南寧LED照明產(chǎn)品項目建議書范文模板

1、泓域咨詢 /南寧LED照明產(chǎn)品項目建議書南寧LED照明產(chǎn)品項目建議書xxx（集團(tuán)）有限公司報告說明2004年以來，在“國家半導(dǎo)體照明工程”計劃的推動下，我國LED產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，2006年2月，國務(wù)院發(fā)布國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020）將半導(dǎo)體照明產(chǎn)品明確列為重點領(lǐng)域和優(yōu)先主題，提出“重點研究高效節(jié)能、長壽命的半導(dǎo)體（LED）照明產(chǎn)品”；2017年半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出“到2020年我國半導(dǎo)體照明關(guān)鍵技術(shù)不斷突破，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大”，促進(jìn)了我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的升級，政策利好使得近年來我國LED照明產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算

2、，項目總投資23093.84萬元，其中：建設(shè)投資17983.25萬元，占項目總投資的77.87%；建設(shè)期利息203.72萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金4906.87萬元，占項目總投資的21.25%。項目正常運營每年營業(yè)收入45900.00萬元，綜合總成本費用34891.42萬元，凈利潤8065.42萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.30%，財務(wù)凈現(xiàn)值14630.21萬元，全部投資回收期5.04年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢

3、。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項目概述8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析10第二章 市場分析14一、 LED照明行業(yè)概況14二、 LED照明行業(yè)概況15第三章 項目投資背景分析17一、 進(jìn)入本行業(yè)的壁壘17二、 線性照明行業(yè)20三、 項目實施的必要性23第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二

4、、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24第五章 建筑工程技術(shù)方案26一、 項目工程設(shè)計總體要求26二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)30第六章 法人治理32一、 股東權(quán)利及義務(wù)32二、 董事35三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事42第七章 運營管理45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門職責(zé)及權(quán)限46四、 財務(wù)會計制度49第八章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第九章 人力資源分析61一、 人力資源配置61二、 員工技能培訓(xùn)61第十章 勞動安全分析64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施66三、 預(yù)期效果評價72第十一章 技術(shù)方案73一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)

5、分析73二、 項目技術(shù)工藝分析76三、 質(zhì)量管理77四、 項目技術(shù)流程78五、 設(shè)備選型方案79第十二章 節(jié)能方案81一、 項目節(jié)能概述81二、 能源消費種類和數(shù)量分析82三、 項目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評價83第十三章 項目投資計劃85一、 編制說明85二、 建設(shè)投資85三、 建設(shè)期利息88四、 流動資金90五、 項目總投資91六、 資金籌措與投資計劃92第十四章 經(jīng)濟(jì)效益94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算94三、 項目盈利能力分析98四、 財務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析101六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論103第十五章 招投標(biāo)方案104一、 項目招標(biāo)依據(jù)104二、

6、 項目招標(biāo)范圍104三、 招標(biāo)要求105四、 招標(biāo)組織方式105五、 招標(biāo)信息發(fā)布108第十六章 總結(jié)說明109第十七章 附表110第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱南寧LED照明產(chǎn)品項目（二）項目投資人xxx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，

7、力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)；9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風(fēng)險能力。五、 項目建設(shè)背景國內(nèi)LE

8、D照明器具行業(yè)集中度較低，市場競爭極為激烈。且近年來，眾多傳統(tǒng)照明廠家紛紛轉(zhuǎn)型切入LED照明市場，市場競爭接近白熱化。目前國內(nèi)照明企業(yè)數(shù)量已突破兩萬家，這種經(jīng)營企業(yè)不集中的市場供應(yīng)格局致使市場競爭激烈，尤其中低端產(chǎn)品功能相近且單一，價格成為企業(yè)間競爭的主要手段，直接導(dǎo)致利潤微薄，進(jìn)而制約企業(yè)創(chuàng)新能力的提升和行業(yè)整體出口競爭力的提升。未來LED行業(yè)通過兼并重組進(jìn)行優(yōu)勢資源整合將成為大勢所趨，一些競爭力較弱的小企業(yè)將會被淘汰?！笆濉睍r期是我國全面建成小康社會的決勝期，也是南寧貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當(dāng)廣西“兩個建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認(rèn)識國內(nèi)外環(huán)境的新變化，準(zhǔn)

