部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本

1、第1章 部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本1.1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1. 1. 1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.1. 2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)理辦公室部門負(fù)責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級(jí)1人機(jī)要秘書秘書處、王管檔案室主管檔案管理員法律顧問 F 法律專員主管級(jí)3人視情況而定1 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)工作2 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織召集各類高層辦公會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要職責(zé)3 參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制等工作4 負(fù)責(zé)收集整理各部門工作動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作

2、 5 負(fù)責(zé)企業(yè)來賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳報(bào)道等事宜 1 有對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行權(quán) 2有開展部門工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1 . 2戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1. 2. 1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門戰(zhàn)略管理部 部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人視情況而定1.根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提岀建議 2 .調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提岀改進(jìn)意見職責(zé)3 .負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并就重大投資項(xiàng)目實(shí)施審議4 .負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況中存在

3、的問題進(jìn)行診斷，提岀改進(jìn)意見和建議 5 .負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)兼并、重組、整合等行為，提岀具體的實(shí)施方案 1.有制定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)權(quán)力3 .有對(duì)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)5 有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期經(jīng)理級(jí)1人1 2. 2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企業(yè)管理部部門負(fù)責(zé)人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企業(yè)管理部經(jīng)理內(nèi)部審計(jì)員內(nèi)部審計(jì)主管主管級(jí)5人視情況而定1 負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)與實(shí)施工作2 負(fù)責(zé)企業(yè)投資與項(xiàng)目開發(fā)方案的審議，并參與投資決策工作職責(zé)3 負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作4 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部

4、門工作的開展情況進(jìn)行收集、匯總、分析，并提岀改進(jìn)建議4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1 3行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)行政部經(jīng)理1 3. 1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門行政部部門負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人安全保密主管人事行政主管總務(wù)后勤主管辦公事務(wù)主管丄一主管級(jí)7人安全專員人事行政專員后勤專員辦公專員視情況而定1 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)重要文稿2 負(fù)責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作職責(zé)3 負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作1.有對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)

5、計(jì)劃的建議權(quán)權(quán)力2 對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，有實(shí)施處理的權(quán)力后勤部經(jīng)理保 安 員、安令主管主管級(jí)7人視情況而定3 .有對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)4 .有對(duì)企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 3. 2后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門后勤部部門負(fù)責(zé)人后勤部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人1 負(fù)責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算等事項(xiàng)的管理工作 2 負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理工作5負(fù)責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合管理工作權(quán)力3有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)

6、4 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5 有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 3. 3物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4 .有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5 有部門內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1 . 4生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)生產(chǎn)部經(jīng)理1. 4. 1生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)6人視情況而定1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與組織執(zhí)行工作 2 全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行4 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 5 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企

7、業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息2 有對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3 有對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 4. 2技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人 技術(shù)部經(jīng)理主管級(jí)7人工藝技術(shù)主管設(shè)計(jì)主管技術(shù)質(zhì)量主管宀疋額主管研發(fā)主管技術(shù)資料主管測(cè)試主管視情況而定工藝專員設(shè)計(jì)師技術(shù)質(zhì)量專員定額專員研發(fā)專員資料員測(cè)試專員1 負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)管理工作5 負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作2 有對(duì)企業(yè)研發(fā)、

8、技術(shù)改造項(xiàng)目及工藝操作標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)3.有對(duì)新技術(shù)、新工藝推廣的檢查權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1 4. 3研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)主管級(jí)5人中試研究主管分析測(cè)試主管視情況而定中試研究員分析測(cè)試專員產(chǎn)品試銷主管產(chǎn)品開發(fā)主管研發(fā)立項(xiàng)主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品試銷專員技術(shù)研究員檔案管理員部門研發(fā)部部門負(fù)責(zé)人研發(fā)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人1 負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施 2 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作5 .負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過程資料的收集與管理工作2 .有對(duì)企業(yè)

9、研發(fā)方向的建議權(quán)3 有對(duì)研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 4 4產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)經(jīng)理級(jí)1人產(chǎn)品部經(jīng)理主管級(jí)5人產(chǎn)品品牌主管視情況而定產(chǎn)品規(guī)劃專員產(chǎn)品上市專員市場(chǎng)研究專員市場(chǎng)策劃專員產(chǎn)品品牌專員部門產(chǎn)品部部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制1負(fù)責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作 2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的前期市場(chǎng)調(diào)研，收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息及資料的研究工作5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護(hù)工作2 有要求其他相關(guān)部門配合的權(quán)力3有對(duì)產(chǎn)品管理的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5.有

