[考試復習題庫精編合集]2021年初級經濟師《人力資源管理專業(yè)》深度預測試卷(4)

1、考試復習題庫精編合集2021年初級經濟師人力資源管理專業(yè)深度預測試卷(4)考試復習題庫精編合集2021年初級經濟師人力資源管理專業(yè)深度預測試卷(4)1、【單選題】下列關于霍桑實驗研究結果的陳述，正確的是（）。1分A、發(fā)現物理環(huán)境與員工個體的工作效率關系較少，工人的情緒、動機、人際關系等是影響生產效率的主要心理因素B、創(chuàng)建了最早的工作績效評價體系C、提出了人力資本理論D、設計了最有效的標準工作方式答案：A;2、【單選題】下列關于團隊獎勵計劃的陳述，正確的是（）。1分A、在績效考核標準的制定上，團隊獎勵計劃比個人獎勵計劃要相對復雜B、團隊獎勵計劃難以使企業(yè)員工產生較強的團隊凝聚力C、團隊獎勵計劃下

2、會使那些勾企業(yè)做出巨大貢獻的員工產生不公平感D、團隊獎勵計劃不會導致優(yōu)秀員工的流動答案：C;3、【單選題】組織進行工作滿意度調查的意義不在于（）。1分A、確定培訓需要B、監(jiān)控滿意度C、決定人員的晉升D、改善溝通并釋放情感答案：C;4、【單選題】采用頭腦風暴法進行團體決策的基礎之一是需堅持（）的原則。1分A、各抒己見B、民主集中C、發(fā)揮想象力D、遲延評判答案：D;5、【單選題】具有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力資源必然表現為一定的人口數量。這是人力資源的（）。1分A、物質性B、可用性C、社會性D、有限性答案：A;6、【單選題】從特質理論出發(fā)，以傳統(tǒng)的實驗心理學的方法研究人格問題，并從對特

3、質的研究轉向對人格維度的分析，從而確立了自已的人格維度的是（）。1分A、卡特爾B、艾森克C、奧爾波特D、恩培多克勒答案：B;7、【單選題】政府追求的主要宏觀經濟目標之一是（）。1分A、實現充分就業(yè)B、提高最低工資水平C、擴大社會保障體系覆蓋面D、完善公共就業(yè)服務體系的功能答案：A;8、【單選題】下列關于勞動關系和勞務關系的陳述中，不屬于勞務關系的是（）。1分A、自行安排勞動，自已承擔勞動風險責任B、勞動者除獲得工資報酬外，還享有社會保險、福利待遇等C、勞動主體一般只獲得勞務報酬D、屬于由民法調整的關系答案：B;9、【單選題】用人單位單方解除勞動合同，應當事先將理由通知（）。1分A、勞動者B、單

4、位人力資源管理部門C、工會D、勞動行政部門答案：C;10、【單選題】團體中進行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，向某一個極端偏斜，從而背離最佳決策這種現象稱為（）。1分A、團體思維B、團體極化C、團體偏離D、風險決策答案：B;11、【單選題】系統(tǒng)的績效考核方法不包括（）。1分A、關鍵績效指標法B、平衡計分卡法C、排序法D、目標管理法答案：C;12、【單選題】下列關于偏見的陳述，錯誤的是（）。1分A、偏見對他人的評價是建立在其所屬的團體之上的，而不是認識上的B、偏見是人們以不正確或不充分的信息為根據，形成的對他人或群體的片面甚至錯誤的看法和影響C、偏見與態(tài)度無關，偏見不同于態(tài)度D

5、、偏見的行為成分體現在歧視上答案：C;13、【單選題】下列不屬于勞動關系與勞務關系區(qū)別的是（）。1分A、勞動風險責任承擔不同B、雙方當事人及其美系不同C、組織形式不同D、適用法律不同答案：C;14、【單選題】下列關于勞動力市場的劃分，不正確的是（）。1分A、外部勞動力市場和內部勞動力市場B、白領勞動力市場和藍領勞動力市場C、優(yōu)等勞動力市場和次等勞動力市場D、全國性勞動力市場和地區(qū)性勞動力市場答案：B;15、【單選題】下列劃分職位等級順序的方法中，需要先將待評價的職位分別與其他所有職位進行整體比較，然后進行計分的是（）。1分A、直接排序法B、配對比較法C、交替排序法D、要素計點法答案：B;16、

