《公司2021年工作總結匯報》.doc

1、精品文章公司xx年工作總結匯報xx年是公司發(fā)展的關鍵之年，是公司團隊不斷磨合、努力拼搏、積極進取的一年，是公司面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年，在董事會的指導下，在各位員工的努力下，我們以技術研發(fā)、基建、團隊建設為工作重點，取得了一定的工作成效，現(xiàn)將xx年相關工作匯報如下：一、以技術研發(fā)為先，不斷進取創(chuàng)新技術研發(fā)是企業(yè)發(fā)展之本，我們始終將技術研發(fā)擺在工作的第一位，克服各種困難，開展了很多卓有成效的工作：1、自主知識產權方面從xx年6月份開始組織專利申報工作，按照發(fā)明專利與實用型專利同步申報的思路開展，截止xx年12月份，我們已成功獲得六項實用型專利和一項發(fā)明專利授權，另外還有一項實用型

2、專利和五項發(fā)明專利正在申報過程當中。2、科研項目申報及貫標工作xx年在缺乏相應資質的情況下，我們申報的“院士專家工作站”項目獲得批準，并被評為xx省優(yōu)秀院士工作站，獎勵扶持資金xx萬。我們承辦的“xx有限公司院士專家工作站授牌典禮”得到省、市各級政府部門的大力支持，活動舉辦的非常成功，產生了較大的影響力，對公司起到良好的宣傳作用。xx年主要完成了7個項目資料的編寫及申報，其中xx1年火炬計劃已進入國家評審階段，xx年市級科技研究與開發(fā)項目進入市級評審階段，已成功備案xx年高新技術企業(yè)后備企業(yè)，計劃于xx年5月份進行認證。體系認證方面，已與中質協(xié)認證中心簽訂認證協(xié)議，目前完成了公司iso9001

3、、iso14001體系認證的文件編制及第一階段文審工作。3、產品認證和性能檢測工作為了方便公司產品進行市場推廣，我們根據(jù)對相關設計單位、規(guī)模性企業(yè)調研了解的情況，積極開展xx的各項產品認證和性能檢測工作，目前已完成xx測報等測試認證工作。二、加快推進廠區(qū)建設工作廠區(qū)建設是xx年公司的主要工作，前期基建工作由于各種原因，進展緩慢，嚴重阻礙了生產、實驗、研發(fā)、營銷等各方面工作的進展，后期我們對基建工作進行了深刻檢討，加強工程項目管理，后期廠區(qū)建設工作速度顯著加快、質量明顯提高。1、1號車間基建改造工作已基本完成，其中，2號線已試生產，xx線正在試驗中，3號、4號線正在進行設備安裝。在充分吸取1號車

4、間建設的經(jīng)驗教訓基礎上，我們合理安排和規(guī)劃2號車間的建設工作，2號車間從xx年12月13日開始建設，到目前一個月左右的時間，設備基礎、鋼結構基礎承臺及地腳梁已建好，完成了整個建設工程量的50%，工程進展迅速，質量監(jiān)督2到位，完全可以按照計劃在3月份交付使用。2、目前已完成廠區(qū)一期道路建設，整個廠區(qū)道路已建成80%。3、xx年11月完成生產用電（18715kva）的報裝工作，并于xx年11月22日正式送電。4、與生產車間的配套管網(wǎng)（含給水、污水、雨水）已完成設計，其中1號車間給水已完成，1號車間污水（含高、低濃度）管網(wǎng)已完成，整個場地雨水排水管網(wǎng)已完成50%。5、廠區(qū)大門、副門已于xx年12月開

5、始施工，預計春節(jié)前可以投入使用。6、廠區(qū)內擋土墻、圍墻已于xx年11月開始施工，目前完成60%以上。三、其他方面1、積極開展前期營銷對接工作，重點側重于大型設計院和規(guī)模性企業(yè)進行有針對性的技術推廣。在石油化工領域，與xx有限公司、xx設計院、xx院等單位進行了對接，建立了合作聯(lián)系；能源環(huán)保領域，組織了針對xx公司的專業(yè)技術講座，反應熱烈，與xx設計院、xx有限公司等也達成初步合作意向；另外與xx、xx都進行了有效對接。2、xx年12月15日2號線實現(xiàn)初步試生產，通過試生產鍛煉員工隊伍，檢驗工藝流程，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。目前已生成出一批樣品供測試認證和營銷使用。3、隨著2號線投入試生產以及公司的

