度安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)

1、成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果2010 年度安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)值此年末歲初之際，我們在這里召開 2010 年度安全生產(chǎn)工作會議。會 議的主題是深入貫徹、落實公司 2010 年工作會議精神，回顧總結(jié) 2010 年安全 生產(chǎn)工作，布置 2010 年安全生產(chǎn)任務(wù)， 進一步認(rèn)清形勢， 強化責(zé)任，落實措施， 夯實基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。2010 年安全生產(chǎn)工作回顧站場公司自 2010 年 8 月 11 日掛牌成立以來， 在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支 持下，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識安全 促進生產(chǎn)、 安全就是效益的辯證關(guān)系， 以

2、國慶六十周年營造階段性安全環(huán)境為抓 手，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生 產(chǎn)取得了明顯成效， 各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。 無火災(zāi)事故， 無工傷事 故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)代表 總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、 傾注心血、 辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和 全體員工表示衷心的感謝！回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系公司成立之初， 邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶， 安全形勢復(fù)雜， 安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制

3、放在首 位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點， 在基本建設(shè)上以施工安全為抓手， 完善安 全保障體系，牢筑安全防線。1. 完善安全組織機構(gòu)。 公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)， 加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 各基層單位也在原有的安全 組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上， 結(jié)合體制調(diào)整， 對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整， 為開展安 全生產(chǎn)提供了組織保障。2. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 總經(jīng)理與各基層 單位行政一把手簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書 ，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé) 任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，干部頁腳內(nèi)容 1成功是失敗之

4、母，一切都是努力的結(jié)果職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系3. 制定安全規(guī)章制度。 根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點， 對安全生產(chǎn)管理 體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗 位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程 ，先 后制定了 16 個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù) 案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高， 為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。1、

5、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。 一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等 法律法規(guī)， 貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神； 二是豐 富宣傳活動形式。 通過組織職工參加消防安全知識競賽、 消防實務(wù)演練、 旅客疏 散演練等等， 大大增強員工安全生產(chǎn)意識， 使廣大員工能深入了解安全， 廣泛重 視安全，極大地提高了全員安全意識。2、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任 意識，增強工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全

6、面提高， 去年 9 月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對 140 余名安保人員進行 車站危險品堵查知識培訓(xùn)， 使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、 識別 方法和防控方法， 提高了危險品查堵的工作技能。 同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員 也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平打造“平安站場” 是公司努力的安全目標(biāo)， 在管理上注重各項預(yù)警防范措施 的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有 效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。1、加強安全檢查，排除事故隱患。公司采取明

7、查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對 各基層單位進行監(jiān)督檢查。 建立基層單位日檢、 治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的頁腳內(nèi)容 2成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果三級檢查制度。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底， 凡經(jīng)調(diào)查屬實的及時通報批評并 責(zé)令整改，追蹤驗證，直至問題徹底解決。截至 12 月底，在公司正式運作的 4 個月里，共組織安全檢查 145 次，查出安全隱患 102 條，均已按要求整改。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點2010 年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時 又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了 17.8 萬

8、人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全 管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字 方針，以 10 年奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進行早 準(zhǔn)備、早布置、早落實，真正做到了認(rèn)識到位， 責(zé)任到位、措施到位、 管理到位， 較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。 3 、加強防控力度，確保綜合安全。公司不斷加大安全投入， 狠抓消防、治安等綜合安全。 期間公司聯(lián)合集團安 全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練， 與公安交通治安分局一起開 展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性， 又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件

9、的整體處置能力。 同時，我們又針對中心站項目工程 建設(shè)的重點部位、 特殊崗位給予重點關(guān)注， 簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書， 定期檢查、 分析上報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患。4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題， 尤其是東站部分班次分流到 南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。 為確保搬遷工作安全有序， 制定了詳細 的搬遷應(yīng)急預(yù)案， 對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。 中心站、 南站增加監(jiān)控探頭等 設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮， 根據(jù)雨雪天氣特點， 排查臨時設(shè)施 的安全隱患， 對臨時候車室進行加固。 各站加大對危險物

10、品的查處力度， 南站針 對旅客劇增的情況， 及時組織危檢人員進行培訓(xùn)， 做到搬遷工作越忙， 查危工作 越不放松。5、配合運管部門，維護經(jīng)營秩序積極與駐站公安、 交警、運管、城管等政府職能部門配合， 打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其頁腳內(nèi)容 3成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果在東站分批搬遷過程中， 對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象， 配合運管加大打擊力 度，減少客源流失。6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考 核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢

11、人 員實際情況， 對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索， 建立了一套行之有效 的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品 11118 件。2010 年安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在的主要問題2010 年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗，但是 我們不能放松警惕， 2010 年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒 的認(rèn)識到：（一）總體安全形勢嚴(yán)峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產(chǎn)年，我 們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)， 抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。 今年我們又將 迎來為期七個多月的上海世博會的到來， 杭州作為上海的后花園， 有許多分會將 安排在杭州舉辦， 來自世界各地大量游人將涌入杭州， 安全形勢嚴(yán)峻， 公司的安 全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。（二）全員安全生產(chǎn)意識、 工作責(zé)任心和主動性有待提高。 安全是企業(yè)的生 命線，安全重于泰山， 公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視， 但是我們也清醒的 看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴(yán)峻，一 些工作尚未做細做實， 全員安全生產(chǎn)意識、 遵紀(jì)守法意識急待提高。 在安全檢查 中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們 的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性