項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定

1、項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定1. 目的和適用范圍本程序主要包括圖紙會(huì)審制度；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制 與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技開(kāi)發(fā) 和推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化制度。適合公司各項(xiàng)目的技 術(shù)管理。2. 職責(zé)與工作程序2.1 圖紙會(huì)審制度2.1.1 圖紙會(huì)審的目的： 了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程 開(kāi)工之前。2.1.2 圖紙會(huì)審的參加人員： 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、翻 樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。2.1.3 圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作： 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員等全面熟悉圖

2、紙，并進(jìn)行自審，對(duì)圖紙上存在的 問(wèn)題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總，以備會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出。2.1.4 圖紙會(huì)審的時(shí)間： 一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也 可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審 （如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)） 。2.1.5 圖紙會(huì)審的組織者： 一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，促進(jìn)業(yè)主盡快組織會(huì)審。2.1.6 圖紙會(huì)審內(nèi)容圖紙會(huì)審時(shí)，一般先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖， 重要及關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 新技術(shù)、 新結(jié) 構(gòu)、新材料等情況。2.1.6.1 審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān) 規(guī)定。2.1.6.2 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)

3、題， 是否符 合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。2.1.6.3 審查建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、 標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致， 與 相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有 無(wú)矛盾和差錯(cuò)。2.1.6.4 審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、 上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互 間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。2.1.6.5 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺 漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)， 各種標(biāo)高是否符合要求， 與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。2.1.6.6 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。2.1.6.7 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)

4、構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表， 若無(wú)鋼筋明細(xì)表， 鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚， 如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。2.1.6.8 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊 材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。2.1.6.9 對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備 的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。2.1.6.10 設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能 力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的， 審查時(shí)必須提出， 共同研討，求得圓滿的解決方案。2.1.7 圖紙會(huì)審的程序2.1.7.1 圖紙會(huì)審之前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、翻樣、內(nèi)業(yè) 技

5、術(shù)人員在熟悉圖紙基礎(chǔ)上， 進(jìn)行自審， 將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題討論統(tǒng) 一意見(jiàn)，作好記錄，以備會(huì)審時(shí)提出。2.1.7.2 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行，項(xiàng)目在做好自審工作后， 督促建設(shè)單位盡快組織會(huì)審， 并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、 監(jiān) 理、分包協(xié)作施工單位 （施工單位分包的由施工單位通知） 參 加。2.1.7.3 圖紙會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身 和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。 無(wú)論“專 業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交 待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工 藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爾后 再由各單位提出問(wèn)題。2

6、.1.7.4 會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)并作 記錄，事后整理好圖紙會(huì)審記錄， 由參加單位蓋章后生效。 分 別送業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、 分公司技術(shù)部門(mén)、 質(zhì)監(jiān)部門(mén)、 經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門(mén)以及項(xiàng)目自存。2.1.7.5 根據(jù)實(shí)際情況，圖紙可分階段會(huì)審，如地下室工程 . 0 以上主體工程、裝修工程，當(dāng)問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中 間可重新會(huì)審，以解決下一步施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。2.1.8 圖紙會(huì)審記錄內(nèi)容2.1.8.1工程項(xiàng)目的名稱，分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段。2.1.8.2參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）2.1.8.3圖紙會(huì)審的地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體）2.1.8.4圖紙

7、會(huì)審的時(shí)間（年、月、日）2.1.8.5會(huì)審記錄內(nèi)容a）業(yè)主和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋?wèn)題，由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）b) 施工單位為便于施工， 施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位 修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào)，必 要時(shí)附圖說(shuō)明)c) 會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。d) 列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。2.1.9 圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放2.1.9.1 蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資 料員，由資料員發(fā)放。2.1.9.2 圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象a) 建設(shè)單位(業(yè)主)b) 設(shè)計(jì)單位c) 監(jiān)理單位d) 分公司：

8、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)安部門(mén)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)。e) 項(xiàng)目：內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)工長(zhǎng)、翻樣、預(yù)算員、質(zhì)監(jiān)員、資 料員自存三份作交工資料用。2.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理2.2.1 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的作用：是項(xiàng)目具體指導(dǎo)施工的文件， 也是項(xiàng)目編制月、旬作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè) 設(shè)計(jì)的依據(jù)。2.2.2 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則2.2.2.1 嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。2.2.2.2 按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工及驗(yàn)收規(guī)范、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程 , 使技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、 適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合 , 體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、 組織