6、【單選題】主要由各級職業(yè)院校和職業(yè)技能培訓機構實施的職業(yè)培訓是（）。1分A、再就業(yè)培訓B、創(chuàng)業(yè)培訓C、就業(yè)前培訓D、企業(yè)職工培訓答案：C;17、【單選題】用人單位應當依掘與勞動者簽訂的勞動合同、依據（）制定的規(guī)章制度行使用工自主權。1分A、通過勞動監(jiān)督部門審批B、通過民主程序C、通過董事會或出資人決議D、通過民主集中制答案：B;18、【單選題】某地區(qū)的人口總數為1000萬，其中16周歲以下的總人數為200萬，就業(yè)人口550萬，失業(yè)人口50萬，則該地區(qū)的勞動參與率為（）。1分A、50%B、55%C、75%D、80%答案：C;19、【單選題】影響情感承諾的主要因素不包括（）。1分A、管理層對新觀點

7、和新思想的接納程度B、受教育程度C、工作的挑戰(zhàn)性D、同事間的親密性答案：B;20、【單選題】績效考核結果不在（）方面應用。1分A、薪酬與獎金的分配B、職務的調整C、企業(yè)發(fā)展目標的制定D、培訓與再教育答案：C;21、【單選題】就業(yè)服務主要通過（）提供。1分A、人力資源市場B、失業(yè)登記C、就業(yè)援助D、職業(yè)中介機構答案：A;22、【單選題】下列關于最低工資立法的說法，正確的是（）。1分A、最低工資立法會使所有的勞動者受益B、最低工資立法必然導致低收入勞動者之間的收入差距縮小C、當法定最低工資高于市場均衡工資時，最低工資立法對勞動力市場沒有影響D、當法定最低工資等于或低于市場均衡工資時，最低工資立法對

8、勞動力市場沒有影響答案：D;23、【單選題】在實行團隊獎勵計劃時，為激勵團隊中貢獻較大的成員，避免“大鍋飯”現象的發(fā)生，可以采用的分配方法是（）。1分A、平等分配獎金B(yǎng)、一部分獎金支付基于員工個人績效，一部分基于團隊績效C、根據每位成員的基本薪酬與團隊全體成員總體的基本薪酬之比分配獎金D、完全根據個人在團隊工作中的貢獻分配獎金答案：B;24、【單選題】下列關于好的員工福利計劃特征的陳述，錯誤的是（）。1分A、福利計劃應建立在親情、平等和信任的基礎上B、最大限度滿足員工的最低基本需要C、對外具有競爭力D、體現企業(yè)的經營哲學和戰(zhàn)略目標答案：B;25、【單選題】約定了競業(yè)限制，但未約定給予勞動者經濟

9、補償的，勞動者履行了競業(yè)限制義務，要求用人單位按照勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月平均工資的（）按月支付經濟補償的，人民法院應予支持。1分A、30%B、40%C、50%D、60%答案：A;26、【單選題】用人單位招用勞動者，應當到當地（）備案，為勞動者辦理就業(yè)登記手續(xù)。1分A、社會保險經辦機構B、公共就業(yè)服務機構C、工會D、勞動爭議仲裁委員會答案：B;27、【單選題】下列關于團體凝聚力的陳述，正確的是（）。1分A、凝聚力越高，團體績效越好，它們之間存在線性關系B、凝聚力與剛體績效之間存在有循環(huán)依存的關系C、凝聚力過低會導致成員只考慮團體的利益而不顧組織的利益等負面效應D、過高的凝聚力可以

10、提高團體成員的參與程度和促進交流答案：B;28、【單選題】下列加班情況中，屬于不支付加班費的是（）。1分A、安排勞動者延長工作時間的B、休息日安排勞動者工作又不能安排補休的C、領導者加班工作的D、法定休息日安排勞動者工作的答案：C;29、【單選題】運用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經濟的因素排除，尋求更經濟和更容易操作的工作方法，以提高系統(tǒng)的效率，這是（）。1分A、工作研究B、時間研究C、流程再造D、工作再造答案：A;30、【單選題】員工援助計劃的主要內容不包括（）。1分A、向生活貧困的職工家庭提供資助B、減少或消除不適當的管理和環(huán)境因素C、情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導D、改變不合