6、不斷發(fā)展，截止目前公司在冊員工已經(jīng)達到116人，其中研究生學歷8人、本科學歷29人、大專學歷27人，大專及以上學歷人員占比55%。公司不斷加強人才隊伍建設，吸收了一批看好公司發(fā)展、認同公司前景的綜合素質高、德才兼?zhèn)涞哪贻p技術及管理人才，保證了公司各項工作得到有力的執(zhí)行。制定了員工績效考核制度等一批簡單、實用的管理制度，明確了員工的責、權、利，使工作流程和程序更加清晰明了，讓公司管理朝著扁平化方向有力推進。4、建立健全財務制度，夯實財務管理基礎，建立財務報銷制度、財務開支審批制度、固定資產管理制度、合同管理制度等8項財務管理制度和辦法，初步理順了財務流程，明晰了工作責任，加強公司了內部控制和資金

7、管理。xx年是項目建設的攻堅階段，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。為此，我們提出xx年工作安排和計劃：一、按期完成建設任務1、車間建設計劃1號車間：3、4號線計劃2月份完成設備安裝，進行試驗生產后，于3月25日正式投產。2號車間。計劃xx年3月份完成基建，交付使用，開始設備安裝調試，5月10日正式投產。3號車間：計劃xx年3月份開始基建工作，5月底交付使用，開始設備安裝調試，7月5日正式投產。4號車間。計劃xx年5月份開始基建工作，8月底交付使用，開始設備安裝調試，11月1日正式投產。5號車間。計劃xx年5月份開始基建工作，7月底交付使用，開始設備安裝調試，9月1日正式投產。6號車間。計劃xx年

8、9月份開始基建工作，12月底交付使用，開始設備安裝調試，xx年3月1日正式投產。2、廠區(qū)其他建設目前員工宿舍及食堂已經(jīng)開始設計，計劃3月份開工建設；盡快落實辦公樓土地，計劃在4月份開工建設；配套管網(wǎng)及道路計劃在6月底前完成。二、穩(wěn)步推進技術研發(fā)工作1、從新設備、新工藝、新技術方面著手，在加大研發(fā)力度的同時，力爭使研發(fā)成果在短期內得到轉化，計劃在xx年獲得10項相關知識產權授權。2、積極開展校企合作，努力引進高校的師資力量聯(lián)合申報項目，提高項目申報的成功率。力爭與23所高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，完成34項科研扶持項目申報。3、完成高新技術企業(yè)認定及質量體系認證工作。已與xx生產力促進中心達成初步合作

9、意向，力爭xx年成5為高新技術企業(yè)，享受高企的各種稅收優(yōu)惠。質量環(huán)境管理體系方面，預計3月初取得iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系證書。4、新技術研發(fā)方面，力爭開發(fā)23個與公司xx技術配套的表面涂層技術。對xx焊接問題進行系統(tǒng)研究和積累。5、基本形成并完善xx性能數(shù)據(jù)庫和相關資質認證。制定xx產品相關企業(yè)、行業(yè)標準。三、加強內部管理，構建高效管理及技術團隊進一步完善公司各項管理制度，優(yōu)化組織架構，加強內控管理，理順工作流程，提高工作效率，建立先進企業(yè)管理體系；繼續(xù)加強營銷、技術、管理高級人才引進，打造一支素質高、作風硬、效率高的隊伍，保質保量的完成公司的各項生產經(jīng)營目標。

10、第二篇：公司信訪工作總結匯報公司信訪工作總結匯報公司信訪工作總結匯報20年，公司認真貫徹落實公司關于做好信訪工作的一系列重要精神，堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視和加強信訪工作，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和公司領導大接訪活動，及時解決職工群眾反映的各類突出問題，進一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，不斷創(chuàng)新信訪工作機制，建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1-12月份，由于組織工作到位，對職工的承諾兌現(xiàn)到位，領導和職能部門的服務到位，截止目前，無突發(fā)事件發(fā)生，無群體上訪的事件發(fā)生，更無重訪重信現(xiàn)象的發(fā)生?，F(xiàn)就全年的信訪工作總結如下：一、深入開展