10、對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 4. 5設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)備部部門負(fù)責(zé)人設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人 設(shè)備部經(jīng)理主管級(jí)5人視情況而定1.負(fù)責(zé)設(shè)備采購計(jì)劃的編制與實(shí)施工作2 .負(fù)責(zé)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作職責(zé)3 .負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)工作4 .負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作 5 .負(fù)責(zé)設(shè)備采購、維修等管理費(fèi)用的控制工作設(shè)計(jì)部經(jīng)理檔案主管檔案管理員主管級(jí)5人視情況而定2 有對(duì)各種設(shè)備使用過程的核查權(quán)3 有對(duì)重點(diǎn)設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)的建議權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部人員的合理調(diào)度權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部人員的考核

11、權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 4. 6設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)計(jì)部部門負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人職責(zé)1 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施工作2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)工作3 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作4 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與岀圖管理工作5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料、檔案的管理工作權(quán)力1 有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)2 有開展設(shè)計(jì)工作的自主權(quán)3 有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)路線的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 .有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 4. 7裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門

12、裝配部部門負(fù)責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí)1人 裝配部經(jīng)理主管級(jí)4人視情況而定1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計(jì)工作 2 .負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作2 有對(duì)產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)3 有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 4. 8質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門質(zhì)量管理部 部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門編制經(jīng)理級(jí)1人部門組織結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量改進(jìn)主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管成本控制主管質(zhì)量體系主管主管級(jí)5人質(zhì)量控制專員質(zhì)量改進(jìn)專員來料質(zhì)

13、檢員制程質(zhì)檢員成品質(zhì)檢員成本控制專員質(zhì)量體系專員視情況而定1 負(fù)責(zé)來料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作5 負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作2 對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3 有對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1 5工程項(xiàng)目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)51工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門工程部部門負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人視情況而定制圖員視情況而定1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類施工圖紙的設(shè)計(jì)工作職責(zé)3 負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件權(quán)力1 .有對(duì)施工圖紙的

14、審核權(quán)2 有對(duì)施工過程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 5. 2項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人預(yù) 算 員質(zhì)檢員項(xiàng)目工程師安全員材料員項(xiàng)目主管主管級(jí)2人視情況而定4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作權(quán)力1.有對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的自主權(quán)2 .有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及施工計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)3.有對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說

15、明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 5. 3材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門材料部部門負(fù)責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人材料部經(jīng)理材料計(jì)劃主管材料計(jì)劃專員主管級(jí)4人視情況而定權(quán)力1 有對(duì)采購計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2 有對(duì)材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3有對(duì)采購材料質(zhì)量的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 5. 4造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門造價(jià)部部門負(fù)責(zé)人造價(jià)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí)1人 造價(jià)部經(jīng)理土建預(yù)算主管主管級(jí)4人安裝預(yù)算專員設(shè)備預(yù)算專員水電預(yù)算

16、專員土建預(yù)算專員視情況而定2 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目水電工程的造價(jià)預(yù)算工作權(quán)力1 有對(duì)違反預(yù)決算規(guī)定的行為提岀處罰的建議權(quán)2有開展施工項(xiàng)目預(yù)算工作的自主權(quán)3有對(duì)預(yù)算方案的解釋權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1 6物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1. 6. 1采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門采購部部門負(fù)責(zé)人采購部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人采購合同主管質(zhì)量控制主管供應(yīng)商主管采購主管成本控制主管采購計(jì)劃主管合同管理專員工藝設(shè)計(jì)專員供應(yīng)商管理員采購員成本控制專員采購計(jì)劃專員5 負(fù)責(zé)對(duì)采購執(zhí)行過程進(jìn)行

17、控制管理，確保采購進(jìn)度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1 有對(duì)采購計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2 有對(duì)采購質(zhì)量的控制權(quán)3有開展采購工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 6. 2倉儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5 負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資的保管、理貨等工作權(quán)力1 .有對(duì)岀入庫貨物質(zhì)量的審核權(quán)2 有對(duì)物資庫存量的合理控制權(quán)3有開展倉儲(chǔ)工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 6. 3配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門配送部部門負(fù)責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)

