《管委會半年工作總結》.doc

1、精品文章管委會半年工作總結第一篇：農(nóng)場管委會安全生產(chǎn)半年工作總結農(nóng)場管理委員會xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結上半年來，農(nóng)場管委會嚴格按照黨的十七大精神為指針，緊緊圍繞中央、自治區(qū)、地區(qū)、縣安全生產(chǎn)工作的重大工作部署和工作重點，加大檢查力度，堅持檢查與整改相結合原則，切實把安全生產(chǎn)工作落到實處，為確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和人民生活健康做出了積極貢獻。一、加強領導，提高認識，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感加強領導是確保安全生產(chǎn)工作順利進行的關鍵。為此，我委成立了由書記任組長的農(nóng)場管委會安全生產(chǎn)工作領導小組，成員由主要領導組成。按照“安全第一，預防為主”的工作方針，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，

2、將責任落實到每一個崗位、每一位職工，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全管理責任體系。同時建立了安全生產(chǎn)責任追究制，對責任不落實，發(fā)生重特大事故的，我們將嚴格按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則和有關法律、法規(guī)規(guī)定，嚴肅追究有關責任人的責任。并將做好安全生產(chǎn)工作列入年底干部考核方案中，實行“一票否決制”，把它作為單位評先、干部評優(yōu)的重要依據(jù)，激勵他們主動做好安全生產(chǎn)工作。二、高度重視，加強宣傳，認真抓好安全生產(chǎn)知識宣傳上半年以來，農(nóng)場管委會始終堅持把做好安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，委主要領導先后組織全體干部職工召開會議

3、，認真組織對安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可證條例、國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定和自治區(qū)政府關于貫徹國務院決定的意見進行了學習，并深入宣傳貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)及縣安全生產(chǎn)會議精神，采取印制條幅、制作宣傳版面、印發(fā)宣傳資料等形式，進一步加大宣傳力度，擴大宣傳效果。積極履行安全生產(chǎn)法規(guī)定義務和法律責任，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。6月份認真組織系統(tǒng)干部全面做好了“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)法宣傳活動；進一步加強了對植物病蟲害的預測預報及指導防治、農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理、蔬菜的農(nóng)藥殘留檢測等工作，切實加強對特殊崗位工作人員的安全生產(chǎn)教育培訓，增強安全生產(chǎn)防范意識，提高安全生產(chǎn)素質。三、突

4、出重點，加強監(jiān)管，安全生產(chǎn)工作成效顯著1、落實農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)面積35萬畝。落實農(nóng)業(yè)標準示范面積35萬畝。結合我縣地理位臵及產(chǎn)業(yè)結構調整，農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)域擴大至5鄉(xiāng)3鎮(zhèn)，普及至糧、棉、蔬菜、瓜果等各個種植領域，將農(nóng)產(chǎn)品質量安全貫穿農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，全面推進農(nóng)業(yè)標準化工作進程。2、加大對“三品一標”的認證力度。xx年，我縣繼續(xù)按照地區(qū)的相關部署，結合實際積極調整無公害農(nóng)產(chǎn)品認證方向，從以往的瓜菜品種向特色林果轉變。目前，我縣有8家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工流通企業(yè)通過了7個無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和9個產(chǎn)品的認證，認證面積達7075公頃（約為106120畝），主要涉及紅棗、香梨和紅提葡萄。申請有機農(nóng)產(chǎn)

5、品基地2個面積為10000畝，目前經(jīng)有關部門確定為產(chǎn)品轉換期，待xx年獲得認證證書。3、加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，規(guī)范農(nóng)資市場運作上半年，我委與工商、質量技術監(jiān)督、物價等部門聯(lián)合行動，對城區(qū)農(nóng)資市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行了兩次地毯式檢查。截止目前，全縣累計出動執(zhí)法檢查車輛62輛次、執(zhí)法人員324人次，印發(fā)各類宣傳資料xx0多份，檢查肥料89種132萬余噸、農(nóng)藥58種90余噸、農(nóng)作物種子20個品類60余噸。目前共查處涉嫌農(nóng)資違法案件6起，其中：立案處罰4起，當場處罰2起。涉及違法經(jīng)營的肥料39噸，違法經(jīng)營的農(nóng)藥440公斤，違法經(jīng)營共處罰款1.11萬元。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作的全面開展，有效規(guī)范了農(nóng)資市場經(jīng)營秩

