安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)模板【篇一】今年以來，我公司堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、 系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故， 開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作總 結(jié)是：一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊 一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛

2、勾，實行一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，力卩 大了對安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度，加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵XX元，鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提岀了每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成

3、了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各 級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究 制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、 科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、

4、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安 全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管 理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特 種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力 提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、 法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織 每周-題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和

5、開展 多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對 我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是 龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以 “隱患 整改通知書 ”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全 自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查 和考核，做到了 “

6、雙基 ”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng) 有力的專業(yè)保證。針對我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、 全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 xx 多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實 ”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能， 著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是 抓好關(guān)鍵時間，二是抓好關(guān)鍵部位

7、的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好 關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的 安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在 提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要 求，扎實開展 “安全演講 ”、 “百日安全 ”安“全五要素 ”、安全觀摩會、一法三卡 ”、等形式多樣的安全生 產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立 “生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全

8、不操作 ”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī) 定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安 全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé) ”的原則，實行安全許可、確認(rèn) 制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián) 保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實 “五同時 ”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保 檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押 金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備

9、案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作 “有人管、有法管、管得住、管得好 ”。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人 治向法治轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變，努力實 現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完 成奠定堅實的基礎(chǔ)?！酒?0XX 年，我項目部始終貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上 級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文

10、件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn) 職責(zé)制。20XX年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為XXX項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20XX年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于 XX省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20XX年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于 20XX年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)岀。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：萬元。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)

11、導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制度及安全生產(chǎn)職責(zé)制度及安全風(fēng)險抵押金管理辦法中的規(guī)定要求，下 發(fā)了關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書 ”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了 “橫到邊、縱到底 ”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書 ”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000 元。2、結(jié)合項目部施工特點編制了 “安全管理制度匯編 ”，包括安全生產(chǎn)職責(zé)制度、安全投入制度、安全會議制度、安全檢查制度、施工機(jī)械設(shè)備管理制度、緊急避險制度等33項安全管理制度； 36 項安全操作規(guī)程， 7 項安全管理規(guī)定， 8 項安全措施、方案，并

12、正式下發(fā)實施；使 安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r1 、安全教育培訓(xùn)狀況項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性 ”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育 手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn) 73 場次，累計培訓(xùn)人數(shù) 513 人，入場教育培訓(xùn)率達(dá) 100%； 其中小火車安全運(yùn)行專題教育 2 次、一線施工人員專題教育 4 次、安全視頻案例分析專題教育 4 次，真 正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后

13、于20XX年2月組織2人赴XX進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20XX年6月組織2人赴XX進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20XX年7月組織6人赴XX市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20XX年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技2、安全宣傳教育狀況為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生 產(chǎn)板報、舉辦以 “我要安全 ”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅 16 個；制作安全板報 3 個、 安全

14、宣傳牌 3 個，粘貼安全宣傳畫 36 幅；舉辦以 “我要安全 ”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?1 次。四、安全檢查及隱患排查治理狀況為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部安全檢查制度及公司、分局相 關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各 項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的 事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實，全年累計排查隱患 75 項。其中，一般隱患： 65 項，重大隱患： 10 項， 已按照要求全部整改完成。整改率：100%。五、安全活動開展?fàn)顩r項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及

15、上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了 “六打六治 ”、 “七 查七看 ”、“打非治違亮劍行動 ”、“安全生產(chǎn)月 ”、 “一線員工應(yīng)急培訓(xùn) ”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及 交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。 全年累計開展專項安全檢查、教育活動 15 次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成， 同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。六、安全事故狀況嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故管理制度、安全事故調(diào)查制度開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事

16、故。因工輕傷率控制在5%。以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。七、職業(yè)健康管理狀況項目部嚴(yán)格按照公司制定的職業(yè)病防治管理制度及項目部制定的職業(yè)病防治管理辦法開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20XX年6月25日下發(fā)了項目安字【 20XX】12 號關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41 人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為 0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī)，全部經(jīng)XX市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了

17、特種作業(yè) 人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21 人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演練狀況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括 地震災(zāi)害應(yīng)急救 援預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案、易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急 救援預(yù)案等 12 項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體 系。同時項目部有針對性的對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng) 急救援預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57 人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。十、安全投入狀況項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)投入制度及國家法規(guī)規(guī)定比例 定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照 “項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用 ”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn) 費(fèi)萬元，實際投入萬元，超支萬元，投入比例為%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：萬元；安全活動支出：萬元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：萬元；日