18、構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí)1人 配送部經(jīng)理主管級(jí)5人裝卸主管運(yùn)輸主管配送主管倉儲(chǔ)主管信息主管視情況而定車隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度專員配送專員信息管理專員4 負(fù)責(zé)配送貨物的在庫管理工作5 負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1 .有對(duì)配送方案的審核權(quán)2 根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權(quán)力3 .有開展配送工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 6. 4運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門運(yùn)輸部部門負(fù)責(zé)人運(yùn)輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制運(yùn)輸部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人視情況而定4 負(fù)責(zé)車隊(duì)的日常管理工作，包括駕駛員證件的年檢等5 負(fù)責(zé)

19、管理運(yùn)輸部的信息資料，并及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔權(quán)力1 有對(duì)運(yùn)輸方案的審核權(quán)2 根據(jù)運(yùn)輸方案有車輛的調(diào)動(dòng)權(quán)3.有開展運(yùn)輸工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 6. 5船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門船運(yùn)部部門負(fù)責(zé)人船運(yùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí)1人 船運(yùn)部經(jīng)理主管級(jí)4人視情況而定5 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)、國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳈?quán)力1 有對(duì)運(yùn)輸工具、方法選擇的建議權(quán)2.有對(duì)船運(yùn)路線的審核權(quán)3 .有開展船運(yùn)工作的自主權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 .有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)

20、審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1 . 7營(yíng)銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1. 7. 1市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場(chǎng)部部門負(fù)責(zé)人市場(chǎng)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場(chǎng)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人產(chǎn)品主管廣告主管市場(chǎng)拓展主管市場(chǎng)公關(guān)主管市場(chǎng)策劃主管促銷主管市場(chǎng)調(diào)研主管主管級(jí)7人產(chǎn)品專員廣告專員市場(chǎng)拓展專員市場(chǎng)公關(guān)專員市場(chǎng)策劃專員促銷專員市場(chǎng)調(diào)研專員視情況而定1根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，開展現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)3 .負(fù)責(zé)制疋營(yíng)銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案，并協(xié)助相關(guān)部門共同實(shí)施4 負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5 負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施工作權(quán)力1 .有制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的參與權(quán)2 有對(duì)各類

21、市場(chǎng)策劃方案的審核權(quán)3 有對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 7. 2企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企劃部部門負(fù)責(zé)人企劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企劃部經(jīng)理品牌管理主管品牌管理專員創(chuàng)意主管創(chuàng)意專員主管級(jí)4人視情況而定經(jīng)理級(jí)1人4 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的維護(hù)與管理工作5 負(fù)責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評(píng)估工作權(quán)力1 .有對(duì)企劃方案的審核權(quán)2 .有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3有對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審

22、核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 7. 3廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門廣告部部門負(fù)責(zé)人廣告部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人廣告部經(jīng)理主管級(jí)4人市場(chǎng)調(diào)研專員媒介購買專員媒介策劃專員美術(shù)廣告制作專員平面設(shè)計(jì)專員廣告策劃專員視情況而定4 負(fù)責(zé)廣告的市場(chǎng)調(diào)研工作5 負(fù)責(zé)各類廣告文案的編寫工作權(quán)力1 有對(duì)廣告策劃方案的審核權(quán)2有對(duì)廣告創(chuàng)意制作的審核權(quán)3有對(duì)媒介策劃與購買的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 7. 4公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門公關(guān)部部門負(fù)責(zé)人公關(guān)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部

23、門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí)1人公關(guān)部經(jīng)理宣傳主管宣傳專員主管級(jí)6人視情況而定1.負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)、宣傳等方案的制定與實(shí)施工作4負(fù)責(zé)處理企業(yè)與外部媒介、政府的關(guān)系5 負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳有關(guān)事宜權(quán)力1 .有制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略的參與權(quán)2 .有對(duì)公關(guān)、宣傳、策劃方案的審核權(quán)3 .有處理公關(guān)事務(wù)的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 7. 5市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場(chǎng)調(diào)研部部門負(fù)責(zé)人市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí)1人市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理信息主管.調(diào)研策劃主管調(diào)研策劃專員主管級(jí)4人視

