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1、倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)模板時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟 悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以F幾部分講:第一部分:自我介紹我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作 為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣 喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤 勉,發(fā)展。第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用 1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象 我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷
2、增多,原本 在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起, 這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2:合理的休息 在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱 內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做 到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下, 作業(yè)效率就不受影響了。3:人員的培訓(xùn)和提高
3、雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素TOTQh海工廠,TOTOS洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把 好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用 庫存區(qū)面積。A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,B:貨物堆放不要超過托盤, 不要超高堆放,要注意“五距”,C:貨物入出時(shí)做好樁腳
4、卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 主要有:部品的管理1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入 倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是 TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫 單
5、過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定 要多留神,多注意清點(diǎn)。2:部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu) 先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠, 這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托 盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量, 便于對(duì)方清點(diǎn)。二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入庫作業(yè) 相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫 時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小 心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo) 明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原貝2:成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯??;褂諧隹謔保 ?跋 淶F、系南浜藕頭夂乓 ?钚湊?罰? 4. ?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞 畔洌?詈萌眉? 了凈?詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁了鄙
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