物流企業(yè)工作計(jì)劃范文模板五篇

1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號(hào)： 物流企業(yè)工作計(jì)劃范文模板五篇 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠(yuǎn)慮 目營(yíng)心匠Think Far And See, Work Hard At Heart物流企業(yè)工作計(jì)劃范文模板

2、五篇溫馨提示：該計(jì)劃書文本主要根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。改革創(chuàng)新是推動(dòng)一切事物發(fā)展的不竭動(dòng)力, 物流企業(yè)必須堅(jiān)定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動(dòng)搖, 繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新, 克難攻堅(jiān)、奮勇前進(jìn), 激發(fā)企業(yè)活力。以下是筆者整理的物流企業(yè)工作計(jì)劃, 希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。物流企業(yè)工作計(jì)劃范文一物流協(xié)會(huì)成立初始,還存在著不足之處。協(xié)會(huì)力爭(zhēng)在新的一年里, 圍繞余姚市政府新物流發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施以及會(huì)員急需解決的問(wèn)題, 為會(huì)員企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù), 推動(dòng)企業(yè)在新的政策環(huán)境下做大做強(qiáng),

3、從而帶動(dòng)整個(gè)余姚物流業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展。為此, 現(xiàn)將余姚市物流協(xié)會(huì)201x年工作計(jì)劃(草案)制定如下, 請(qǐng)大家多提寶貴意見, 共同促進(jìn)協(xié)會(huì)工作順利、有效開展。工作目標(biāo)如下：(一)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè), 進(jìn)一步發(fā)展會(huì)員, 壯大隊(duì)伍,真正代表余姚物流行業(yè)水平和_性。計(jì)劃到201x年底, 發(fā)展會(huì)員數(shù)量達(dá)60家, 涉及運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、第三方物流以及生產(chǎn)型企業(yè)等, 基本上代表余姚整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的主體。(二)開展物流行業(yè)調(diào)查研究。201x年余姚市政府對(duì)物流業(yè)發(fā)展仍保持高度重視, 為進(jìn)一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況, 從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā), 計(jì)劃開展余姚市物流行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作, 了解余姚物流業(yè)的現(xiàn)狀, 摸清各企業(yè)所

4、處的狀態(tài), 以便有針對(duì)性的開展服務(wù)工作。(三)協(xié)會(huì)將全面協(xié)助政府、企業(yè)做好招商引資工作, 廣泛了解國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)信息, 加強(qiáng)對(duì)外交流工作, 充分發(fā)揮協(xié)會(huì)職能。(四)加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)。為彌補(bǔ)余姚物流行業(yè)專業(yè)人才短缺狀況, 加快物流人才培養(yǎng)速度, 根據(jù)會(huì)員企業(yè)的實(shí)際需求, 協(xié)會(huì)將適時(shí)開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)與寧波、杭州各大高校的合作, 為余姚物流業(yè)儲(chǔ)備物流人才。(五)擴(kuò)大物流市場(chǎng)供給。推動(dòng)我市制造企業(yè)物流社會(huì)化, 加大社會(huì)物流總量供給。(六)加大協(xié)會(huì)的宣傳力度, 擴(kuò)大社會(huì)影響力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳, 促進(jìn)余姚物流信息化建設(shè), 為會(huì)員共享資源搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。努力為余姚市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人

5、員求職搭建專業(yè)平臺(tái)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與物流相關(guān)媒體建立合作關(guān)系, 將會(huì)員企業(yè)盡可能向外界推廣宣傳。(七)向政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。根據(jù)企業(yè)及市場(chǎng)變動(dòng)因素、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地如油價(jià)變動(dòng)等, 力爭(zhēng)政策扶持, 促進(jìn)物流企業(yè)更快更好地發(fā)展。努力為會(huì)員企業(yè)爭(zhēng)取政府的促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。(八)將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)物流信息化建設(shè), 提高會(huì)員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率, 適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專家、學(xué)者為會(huì)員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識(shí)講解, 適時(shí)舉辦物流企業(yè)信息化研討會(huì)。(九)加強(qiáng)協(xié)會(huì)間合作。加強(qiáng)與其他物流協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)的聯(lián)系, 構(gòu)筑合作聯(lián)盟, 尋求與較發(fā)達(dá)城市物流人才、物流信息化等多方面的交流, 為會(huì)員提供更多學(xué)習(xí)合作機(jī)會(huì)。(十*大做強(qiáng), 共同推