11、矛盾糾紛排查化解工作，確保實現(xiàn)一控制、兩下降工作目標開展矛盾糾紛排查化解工作，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施，是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。公司職工認真學習了總公司辦辦【20】8號、辦辦【20】12號和中鐵物辦【20】154號文件精神，使大家在思想上充分認識到信訪、穩(wěn)定工作的重要性，自覺做到時時講穩(wěn)定，處處講安全工作，要求每位職工既要對自己負責，又要對家人負責，對社會負責，努力營造了齊抓共管的良好氛圍。二、健全完善信訪工作制度，建立信訪工作長效運行機制一是落實信訪事項首辦責任制。按照屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責的原則，從源頭做好信訪工作。公司全面推行信訪事項首辦責任制，嚴格法定程序

12、，嚴格規(guī)定辦理，嚴禁作風粗暴、方法簡單，杜絕矛盾激化、事態(tài)擴大，切實解決信訪問題。各職能部門深入實際了解職工情況，讓工作重心下移。領導定期與退崗職工、職工代表、部分在崗職工、年輕職工等不同群體的人員進行溝通交流，搜集民情，切實方便了職工。二是民主公開和主動下訪工作相結合。公司每一項重大決策，都經(jīng)過民主程序，都經(jīng)過廠務公開，在決策前都努力征求了廣大職工群眾的意見和建議，同時，在政策的貫徹執(zhí)行中確保及時高效到位，尤其關注職工群眾切實利益的事情，實行陽光監(jiān)督，政策執(zhí)行完還要開展回頭看活動，從各個方面來避免失誤和紕漏的出現(xiàn)。三是切實解決群眾反映的問題。公司長期重視信訪工作，對群眾反映的所有問題都認真研

13、究，做到了訴訟合理的問題及時解決，訴訟無理的及時教育，行為違法的及時處理，生活困難的及時幫扶。通過重信重訪，公司做到了一訪一辦，息訟息訪，做到了化解好、穩(wěn)控住。針對職工群眾反映的熱點、難點和帶有普遍性的問題，公司黨政領導要親身協(xié)調，集中研究解決辦法，逐一解決。三、針對重點、難點問題，分類解決。工作中，我們對信訪事件中的重點難點問題，通過認真梳理，分類排隊，分清主次和輕重緩急，認真加以解決，立足于一次性解決，不留后遺癥。一時難以解決的要做耐心細致的解釋工作，在取得群眾理解的基礎上，想辦法，努力創(chuàng)造條件，盡快解決問題。對因某部門或人員工作不到位導致上訪，視情節(jié)輕重進行責任倒查；而對要求過高或無理要

14、求，要以理服人，勸其罷訪，對無理取鬧，尋釁滋事的，依法處理。總之，今年以來，在總公司的大力支持下，經(jīng)過信訪部門的努力工作，信訪工作取得了一定成績，信訪形勢明顯好轉，但是在工作中還存在一些問題和不足，在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作；二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作；三是堅持搞好公司領導信訪接待日接訪工作；四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。第三篇：保險公司匯報工作總結保險公司匯報工作總結保險公司個人工作總結xx年，對于我來說是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命改變的一年，也是心滿意足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼

15、搏奮戰(zhàn)，有皆大歡喜，這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結反思自己的xx年，更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。一年來，xx保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強

16、學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目標計劃的順利完成。由于業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作

17、，取得了很大成績。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。不平凡的xx年即將過去，作為總公司“xx”開頭年，xx省分公司全體在總公司領導班子的英明領導下，同舟共濟、艱苦奮斗，始終堅持“xx”的經(jīng)營指導思想，全力強化成本管控，狠抓機關作風整頓，全面轉變工作觀念，切實實現(xiàn)跨越發(fā)展。現(xiàn)將xx省分

18、公司xx年工作情況予以匯報：xx年伊始，xx省分公司就面臨展業(yè)市場競爭激烈，監(jiān)管環(huán)境惡劣，經(jīng)營形勢極不樂觀。分公司全體不畏繁重壓力，及時應對以確保公司整體工作運行良好，干部員工思想穩(wěn)定，業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)中求進，業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中求快，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中求好。主要呈現(xiàn)以下特點：業(yè)務發(fā)展逐步進入“迅猛”的發(fā)展軌道。截止12月底，累計實現(xiàn)保費收入萬元，較去年同期增幅為%。其中，車險保費萬元，占比%，完成年度計劃的%，較去年同期增幅為%；財產險保費萬元，占比%，完成年度計劃的%，較去年同期增幅為%；意健險保費萬元，占比%，完成年度計劃的%，較去年同期增幅為%。經(jīng)營效益逐步呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。分公司在經(jīng)歷了上半年艱苦發(fā)展