24、情況而定4 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研信息的管理工作5 .負(fù)責(zé)向企業(yè)高層提交市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告權(quán)力1 有對(duì)市場(chǎng)調(diào)研方案、計(jì)劃的審核權(quán)2 在制度規(guī)定的范圍內(nèi)，有處理調(diào)研數(shù)據(jù)的權(quán)力3.有對(duì)調(diào)研實(shí)施過程的監(jiān)管權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 8銷售促銷類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1. 8. 1銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門銷售部部門負(fù)責(zé)人銷售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制銷售部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人售后服務(wù)主管內(nèi)勤主管銷售主管渠道主管主管級(jí)6人售后服務(wù)專員促銷專員商務(wù)助理商務(wù)代表視情況而定1.負(fù)責(zé)企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成及銷售計(jì)劃的實(shí)施工

25、作3 負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)的管理工作4 負(fù)責(zé)具體組織促銷活動(dòng)5 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部?jī)?nèi)勤事務(wù)的處理工作權(quán)力1 有對(duì)銷售方案的審核權(quán)2有制定銷售策略的參與權(quán)3有對(duì)銷售計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 8. 2直銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門直銷部部門負(fù)責(zé)人直銷部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人 直銷部經(jīng)理業(yè)務(wù)督導(dǎo)業(yè)務(wù)代表司機(jī)車隊(duì)長(zhǎng)內(nèi)勤人員信息管理員內(nèi)勤主管促銷主管主管級(jí)4人- 售后服務(wù)專員檔案管理員促銷專員視情況而定3 負(fù)責(zé)銷售和促銷隊(duì)伍的計(jì)劃、培訓(xùn)、督察等相關(guān)工作4 負(fù)責(zé)銷售檔案、售后服務(wù)、銷

26、售信息管理等相關(guān)工作5 負(fù)責(zé)本部門體系建設(shè)、資源調(diào)配、人力資源管理等相關(guān)工作權(quán)力1 有對(duì)銷售計(jì)劃的審核權(quán)2 有對(duì)部門內(nèi)部資源的調(diào)配權(quán)3有控制直銷管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 8. 3零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)視情況而定視情況而定部門零售部部門負(fù)責(zé)人零售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人零售部經(jīng)理3 對(duì)各門店的銷售服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正4 及時(shí)處理銷售過程中出現(xiàn)的問題5負(fù)責(zé)各門店的銷售管理工作權(quán)力1 有制定銷售目標(biāo)的參與權(quán)2 對(duì)各門店銷售情況有監(jiān)管權(quán)3有執(zhí)行銷

27、售計(jì)劃的自主權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 8. 4促銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門促銷部部門負(fù)責(zé)人促銷部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制促銷部經(jīng)理促銷培訓(xùn)主管培訓(xùn)專員-I促銷推廣主管促銷員促銷策劃專員促銷策劃主管督導(dǎo)員促銷督導(dǎo)主管主管級(jí)4人視情況而定經(jīng)理級(jí)1人3 負(fù)責(zé)促銷人員的培訓(xùn)管理工作4負(fù)責(zé)寫作促銷文案5 負(fù)責(zé)與促銷活動(dòng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1 有對(duì)促銷策劃方案的審核權(quán)2 .有對(duì)促銷過程的監(jiān)管權(quán)3 有對(duì)促銷計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)

28、相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期經(jīng)理級(jí)1人1. 8. 5接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門接單部部門負(fù)責(zé)人接單部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制接單部經(jīng)理監(jiān)察主管監(jiān)察員主管級(jí)5人視情況而定3 負(fù)責(zé)訂單跟單、監(jiān)察的相關(guān)工作4.負(fù)責(zé)跟單的具體操作工作5負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1 有對(duì)訂單、單證的審核權(quán)2 有對(duì)訂單流轉(zhuǎn)的監(jiān)督權(quán)3 有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 8. 6單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門單證部部門負(fù)責(zé)人單證部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編

29、制經(jīng)理級(jí)1人 單證部經(jīng)理主管級(jí)4人視情況而定3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、商檢、海關(guān)等工作4 負(fù)責(zé)單證的存檔、保存等工作5 .負(fù)責(zé)接單、跟單等具體工作權(quán)力1 .有對(duì)單證的審核權(quán)2有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)3 有要求其他部門配合的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 8. 7進(jìn)口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3負(fù)責(zé)與進(jìn)口有關(guān)的索賠事宜的處理工作4.負(fù)責(zé)進(jìn)口業(yè)務(wù)的具體操作工作5負(fù)責(zé)進(jìn)口相關(guān)文件、資料的管理工作權(quán)力1 有對(duì)進(jìn)口計(jì)劃的審核權(quán)2 按照規(guī)定有向相關(guān)方提岀索賠的權(quán)力3.有對(duì)單證的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工