11、理的信念、行為模式和生活方式等答案：A;31、【單選題】勞動力需求是指在一定的（）水平上，企業(yè)所需要的某種既定質量的勞動力的數量。1分A、預期工資率B、實際工資率C、市場工資率D、收益率答案：C;32、【單選題】團體壓力是團體作用于成員的直接表現形式，在團體壓力下，團體成員常常表現出的行為是（）。1分A、從眾、順從與服從B、忍耐、順從與服從C、忍附、從眾與服從D、接受、從眾與順從答案：A;33、【單選題】下列關于招聘的陳述，錯誤的是（）。1分A、招聘工作不需要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B、招聘工作的全部費用一般比較高C、對外進行招聘本身就是企業(yè)向外宣傳自身的過程D、企業(yè)新員工的留用比率取決于招聘過程中的

12、有效選拔答案：A;34、【單選題】企業(yè)招聘信息中不能出現“35歲以下”“北京市戶口”之類的條件，這體現的是（）因素對招聘活動的影響。1分A、外部勞動力市場B、企業(yè)的政策C、國家法律法規(guī)D、企業(yè)的自身形象答案：C;35、【單選題】登記失業(yè)人員憑（）享受公共就業(yè)服務和就業(yè)扶持政策。1分A、本人身份征件B、失業(yè)登記證C、證明原身份的有關證明D、終止、解除勞動關系或者解聘的證明答案：B;36、【單選題】下列關于工作滿意度調查的說法，錯誤的是（）。1分A、調查的最后一個步驟是調查結果的統(tǒng)計分析B、在調查過程中，組織中各個方向的溝通都有可能得到改善C、工作滿意度調查是診斷員工問題的有效工具D、可以通過工作

13、滿意度調查掌握組織中的總體滿意度水平答案：A;37、【單選題】下列影響勞動力需求的陳述，正確的是（）。1分A、勞動力需求只會受到工資率的影響B(tài)、當其他條件不變時，資本價格下降會導致勞動力需求上升C、當其他條件不變時，資本價格下降會導致勞動力需求下降D、當其他條件不變時，產品需求下降會導致勞動力需求下降答案：D;38、【單選題】在產品需要穩(wěn)定的情況下，決定一個部門或企業(yè)的工資支付能力的主要因素是（）。1分A、該企業(yè)的所在地區(qū)B、該企業(yè)的員工人數C、該企業(yè)當地的均衡工資率D、該企業(yè)的生產率答案：D;39、【單選題】外在薪酬不包括（）。1分A、社會保險B、培訓機會C、個人及家庭服務D、健康以及醫(yī)療保

14、健答案：B;40、【單選題】奧爾波特的特質理論提出人格結構有三個層面，下列不屬于這三個層面的是（）。1分A、樞紐特質B、核心特質C、次要特質D、表面特質答案：D;1、【單選題】下列關于工作分析方法中的主題專家會議法的陳述，錯誤的是（）。1分A、主題專家會議法操作簡單、成本低，適合各類企業(yè)開展B、主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)C、主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內與目標職位相關的中層管理者D、結構化程度高，客觀性強答案：D;2、【單選題】勞動者長時間從事單調、重復的生產活動時，心理活動能力逐漸下降，最后感到精疲力竭，以致無法繼續(xù)作業(yè)的現象被稱為（）。1分A、心理阻滯B、生理疲勞C、心理

15、飽和D、精神疲勞答案：C;3、【單選題】下列關于培訓與開發(fā)方法中的管理游戲法的陳述，錯誤的是（）。1分A、管理游戲法的實施費用較低B、管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法C、管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征D、管理游戲法能夠使學員在決策過程中面臨諸多模擬現實的管理矛盾答案：A;4、【單選題】采用能力法把員工放入薪酬寬帶中的特定位置時，對于寬帶內低于市場薪酬水平的部分，采用根據（）來給員工定位。1分A、員工的關鍵能力開發(fā)情況B、員工的新技能的獲取情況C、員工的個人績效D、員工的工作知識和績效定位答案：D;5、【單選題】下列關于內部勞動力市場的說法，錯誤的是（）。

16、、1分A、內部勞動力市場的基本特征是，企業(yè)只從外部雇用填補低級崗位的勞動力，高級崗位主要通過內部晉升來填補B、內部勞動力市場是企業(yè)和員工之間相互選擇的結果C、內部勞動力市場可能導致組織內部的競爭不足和激勵水平的下降D、內部勞動力市場是組織在內部設置的容納和安排富余人員的一種特殊市場答案：D;6、【單選題】下列關于“大七”人格理論的陳述，正確的是（）。1分A、“大七”人格理論認為人格維摩具有跨文化的一致性B、“大七”人格理論中的每一個維度都是兩極的：與維度名稱意義相似的項目描述的是較高的一極，而意義相反的項日描述的是較低的一極C、“大七”人格理論認為人格是具有文化特異性的D、“大七”人格理論和“

