2013心外科監(jiān)護室主管護師培訓(xùn)計劃心臟外科護士20XX年度年終工作總結(jié)

1、2013心外科監(jiān)護室主管護師培訓(xùn)計劃心臟外科護士 20XX年度年終工作總結(jié)2013心外科監(jiān)護室主管護師培訓(xùn)計劃（一）培訓(xùn)目標(biāo)1、勝任?？埔呻y危重患者監(jiān)護，熟練配合搶救工作。2、勝任監(jiān)護室護理教學(xué)、護理管理和教學(xué)組長工作。3、了解監(jiān)護領(lǐng)域新進展、新技術(shù)、新方法。4、能夠及時總結(jié)工作經(jīng)驗，開展護理科研，逐步達(dá)到副主任護 師水平。（二）培訓(xùn)內(nèi)容除完成護理部的培訓(xùn)安排及監(jiān)護室專科培訓(xùn)考核之外,還要承擔(dān)病房的各種教學(xué)工作，主持病室內(nèi)患者的健康教育工作，參加院內(nèi)外 各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；按規(guī)范化培訓(xùn)要求，完成主管護師繼續(xù)教育學(xué) 分；主持病房內(nèi)的護理科研工作，每年至少發(fā)表 1篇護理論文。重點 培訓(xùn)內(nèi)容包括:1

2、、危重患者搶救新技術(shù)。2、監(jiān)護新技術(shù)、新方法。3、系統(tǒng)的教學(xué)、管理、科研方法。4、主管護師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。（三）培訓(xùn)時間全年（四）培訓(xùn)進度安排第一季度 監(jiān)護新技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)1月份：IABP應(yīng)用的監(jiān)護、漂浮導(dǎo)管的應(yīng)用監(jiān)護。2月份：PICC置管技術(shù)及護理問題處理、持續(xù)心排血量監(jiān)測儀 的使用。第二季度?？莆Ｖ匕Y監(jiān)護進展4月份：嬰幼兒心臟手術(shù)及高齡冠狀動脈搭橋術(shù)后監(jiān)護。5月份：瓣膜置換同期冠狀動脈搭橋術(shù)后監(jiān)護。6月份：大血管疾?。ㄖ鲃用}夾層動脈瘤）行Ben tai術(shù)、半弓及 全弓置換術(shù)后監(jiān)護。第三季度監(jiān)護室教學(xué)、管理方法培訓(xùn)7月份：臨床教學(xué)組織管理，臨床帶教本科實習(xí)護士、進修生、 輪轉(zhuǎn)生。8月份：教學(xué)效

3、果評價方法，組織教學(xué)考核、總結(jié)工作。9月份：監(jiān)護室管理理念與管理方法，協(xié)助護士長管理工作，承 擔(dān)監(jiān)護室專項質(zhì)量控制工作。第四季度監(jiān)護室科研方法培訓(xùn)。10月份：科研選題與設(shè)計基本知識，擬定研究課題，完成科研設(shè)計。11月份：科研課題申報，撰寫課題申請書并向護理部和醫(yī)院申報課題。12月份：科研成果申報，參加科室成果申報工作，整理材料,撰寫成果申報。心臟外科護士 20XX年度年終工作總結(jié)時光荏苒，歲月匆匆！轉(zhuǎn)眼間 20XX年新年的鐘聲又將敲響了, 回首過去的一年，又看到了自己在護理崗位上不斷努力， 積極進取的 身影。健康所系，性命相托”這句話一直牢記心間，一刻不曾遺忘。隨著工作年限的增加，我對 護士”

4、這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理 解，少了些剛參加工作時候 出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加 穩(wěn)健成熟了。因為心臟外科的患者都有著 急”重”的特點，所以要求 護士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外，還必須具備嫻熟的專科護理技 術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng) 村，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合護理工作。所以這一年來, 我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識， 進行飲 食指導(dǎo)，健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作朋友, 用心與患者溝通，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評！在醫(yī)患關(guān)系如此緊張激烈的當(dāng)下， 我的本年度工作 無

