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文檔簡介

1、一季度工作總結4篇一季度工作總結篇1根據(jù)局辦公室通知要求,現(xiàn)將縣青少年學生校外活動中心20xx年 第一季度工作總結及第二季度工作要點報告如下:一、第一季度工作總結(一)基本情況xx縣青少年學生校外活動中心功能使用總面積為2215.56平方米, 室外活動而積34468平方米,綠地面積5106.7平方米。室內(nèi)設有音 樂室、舞蹈室、美術室、科技室、形體訓練室、圖書室、閱覽室、計 算機教室、多媒體教室、排練室、體能訓練室等共計11個功能室。” 中心”有專職教師5名;有兼職教師15名,保安人員1名,保潔人員(公益崗位)2名。長期面向未成年人開放球類運動及圖書閱覽、體 能、舞蹈等免費活動,同時,根據(jù)學生興

2、趣需求開展吉他、鋼琴、葫 蘆絲、跆拳道、武術、繪畫、科技、兒童文學、趣味數(shù)學等興趣活動。(二)抓活動開展,促進學生全面發(fā)展以活動為宗旨,緊緊圍繞立德樹人的根本任務,積極開展有益健 康的活動。一是結合活動中心實際開展陣地活動,積極為學生娛樂、 游戲、讀書、科技活動和體育運動搭建平臺,促進學生活潑健康快樂 成長;二是組織全縣青少年學生才藝大賽,開展了古詩詞朗誦、音樂、 舞蹈、茶藝茶道、器樂等才藝比賽,為全縣青少年才藝展示及有效實 施愛國主義、集體主義教育搭建了平臺。(三)抓興趣培養(yǎng),鼓勵學生個性化成長緊緊圍繞堅持公益、服務孩子的工作原則,以”面向未成年人,服 務未成年人”為宗旨,以促進學生”專業(yè)化

3、學習,個性化成長”為培養(yǎng) 方向,大力開展公益活動和興趣培養(yǎng)活動,促進未成年人健康、全面 發(fā)展。第一季度內(nèi),活動中心共開展了兩期專業(yè)興趣培訓班。第一期 為寒假班,培訓期限為1月26日至2月13日,開設跆拳道、舞蹈、 鋼琴、吉他、葫蘆絲、巴烏、繪畫、科技、數(shù)學、語文等10個專業(yè), 共涉及240名學生;第二期為春季周末班,時間為3月14日至6月 14日,課設舞蹈、鋼琴、吉他、繪畫、科技、數(shù)學、語文等7個專 業(yè)共221名在班學生。二、存在的問題(一)活動中心建設起步較晚,發(fā)展水平不高,品牌活動有待培 育;(二)對校外教育的研究和宣傳還不夠深入,專業(yè)研究和工作宣 傳還需不斷加強;(三)管理制度的建設還需

4、不斷完善,編內(nèi)人員的綜合管理水平 還需進一步提高;(四)活動開展還存在一定的局限性,在廣度和深度上還需進一 步加強;(五)校外活動中心指導全縣青少年校外教育活動還存有一定局 限性,廣度和深度尚需繼續(xù)加強。三、第二季度工作要點一是牢牢把握公益性原則,始終如一堅持普及性和普惠性。堅持 以青少年兒童發(fā)展為木,全面實施素質教育,堅持德育為先、能力為 重、全面發(fā)展,堅持學思結合、知行統(tǒng)一,堅持建設與使用、管理并 重,堅持普及與提高并重,堅持獨立自主與資源整合并重,堅持規(guī)范 與特色并重,堅持全而發(fā)展與個性發(fā)展并重,建好陣地,守好陣地, 管好陣地。二是要繼續(xù)完善內(nèi)部管理,促進校外教育工作不斷朝著規(guī)范、科 學

5、的軌道發(fā)展,推進依法治教進程。要強化場所管理使用的制度建設, 充分發(fā)揮場所育人作用。要強化教師隊伍建設,建設一支有大愛之心、 有敬業(yè)精神、綜合素質高、業(yè)務能力強的教師隊伍。要強化活動管理, 按照規(guī)范開展好陣地活動、戶外活動和各類公益活動,確保活動規(guī)范、 安全,逐步培育品牌活動。要強化培訓管理,多在音、體、美和科技 活動上下功夫,規(guī)范管理制度,促進學生專業(yè)化學習,個性化成長。 要加強活動中心對全縣校外教育的輻射帶動管理,用制度促工作,實 現(xiàn)全縣校外教育蓬勃發(fā)展。三是要豐富內(nèi)涵,拓展空間,發(fā)揮功能,積極創(chuàng)新。要加強人員 培訓,通過請進來、走岀去和分層次、分類別等方式開展全員參與的 培訓。要加強培育