19、后，下半年逐步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。全險種日歷年度賠付率為%，其中：車險賠付率%，財產險賠付率%，意健險賠付率%。綜合經(jīng)營成本率截止12月底，保持在%以內。市場份額平穩(wěn)增長，始終保持有利的競爭局面。截至12月底，xx省分公司占全省市場份額為%，同比上升了%，整體排名為第名。全力推動業(yè)務快速穩(wěn)定發(fā)展。分公司自年初就根據(jù)市場現(xiàn)狀，結合總公司各項政策及“xx”和“xx”的活動制定多種展業(yè)措施，并卻對各機構、各渠道保費收入實行逐月分解下達計劃，每周點評，每月分析，按照計劃完成情況對各機構、各部門及各產品條線進行評比，對不同險種實行差異化費用政策和激勵辦法，全面激發(fā)基層一線的展業(yè)熱情。堅持依法合規(guī)經(jīng)營，

20、自覺帶頭規(guī)范保險市場秩序。xx年，分公司多次接受各級部門大規(guī)模、多渠道、全面系統(tǒng)的檢查，這使我們進一步提高了思想認識，增強了依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，不斷增進了與監(jiān)管機構、行業(yè)協(xié)會和同業(yè)的溝通協(xié)調，為分公司依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營奠定了堅實的基礎。加強隊伍建設、渠道建設，大力提高機構產能。隊伍建設是業(yè)務發(fā)展的基石。隊伍建設一直是我們常抓不懈的一項工作。在隊伍建設上，分公司通過推薦和競聘選定高效人才，為公司發(fā)展打好基礎。同時積極開展機關人員紀律作風整頓，提高機關人員綜合素質和服務水平，做好后援保障、支持工作，全力助推業(yè)務發(fā)展。針對銷售人員隊伍建設上，通過業(yè)內廣納業(yè)務人才。同時通過大力開展營銷培訓

21、提高銷售人員業(yè)務素質，確保隊伍和業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。認真貫徹學習“xx”，切實落實“xx、xx”的發(fā)展理念。分公司總經(jīng)理及全體員工迅速全文學習董事長的xx，并召開了專題會議進行座談討論，全面貫徹落實董事長重要講話的內容和方案。各級機構領導班子成員率先學習領會，吃透精神；同時迅速組織全轄系統(tǒng)廣大干部員工學習討論，根據(jù)來信精神，重新制定并完善年度工作思路、工作重點、工作規(guī)劃、工作目標和年度考核辦法；在此基礎上加強督導，確保董事長的要求取得實實在在的成效。加強成本管控，實現(xiàn)價值發(fā)展。根據(jù)xx總裁對各級機構發(fā)展的要求，xx省分公司緊急制定發(fā)展規(guī)劃，嚴控成本，確保效益。分公司嚴格落實費用的分項管理，嚴格控制

22、費用混用，對各大類費用、資產購置等嚴格分類，落實預算。按照查勘費管理辦法要求，合規(guī)列支，落實預算。按要求向總公司上報費用分解政策，杜絕超預算下達費用政策；對費用超支三級機構嚴格整改、并通過嚴格管控。落實總公司下發(fā)的成本節(jié)約控制辦法，倡導節(jié)約意識，繼續(xù)開展“xx”行動，切實實現(xiàn)加之發(fā)展。加強培訓工作，提升隊伍的整體素質。培訓過程中，分公司采取了集中培訓和分機構培訓相結合，以分機構基層培訓為主；系統(tǒng)培訓和新業(yè)務培訓相結合，以新險種業(yè)務推廣培訓為主；長期培訓和短期培訓相結合，以短期實用性培訓為主的方法。確保了公司培訓取得良好成效，從而提升整體隊伍素質。積極開展xx建設，提高市場核心競爭力。分公司緊密