9、確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征，抓住用好重大戰(zhàn)略機遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約52.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)9000千套LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資23093.84萬元，其中：建設(shè)投資17983.25萬元，占項目總投資的77.87%；建設(shè)期利息203.72萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金4906.87萬元，占項目總投資的21.25%

10、。（五）資金籌措項目總投資23093.84萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計劃自籌資金（資本金）14778.86萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額8314.98萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：45900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：34891.42萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：8065.42萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.30%。5、全部投資回收期（Pt）：5.04年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：15469.34萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益通過分析，該項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。從發(fā)展

11、來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積34667.00約52.00畝1.1總建筑面積65080.06容積率1.881.2基底面積22186.88建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝331.122總投資萬元23093.842.1建設(shè)投資萬元17983.252.1.1工程費

12、用萬元15397.872.1.2工程建設(shè)其他費用萬元2170.292.1.3預(yù)備費萬元415.092.2建設(shè)期利息萬元203.722.3流動資金萬元4906.873資金籌措萬元23093.843.1自籌資金萬元14778.863.2銀行貸款萬元8314.984營業(yè)收入萬元45900.00正常運營年份5總成本費用萬元34891.426利潤總額萬元10753.897凈利潤萬元8065.428所得稅萬元2688.479增值稅萬元2122.4510稅金及附加萬元254.6911納稅總額萬元5065.6112工業(yè)增加值萬元16616.9213盈虧平衡點萬元15469.34產(chǎn)值14回收期年5.04含建設(shè)期

13、12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率27.30%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元14630.21所得稅后第二章 市場分析一、 LED照明行業(yè)概況LED是“LightEmittingDiode”的縮寫，中文譯為“發(fā)光二極管”。LED是一種將電能轉(zhuǎn)換為光能的半導(dǎo)體發(fā)光器件，在照明領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。LED的發(fā)光原理是基于半導(dǎo)體材料特殊的光電效應(yīng)產(chǎn)生，不同的半導(dǎo)體材料可以制作發(fā)出不同波長的光，從而顯示不同的顏色。與傳統(tǒng)燈具相比，LED照明產(chǎn)品具有發(fā)光效率高、光線質(zhì)量好、能耗小、響應(yīng)時間短、使用壽命長、綠色環(huán)保等特點。LED電能轉(zhuǎn)化為光能的轉(zhuǎn)換效率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的白熾燈，且發(fā)出的光幾乎都屬于可見光，而傳統(tǒng)的白熾燈除了大量電能轉(zhuǎn)

14、為了熱能被浪費以外，轉(zhuǎn)為光能的部分也存在大量非可見光，發(fā)光效率很低。LED的能耗較小，小功率LED單體功率一般為0.05W左右，在同樣亮度下耗電量僅為普通白熾燈的1/10。此外，LED光源的適用性很強，每個LED光源一般是3-5mm的正方形或長方形，一方面可以根據(jù)需求組合成各種形狀，適合于各類環(huán)境，另一方面LED光源體積小，便于進(jìn)行照明設(shè)計，在建筑、汽車中已經(jīng)出現(xiàn)了很多“見光不見燈”的設(shè)計，更有助于體現(xiàn)照明的美感。伴隨人們對照明需求的多樣化，LED目前已經(jīng)成為家居照明、商業(yè)照明以及專業(yè)照明領(lǐng)域的主流產(chǎn)品。半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出：“十二五”期間，我國將半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)作為重點培育和發(fā)

