2019銀行保安個人年終總結范文

1、2019銀行保安個人年終總結范文光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜?aa銀行xx支行一年來的工作,可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項 工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)就對我接管負責的保安隊工作總結如下：由于我們是在*aa銀行這樣一個大型的金融機構里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，一年來我重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持”兩手抓”：一手抓人員的配備 ，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們新招5名隊員，我們團隊的人數(shù)從當初的 12

2、人，增加到現(xiàn)在的xx人。在隊伍建設上，我強調(diào)敬業(yè) 和服從相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后, 我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。傳授相關方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后 ，我們還堅持每月4天的月度輪訓， 風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)及值勤能力不斷提高。一年來，我們保安隊已逐漸成為一支拉得出，打得響，有組織有紀律，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，”不以規(guī)矩，不成方圓”。自我任職后，我對值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作

3、流程、訓練等方面都出臺了 一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保 證工作任務的完成。；隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。把公司的形象和品牌對外加以提升！三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的崗位 ，各人的綜合素質(zhì)、 性格、愛好均不相同。 更重要的是她們年齡分歧很大 ，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很 大，但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條 ，往往自覺性和主觀能動性與其年齡極 不相符、因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終 ，緊抓不放。在工作方法 上，我根據(jù)不同隊員，不同情

4、況，靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。 對工作中出現(xiàn)的問題和差錯, 我要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的教育和制度的落實 ，收到了實實在在的效果。工作上，我們的隊伍得到了很大的改 觀。即:工作積極主動的變多了 ，消極應付的變少了 ；干事情吃苦在前的多了 ，討價還價的變少 了 ；做好人好事的多，違紀背法的變少了、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：【一】思想上依賴組織性較強 ，關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯

5、得不夠自信與畏怯；【二】有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī)；【三】洞悉問題，解決問題能力還是不夠，對問題的預見性不夠，離老總的要求還有一定的距【四】業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實；【五】我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；六、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高 ，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更 高的要求。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上 ，做好工作。具體講 xx 年的我部門的工作計劃，首先：1、重點加強保安部人員的培訓、針對

6、保安部工作崗位點多面廣，人員分散，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調(diào)整，我部將針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓，對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓，對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓在上崗、通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀 況，對存在思想問題的隊員及時進行談心交流，對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊員的自覺意識，能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。2、 不斷規(guī)范和落實各

7、項管理制度 ，規(guī)范隊伍建設、四個月來，我部召開月度會議，遵求不同的 意見，研究制定管理制度逐步規(guī)范了關于進一步加強女保安言行的通知、獎懲制度、等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學習，使每名隊員都能了解制度，遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員，重點抓人員的”全面軍事管理教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念，極大的提高管理效益。3、 細抓日常管理，提高工作效益、針對保安部工作崗位點多面廣 ，人員分散，存在查崗不便的 局限性，使存在的一些問題不能及時得到處理，因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度，處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負責人的好評。4、 加強保安人員的專業(yè)技能培訓 ，針對部門人員變動大，素質(zhì)不齊的實際情況，制定詳細的培 訓計劃。5、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作以上是我們女保安隊 202017年終的工作