6、動(dòng)余姚現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺(tái)階。物流企業(yè)工作計(jì)劃范文二201x年是實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展的攻堅(jiān)年和關(guān)鍵年。在今年, 公司工作的總體思路是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀, 認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作部署, 堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向, 以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念, 大力發(fā)展社會(huì)物流, 著力提升基礎(chǔ)管理, 積極深化內(nèi)部體制改革, 不斷鞏固和擴(kuò)大物流資源, 為構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、培育核心能力, 向5A級(jí)綜合型物流企業(yè)而奮斗。一、提高服務(wù)質(zhì)量, 著力保障生產(chǎn)運(yùn)輸公司應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)茶葉市場(chǎng)規(guī)律, 積極完善運(yùn)輸作業(yè)方案, 理順作業(yè)流程, 修訂和完善操作規(guī)程, 加強(qiáng)安全防范, 確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全暢通。要提高空車回廠速度, 加快運(yùn)輸車輛的周轉(zhuǎn)率, 提高卸車

7、效率。運(yùn)輸要以客戶滿意為宗旨, 主動(dòng)做好業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫銜接, 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理, 提高服務(wù)質(zhì)量, 不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場(chǎng)。牢固樹立市場(chǎng)意識(shí), 主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 大力開拓外埠市場(chǎng), 挖掘新客源, 確保全年收入比上年度增長(zhǎng)50%以上。二、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力, 調(diào)整公司體制機(jī)制改革創(chuàng)新是推動(dòng)一切事物發(fā)展的不竭動(dòng)力, 我們必須堅(jiān)定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動(dòng)搖, 繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新, 克難攻堅(jiān)、奮勇前進(jìn), 激發(fā)企業(yè)活力。實(shí)踐證明, 實(shí)行物流業(yè)務(wù)的精益化、集約化管理對(duì)降低物流成本、提高物流效率, 提高物流安全系數(shù), 實(shí)現(xiàn)資源共享, 將發(fā)揮重要作用。市場(chǎng)始終是公司盈利的源泉, 公司要建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的組織架

8、構(gòu)。公司的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn), 限度滿足市場(chǎng)的要求。反觀以往公司的運(yùn)輸方式基本上是各自為戰(zhàn), 協(xié)同聯(lián)動(dòng)和資源共享沒有得到很好體現(xiàn), 強(qiáng)調(diào)局部利益而不顧整體利益, 人為造成了資源的浪費(fèi), 喪失了很多市場(chǎng)參與機(jī)會(huì)。因此, 今年我們將信息化為依托, 以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點(diǎn), 按照物流運(yùn)作流程化要求, 對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整, 由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變, 增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。三、深化績(jī)效考核, 保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定良好的績(jī)效考核機(jī)制是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保障, 是提高生產(chǎn)效率的有效途徑, 為此, 必須加快推進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制改革。要按照“效率優(yōu)先, 兼顧公平”的原則, 發(fā)揮績(jī)

9、效考核的激勵(lì)和鞭策作用。鼓勵(lì)開拓市場(chǎng), 增加收入。要切實(shí)抓好全員績(jī)效考核制度的落實(shí)工作, 建立組織績(jī)效與職工個(gè)人績(jī)效之間有效的傳導(dǎo)機(jī)制, 將組織目標(biāo)全面分解到職工個(gè)人, 實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的銜接和統(tǒng)一。四、以精益管理為抓手, 著力提升基礎(chǔ)管理水平眾所周知, 管理是降低成本、提高效益的主要手段, 是提高品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)卓越的根本途徑。當(dāng)前, 切實(shí)提升管理水平, 要按照集團(tuán)公司要求, 堅(jiān)持貫徹“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、精”的管理理念, 不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責(zé)、落實(shí)措施, 努力實(shí)現(xiàn)人要規(guī)范化, 事要流程化, 物要組織化的目標(biāo)。五、深化安全管理, 確保公司全年“零事故”安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的首要前提, 要進(jìn)

10、一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制, 落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法, 強(qiáng)調(diào)第一責(zé)任人的安全責(zé)任。重視和加強(qiáng)職工安全教育, 特別要重視新上崗員工的安全培訓(xùn), 切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全防患能力。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作, 規(guī)范安全生產(chǎn)行為, 改善安全生產(chǎn)條件, 提高安全管理水平, 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全, 逐步形成良好的安全文化。要切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理工作, 建立健全安全制度, 完善安全管理臺(tái)帳, 強(qiáng)化日常安全檢查, 深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng), 抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理, 杜絕事故發(fā)生。六、以構(gòu)建和諧為目標(biāo), 著力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在新的一年里, 我們將加大廠務(wù)公開力度, 暢通民主渠道, 推進(jìn)企業(yè)民主

11、管理, 保障職工民主管理權(quán)利。認(rèn)真抓好治安綜合治理工作, 深入開展普法教育, 增強(qiáng)職工法制意識(shí), 關(guān)心職工生活, 努力改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境, 不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求, 廣泛開展職工喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng), 不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。物流企業(yè)工作計(jì)劃范文三一、20_年工作小結(jié)我所在的部門是物流部, 首先在20_年這個(gè)及其不平凡的一年里, 我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù), 我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪, 我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力, 同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面, 由于之前我所從事的工作都