15、展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)部署，深入實施了半導(dǎo)體照明科技創(chuàng)新、節(jié)能技術(shù)改造、應(yīng)用示范推廣等工程，推動半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，我國已成為全球最大的半導(dǎo)體照明產(chǎn)品生產(chǎn)、消費和出口國。二、 LED照明行業(yè)概況LED是“LightEmittingDiode”的縮寫，中文譯為“發(fā)光二極管”。LED是一種將電能轉(zhuǎn)換為光能的半導(dǎo)體發(fā)光器件，在照明領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。LED的發(fā)光原理是基于半導(dǎo)體材料特殊的光電效應(yīng)產(chǎn)生，不同的半導(dǎo)體材料可以制作發(fā)出不同波長的光，從而顯示不同的顏色。與傳統(tǒng)燈具相比，LED照明產(chǎn)品具有發(fā)光效率高、光線質(zhì)量好、能耗小、響應(yīng)時間短、使用壽命長、綠色環(huán)保等特點。LED電能轉(zhuǎn)化為光能的轉(zhuǎn)

16、換效率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的白熾燈，且發(fā)出的光幾乎都屬于可見光，而傳統(tǒng)的白熾燈除了大量電能轉(zhuǎn)為了熱能被浪費以外，轉(zhuǎn)為光能的部分也存在大量非可見光，發(fā)光效率很低。LED的能耗較小，小功率LED單體功率一般為0.05W左右，在同樣亮度下耗電量僅為普通白熾燈的1/10。此外，LED光源的適用性很強，每個LED光源一般是3-5mm的正方形或長方形，一方面可以根據(jù)需求組合成各種形狀，適合于各類環(huán)境，另一方面LED光源體積小，便于進(jìn)行照明設(shè)計，在建筑、汽車中已經(jīng)出現(xiàn)了很多“見光不見燈”的設(shè)計，更有助于體現(xiàn)照明的美感。伴隨人們對照明需求的多樣化，LED目前已經(jīng)成為家居照明、商業(yè)照明以及專業(yè)照明領(lǐng)域的主流產(chǎn)品。半導(dǎo)體照

17、明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出：“十二五”期間，我國將半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)作為重點培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)部署，深入實施了半導(dǎo)體照明科技創(chuàng)新、節(jié)能技術(shù)改造、應(yīng)用示范推廣等工程，推動半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，我國已成為全球最大的半導(dǎo)體照明產(chǎn)品生產(chǎn)、消費和出口國。第三章 項目投資背景分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的壁壘1、生產(chǎn)規(guī)模及工藝壁壘我國LED照明行業(yè)中下游企業(yè)的行業(yè)集中度較低，市場競爭日益激烈，中小型企業(yè)通過降低價格參與市場競爭導(dǎo)致盈利水平逐漸下滑，缺乏足夠的資源導(dǎo)致其無法在技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè)備投入、人才吸引、對客柔性化服務(wù)等方面提升精進(jìn)，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。而具有一定生產(chǎn)規(guī)模及工藝技

18、術(shù)的企業(yè)通常能夠取得更多市場資源及經(jīng)濟(jì)利益，能夠獲得更多優(yōu)質(zhì)訂單，并在行業(yè)和客戶的覆蓋、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的管控、生產(chǎn)成本的降低方面實現(xiàn)良性循環(huán)。隨著未來行業(yè)競爭參與者的增多，行業(yè)競爭勢必加強，中小企業(yè)由于規(guī)模小、利潤低，生存壓力將進(jìn)一步增大。2、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘LED照明產(chǎn)品通常用于生產(chǎn)生活場景，部分產(chǎn)品應(yīng)用于戶外、半戶外、水下、高溫、高濕、高鹽等使用環(huán)境相對惡劣的場景，同時涉及用電安全，因此對產(chǎn)品的耐用性、穩(wěn)定性、安全性有較高要求。由于LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)制造工藝流程相對專業(yè)、復(fù)雜，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到客戶要求。產(chǎn)品品質(zhì)的提升、質(zhì)量的穩(wěn)定需要長時間生產(chǎn)經(jīng)驗積累與完善