6、序，有效保障了企業(yè)和農(nóng)民的合法權利，樹立了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的良好形象，受到廣大企業(yè)和農(nóng)民的一致好評。有效打擊了假劣行為，凈化了全縣農(nóng)資市場秩序，切實維護了農(nóng)民利益。4、加大農(nóng)村沼氣建設普及其相關安全生產(chǎn)工作力度自我縣實施沼氣工程以來，農(nóng)場管委會沼氣辦多次組織沼氣技術人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)戶沼氣如何使用管理、技術操作、安全知識等進行講座，受到農(nóng)民朋友的好評，帶動了農(nóng)民建沼氣的積極性，今年我縣新建戶用沼氣1000戶、鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點9個、養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程10處。現(xiàn)在已建成10立方沼氣池450個，完成目標任務的45%，已投料沼氣池370個，占總任務的37%，已裝灶330戶，利用率為73%。養(yǎng)殖小區(qū)已開工3處，2

7、處主題工程建設已完成，1處進行開挖。未進行驗收。鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點辦公場所已準備，準備購買服務網(wǎng)點設備。5、積極認真做好防雹隊彈藥庫的安全管理工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。為做好防雹隊安全生產(chǎn)工作，防雹隊實行隊長、班長安全生產(chǎn)責任制，在上半年工作中，認真抓好了以下幾方面的工作：一是給彈藥庫配備滅火器，防止突發(fā)火災；二是對彈藥庫周圍的圍墻加高、加固，并把彈藥庫防盜門和防盜窗進一步加固；三是給彈藥庫房鋪設木板，再加鋪防靜電膠皮，做好彈藥的防潮、隔熱、防靜電；四是各彈藥庫實行雙人雙鎖，分別安裝了監(jiān)視系統(tǒng)和紅外報警系統(tǒng)，使儲存的彈藥符合“一墊五不靠”的標準。上半年以來，通過落實各項安全生產(chǎn)措施，共實施防雹作業(yè)2

8、06班次，消耗人雨彈1876發(fā)；火箭彈520枚。冰雹防御工作取得了較好效益，有效地遏制了冰雹災害的發(fā)生。四、以“安全生產(chǎn)大檢查”為主線，以“綜合治理”為深入點，全方位搞好安全生產(chǎn)工作1、加強制度建設。結合我委工作實際，進一步建立健全安全保衛(wèi)檢查制度、防盜防火制度、門衛(wèi)值班制度、大宗物品保管制度、機關值班制度等系列可操作性的制度體系，尤其是做好節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作有章可行。2、繼續(xù)深化“綜合治理”活動。為了全面抓好農(nóng)口系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，由農(nóng)場管委會牽頭深入抓好單位的平安單位創(chuàng)建和保持工作，使系統(tǒng)抓綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機結合起來，積極組織干部職工全面排查與整治各

9、種不安定因素，健全各項管理制度，落實各項安全措施，在農(nóng)口系統(tǒng)形成了抓安全生產(chǎn)的“合力”。3、加強值班，嚴格落實領導帶班和生產(chǎn)安全事故專報制度。為防止重特大事故發(fā)生，農(nóng)場管委會通過召開專題會議的形式，積極向各單位安排部署值班及穩(wěn)定工作，特別是防火、防盜、安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作等其他突發(fā)事件的發(fā)生。要求單位領導認真落實領導帶班制度，督促值班人員做好值班及交接班工作。上半年來，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)不安全意外事故。上半年以來我委在安全生產(chǎn)工作方面所做的主要工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，今后，農(nóng)場管委會將繼續(xù)堅持在縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作會議精神，扎扎實