6、特色活動項目,樹立活動品牌,通過開展活動比賽、 活動展示,達到以比賽促活動、以展示促活動的目的。要加強宣傳工 作,建立XX縣校外教育主題網(wǎng)站,與相關媒體合作,廣泛、深入宣 傳校外教育工作,凝聚支持校外教育事業(yè)的正能量。XX縣青少年學生校外活動中心-季度工作總結篇2通過近幾年對公司客戶企業(yè)網(wǎng)銀操作維護,使我認識到企業(yè)網(wǎng)銀 是我行連接客戶的重要紐帶,在服務客戶和分流柜而業(yè)務中發(fā)揮了重 要的作用,同時也是我們維系老客戶、拓展新客戶的重要手段和有利 抓手。為推動該項業(yè)務的快速發(fā)展,進一步擴大我行企業(yè)網(wǎng)銀客戶規(guī) 模,優(yōu)化客戶結構,提高我行在系統(tǒng)和同業(yè)占比,自20xx年以來, 東光支行在公司客戶維護上,制

7、定了一系列精細化管理流程,并在實 踐中不斷修正方案,同時也為以后客戶維護工作順利開展夯實了堅實 的基礎。在大家共同努力下,20xx年一季度共激活企業(yè)網(wǎng)銀1040戶,遠 超20xx年全年激活總量,取得巨大突破。在擔任“企業(yè)網(wǎng)銀”產(chǎn)品經(jīng)理期間,我認識到發(fā)展電子銀行業(yè)務的 重要性:1、對企業(yè)主:省去客戶的舟車勞頓,為客戶節(jié)省人力、物力資源, 減少客戶等待時間,提高辦事效率。2、對員工:有效分流客戶,減輕柜面壓力,同時增加對公客戶經(jīng) 理對客戶的了解程度,為日常維護工作奠定基礎。3、對企業(yè):借助企業(yè)網(wǎng)銀來提高工作效率,降低工作成本,為客 戶帶來便捷,帶動其他產(chǎn)品銷售,增加客戶粘度,助力企業(yè)發(fā)展。以下為我

8、擔任此項業(yè)務產(chǎn)品經(jīng)理的一些心得體會:一、初步建立客戶維護機制。第一,完善客戶分配,增強客戶聯(lián)系。自20xx年以來東光支行將 全行所有公司客戶全部分配到對公客戶經(jīng)理名下,讓客戶經(jīng)理與客戶 建立直接聯(lián)系,做到戶戶有人管、人人有戶管;對于新開賬戶,開戶 之初就通過對公柜員與客戶經(jīng)理建立聯(lián)系,進行直接維護。第二,建 立東光建行公司客戶微信群。為方便客戶與我行對公客戶經(jīng)理的交 流,使客戶對客戶經(jīng)理具有更強的依賴性、更快捷地解決客戶問題, 通過微信來實時、直觀地解決客戶問題。目前該群己經(jīng)吸引客戶588 人。細致周到的客戶管理是密切客戶聯(lián)系的重要手段,是企業(yè)網(wǎng)銀活 躍數(shù)量顯著提升的首要前提。第三,熟知網(wǎng)銀操

9、作流程,對員工進行 培訓。為了更好的服務客戶,對客戶經(jīng)理進行了網(wǎng)銀操作流程培訓, 只有自己熟悉網(wǎng)銀操作流程,才能及時解決客戶在網(wǎng)銀操作方面遇到 的問題,同時也在不斷的總結問題,也及時和上級分行聯(lián)系,解決問 題。第四,堅持“一日一通報,每天統(tǒng)計大家各自的激活網(wǎng)銀數(shù)量, 并在員工微信群內(nèi)進行通報,及時表彰先進、對存在的問題進行剖析, 分析差距,制定下一步的具體操作方案。二、制定維護方案,講究方法策略。存量活躍客戶激活、存量不活躍客戶激活、新增客戶激活,由易 到難。根據(jù)自己整理的名單一一對客戶進行電話聯(lián)系,邀約客戶到網(wǎng) 點激活企業(yè)銀行。如若客戶不來,我們會給客戶統(tǒng)一推送一遍短信詳 細介紹我行企業(yè)網(wǎng)銀

10、的優(yōu)勢和特色,一段時間后還要進行二次或三次 回訪,直到讓客戶學會使用網(wǎng)銀操作。對于在企業(yè)網(wǎng)銀使用過程中遇 到問題的客戶,利用手機通訊實時指導,利用微信截屏答疑解惑,利 用視頻連接指導操作,如在學不會的及時上門服務,進行指導。企業(yè)網(wǎng)銀作為日常維護客戶的重要工具,在整個公司業(yè)務中發(fā)揮 著舉足輕重的作用,東光支行企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務發(fā)展帶動的是公司客戶 的發(fā)展,我們要在客戶維護過程中,不斷的創(chuàng)新,不斷的發(fā)現(xiàn)新問 題,積極探索解決方法,具體問題具體分析,增加客戶粘性,真正做 到以客戶為中心。一季度工作總結篇320xx年第一季度,任城公路局路政大隊在局黨委和市局業(yè)務科室 的堅強領導下,認真貫徹有關路政管理工作的