9、嚴(yán)密、管理 科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文 并茂和醒目易懂2.2.2.3 合理安排施工程序和施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞 動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。2.2.2.4 必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法 安排施工進(jìn)度。 積極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、 推廣。 合理安排季節(jié) 性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。2.2.2.5 根據(jù)具體條件，開(kāi)展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案， 確定施工程序、施工流向、施工順序、施工方法，勞動(dòng)組織， 技術(shù)組織措施等。2.2.2.6 盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法， 合理儲(chǔ)存物資， 減少物資運(yùn)輸量，

10、 科學(xué)地布置施工平面圖， 減少施工用地， 做 到文明施工。2.2.2.7 執(zhí)行公司計(jì)量管理手冊(cè)和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、 數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。2.2.3 單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容2.2.3.1 工程概況a）說(shuō)明工程所在位置及地形地貌情況，建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單 位、監(jiān)理單位等名稱，施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)；b）簡(jiǎn)要說(shuō)明建（構(gòu)）筑物的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，建筑面積、層數(shù)，總 高度及內(nèi)、外裝修要求等，并編制主要實(shí)物工程量一覽表，投標(biāo) 造價(jià)、開(kāi)竣工日期、計(jì)劃工作天等；c）建筑地區(qū)的自然特征：氣溫（最高、最低、平均氣溫）、年降雨 量、最大降雨量、雨季時(shí)間、冬施時(shí)間、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等氣候變動(dòng)情 況

11、；d）工程水文地質(zhì)情況（含地下水位變動(dòng)）；e）工程所在地條件：交通情況、材料及運(yùn)輸情況、能源（水、電） 情況、勞動(dòng)力情況等；f）政治條件特征：地方政府的各種有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等；g）工程項(xiàng)目要求及特征：三通一平情況，資金、材料準(zhǔn)備情況，合 同規(guī)定的特殊條件等。2.2.3.2 施工部署及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織：a）施工部署：依據(jù)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目配備的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力資源情 況擬定施工程序、劃分流水段，地下、主體與安裝、裝修的銜接 關(guān)系；b）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：確立項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo)層與職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，配備項(xiàng)目管 理人員等。2.2.3.3 列出工程施工中采用的國(guó)家、

12、行業(yè)、地方頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3.4 編制工程科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃：a) 列出在工程上要開(kāi)發(fā)研究的新技術(shù)、新工藝，標(biāo)明科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 責(zé)任人、計(jì)劃完成時(shí)間，預(yù)計(jì)達(dá)到的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。b) 列出計(jì)劃在工程上推廣應(yīng)用的科技成果項(xiàng)目， 標(biāo)明推廣項(xiàng)目的責(zé) 任人、完成時(shí)間以及經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。2.2.3.5 主要的施工方法： 選擇分部分項(xiàng)工程的主要施工方法； 選擇主要的施工機(jī)械，確定平面布置的位置。2.2.3.6 施工進(jìn)度計(jì)劃：a) 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖)，劃分施工項(xiàng)目及其作業(yè)時(shí)間；b) 編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各施工項(xiàng)目之間的搭接關(guān)系，高層建筑還 要編制標(biāo)準(zhǔn)層網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；c)

13、明確工期目標(biāo)以及目標(biāo)控制點(diǎn)；d) 根據(jù)工程量及工程進(jìn)度，編制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖，算出勞動(dòng)力高峰 人數(shù)，調(diào)整計(jì)劃，盡量做到勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)不大起大落。2.2.3.7 編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃a) 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉圖紙并做好圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)勘察了解現(xiàn)場(chǎng)地形、 道路、供水、電狀況，座標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)等，編制施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn) 行技術(shù)交底工作。b) 材料、機(jī)具、勞動(dòng)力準(zhǔn)備，臨時(shí)水、電、道路、排水、臨時(shí)設(shè)施 的搭設(shè)等。c) 編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃表，劃分施工準(zhǔn)備的項(xiàng)目，落實(shí)完成項(xiàng)目的責(zé) 任人、完成時(shí)間。2.2.3.8 編制各項(xiàng)需用計(jì)劃；a) 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表b) 主要材料計(jì)劃表c) 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表d) 成品(半成品)加工計(jì)劃表2.2

14、.3.9 施工平面布置圖及平面管理：a) 施工平面布置圖要標(biāo)明施工機(jī)械、加工場(chǎng)地、材料、半成品和 構(gòu)件堆放場(chǎng)地，臨時(shí)道路、水、電管網(wǎng)、排水走向、臨設(shè)布置 等；b) 編制臨設(shè)計(jì)劃表，標(biāo)明結(jié)構(gòu)形式、面積、層數(shù)、完成時(shí)間和責(zé) 任人；c) 制定平面管理措施2.2.3.10 技術(shù)組織措施：a) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施(附分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序 圖)；b) 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；c) 季節(jié)性施工的技術(shù)措施；d) 降低工程成本的技術(shù)措施。2.2.3.11 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：a) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理機(jī)構(gòu)以及分片包干管理區(qū)域的劃分；b) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則；c) 文明施工檢查措施以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。2.2.3.