17、大五”人格理論完全不同答案：C;7、【單選題】下列屬于就業(yè)歧視的是（）。1分A、在區(qū)域自治的地方，用人單位招用人員優(yōu)先招用少數民族勞動者B、傳染病病原攜帶者在治愈前不能在賓館從事直接為顧客服務的工作C、婦女不得從事礦山井下作業(yè)D、企業(yè)只招收具有本市城鎮(zhèn)戶口的勞動人員答案：D;8、【單選題】下列屬于勞動合同終止的情況是（）。1分A、勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的B、勞動者達到法定退休年齡的C、用人單位未及時足額支付勞動報酬的D、用人單位與勞動者協(xié)商一致可以終止勞動合同答案：B;9、【多選題】下列關于工作滿意度調查的陳述，正確的是（）。2,0.5分A、通過定的手段和方法來調查員工對工作和工

18、作環(huán)境的感受B、使管理層掌握相關信息，以便在預防和解決員工問題時，進行正確的決策C、調查需要得到員工的支持，但無須獲得最高管理層的支持D、工作滿意度調查的對象是普通員工，不包括管理層E、工作滿意度調查可以使員工的消極情感得到釋放答案：ABE10、【多選題】可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起，形成團體的原因有（）。2,0.5分A、剛體活動和團體目標對于人們具有吸引力B、人們的基本生存需要C、加入團體可以滿足人們的人際需要D、人們的文化生活需求E、個人對于自己的歸類答案：ACE11、【多選題】下列關于職位評價的說法，正確的是（）。2,0.5分A、職位評價是對未來職位狀況的預測B、職位評價是建立在

19、工作分析基礎之上的C、職位評價的實施過程中應避免員工參與D、職位評價的定性方法包括排序法和分類法等E、職位評價體系一旦確定就不應再改變答案：BD12、【多選題】下列關于績效管理的陳述，正確的是（）。2,0.5分A、績效管理的主要目的是建立客觀、簡潔的績效優(yōu)化體系B、績效管理側重于信息的溝通和績效的提高C、績效管理只是績效考核中的一個環(huán)節(jié)D、績效管理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢與不足，進而幫助他們提高和改進績效E、績效管理的第一個環(huán)節(jié)是績效計劃，最終環(huán)節(jié)是績效考核答案：ABD13、【多選題】一般而言，團體的發(fā)展經歷的階段有（）。2,0.5分A、形成期B、規(guī)范期C、恢復期D、產出期E、

20、沖突期答案：ABDE14、【多選題】團體決策的常用方法包括（）。2,0.5分A、主體分析法B、頭腦風暴法C、階梯技術D、德爾菲技術頭腦風暴法E、具名團體技術答案：BCDE15、【多選題】相對于其他績效考核方法，行為錨定法的優(yōu)點有（）。2,0.5分A、可以保存動態(tài)的行為記錄B、操作簡單，節(jié)省人力、物力C、具有良好的反饋功能D、評估結果具有較高的信度E、考核標準更加明確答案：CDE16、【多選題】卡特爾用分類學的方法研究人格，分析出了16種根源特質，其中包括（）。2,0.5分A、獨立性B、悲觀性C、緊張性D、樂群性E、支配性答案：ACDE17、【多選題】下列關于發(fā)布招聘信息時需要遵循的原則的陳述，

21、正確的是()。2,0.5分A、向社會所有層次的人員發(fā)布招聘信息B、招聘信息需盡早地向人們發(fā)布C、發(fā)布招聘信息的面盡量廣泛D、向外發(fā)布招聘信息時要客觀真實E、除了職位本身的信息外，盡可能少地提供其他相關信息答案：BCD18、【多選題】人事管理向人力資源管理轉變的具體表現有（）。2,0.5分A、出現了以人為本的管理思潮B、組織對有關人的管理方面的投資在絕對值和分配比重上越來越少C、組織對人事管理人員的素質、能力等要求不斷提高D、出現了對人力資源會計的理論與實踐上的探索E、人力資源管理被提高到組織的戰(zhàn)略角度來考慮答案：ACDE19、【多選題】培訓與開發(fā)需求分析的方法包括（）。2,0.5分A、查閱工作