19、的供應(yīng)鏈管理能力，才能在大規(guī)模生產(chǎn)中保證產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量的均一性，而新進(jìn)入者產(chǎn)品線多為中低端產(chǎn)品，主要依靠降低價格開展競爭，低盈利水平難以為企業(yè)提供提升生產(chǎn)工藝管理水平、提升質(zhì)量管控能力的資源，難以快速構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系及供應(yīng)鏈管理能力，難以在短期內(nèi)取得較強的競爭力。3、資質(zhì)及認(rèn)證壁壘LED產(chǎn)品在境外不同地區(qū)銷售需要取得相應(yīng)的資質(zhì)認(rèn)證，如在歐盟銷售LED照明產(chǎn)品需要取得CE強制性產(chǎn)品認(rèn)證；在美國銷售的部分產(chǎn)品需要UL自愿產(chǎn)品認(rèn)證；出口澳大利亞則需要通過SAA強制性產(chǎn)品認(rèn)證等。因此，取得CE、UL等核心資質(zhì)體系是實現(xiàn)全球銷售的前提條件。而資質(zhì)認(rèn)證體系的取得需要從質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)

20、和檢驗設(shè)備配套及專業(yè)人員配套等方面進(jìn)行全面考察和評估，并需要投入一定的資金成本，通常只有整體實力較為突出的廠商能夠?qū)崿F(xiàn)核心資質(zhì)體系的覆蓋。行業(yè)新進(jìn)入者通常不具備足夠的資金實力獲取資質(zhì)認(rèn)證體系，也不具備良好的生產(chǎn)質(zhì)量設(shè)計體系通過資質(zhì)審查部門的考察與評估，上述資質(zhì)及認(rèn)證要求有利于業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)獲得較為穩(wěn)定的訂單，同時也會對行業(yè)新進(jìn)入者形成較高的壁壘。4、工藝技術(shù)壁壘LED照明行業(yè)涉及到光學(xué)、材料、電子等多門專業(yè)性學(xué)科的交叉應(yīng)用，對企業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員提出了較高的要求，不僅需要全面的專業(yè)知識，還需要長期從事相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗積累。此外，隨著LED照明滲透率的不斷提升，LED照明的應(yīng)用場景不斷豐富，智能照明、

21、城市景觀等應(yīng)用場景在傳統(tǒng)的光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上增加了對通信、物聯(lián)網(wǎng)、自動化控制等方面的要求，而LED照明在商業(yè)、家居環(huán)境中充當(dāng)設(shè)計元素的角色則對行業(yè)內(nèi)公司跨界設(shè)計的能力提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要長期跟蹤市場動態(tài)，對行業(yè)發(fā)展趨勢有較為深刻理解，并經(jīng)過長期的技術(shù)積累，才能在行業(yè)保持較高的競爭力。新進(jìn)入的企業(yè)因為進(jìn)入時間較短，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，競爭力較弱。5、人才壁壘LED照明行業(yè)涉及光學(xué)、電學(xué)、機械、材料、熱力學(xué)、計算機等多個學(xué)科，是一個典型的綜合性行業(yè)，具有技術(shù)密集型特征，要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)具備相關(guān)學(xué)科的高素質(zhì)、專業(yè)化人才，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量與品質(zhì)，并能夠緊跟市場動態(tài)更新產(chǎn)品體系。此外，隨著科技的進(jìn)步及滲透

22、率的提升，LED照明場景不斷擴(kuò)展，數(shù)字化、智能化的發(fā)展要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)需具備對通信、物聯(lián)網(wǎng)、自動化控制方面的人才。同時，為實現(xiàn)對客戶需求的快速響應(yīng)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售團(tuán)隊需對產(chǎn)品性能特點、客戶需求、市場動態(tài)具有深刻的了解，需要長期的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)實踐磨練。行業(yè)新進(jìn)入者受限于資金實力、市場地位等多種條件的制約，很難在較短時間內(nèi)聚集一支人才隊伍，存在較高的人才壁壘。二、 線性照明行業(yè)LED線性照明是指將任意數(shù)量的LED燈珠貼片焊接在硬質(zhì)或柔性的基板上，形成一條線性的光帶。LED線性照明具有色彩純正、柔軟性強、發(fā)熱量小、超節(jié)能、環(huán)保、安全、安裝簡便、應(yīng)用范圍廣等優(yōu)點。1、LED線性照明的特點隨著LED照明技