23、圍繞總公司“xx”規(guī)劃，結合總公司“xx”和“xx”兩項活動，全力貫徹“xx”的經(jīng)營理念，在全省系統(tǒng)內廣泛開展了“xx”的全員攻堅戰(zhàn)，全力貫徹“xx”這一理念，使xx的品牌形象進一步樹立，公司品牌價值進一步提升，品牌影響力進一步擴大。整體發(fā)展相對滯后進入年底，全省業(yè)務得到了較快的發(fā)展，很大程度上扭轉了前期業(yè)務發(fā)展緩慢的被動局面，但截止年底，年度計劃達成率僅為%，仍落后個百分點，從xx保險市場比較看，我公司雖然同比增幅%，但仍低于行業(yè)平均增幅%的個百分點。實現(xiàn)核保保費xx萬元，達成計劃xx億元的%，落后個百分點。渠道建設發(fā)展不均衡董事長“xx”的發(fā)展理念執(zhí)行以來，xx省分公司按照總公司要求全力貫

24、徹落實，全員努力強化渠道建設，但由于市場實際情況制約了多渠道均衡發(fā)展。從總體情況來看，部分渠道業(yè)務拓展相對滯后，渠道建設的效果不顯著，部分機構在xx渠道思路不清，措施不力，截止目前仍然沒能實現(xiàn)實質性突破，這些問題將在下年度著力改善。部分機構、團隊發(fā)展落后，保費產能偏低xx省分公司轄內三級機構已全部鋪開，機構產能除xx中支相對滯后外，大部分在xx年基本保持平穩(wěn)發(fā)展，整體保費貢獻穩(wěn)步上升。但部分四級機構及團隊保費產能低，嚴重制約和影響了公司的發(fā)展。部分管理者管理意識及能力薄弱、責任心不足xx突出了管理者在公司業(yè)務發(fā)展中的重要地位，可見一個優(yōu)秀的管理者必然能成為公司發(fā)展的火車頭，企業(yè)前進的龍頭。管理

25、者管理好不好，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力強不強，直接關系公司的興衰成敗。但有極少數(shù)三、四級機構的管理者管理意識淡薄，管理能力低下，管理行為隨心所欲，給機構的健康發(fā)展帶來了隱患，拖累了全轄跨越式發(fā)展進程。第四篇：公司組織旅游活動匯報總結工作匯報旅游總結8月7日零晨5：00，公司旅游成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發(fā)赴山東旅游區(qū)域。本次旅游5日游；旅游人員共計3xx，其中包括酒店2xx；其他成員企業(yè)隨隊人員xx；家屬人員xx。旅游路線主要到達黃島、青島、長島、煙臺；參觀、游玩1xx景點。11號下午18：50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿結束。此次活動目的既是讓大家

26、身心放松的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現(xiàn)出集團對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。此旅游活動共分幾個階段一、前期準備，制定方案1.根據(jù)政策，按照上級關于旅游活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經(jīng)理召開了通報會，并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，各部門經(jīng)理提出了許多思路，最后，統(tǒng)一了思想和認識，各部門經(jīng)理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，并和工會一起做好思想動員工作。2.出方案，簽協(xié)議。為了讓員工在這次旅游中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨干以及具有豐富旅游經(jīng)驗的員工召集到一起，針對旅

27、游路線選擇、簽署協(xié)議要領、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動的人員名單，并由副總經(jīng)理王來了和保安部經(jīng)理陳絲絲做領隊，負責旅游全程管理，并制定出詳細的活動方案并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協(xié)議，上報集團。3.行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅游活動人員召開了行前叮囑會，總經(jīng)理王來了做了特別強調：（1）活動時一定要注意我們的企業(yè)形象，發(fā)揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業(yè)文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎么做。（2）在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少于xx以上并要與領隊請假，

28、隨時注意自身安全。（3）用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。二、旅游活動精彩繽紛，笑聲多多8月7日凌晨4：30分由3xx組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導游感慨萬分；隨隊人員傾羨的心悅誠服；家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂；帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現(xiàn)的則是酒店良好的團隊精神。曾現(xiàn)出幾多笑聲：笑聲一：拉歌對唱、結成語8月7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發(fā)了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，于是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來。王總經(jīng)理提議。以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進

29、行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了?！白箨牐瑏硪粋€；來一個，左隊。右隊，來一個；來一個，右隊?！?，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發(fā)音挺準。隨隊導游對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。笑聲之二：參觀第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規(guī)定進入，必須關掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓

