預付款、工程款審核與審批流程統(tǒng)一規(guī)定

1、預付款、工程款審核程序統(tǒng)一規(guī)定第一步：“預付款”申請：總包及施工單位可直接向業(yè)主申請（可不經(jīng)過監(jiān)理審核），業(yè)主根據(jù) 合同條款要求向各總包及施工單位辦理的“預付款”手續(xù),但要在監(jiān)理備案（即用款審批表）;第二步：“進度款”申請：總包及施工單位首先向監(jiān)理提交如下“表格文件”：I、工程款支付申請表（附件1/施工用表）、本月工程計量報審表（附件/施工用表）$、本月工程量匯總表（附件刃施工用表） 4、本月工程形象進度（附件引施工用表）第三步：“表格文件”遞交：監(jiān)理收到以上“表格文件”后（各總包及施工單位先提交給監(jiān)理單 位），資料員按規(guī)定要求分別送給各專業(yè)監(jiān)理工程師審核（重點本月的合格工程量及施 工資料與工

2、程同步等），最后山專業(yè)監(jiān)理工程師報給總監(jiān)審批最終工程款額（重點檢査 本月形象進度和施工資料與工程同步等）：I、監(jiān)理資料員按總監(jiān)要求，開具“工程款支付證書”;（附件引監(jiān)理用表，山監(jiān)理 方填寫，業(yè)主見到此表/附件$后，方可辦理后續(xù)支付手續(xù)）業(yè)主收到監(jiān)理開具上工程:支付證書”后,業(yè)主填寫“JOOOOOX工程（項目）用款審批表”，各總包及施工單位按業(yè)主“用款審批表/業(yè)主表格”要求送至總監(jiān)簽署意見。第四步：“工程款支付達到XX%”控制點：總包及施工單位應提前或同時提交“竣工資料及竣工圖、特種設備監(jiān)檢報告”后,監(jiān)理方可按XX%控制點支付工程款。否則扣減00萬元，待全部提交“竣工資料及竣工圖、特種設備監(jiān)檢報

3、告”后，再支付扣減部分工程 款。第五步：“竣工結算”的要求：如總包及施工單位未提交全部“竣工資料及竣工圖、特種設備監(jiān) 檢報告”等，監(jiān)理將不受理竣工結算書，待其全部提交后，方可受理竣工結算審核工作。注：表格文件的附件4嗎的電子版可在監(jiān)理資料員處拷貝;xxra有限公司基建部 xnoa工程項目監(jiān)理部XXXX年XX月X日附件I （施工用表）/$工程款支付申請表工程名稱:編號:致： （監(jiān)理單位）我方已工作，按施工合同的規(guī)定，建設單位應在年月日前支付該項工程款共（大寫）（小寫：）,現(xiàn)報上工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件：I.本月工程計量報審表2、本月工程量匯總表$、本月工程形象進度仏其

4、它（工程量淸單、計算方法）總包單位（章）：項目經(jīng)理：日 期：分包單位（章）：項目經(jīng)理：日 期：附件t （施工用表）工程計量報審表工程名稱:致：（監(jiān)理單位）茲申報年_月_日至年月_日 項目工程雖:，請予核査。分包單位（章）:項目經(jīng)理：_日 期：總包單位（章）: 項目經(jīng)理：日 期：專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見:專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)審査意見:總監(jiān)理工程師：日期：附件I （施工用表）月份安裝/ 土建的工程量匯總表填報單位（蓋章）： 單位：萬元序號合同名稱（分項、分部工程）合同編號合同額本月申請額累計支付額本月完成 形象進度 （本月占總最宛成旳累計完成 形象進度 審累計占總最完成編制人:附件褊（施工用表

5、）月份安裝/ 土建形象進度（詳細描述）本月完成情況（詳細描述以便審批進度款）：（可以另附簡單的工程量清單、計算過程及方法的說明）未完成工程量（詳細描述h施工進度計劃完成情況（詳細陳述）：I、是否按施工進度計劃完成：、滯后多少天數(shù)：$、滯后原因：O其它說明：O注：不可缺項，全部填寫；附件5（監(jiān)理用表）工程款支付證書工程名稱：編號:致：根據(jù)施工合同的規(guī)左，經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關款項，同意本期支付工程款共（大寫）（小寫：）。請按合同規(guī)定及時付款。其中：1、承包單位申報款為：2、經(jīng)審核承包單位應得款為：$、本期應扣款為：4.本期應付款為：附件：1、承包單位的工程付款申請表及附件；2、項目監(jiān)理機構審查記錄；$、說明（包括施工資料與工程是否同步）。項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師日 期業(yè)主用表X有限公司XXXXXX工程（項目）用款審批表審批表編號：XXXXXXXX收款單位合同名稱開戶銀行合同編號本合同申請編號帳號合同（預算）金額累計分項付款額合同分項金額累計付款金額本月申請撥款款項支付內容或累計完成工程價值量總包單位意見年 月日費控制表人年 月日監(jiān)理公司意見年 月日主項管理人員