23、術(shù)的進(jìn)步及柔性線路板（又稱PCB軟板、FPC）的出現(xiàn)，LED線性照明市場形成兩大類產(chǎn)品：軟燈條和硬燈條。LED軟燈條將LED燈珠貼片焊接在PCB軟板上，可以任意彎折而不會折斷，易于成型，背面用背膠的形式安裝在需要的場合，可以適應(yīng)各種造型需要，同時根據(jù)應(yīng)用場合的不同和環(huán)境照度的要求，表面處理又可分為灌膠防水處理和不防水處理，以適應(yīng)各類應(yīng)用場景。根據(jù)應(yīng)用環(huán)境照度的要求，目前市場上的軟燈條采用的貼片LED燈珠以3528型號燈珠和5050型號燈珠為主，亮度等級要求比較高的也可以采用高亮度LED燈珠類型，即2835型號燈珠、3014型號燈珠和5730型號燈珠。LED硬燈條是將貼片LED焊接在鋁基板上，由

24、于鋁制基板具有更好的散熱效果，使得LED在長時間的工作條件下能得到良好的散熱處理。同時，硬燈條表面也可以根據(jù)應(yīng)用環(huán)境做灌膠和防塵、防水處理。2、LED線性照明產(chǎn)品取代熒光燈管成為大空間照明的主流，市場需求大在熒光燈管出現(xiàn)前，辦公室、倉庫及禮堂等長空間照明難度很大，只能通過大功率白熾燈泡照亮，由于光源呈點狀分布，造成照明情況不均勻，不同位置的照度差異很大。熒光燈管出現(xiàn)后情況得到一定緩解，但采用熒光燈管照明仍然存在一系列問題，一是熒光燈管內(nèi)含有金屬汞、鉛、鎘等污染物，在生產(chǎn)及廢棄時會產(chǎn)生污染，二是熒光燈管的長度相對標(biāo)準(zhǔn)，在大空間中仍然難以做到光源連續(xù)，且對電路及電源的位值具有一定要求。在LED照明

25、出現(xiàn)后，由于LED線性照明的長度彈性大，同時燈珠的密度、亮度設(shè)置靈活，很好的解決了前述各類難題，逐漸成為大空間照明的主流方式。3、不斷滿足各類照明設(shè)計方案動大幅帶動LED線性照明產(chǎn)品的消費需求LED線性照明之軟燈條和硬燈條，因其可圓可方，可直可彎等特點，能實現(xiàn)設(shè)計師需要的無論是點，線，面還是立體空間的光之視覺效果和光之內(nèi)涵的表達(dá)，已逐步成為國內(nèi)國際照明設(shè)計師的首選。近年來，人們對于照明的需求從簡單的剛需燈具購買逐步升級轉(zhuǎn)化為空間的照明設(shè)計，對照明產(chǎn)品提出了光線柔和、造型多變、裝飾效果好等要求，“無主燈”“只見光不見燈”的概念盛行，而線性照明是LED照明產(chǎn)業(yè)中最具特色和設(shè)計感的分支，不僅可以滿足

26、主照明需求，還可以構(gòu)建出各種時尚簡約造型以及光影效果，加強視覺感官，提供充分的設(shè)計空間，滿足照明的高端化、定制化、個性化需求，因此線性照明在辦公、商業(yè)、家居等場所的應(yīng)用越來越普及。LED線性照明因為可塑性強、輕薄、色彩純正等特點，被廣泛應(yīng)用于樓體輪廓，臺階，展臺，橋梁，酒店，KTV裝飾照明，以及廣告招牌的制作、各種大型動畫、字畫的廣告設(shè)計等場所。4、易安裝及低成本維護(hù)優(yōu)勢推動線性照明產(chǎn)品的迅速普及LED線性照明在滿足設(shè)計效果實現(xiàn)的前提下，比其他燈具產(chǎn)品具有難以替代的安裝優(yōu)勢，節(jié)省安裝人工費及工程耗費時間。建筑師和照明專業(yè)人員可以“混合和匹配”零件和配置，也可以采用“直線或圓形、顯眼或隱身”的安