5、一名患者投訴，我覺得是用心與患者溝通的結(jié)果。我院今年開展了 百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，根據(jù)院里的分工部署 以及動員大會的精神，我科室在主任以及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)之下， 全 科上下充分體會競賽精神，人人了解競賽內(nèi)容，人人參與競賽活動, 人人行動起來！以百倍的熱情參與到競賽中，充分發(fā)揮全科醫(yī)護人員 熱心主動服務(wù)于患者的積極性，在此期間，我科護理團隊高質(zhì)量的完 成了大量手術(shù)任務(wù)。為確保服務(wù)質(zhì)量，制定多種措施，啟動各項評分 標(biāo)準(zhǔn)，具體措施如下:）全面實行護理問責(zé)制將全科護理人員人分為兩大護理單元，兩個小組之間密切配合, 既有分工又有協(xié)作，兩名組長分工明確，組員全力配合組長工作，真 正把護士還給病人，使護士

6、有更多的時間與病人溝通，交流，護士更 加了解病人的情況，使各項護理措施充分落到實處，護士對小組內(nèi)的零距離溝病人能夠根據(jù)病人的病情實施個性化護理。護患之間實現(xiàn) 通”，提高了患者對于護士的滿意度。（二）建立靜點巡視卡，把工作落到實處通過靜點巡視卡的建立，有效杜絕了患者叫拔靜點、換藥的現(xiàn)象,提高了護理人員的素質(zhì)，提升了護士在病人中的形象。使病人對服務(wù)質(zhì)量的反饋有了客觀的指標(biāo)。同時也有效防止了差錯事故的發(fā)生， 便 于護士嚴(yán)格執(zhí)行三查七對”制度，把護理工作落到實處。（三）全面實行日清單制，加大收費透明度我科室護理人員在競賽期間，想患者之所想，急患者之所急”充分全面考慮到病人的利益，全面實行三位一體”的服

7、務(wù)，實行日清單制，使病人對自己所花的每一分錢都清清楚楚，病人實現(xiàn)了明明 白白看病”的愿望。具體措施是：護士每天將病人前一天的費用包括 藥品、檢查、化驗、儀器、耗材等明細(xì)清單發(fā)放給病人，病人及其家 屬可以一一核對，雙方確認(rèn)無誤后，病人或其家屬在清單上簽全名, 然后，護士將清單收回，給予保管直至病人出院。該做法同時有效防 止了費用漏收、錯收、多收的現(xiàn)象，使護患之間相互監(jiān)督。護士把工 作細(xì)化，把工作做到病人心坎里去使病人對醫(yī)療護理診療工作加強了 信任，提高了醫(yī)院的形象!（四）建立護理考評制度全科護士在護士長的帶領(lǐng)下，積極參與到考評當(dāng)中，在考評的過 程中，每位護士既是考官”也是考生”護士之間相互評比打

8、分，互 相學(xué)習(xí)，取長補短，充分調(diào)動每一名護士參與競賽的積極性。同時請 醫(yī)生參與到護理競賽中來，看醫(yī)生是否有所要投訴的護士，醫(yī)學(xué)全在線以及負(fù)責(zé)醫(yī)生所管轄的病人中是否對某位護士的服務(wù)不滿意。護士 長實行不定期調(diào)查，使每位護士每一天都認(rèn)真努力工作！對于考評結(jié)果，我們制定了獎懲措施，為了鼓舞士氣，增加護士們的工作熱情, 我科主要以獎勵為主，懲罰為輔。經(jīng)過百日的努力，我科全體護士以 護理服務(wù)全優(yōu)的成績向院里進行匯報!在這一年里，通過競賽讓我得到了歷練！我感謝時光讓我成長, 感謝一直關(guān)心愛護我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝護士姐妹們在工作中給予的無私幫 助，感謝中國護士網(wǎng)創(chuàng)造的平臺，讓全國的護士朋友們能夠在這里無 障礙的溝通、交流、分享經(jīng)驗和教訓(xùn)！我會一如既往的為了提高醫(yī)療 護理質(zhì)量，更好地服務(wù)于患者而努力！在競賽的日子里，心外科護理 團隊中每一位成員都付出了努力和汗水，我們播撒出愛的種子在每一位病人的心間，病房中留下的是護