12、是和物流有關(guān)的工作, 也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí), 個(gè)人在這方面亦是很感興趣, 遇到棘手問(wèn)題, 通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決, 所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足, 在工作上還不夠沉穩(wěn), 不夠老練, 在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位, 自己感覺還是有點(diǎn)欠缺, 這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉, 多多改進(jìn)。二、20_年的工作計(jì)劃不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng), 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí), 努力提高工作水平, 適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要, 揚(yáng)長(zhǎng)避短, 發(fā)奮工作, 克難攻堅(jiān), 力求把工作做得更好, 積極的配合好各部門的工作鏈接, 在適應(yīng)新的工作崗位之余, 希望

13、學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí), 提高自己的業(yè)務(wù)能力, 樹立辦公室的良好形象。三、對(duì)公司的意見和建議以及各種訴求1.希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。_年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保, 希望公司能予我這樣的福利。2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì), 每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等, 這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性, 更好的為公司工作, 這樣也有助于公司的發(fā)展。3.希望20_年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。物流企業(yè)工作計(jì)劃范文四20_年_月, 我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中, 不覺已經(jīng)工作了

14、將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁, 體會(huì)到的是_人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定, 這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō), 是受益匪淺的, 同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。在思想上, 我深刻地認(rèn)識(shí)到, 從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè), 新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位, 對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇, 也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期, 我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況, 學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度, 熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí), 同時(shí)

15、, 也從多方面努力摸索工作的方式、方法, 積極鍛煉自己的工作能力, 力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變, 以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。在工作上, 我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員, 我清醒地認(rèn)識(shí)到, 辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu), 是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐, 是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒, 有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作, 我強(qiáng)化工作意識(shí), 注意加快工作節(jié)奏, 提高工作效率, 冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù), 力求周全、準(zhǔn)確、適度, 避免疏漏

16、和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下, 我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。三個(gè)月來(lái), 在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn), 上級(jí)文件的處理、傳閱, 每月餐票、油票的發(fā)放, 以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。三個(gè)月來(lái), 我參與起草了一些文件, 如關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定等, 起草撰寫了一些工作材料, 參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作, 同時(shí), 也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝, 我雖然做了一些工作, 但仍然存在不少問(wèn)題, 主要表現(xiàn)在：1、初到公司, 無(wú)論

17、從業(yè)務(wù)能力, 還是從思想上都存在許多的不足, 感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此, 但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助, 所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智, 而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成, 但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走, 很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神, 忙碌于日常小事, 工作沒有上升到一定高度。3、工作不很扎實(shí), 不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生, 身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣, 學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病, 不能專注于工作學(xué)習(xí), 很多知識(shí)雖然了解

18、但卻不精。在今后的工作中, 我將努力改正自身缺點(diǎn), 以更大的熱情投入到工作中去。首先, 加強(qiáng)學(xué)習(xí), 主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代, 必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍, 所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平, 樹立良好的職業(yè)道德, 作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓, 以嚴(yán)肅的態(tài)度, 飽滿的熱情, 嚴(yán)格的紀(jì)律, 全身心地投入學(xué)習(xí), 為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次, 提高服務(wù)意識(shí), 改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員, 我將本著為人民服務(wù)的原則, 熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作, 為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次, 提高工作能力, 勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜, 但是我

19、將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力, 以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí), 我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力, 不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己, 以便更好地完成自己的本職工作。物流企業(yè)工作計(jì)劃范文五為確保公司物流部的工作能順利正常的開展, 為了公司能節(jié)約相對(duì)成本, 也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核, 我將做好以下方面的計(jì)劃, 來(lái)提高工作效率, 更好的開展工作。一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng), 強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)人是萬(wàn)物之本, 員工是企業(yè)生存的命脈, 只有企業(yè)真正重視員工, 關(guān)心員工, 讓員工感受到企業(yè)的溫暖, 員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人

20、的高素質(zhì)員工, 因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn), 提高員工積極性, 增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng), 使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了, 能真正關(guān)心企業(yè), 那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了, 各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班, 當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合, 不能光有懲而不獎(jiǎng), 反之當(dāng)然也不行, 二者是相輔相承, 缺一不可。二.不斷完善管理制度由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門, 再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞, 所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,

21、對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門管理制度, 需實(shí)施崗位責(zé)任制制度、交接班制度、車輛管理制度、文件管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。三.加快管理崗位建設(shè)我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況, 逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu), 使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在, 以便在工作中各司其職, 各盡其責(zé), 繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。四.作內(nèi)容及安排1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理, 改進(jìn), 并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤, 及時(shí)發(fā)現(xiàn), 糾正不正確的工作方法。2.每日早會(huì)十*大進(jìn)步, 為公司提出建議, 或努力工作, 盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列, 整個(gè)庫(kù)房保持整齊, 整潔, 有無(wú)臟亂現(xiàn)象, 貨品名, 標(biāo)簽, 及價(jià)格是否一致。7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作, 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記, 做到日清日結(jié), 確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異, 當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理, 找出原因, 并糾正錯(cuò)誤。9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途