22、說明書B、觀察法C、績效分析法D、面談法E、申報法答案：ACDE20、【多選題】職業(yè)病認定的條件包括（）。2,0.5分A、所接觸的有害因素的劑量(強度或濃度)無論是過去還是現在，足以導致疾病的發(fā)生B、該疾病不是常見普通疾病C、該疾病應與工作場所的職業(yè)性有害因素密切有關D、工作年限必須達到足以引起職業(yè)病的年限E、必須區(qū)別職業(yè)性與非職業(yè)性疾病所起的作用，前者的可能性必須大于后者答案：ACE21、【多選題】克服溝通障礙的途徑包括()。2,0.5分A、杜絕小道消息B、利用反饋C、主動傾聽D、精簡語百E、情緒控制答案：BCDE22、【多選題】工作分析的內容包括（）。2,0.5分A、工作設立的目的和工作內

23、容B、工作聯(lián)系C、工作發(fā)生時間和工作環(huán)境D、工作任職者要求E、工作成本答案：ABCD23、【多選題】錄用信內容中的關鍵條款應包括有（）。2,0.5分A、體檢合格B、薪酬水平C、福利待遇D、崗位安排E、職責權限答案：BCDE24、【多選題】下列屬于“勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”的情形包括（）2,0.5分A、用人單位以組織委派或任命形式對勞動者進行工作調動B、用人單位提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂原單位的C、因用人單位合并、分立等原因導致勞動者工作調動D、用人單位及其關聯(lián)企業(yè)與勞動者輪流訂立勞動合同E、勞動者仍在原工作場所、工作崗位工作，勞動合同主體由

24、原用人單位變更為新用人單位答案：ACDE25、【多選題】職位說明書中的工作描述應包含的內容有（）。2,0.5分A、工作標識B、工作摘要C、工作職責和權限D、工作環(huán)境條件E、工作技能要求答案：ABCD26、【多選題】在面試過程中，考官應當表現出的行為是（）。2,0.5分A、制造緊張情緒，使求職者無法表現出真實能力B、獲得簡歷及筆試中未能獲取的信息C、夸大工作條件或給予過多承諾，從而留住應聘者D、詳細了解求職者的特殊經歷和能力E、與求職者在相互信賴的氣氛中真誠交流答案：BDE27、【多選題】該公司對培訓與開發(fā)效果的評估包括（）。2,0.5分A、投資收益評估B、反應評估C、學習評估D、工作行為評估答

25、案：BCD28、【多選題】公司人力資源部若要對以后的培訓與開發(fā)進行監(jiān)督，正確的做法是（）。2,0.5分A、由具備相應能力的員工依據組織所規(guī)定的程序進行監(jiān)督B、采用訪談、觀察和數據收集等方法進行監(jiān)督C、采用何種監(jiān)督方法不應提前確定，應隨情況而定D、監(jiān)督的基本內容包括培訓與開發(fā)過程中各階段的記錄，以及相關分析和總結答案：ABD29、【多選題】影響該公司技術部員工的工作滿意度的主要因素是（）。2,0.5分A、員工的人格特質與工作不匹配B、工作環(huán)境差C、待遇不公平D、工作挑戰(zhàn)性太低答案：D30、【多選題】該公司多數老員工表達不滿的方式屬于（）。2,0.5分A、破壞性、消極的B、建設性、消極的C、破壞性

26、、積極的D、建設性、積極的答案：A31、【多選題】本案例中反映出的問卷調查法的缺點是（）。2,0.5分A、問卷回收率得不到保證B、問卷的編制技術要求較高C、不同員工對問卷內容的理解存在差異D、成本高且費時費力答案：ABC32、【多選題】對于技術崗位的工作分析，除了問卷調查法之外，適用的方法還有（）。2,0.5分A、訪談法B、觀察法C、主題專家會議法D、時間研究法答案：AC33、【多選題】該公司在編制職位說明書時應注意的事項有（）。2,0.5分A、明確具體職責和職權范圍B、任職資格應體現履行職責的最高要求C、在編寫好職位說明書之后，要與相關人員溝通，核對并修改相關內容D、語言應具體、簡明，避免歧義答案：ACD34、【多選題】下列關于阿希研究的說法，正確的是（）。2,0.5分A、阿希研究考察了團體規(guī)范的形成B、阿希研究說明了情境的力量對個人行為的影響很大C、命令者的距離不影響個體的從眾行為D、其他人的一致性對從眾有影響答案：BD35、【多選題】米爾格拉姆關于服從的研究說明了（）。2,0.5分A、人們只有在模糊的情境中才會服從B、多數被試者能夠頂住壓力而不服從C、人們傾向于服從地位較高的人的命令D、服從是人的基本傾向答案：CD36、【多選題】下列關于團體規(guī)范的說法，正