20XX商會監(jiān)事會工作報告范文

1、20XX商會監(jiān)事會工作報告范文事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制。下面是整理的關于，歡迎借鑒尊敬的各位領導、各位會員、各位老鄉(xiāng):大家下午好!在商會理事會和各位會員的支持和配合下，監(jiān)事會積極履行商會章程、管理大綱規(guī)定的各項職能，在加大監(jiān)督 力度、擴展監(jiān)督范圍、改進監(jiān)督方式等方面作了一定的工作， 發(fā)揮了應有的職能。我受監(jiān)事會的委托，向今天到會的會員 作商會監(jiān)事會20XX年度工作報告，誠請各位審議。、監(jiān)事會本年度工作情況本年度，商會監(jiān)事會根據(jù)商會 章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員 高度負責的精神，認真履行各項職能，積極開展工作，對商 會一年來的運作情況

2、、財務收支情況等進行了有效的監(jiān)督、 檢查、審核，維護了商會和全體會員的利益。監(jiān)事會一致認為，商會領導班子能夠按照商會 章程、管理大綱規(guī)定抓好商會的建設和發(fā)展。商會會長有擔當、有 責任，領導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領導能 夠團結協(xié)作，在全體會員的共同努力、支持下，商會運行平穩(wěn)有序，開展了許多有重大影響力的活動，弘揚了會商精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關心會員企業(yè)、服務會員的意識不斷增強。每次商 會會長辦公會都能夠按照會員大會提出的工作目標開展工 作。積極發(fā)展新會員，同時主動關心老會員，組織會員間的交流活動，加大商會與會員間的互動，積極投身公益事業(yè)。

3、在今年魯?shù)榈卣鹬校虝卜e極組織了會員及社會愛心人士參與抗震救災，得到各級黨委、政府，社會各界的一致好評。監(jiān)事會認為：商會領導班子是團結向上，有號召力、有凝聚 力的好班子。商會的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會 全體工作人員團結拼搏，盡職盡責，為商會樹立了良好的窗 口形象。二、對商會的財務管理和收支進行嚴格的審核監(jiān)督 20XX年末資金結余萬元，20XX年1月至9月總收入萬元，總支出萬元，現(xiàn)資金結余萬元。監(jiān)事會聽取了財務總監(jiān) 關于財務收支情況的匯報，我們認真審閱了賬冊、憑證，對 商會一年來的財務收支情況進行了檢查和審核。監(jiān)事會一致認為：商會財務部在財務管理中做到了嚴格執(zhí)行財務制度，認真履行工作

4、職責，加強了預算管理和財務監(jiān)督，在經(jīng)費使用的過程中做到嚴格控制，堅持了 “一支筆” 審批原則，做到了對支出的逐筆審批，嚴把支出關，各項支 出合理，做到了節(jié)約辦會。建立了嚴格的內部控制制度，確 保了資金的安全完整。正確組織了會計核算，加強了對原始 憑證的審核和監(jiān)督，做到了出有憑入有據(jù)， 做到了賬證相符、 賬賬相符、賬實相符，保證了會計信息的合法、 真實、完整。去年商會的各項開支合理，精打細算，財務運作規(guī)范，并出 具了審計報告，如實地反映了商會的財務狀況。 到目前為止， 未出現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。三、下一年度監(jiān)事會工作方向1. 監(jiān)事會將緊緊圍繞商會下年度工作計劃，認真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運作為主，

5、切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制 度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利于 商會建設和發(fā)展的事項落實工作，監(jiān)事會會督促商會領導班 子組織落實辦理好。2. 加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運 作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責，使商會資產(chǎn)不受損 失。3. 加強監(jiān)事會的自身建設，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質，切實起到維護全體會員權益的作用。各位領導、各位會員，一年來監(jiān)事會的工作卓有成效，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，回應會員訴求 方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中

6、采取積極措施， 大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做得更好。報告完畢。謝謝大家!20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照公司法規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確 開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動 進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項 工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解 放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均 取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。、生產(chǎn)任務情況按照二0xx年度生產(chǎn)目標責任書的內容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是 300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全

7、年共完成生產(chǎn)任務 30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬 生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段） 兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局 信息化系統(tǒng)工可報告及設計、S207線靖遠至會寧縣扶貧公路階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌） 高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質

8、量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn) 了雙贏。這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的 時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計 個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉 工作機遇，全年近 2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們 的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青 擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工 隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司 有

9、了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。、財務收支及經(jīng)營情況:20XX年1XX月實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。截止20XX年XX月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中:流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無 形資產(chǎn)*萬元；負債總額為*萬元（全部為流動負債）;所有者 權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元， 未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。三、監(jiān)事工作情況 依照公司法的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān) 督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 列席了 20XX年度召開

10、的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對 公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了 解和掌握公司總體運營狀況。0XX年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合公司法的有關規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領導在日常工作中均 能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例 如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字 報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討 論決定，經(jīng)過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前， 未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。四、20XX年度的計劃和打算 20XX年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金