2015消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)范文

1、2015 消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)范文 中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì) xx 年后勤工作安排的 通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為 中心 的工作保障 能力。 一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。 把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn) 來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè) 要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。 （一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把 好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)

2、培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、 炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善 管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。 （二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立后勤人員為部隊(duì) 服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì) 三個(gè)代表 重要思 想的精神實(shí)質(zhì)，并將 三個(gè)代表 重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。 （三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面 向官兵、服務(wù)官兵。 二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。 經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了 三好五無(wú) （一）首先，堅(jiān)持抓住 預(yù)算管理 這個(gè)龍頭，正確把握資金的流 向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。 其次

3、要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫， 強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)， 強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。 并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 10%的遞增，最大限度 的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。 （二）把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)， 把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)， 大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)， 堅(jiān)持少花錢多辦事、 辦好事、辦實(shí)事的原則， 有效地避免不合理開支。 （三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極 （）的向總 隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、 電子閱覽室進(jìn)一步的完善。 三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。 在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍 艱苦奮斗

4、、勤儉節(jié)約 的原則和 雙增雙節(jié) 方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分 餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食 ,尊重少數(shù)民族官兵 的生活習(xí)慣。 使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化， 不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。 中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展 雙增雙節(jié) 活動(dòng)，要求炊事人員做 到 節(jié)約一度電、一滴水、一粒米o(hù) 嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面， 達(dá)到了三好五無(wú)的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。 堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì) 餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。 同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng) 委會(huì)作用，積極改善官兵生活，

5、很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。 （一）根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯 牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。 （二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人 員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。 （三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣， 堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度 在中隊(duì)官兵的共同努力下今 年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為 先進(jìn)食堂，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為 先進(jìn)個(gè) 人。 四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。 在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管 理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理

6、要效益。 認(rèn)真實(shí)行 目標(biāo)管理 制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利 益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在 使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù) 相應(yīng)比例予以賠償。 從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。 滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。 加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保 證了廚房設(shè)施的完整好用。 五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。 堅(jiān)持每月開展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變 質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消 毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒， 有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。 保證了飲食符合衛(wèi)生要求。 落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度 ,上好衛(wèi)生課 ,提供心理健康咨詢服 務(wù)。 定期組織官兵體檢 ,對(duì)傷病員及時(shí)送診。 培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣 ,經(jīng)常檢查衛(wèi)生 ,保持環(huán)境整潔 ,有效的防止了 傳染