30、型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4xx，儲蓄xx0平立方，上半年經(jīng)營情況可觀，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區(qū)域，最醒目是墻上張貼的幾個紅字：“先進的價值觀，優(yōu)秀的員工和科學管理，造就一流企業(yè)?！?，從字行間，旅游成員看到企業(yè)的發(fā)展，看到了百年公司的發(fā)展的希望。笑聲之三：漁家樂8月9日，住宿長島漁家。晚飯后來到了駐軍大院，參加篝火晚會。漁家一曲“歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞”激起了大家興致，紛紛加入到活動中。您看：吳曉嶺駕起驢來，手拿揚鞭，奔波于人群中；王惠雙手舉起扇子，扭起秧歌

31、，舞起來；馬興接過老大媽的布龍腳，隨著龍的擺動轉了起來；領隊陳絲絲接過龍頭，追起火球。，篝火點燃了，隨著音樂，跟著節(jié)奏，圍著篝火，大家手拉著手，一邊喊著號子，一邊跳了起來，領隊王總經(jīng)理和家人、孩子也牽起手來，一起進入了漁家樂。，笑聲、歌聲、號子聲、掌聲陣陣。笑聲之四：送關懷、互幫助8月9日晚上，大家洗漱完畢后，領隊王總經(jīng)理安排大家早點休息之后都便回到房間休息去了。24：00點多鐘，吳曉嶺得了胃腸炎，躺在床上翻來翻去，同一宿舍5xx歲的李來同志看在眼里，疼在心里。在不打擾他人休息的同時，一邊找來藥，一邊向領隊作了匯報。經(jīng)領隊王總經(jīng)理安排陳絲絲和陳存負責送往當?shù)蒯t(yī)院，王總經(jīng)理不顧自己疲憊的身體，挨

32、著房間的查看，看著大家熟睡的樣子，才放下心來，并不時向醫(yī)院打電話了解吳曉嶺病情。付春江由于著涼，感冒、拉肚子、吃不下飯，隊員都伸出手，忙著送熱水、送藥、送問候。領隊王總經(jīng)理特意給他安排了用餐，做了熱騰騰的面送到了付春江，在大家?guī)椭?，第二天就康復了，付春江露出了笑容。三、安全歸回，收獲頗豐11號下午18。50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿結束，但在旅游途中感觸頗多，想象聯(lián)翩而至，收獲頗豐。從我們這次旅游的途中看到為我們服務的兩家旅游公司和汽司三家的協(xié)調、服務以及態(tài)度，沒有達到我們的滿意，從中我們看出了三家在協(xié)調中存在問題，就是因為問題的存在，才造成各種各樣的事情

33、發(fā)生。那么我們在服務中是否也存在這樣的問題呢。以怎樣的服務態(tài)度、服務質量才能達到客人滿意呢。我想，大家在旅途中接受別人服務時感觸頗多，也經(jīng)歷了這樣或那樣的問題，面對自己的工作如何改變服務、調整心態(tài)、從新面對工作是這次旅游收獲的重點之中。第五篇：公司幼兒園安全工作總結匯報加強安全管理，共建和諧校園（撰稿人：李麗肖慧榮李新香）xxxx幼兒園安全工作是幼兒園日常管理工作的重中之重。我們以“加強安全管理，共建和諧校園”為重點，根據(jù)公司xx年安全生產月活動安排，公司幼兒園領導高度重視安全工作，全面落實公司安全月啟動視頻會議精神，在幼兒園內上下動員宣傳，推動全體員工牢固樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展理念，全面落實

34、安全責任。我園繼續(xù)開展“珍愛兒童，情系萬家，為孩子提供安全溫馨的港灣”為主題安全服務月活動，進一步在幼兒園范圍內營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展，關愛生命，關注安全”以“精細化管理年”為主線，從防范、控制、教育、管理等多方面入手，求真務實，真抓實干，使幼兒園的安全工作取得了顯著的成績，確保了幼兒園的各項工作順利開展。一、強化安全責任意識，完善安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以科學發(fā)展觀為指導，以保障幼兒生命安全和集體財產安全為根本出發(fā)點，以實現(xiàn)經(jīng)濟社會安全發(fā)展為目標，以建立健全安全管理長效機制為主線，以防范重特大事故發(fā)生為重點。xxxx公司幼兒園依據(jù)中小學幼兒園安全管理辦法、幼兒園安

