毛利起止各部門生產計劃安排表月份產品名稱生產數(shù)量備注人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期產品產銷狀況預測分析表日期月預計月預計月預計月預計客戶 名稱產品 種類期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量標準:擬定訂單安排記錄表

2、產品名稱產品編號規(guī)格訂單編號接單日期規(guī)格式樣色澤 說明數(shù)量交貨期合并記錄制造令號完工記錄說明直接員工員工人數(shù)生產設備固定資產資本額營業(yè)額生產額每人生產額每人營業(yè)額資本勞力比直接員工比生產設備比計算式G/AF/BE/AA/B87年歷年投入產出比較88年89年90年91年92年93年94年備注每人生產額資本勞力比直:接員工比生產設備比技術發(fā)展績效分析表月份產品設計產品改良設備改良說明專非專專非專專非專專非專專非專專非專一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計本年度主要 工作說明生產進度異常原因分析月份生產批數(shù)改變批數(shù)更 改 原 因備注待料訂單更改效率低人員不足設備故障放假安排不當其

3、他一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計說明第二節(jié)效率分析月份各產品產出率報告表產品 名稱生產日期項目制單號碼或客戶、合計自至講量出量產出量進量出量產出量進量出量產出量進量出量產出量進量出量產出量核對:分析表:生產效率記錄表月份:單位類別:日期工作人數(shù)實際工時平均工時 效率機器使用率平均收成率平均收成率本日生產 項目月份產銷計劃匯總表產品名稱規(guī)格本月銷售預測本月庫存數(shù)量本月生產數(shù)量預計生產數(shù)量開機臺 數(shù)原料用量計劃審核:擬定:機器生產效率統(tǒng)計表月份:機型:制造號碼產品名稱工作期間機器效率人工效率良品率評語起止起止起止起止設備利用率分析表資料來源:資料分析/抽查期間 月 日至

4、月 日機器編 號機器名 稱應有工 時應用工時故障時間停工時間其他時間加班時間備注工時%工時%工時%工時%工時%合計審核:分析員:工作效率分析表作業(yè) 名稱負責部門實際工時記錄標準 工時效率工作時間起止機器工作效率日報表機器編號生產項目工作時數(shù)標準使用工時效率原因及備注廠長:審核:填表:生產效率日報表編號生產 項目備注實際工時產量標準 工時實際 工時產量標準 工時寮際 工時產量實際 工時產量標準 工時實際 工時實際 工時產量標準 工時實際 工時合計備注程分析表作業(yè)編號作業(yè)說明使用設備使用工具 治具估計作業(yè) 時間估計日產 量備注經濟生產量分析表產品名 稱前二月 銷量(臺)去年同期銷量(臺)估計每 月

5、銷量(臺/日)估計每 月生產 量(臺/日)換線員 失產量(臺)經濟產量(臺)生產日 數(shù)(天)備注作業(yè)改善計劃表項次產 品 名 稱預定生產 日程作 業(yè) 名 稱改進理由作 業(yè) 時 間目 標負 責 人配 合 人 員起至瓶頸費力配 合質量人 力工作改進報告編號:產品名稱作業(yè)名稱 分析期間 改進原因:改進經過:改進建議與方法批示審核分析人I配合事項效益分析報告第三節(jié)工作量分析作業(yè)標準時間測定表分析日期作業(yè)編號作業(yè)名稱設備工具名稱說明測量數(shù)量時間平均商量次數(shù)時間平均測量次數(shù)時間平均合計評比標準實際時間審核分析人工作量匯總表作業(yè)量分析表作業(yè)名稱1作業(yè)時間(時/次)編號作業(yè)單元名稱需同時 處理人 數(shù)作業(yè)類 別發(fā)生 頻率發(fā)生 說明 方式每次處 理時間每日 工作 量實發(fā)無法處理人數(shù)固 定實發(fā)平均最長生產記錄表項目核對 項目管理 范圍異常時間記錄說明產品出勤 數(shù)收成率A級 率B級 率開機率標準實際差異第四節(jié)生產記錄生產狀況記錄表項目記錄項目管理范圍異常時間 及記錄說明產量出勤人數(shù)收

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