15、12 成品保護(hù)：a) 劃分成品保護(hù)的范圍；b) 成品保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)；c) 制定成品保護(hù)的實(shí)施措施以及成品保護(hù)的檢查辦法以及獎(jiǎng)罰規(guī) 定；2.2.3.13 計(jì)量管理：a) 計(jì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)以及計(jì)量管理的規(guī)章制度、措 施等；執(zhí)行公司計(jì)量管理手冊(cè)。b) 計(jì)量器具管理及檢測(cè)、計(jì)量器具配備表、標(biāo)明檢查周期、各種質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、 施工工藝計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖2.2.3.14 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：要實(shí)施目標(biāo)管理，列出下列控制目標(biāo)a) 工期目標(biāo)；b) 工程質(zhì)量目標(biāo)；c) 安全生產(chǎn)目標(biāo)；d) 勞動(dòng)生產(chǎn)力率目標(biāo)；e) 降低成本目標(biāo)；2.2.4 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的部門(mén)和責(zé)任：2.2.4.1 單位工程施工組

16、織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織項(xiàng)目 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、 項(xiàng)目工長(zhǎng)以及分公司的技術(shù)部門(mén)參加編制， 分 公司的生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門(mén)需要提供有關(guān)資料時(shí)， 必須密切配合；2.2.4.2 由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì) 的編制目錄， 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì) 參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間；2.2.4.3 各編制人員完成各自的編寫(xiě)任務(wù)后，交分公司技術(shù)部門(mén)匯總成初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；2.2.4.4 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后， 組織編制人員、 項(xiàng)目經(jīng)理及 有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容 等。2.2.4.5 分公司技術(shù)部門(mén)對(duì)初稿進(jìn)行修改后定

17、稿。2.2.5 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的審核及批準(zhǔn)2.2.5.1 單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制定稿后， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn) 行審核，經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(jì)由分公司技術(shù)部門(mén)交分公司 總工審批后打印成冊(cè) ;2.2.5.2 凡屬層以上的超高建筑物、特殊建（構(gòu)）筑物、局重 點(diǎn)工程項(xiàng)目、經(jīng)分公司總工審核后的施工組織設(shè)計(jì)一式四份并 附送審報(bào)告二份由技術(shù)部門(mén)報(bào)公司，由公司技術(shù)科組織審核， 報(bào)總工程師審批； 局重點(diǎn)工程經(jīng)公司技術(shù)科組織審核后由公司 報(bào)局審批。2.2.5.3 凡屬 20 層以下的建筑物及已經(jīng)施工過(guò)的建（構(gòu)）筑物、 中小型建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由分公司總工批準(zhǔn)實(shí)施， 并報(bào) 公司備案。2.2.6 由于施工

18、條件發(fā)生變化， 施工方案、 施工方法有重大變更，實(shí) 施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、 補(bǔ)充、并經(jīng)原 審批單 位批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.2.7 單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理2.2.7.1 經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由分公司技術(shù)部門(mén)發(fā)放給項(xiàng)目三份及分公司有關(guān)部門(mén)；2.2.7.2 項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門(mén)發(fā)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)后， 列表登記發(fā)放， 發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、 資料員2.3 施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制與管理2.3.1 施工作業(yè)設(shè)計(jì)是以施工難度較大、 技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或 新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技 術(shù)文件。2.3.2 施工作業(yè)設(shè)計(jì)以單位工程施工組

19、織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和 施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、 管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的 進(jìn)一步細(xì)化。2.3.3 分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制， 項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè) 技術(shù)人員以及有關(guān)工長(zhǎng)參加編制。2.3.4 分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。2.3.5 分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：a) 施工方案和施工方法；b) 施工進(jìn)度計(jì)劃；c) 勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織；d) 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；e) 主要材料需用量計(jì)劃；f）技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期施工技 術(shù)措施、降低成本技術(shù)措

20、施。2.3.6 經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)設(shè)計(jì)，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。2.3.7 施工作業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)放范圍：分公司技術(shù)部門(mén)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、 生產(chǎn) 部門(mén)、安全部門(mén)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工 工長(zhǎng)、資料員自留存檔。2.4 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更2.4.1 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題， 屬于設(shè) 計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位 （施工單位、建設(shè)單位 業(yè)主 、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因 產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，通知 有關(guān)單位。2.4.2 在施工過(guò)程，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質(zhì)量不能滿足設(shè) 計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行