27、裝方式，以更容易地適應(yīng)任何空間。隨著LED線性照明產(chǎn)品在商業(yè)照明，辦公照明，亮化景觀場景等的廣泛應(yīng)用，個人消費者對LED線性照明產(chǎn)品有了較深的理解和認(rèn)知，并形成了高度認(rèn)可的趨勢。因LED軟燈條和硬燈條的易剪裁，易安裝，易操作，且能與智能家居相結(jié)合的特點，個人消費者在家居照明，氛圍打造，戶外庭院的裝飾等需求類大幅攀升。同時，LED線性照明具有更長的使用壽命，使用壽命長達(dá)5-10年，節(jié)省維護(hù)與更換成本，能源費用亦將大幅下降。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司

28、盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積34667.00（折合約52.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積65080.06。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)9000千套LED照明產(chǎn)品，預(yù)計年營業(yè)收入45900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目

29、經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1LED照明產(chǎn)品千套500002LED照明產(chǎn)品千套500003LED照明產(chǎn)品千套500004.千套5.千套6.千套合計900045900.00LED照明作為最新一代照明技術(shù)，與白熾燈、熒光燈、高壓鈉燈等傳統(tǒng)光源相比，具有高效、節(jié)能、環(huán)保、易于維護(hù)、響應(yīng)快、配置靈活等顯著特點，在全球能源短缺的背景下，使用LED照

30、明替代傳統(tǒng)照明方式，是實現(xiàn)節(jié)能減排的有效途徑，LED照明正在逐步成為照明領(lǐng)域的主流方式，在這一背景下，LED行業(yè)在近十年以來獲得快速發(fā)展。第五章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設(shè)計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，

31、增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次

32、干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工程設(shè)計：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計1、車間廠房設(shè)計：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框

33、架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計1、墻體設(shè)計：外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計1、屋面設(shè)計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，

34、高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應(yīng)采用特種門窗，具體做法可參見國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標(biāo)圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計1、樓房地面設(shè)計：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計1、內(nèi)墻面設(shè)計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計：均涂裝高級彈性外墻

35、防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計1、樓梯設(shè)計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（九）防腐設(shè)計防腐設(shè)計以預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強防護(hù)。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車

36、間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積65080.06，其中：生產(chǎn)工程39603.58，倉儲工程13216.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4986.91，公共工程7272.85。表格題目建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11093.4439603

37、.585323.591.11#生產(chǎn)車間3328.0311881.071597.081.22#生產(chǎn)車間2773.369900.901330.901.33#生產(chǎn)車間2662.439504.861277.661.44#生產(chǎn)車間2329.628316.751117.952倉儲工程5102.9813216.721465.272.11#倉庫1530.893965.02439.582.22#倉庫1275.743304.18366.322.33#倉庫1224.723172.01351.662.44#倉庫1071.632775.51307.713行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1135.974986.91785.233.

38、1行政辦公樓738.383241.49510.403.2宿舍及食堂397.591745.42274.834公共工程4881.117272.85650.29輔助用房等5綠化工程4430.4478.96綠化率12.78%6其他工程8049.6817.78場地、道路、景觀亮化等7合計34667.0065080.068321.12第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利

39、益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）

40、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法

41、院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、

42、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)

43、系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算

44、方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢

45、查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押

46、（不含對外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董

47、事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議

48、應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他

49、書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3

50、）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位

51、擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工

52、作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、副總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作，但必要時可應(yīng)董事長的要求向其匯報工作或者提出相關(guān)的報告。9、總經(jīng)理等高級管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭職報告。公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當(dāng)及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月內(nèi)離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

53、賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報告進(jìn)行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務(wù)；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會

54、決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔(dān)。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以

55、確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：舉行會議的日期、地點和會議期限，事由及其議題，發(fā)出通知的日期。第七章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效