35、全工作管理措施規(guī)定，根據(jù)市、區(qū)、公司安全工作要求，全面落實安全責任；加強安全校園建設，深化隱患排查，開展專項治理，加強職工安全培訓教育，強化安全設施和職工安全防護措施的到位；狠抓工作過程中的安全監(jiān)管和控制，提高保障能力，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生。加強組織領導，成立了安全工作領導小組，園長和教職工每年都簽訂各崗位安全責任書。園長為安全第一責任人，副書記配合抓好安全保衛(wèi)消防工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，分工明確，一級抓一級，層層落實，密切配合。切實抓好安全管理，把綜合治理方針和“標本兼治、重在治本”的要求真正落到實處。加強基礎建設，加強責任落實，加強依法監(jiān)督，努力推動安全發(fā)展長效機制

36、建設。強化幼兒園的安全保衛(wèi)消防工作，增強教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長。進一步加強內部管理，完善各項安全規(guī)章制度。嚴格落實校園安全防范各項制度，嚴格執(zhí)行幼兒園安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、幼兒交接班制度、食品衛(wèi)生安全規(guī)定等。做到工作有責任，考核有標準，全面落實安全工作責任制和事故責任追究制，保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進行。二、落實防范措施，切實履行職責建立健全校園安全防范長效工作機制，創(chuàng)建安全和諧校園，全面落實市、區(qū)、公司創(chuàng)建安全工作精神，嚴抓、細管，強化幼兒園及周邊建筑安全排查，消除幼兒園周邊存在的突出安全隱患，幼兒園采取了相應的措施。1、按照要求，嚴格落

37、實“人防、物防、技防”各項設施標準，裝備了監(jiān)控器材，實施全程監(jiān)控，在幼兒園周邊地區(qū)設置治安崗亭和報警點。2、配備高素質的專職的警衛(wèi)人員，并為其配備專業(yè)的警用設備，強化對保安人員的管理與培訓，提高防暴能力。3、在院內配備消防器材：干粉滅火器13個，其中，一樓7個，二樓4個，三樓3個，保證了每班的使用；消防栓3個，分別置于一、二、三樓西樓梯口處；滅火沙箱一個，安置于食堂外側，而且通過公司安全檢查組的督導，園內存在的安全隱患，我們及時采取了相應的措施整改。食堂操作間對用電按照配電要求，請專業(yè)電工進行全部改裝，進行了“一機一閘一漏”的保護。4、按照上級要求在幼兒入園期間實行封閉式管理，園大門定時開、鎖

38、。家長接送孩子，須持“化建幼兒園接送卡”刷卡入園。有特殊情況，超過作息時間，須向門衛(wèi)值班人員說明情況，待登記后方可進入。5、幼兒園安全領導小組落實“預防為主”的方針，重視和做好安全監(jiān)督檢查工作。每周都召開一次工作例會，把安全工作都放在重點安排部署上，每周安全監(jiān)督檢查員組織一次安全檢查，并作有“安全工作檢查記錄”。還每月召開一次工作會議和安全工作大檢查，并對園的硬件設施、教室、活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行全面的安全檢查。園領導輪流值班，負責全園的安全工作。（本文出自范文先.生網(wǎng)6dgww）教師嚴格執(zhí)行交接班制度，保證幼兒從入園到離園的全程控制。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防安全事故的發(fā)生。教師嚴格執(zhí)行交接班制度，在教學活動安全、設備安全、飲食安全均有專人負責，專班管理，都做到了定時督查，定點督查。對各時間段也責任落實到人，上午、中午、下午，幼兒進園、離園，都有責任教師，到班到人。真正做到了時時有人管，事事有人做，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堵塞漏洞，有效的規(guī)避安全風險。6、加強食品衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，食堂工作人員簽訂食品飲食衛(wèi)生責任書。嚴格執(zhí)行崗前、崗中、離崗健康體檢制度，切實保障從業(yè)人員職業(yè)健康權益。食堂工作人員全部取得市衛(wèi)生防疫健康檢查合格證和市食堂工作人員學習培訓證。幼兒園加強對食品采購、供貨、加工等關口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安