FT-GC-LC006施工方案管理流程

1、f復地（集團）股份有限公司流程手冊文件編號：FT-GC-LC005版本：1.0施工方案管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人FORTES !編號FT-GC-LC005施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施工方案管理流程施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施版號頁碼1.0第2頁共5頁施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施施/施施施施施施施施施施施施施施施施1施施施施施施施施施施施施施施施施施施編號：FT-GC-LC005FORTE

2、施工方案管理流程版號：1.0”頁碼：第3頁共5頁1 目標：對施工方案進行管理，以確保項目的工程施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制。2 適用范圍:適用于本公司開發(fā)項目在實施階段的工程施工方案管理和控制。3 術(shù)語和定義：施工方案分為兩類，即一般方案及重大方案。一般施工方案：是指為區(qū)域公司曾多次操作且未出現(xiàn)重大問題的施工類型而制訂的施工方案。重大施工方案：是指為區(qū)域公司以往項目未曾操作過的及集團工程管理中心認為可以列為重大的施工 類型而制訂的施工方案。施工方案的內(nèi)容包括：a）施工單位組織架構(gòu)；b）施工順序及施工方法；c）施工機具配置及其布置；d）安全施工措施；e）施工進度計劃及保證措施；f）施工質(zhì)量計劃

3、及保證措施；g）施工資源計劃；h）施工臨時用水用電措施。4 部門職責和涉及崗位：4.1施工單位：編制及完善施工方案。4.2監(jiān)理公司：審核施工單位提交的施工方案。4.3項目部：對施工方案屬性為一般的提出方案要求；方案實施后進行施工管理。4.4區(qū)域工程管理部：主持召開施工方案審定會；審核施工單位的施工方案。4.5區(qū)域總經(jīng)理：負責審批一般施工方案。編號：FT-GC-LC005施工方案管理流程版號：1.0”頁碼：第4頁共5頁4.6集團工程管理中心：審核重大施工方案。4.7集團主管副總：負責審批重大施工方案。5 工作程序:活動步驟及說明負責部門/負責人輸出1編制施工方案1.1集團工程管理中心對項目的方案

4、進行分類：一般方 案及重大方案；1.2 一般方案由項目部根據(jù)方案設(shè)計內(nèi)容向施工單位提 出具體要求，要求施工單位根據(jù)方案設(shè)計及投標書的施 工組織設(shè)計編制施工方案；1.3重大方案由區(qū)域工程管理部擬訂施工方案要求；1.4集團工程管理中心審核區(qū)域工程管理部擬訂的施工 方案要求；1.5審核通過，由區(qū)域工程管理部向施工單位提出方案 要求；1.6施工單位編制施工方案報監(jiān)理公司審核，冋時抄報 項目部或工程管理部。1.1集團工程管理中心1.2項目咅B(yǎng)1.3區(qū)域工程 管理部1.4集團工程 管理中心1.5區(qū)域工程 管理部1.6施工單位1.21.5 項目 施工方案編 制要求；項目 專項施工方 案編制要求1.6 XXX

5、 項目施工方案2審核施工方案2.1監(jiān)理公司應(yīng)在48小時內(nèi)審核施工方案，符合要求交項目部，不符合要求退回施工單位修改；2.2由區(qū)域工程管理部內(nèi)組織召開施工方案審定會，設(shè) 計單位、施工單位、監(jiān)理單位、銷售管理部、設(shè)計管理 部、審算合約部參與會審；2.3施工單位對方案審定會提出的問題進行匯總并修改，施工方案修改完畢交項目部；2.4對于施工單位返回的一般施工方案，項目部上報區(qū)域工程管理部進行審核，區(qū)域總經(jīng)理進行審批；編號：FT-GC-LC005FORTEkiH?施工方案管理流程版號：1.01 頁碼：第5頁共5頁活動步驟及說明負責部門/負責人輸出2.5對于施工單位返回的重大施工方案，項目部上報集 團工程管理中心進行審核，集團主管副總進行審批；2.6審批意見為不符合的，退回修改；2.7審批意見為符合要求的，方案分別在區(qū)域工程管理 部及集團工程管理中心備案。3施工方案的實施3.1審核通過的施工方案，由項目部配合施工單位進行 實施，進入施工管理流程。6 權(quán)限及標準步驟權(quán)限及標準2.4對于一