30、聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 8. 8出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門出口部部門負(fù)責(zé)人出口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人 出口部經(jīng)理主管級(jí)4人視情況而定3 負(fù)責(zé)岀口跟單、報(bào)關(guān)及單證制作等工作4 負(fù)責(zé)岀口相關(guān)合同、檔案的管理工作5 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)岀口事宜等工作權(quán)力1.有出口合同評(píng)審會(huì)議的組織權(quán)2.有對(duì)單證的審核權(quán)3 .按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有獨(dú)立開展岀口業(yè)務(wù)的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 8. 9電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門電子

31、商務(wù)部部門負(fù)責(zé)人電子商務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人電子商務(wù)部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)主管主管級(jí)3人質(zhì)量監(jiān)督專員運(yùn)營(yíng)維護(hù)專員商務(wù)代表視情況而定4 負(fù)責(zé)在線貿(mào)易糾紛的處理及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等工作5 負(fù)責(zé)會(huì)員或商家身份認(rèn)證的處理工作，回答商家或消費(fèi)者提岀的問題等權(quán)力1按照電子商務(wù)的總體規(guī)劃，有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的權(quán)力2 .有處理網(wǎng)絡(luò)安全隱患的自主權(quán)3 .有對(duì)電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1 . 9財(cái)務(wù)證券類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理1. 9. 1財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門財(cái)務(wù)部部門

32、負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人成本控制主管財(cái)務(wù)主管稅務(wù)專員投資分析專員資金管理專員融資分析專員主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，確保資金正常運(yùn)作結(jié)算部經(jīng)理2 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)對(duì)外融資、投資等事宜3 負(fù)責(zé)企業(yè)資金、賬務(wù)等的日常管理工作4 負(fù)責(zé)開展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制與管理工作5 負(fù)責(zé)企業(yè)總體稅收的籌劃與管理，合理控制企業(yè)的資金成本權(quán)力1 .有對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)2 .有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)3 .有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的建議權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日

33、期1. 9. 2結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門結(jié)算部部門負(fù)責(zé)人結(jié)算部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制職責(zé)投資融資專員核算主管核算專員總賬會(huì)計(jì)結(jié)算會(huì)計(jì) 主辦會(huì)計(jì)銀行出納1.負(fù)責(zé)企業(yè)賬戶資金的管理工作出納主管現(xiàn)金出納資金管理主管資金管理專員主管級(jí)5人視情況而定經(jīng)理級(jí)1人2 負(fù)責(zé)對(duì)外投資計(jì)劃與對(duì)外融資計(jì)劃中資金管理的操作工作3 .負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資金的調(diào)配工作4 .負(fù)責(zé)企業(yè)資金的日常管理工作5 .負(fù)責(zé)處理企業(yè)日常結(jié)算事務(wù)權(quán)力1.有對(duì)企業(yè)資金賬戶的管理權(quán)2 .依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，有對(duì)內(nèi)部資金的調(diào)配權(quán)3 .依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度，有對(duì)相關(guān)憑證的審核權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建

34、議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 9. 3資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門資產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人資產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制資產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)財(cái)務(wù)分析主管財(cái)務(wù)分析專員融資管理主管融資管理專員投資管理專員經(jīng)營(yíng)考核主管 經(jīng)營(yíng)考核專員經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專員主管級(jí)5人視情況而定1 .全面負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)理級(jí)1人2 負(fù)責(zé)編制資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并組織相關(guān)部門實(shí)施3負(fù)責(zé)對(duì)各部門資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行考核4 .負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控，定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告5 .負(fù)責(zé)企業(yè)的融資與投資管理工作權(quán)力1 有對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、方案的建議權(quán)和審核權(quán)2 有對(duì)融資、投資管理方案的提案權(quán)和審核權(quán)3

35、 有對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資產(chǎn)成果考核結(jié)果的審核權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 9. 4審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門審計(jì)部部門負(fù)責(zé)人審計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人 審計(jì)部經(jīng)理2 負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)部有關(guān)法律工作3 負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度，對(duì)違反制度的當(dāng)事人提岀處理意見4 .負(fù)責(zé)確定企業(yè)審計(jì)的形式與范圍等事項(xiàng)5 負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察相關(guān)檔案資料的管理工作權(quán)力1 .有對(duì)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告的審核權(quán)2有對(duì)審計(jì)工作的執(zhí)行權(quán)3按照相關(guān)制度規(guī)定，有獨(dú)立開展監(jiān)察的權(quán)力4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部