10、實做好農(nóng)口系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，為全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)及全縣人民身體健康做出積極努力。阿瓦提縣農(nóng)場管委會xx年6月29日第二篇：雙流縣文化旅游管委會xx年矛盾糾紛排查調解工作半年總結雙流縣文化旅游管委會xx年矛盾糾紛排查調處工作半年總結根據(jù)上級文件精神，為不斷完善“大調解”工作體系和社會矛盾糾紛大調解機制，進一步落實社會矛盾糾紛排查調處工作，切實維護我縣社會的安定穩(wěn)定，在我縣黨委、政府的重視和支持下，我委各單位發(fā)揮了職能作用，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，有效地維護了我縣社會治安綜合治理穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、明確任務，落實工作責任為進一步加強矛盾糾紛大排查大調解工作，我委高度重視，把

11、矛盾糾紛大排查大調處工作列入主要議事日程、列入工作責任目標部署中，并制定具體的工作計劃方案，采取有力措施，落實工作責任。各科室責任分工落實到位，做到有計劃、有部署、全面推進我縣矛盾糾紛大排查大調處工作的扎實開展。二、完善工作制度，化解糾紛進一步強化了依法行政觀念，大力加強行政行為的規(guī)范化建設和透明化建設。我委針對拆遷安置、征地補償工作中出現(xiàn)的常見性、多發(fā)性矛盾糾紛，以預防、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴防矛盾糾紛激化，及時把矛盾糾紛化解在基層。積極發(fā)揮調解職能，強化盡職盡責和服務意識，以“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”為原則，嚴格落實“一崗雙責”責任制，對企業(yè)和

12、群眾的來訪，能當場解決的當場解決，一時難以解決的及時移交相關責任科室限時解決，對于確實不能解決的也堅持向企業(yè)和群眾耐心、細致地做好說服和解釋工作。大力開展矛盾糾紛排查調處工作。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度，認真疏理了存在的不穩(wěn)定因，并針對性地制定了有效處置方案，有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪，以及群體性事件的發(fā)生。三、嚴格監(jiān)督、確保實效半年來，我委矛盾糾紛大排查大調處工作在領導的高度重視下，積極采取各種措施，大力加強宣傳力度，有效地排查調處化解各類矛盾糾紛。我委結合調解事例，寓政策法律宣傳和道德教育于調解糾紛的過程中，有針對性地加強宣傳教育，做到調解一案，教育一群，影響一片。我

13、委加強人員培訓，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想。學習法律法規(guī)，綜治維穩(wěn)和普法教育相結合，進一步強化干部的法律意識，將我委的大調解工作推上新的臺階，取得全面的進步和發(fā)展。雙流縣文化旅游管委會xx年7月4日第三篇：管委會工作總結管委會工作總結（水產(chǎn)）一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領導下，管委會始終把“服務市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務質

14、量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：一、調整了管理機構，進一步改進了工作作風，提高了工作效率要做大做強，除了公司自身的努力外，還需要政府及相關職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領導參加，并

15、從各職能部門抽調了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、

16、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年建設，受到了廣大客商的交口稱贊。四、關心客商疾苦，進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關系管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務。市場沒有成立

17、居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架

18、起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關系，消除了隔閡。五、狠抓內聯(lián)外拓，進一步提高市場的檔次和知名度市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內蒙古自治區(qū)就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內把市場建設成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團。總結一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。（二）必須按照確定的

19、思路部署和展開工作，集中精力反復持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。（三）必須搞好相關部門的協(xié)調，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務。（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務意識，提高服務質量，以真情服務求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.第四篇：管委會上半年工作總結自年初以來，管委會在市委、市政府的正確

20、領導下，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規(guī)范內部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。一、基地基本情況。目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。二、工作完成情況。1、認真貫徹落實吳忠市委xx3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽

21、市相關部門抽調工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。2、調整了管委會內部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會財務管理制度、考勤制度、請銷假制度、衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)值班制度等7項相關管理制度，以制度約束，加強內部管理，提高了工作效率。3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。4、結合基地實際情況和氣候

22、條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定、青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定和新材料基地國土資源管理規(guī)定等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。6、主動協(xié)調供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地x

23、x年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調督促基地10家企業(yè)（其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠）全部恢復生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定；協(xié)調銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施；對前來洽談投資置

24、業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務，積極辦理各類準入手續(xù)。10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術論證及審批工作，計劃8月初開工建設；恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋制技術有限公司合作投資4.98億元建設年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構項目正在洽談之中。12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知和關于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。13、