21、施工圖修改時(shí)，由施 工單位提出技術(shù)核定單。2.4.3 技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)， 并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人審核，重大問(wèn)題須報(bào)分公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫(xiě) 清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫(xiě)明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸 線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。2.4.4 技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位辦 理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。2.4.5 經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工員、 預(yù)算員、質(zhì)監(jiān)員 ; 分公司技術(shù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門(mén)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)。2.5 技術(shù)交底制度2.5.1 在工程正式施工前， 通過(guò)技術(shù)交底使參予施工的技術(shù)人員和工 人，熟悉和了解所承擔(dān)工

22、程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、 工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理 人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記 錄；工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。2.5.2 技術(shù)交底的主要內(nèi)容2.5.2.1 設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、 構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、 技術(shù)安全措施、 執(zhí)行的規(guī)范、 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要 求等。2.5.2.2 對(duì)工程某些特殊部位、 新結(jié)構(gòu)、 施工難度大的分項(xiàng)工程等 以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、 新工藝、新材料，在交底時(shí)更應(yīng)全面、 明確、具體詳細(xì)。2.5.3 技術(shù)交底的要

23、求2.5.3.1 除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外， 必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求， 執(zhí) 行和滿足施工規(guī)范、 規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單 位的合理要求。2.5.3.2 整個(gè)工程施工、 各分部分項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底， 對(duì) 一些特殊的關(guān)鍵部位、 技術(shù)難度大的和隱蔽工程， 更應(yīng)認(rèn)真作 技術(shù)交底。2.5.3.3 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位， 在技術(shù) 交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。2.5.3.4 技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整， 要有交底人、接收人簽字。2.5.3.5 技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行， 作為整個(gè)工程和分部分 項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。2.5.4

24、 技術(shù)交底范圍劃分2.5.4.1 單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持 向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底， 交底 參加人員也可擴(kuò)大到班 （組）長(zhǎng)，視具體情況確定。2.5.4.2 工長(zhǎng)對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須 向班（組）長(zhǎng) （ 必要時(shí)全體人員 ）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。2.5.4.3 班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的 具體任務(wù)向班（組）人員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量 要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。2.5.5 技術(shù)交底記錄的歸檔， 實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底， 誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記 錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。2.6

25、 技術(shù)復(fù)核制度2.6.1 在施工過(guò)程中， 對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部 分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程 質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。2.6.2 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容有：2.6.2.1 建筑物的位置和高程： 四角定位軸線樁的座標(biāo)位置， 測(cè)量 定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。2.6.2.2 地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中 心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。2.6.2.3 砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各部分尺寸、預(yù)埋 件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度； 現(xiàn)澆砼的配合比、 組成材料的質(zhì)量

26、狀況、 鋼筋搭接長(zhǎng)度、 焊縫長(zhǎng)度； 預(yù)制構(gòu)件安 裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。2.6.2.4 磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)件、砂漿配合比等。2.6.2.5 屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。2.6.2.6 鋼筋砼柱、屋架、吊車(chē)梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。2.6.2.7 管道工程；各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底 標(biāo)高及各部尺寸。2.6.2.8 電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的 位置和方向；送電方向2.6.2.9 工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。2.6.3 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)， 技術(shù)復(fù)核

27、記錄應(yīng)有工長(zhǎng)自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署 復(fù)查意見(jiàn)和簽字。2.6.4 技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。2.6.5 技術(shù)復(fù)核記錄由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員， 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行 造冊(cè)登記后歸檔。2.7 科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度2.7.1 項(xiàng)目科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用 “四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主 持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人 及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。2.7.2 項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制并負(fù)責(zé)解決科 技開(kāi)發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。2.7.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開(kāi)發(fā)和推廣 應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助

28、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)解決 實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資 料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。2.7.4 對(duì)科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效 益，應(yīng)按規(guī)定每季向分公司上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人 員負(fù)責(zé)填報(bào)。3. 施工技術(shù)總結(jié)3.1 施工技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)范圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、 新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本公司首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新 穎的高級(jí)裝飾工程， 引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及認(rèn)為有必要進(jìn)行 總結(jié)的項(xiàng)目。3.2 編寫(xiě)內(nèi)容和要求3.2.1 總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主， 文字?jǐn)?述為輔。3.2.2 涉及采用的施工方法， 包括方案的優(yōu)化選擇， 主要的技術(shù)措施 和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性 能，關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和對(duì)象，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn) 程度，質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、工藝流程、 施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易 出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策， 需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題， 技術(shù)經(jīng)濟(jì)效