36、門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 9. 5投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門投資部部門負(fù)責(zé)人投資部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制投資部經(jīng)理項(xiàng)目開發(fā)主管主管級(jí)5人投資分析專員融資分析專員項(xiàng)目管理專員調(diào)研專員統(tǒng)計(jì)分析專員視情況而定經(jīng)理級(jí)1人2 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批與評(píng)審等管理工作3 負(fù)責(zé)組織投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析論證等工作4 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的融資管理工作5 負(fù)責(zé)投資與融資相關(guān)文檔資料的管理工作權(quán)力1 有對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)2有對(duì)投資計(jì)劃、投資方案的審核權(quán)3 有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)

37、說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 9. 6證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門證券部部門負(fù)責(zé)人證券部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人 證券部經(jīng)理-1-一一-法律主管-1資產(chǎn)投資主管-剛資、壬管1一-一-一匚- -匚法律專員投資分析專員融資分析專員會(huì)計(jì)主管 會(huì)計(jì)經(jīng)理助理主管級(jí)5人視情況而定2 負(fù)責(zé)籌備股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的召開及相關(guān)準(zhǔn)備工作3 負(fù)責(zé)企業(yè)從二級(jí)市場(chǎng)融資的相關(guān)工作4負(fù)責(zé)企業(yè)股票分紅派息工作5 負(fù)責(zé)對(duì)于企業(yè)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)產(chǎn)生文件的管理工作權(quán)力1 .有對(duì)企業(yè)資產(chǎn)投資的建議權(quán)和審核權(quán)2有對(duì)財(cái)務(wù)管理的操作權(quán)3 .有對(duì)企業(yè)投資計(jì)劃、融資計(jì)劃的審核權(quán)

38、4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 10服務(wù)信息類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1. 10. 1客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門客服部部門負(fù)責(zé)人客服部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制客服部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶關(guān)系主管大客戶主管售后服務(wù)主管客戶投訴主管客戶信息主管呼叫中心主管主管級(jí)8人客戶調(diào)查專員客戶開發(fā)專員客戶關(guān)系專員大客戶專員售后服務(wù)專員客戶投訴專員客戶信息專員呼叫中心專員職責(zé)1 負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范客戶服務(wù)行為2 圍繞客戶開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作3 負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)

39、督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正4 負(fù)責(zé)客戶行為分析與調(diào)查工作5 負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點(diǎn)維系與管理工作權(quán)力1.有制訂企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的參與權(quán)2有對(duì)破壞客戶關(guān)系的行為和過失，提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3 有處理部門內(nèi)部事務(wù)的自主權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 10. 2法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門法律部部門負(fù)責(zé)人法律部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人法律部經(jīng)理主管級(jí)3人合同管理專員法務(wù)專員職責(zé)1 負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外合同的管理工作2 負(fù)責(zé)企業(yè)日常法律事務(wù)的處理工作3 負(fù)責(zé)為企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展提供必要的法律支持4 負(fù)責(zé)

40、完善企業(yè)商業(yè)保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系5 .負(fù)責(zé)與外部法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作權(quán)力1.有對(duì)企業(yè)所簽訂合同的審核權(quán)2 .有對(duì)企業(yè)涉及企業(yè)商業(yè)保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面制度的審核權(quán)3 .有處理部門內(nèi)部事務(wù)的自主權(quán)4 有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5 .有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 10. 3電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門電腦部部門負(fù)責(zé)人電腦部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制電腦部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人網(wǎng)絡(luò)主管機(jī)房主管信息管理主管電腦采購主管主管級(jí)5人網(wǎng)絡(luò)管理員機(jī)房管理員信息管理員電腦維護(hù)專員電腦采購專員職責(zé)1 負(fù)責(zé)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購管理工作2 負(fù)責(zé)電腦硬件及軟件的日常維護(hù)與管理工作3 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)與日常維護(hù)工作4 負(fù)責(zé)機(jī)房的日常管理工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常5 .負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù)工作權(quán)力1 有對(duì)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購的建議權(quán)2 依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力3有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1. 10. 4網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門網(wǎng)絡(luò)部部門負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主管網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專員網(wǎng)站管理員網(wǎng)站主管網(wǎng)站開發(fā)主管主管級(jí)5人網(wǎng)站編輯網(wǎng)站開發(fā)專員職責(zé)1 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的架