11、要求,緊緊圍繞路政執(zhí) 法和路域環(huán)境綜合整治、大氣污染綜合治理、創(chuàng)建文明城市工作,較 好地完成了第一季度的工作任務?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、各項工作完成情況(一)目標管理根據(jù)我局路政管理實際情況,制定了任城公路局路政管理工作要 點,明確了全年工作目標,工作措施落實到位。第一季度共發(fā)生、查 處路政事案3起,結案率百分之百,實施路政巡查26670公里,清理 占路集市2處,拆除違法設置的非標50塊,清理經(jīng)營攤點67處,出 動執(zhí)法人員1695人次。(二)隊伍建設執(zhí)法人員檔案完善,人員配備符合規(guī)定,加強路政執(zhí)法人員培訓, 執(zhí)法人員繼續(xù)學習公路法、公路安全保護條例路政管理篇和法 律責任篇,要求每一位執(zhí)法人

12、員學法、知法、懂法、會用法,營造了 良好的學習氛圍,組織人員培訓62人次。為提升行政執(zhí)法人員整體素質,強化執(zhí)法隊伍建設,路政大隊組 織人員每天下午進行軍事訓練,努力打造一支素質高、作風硬、業(yè)務 精、紀律嚴、廉潔高效的準軍事化執(zhí)法隊伍。(三)路政巡查路政人員配合巡查系統(tǒng)手持設備每天及時、準確、詳實的填寫巡 查日記,并加強夜間巡查,重點排查全路線的公路附屬設施、路面安 全隱患、運輸車輛物料拋灑及路域環(huán)境揚塵治理情況。根據(jù)工作實際, 對夜間發(fā)生的影響公路安全的路而障礙、傾倒垃圾、車輛拋灑污染路 而、公路綠化及道路附屬設施損壞、違法設置非公路標志、違法建設 等行為及時處置,全力保障公路24小時安全暢通

13、,防治揚塵污染力 度不減退。加強冬季極寒惡劣天氣路政巡查工作,為保障路、橋安全過冬做 好防范,極寒惡劣天氣時路政人員提前做好準備,加班加點,晝夜不 休,緊急時刻能夠第一時間趕赴現(xiàn)場,安排部署橋下、易積水點等巡 查重點,做好防滑、除雪措施,確保公路橋梁安全暢通。(四)路域環(huán)境治理我局根據(jù)市局20xx年路政管理工作要點,結合濟寧創(chuàng)建“文明城 市巧舌動,借機借力,全而推進路域環(huán)境綜合整治,聯(lián)合任城交警大 隊、任城綜合執(zhí)法大隊對沿線占道經(jīng)營、非法非公路標志等重點難點 問題進行了綜合整治。建立詳細的大氣污染防治工作計劃,每周每日 專人上報大氣污染防治工作表,同時根據(jù)市、區(qū)大氣污染防治工作文 件精神,加強

14、對運輸車輛拋漏灑治理工作,并按照規(guī)定對涉案車輛進 行了處罰。一季度工作總結篇420xx年一季度以來,市場股為了認真貫徹落實省商務廳及市局的 各項提示精神結合我縣的實際情況和年初制定的股室計劃,在局黨組 的正確領導下做了大量的工作,現(xiàn)將一季度工作工展情況匯報如下:一、確保生活必需品市場穩(wěn)定一季度實現(xiàn)全縣社會零售消費品總額98535萬元。為準確掌握應 急商品動態(tài),提高市場供應處置能力,根據(jù)省市要求完善了生活必需 品供應的應急預案,加強主要生活必需品的儲備和調(diào)節(jié),確保生活必 需品市場的穩(wěn)定。在“商務部重點流通監(jiān)測系統(tǒng)和“商務部生活必需 品市場監(jiān)測系統(tǒng)中除按要求就相關領域的內(nèi)容按時上報外,在信息 的準

15、確程度上通過采取到現(xiàn)場、打電話等方式?jīng)]有出現(xiàn)一起誤報,進 一步加大了市場運行監(jiān)測力度。二、食品安全監(jiān)管工作我局是縣食品安全委員會領導小組的組成單位之一,工作主要以 市場股為主。按照我縣食品安全委員會領導小組的有關規(guī)定和文件精 神,與其他組成單位一道對全縣生產(chǎn)、流通領域內(nèi)食品安全質量問題 進行了專項的整治行動。三、生豬定點屠宰工作一季度,我股認真貫徹落實國務院生豬屠宰管理條例,督促商 管辦做好生豬屠宰管理工作。四、家電下鄉(xiāng)工作今年,一季度家電下鄉(xiāng)銷量遞增,反映良好。據(jù)統(tǒng)計顯示,到3 月24日止,省財政己到縣財政的資金是806萬元,我縣銷售家電下 鄉(xiāng)產(chǎn)品共計23145臺(件),銷售總額40806424元;其中冰箱9498 臺,銷售金額19052410元;彩電5912臺,銷售金額9477988元;手 機1021臺,銷售金額672993元;洗衣機4503臺,銷售金額6599983 元;熱水器886臺,銷售金額

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