公司職工代表大會(huì)暨2006年工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話

1、公司職工代表大會(huì)暨 2006 年工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話文章標(biāo)題：公司職工代表大會(huì)暨 2006 年工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話 各位代表、同志們：公司*屆*次職工代表大會(huì)暨 2006年工作會(huì)議， 經(jīng)過與會(huì)代表的共同努 力，圓滿完成各項(xiàng)議程，就要閉幕了。 會(huì)議期間，總經(jīng)理代表集團(tuán)作了以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) ,為實(shí)現(xiàn)振興與 發(fā)展而努力奮斗的工作報(bào)告。與會(huì)代表圍繞報(bào)告，認(rèn)真履行職責(zé)， 進(jìn)行了熱烈討論。報(bào)告通篇以 “三個(gè)代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為 統(tǒng)領(lǐng)，內(nèi)容全面，主題鮮明，思路清晰， 重點(diǎn)突出?；仡欉^去的工作， 簡明扼要，實(shí)事求是；分析面臨的形勢， 客觀全面，催人奮進(jìn)；部署“十 一五”和今年的各項(xiàng)工作，與時(shí)俱進(jìn)，

2、目標(biāo)明確，措施有力，符合六屆 一次職代會(huì)要求和發(fā)展實(shí)際，表達(dá)了廣大干部職工開拓進(jìn)取的意愿。 其它十幾個(gè)提交大會(huì)審議的專題報(bào)告、實(shí)施方案等文件，也都從各個(gè) 方面對“十一五”及 2006年的工作進(jìn)行了安排部署，對主題報(bào)告形成了 有力地支持。這次大會(huì)，自始至終充滿了民主、求實(shí)、和諧、鼓勁的 氣氛，大家精神飽滿，情緒高昂，信心倍增，開得很成功。會(huì)議雖然 不長，但是收獲很大，使我們進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確 了任務(wù)，振奮了精神，達(dá)到了預(yù)期效果。根據(jù)大家的討論意見，這次 大會(huì)的收獲，概括起來主要有三個(gè)方面： 一是總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了發(fā)展信心。大會(huì)全面總結(jié)了公司組建以來特別是 2005 年的主要工

3、作?？梢哉f，過去的兩年是公司發(fā)展史上極 不平凡的兩年；是在重組整合后，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心， 開拓創(chuàng)新的兩年；是不斷提高企業(yè)的市場份額、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力 的兩年；是干部職工發(fā)揚(yáng)大慶精神、 鐵人精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 負(fù)重前行， 拼搏進(jìn)取的兩年；是生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)較快增長，各項(xiàng)工作取得突出成績 的兩年。大會(huì)提出的 “十一五 ”期間指導(dǎo)思想和工作思路， 使廣大干部職 工看到了發(fā)展的美好愿景，看到了企業(yè)的前途和希望，更加堅(jiān)定了推 進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心。這必將進(jìn)一步凝聚和調(diào)動(dòng)各方面力 量，使蘊(yùn)藏在職工群眾中的智慧和創(chuàng)造力不斷迸發(fā)出來，以飽滿的熱 情、昂揚(yáng)的斗志和高漲的干勁，投入到推進(jìn)振興和發(fā)展

4、上來。 二是找出差距和不足，明確了努力方向。會(huì)議認(rèn)真分析了公司目前存 在的差距和不足，圍繞“公司打造成為跨國經(jīng)營集團(tuán) ”的目標(biāo)，提出了 “十 一五 ”期間的總體工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，以及 2006 年的十二字工作方 針和“23456工”程的工作目標(biāo)。這是公司應(yīng)對形勢變化、迎接市場挑戰(zhàn) 的必然選擇，是公司自身求生存謀發(fā)展的迫切需要，是全面推進(jìn)集團(tuán) 化運(yùn)作，落實(shí) “三轉(zhuǎn)一調(diào)整 ”中期戰(zhàn)略任務(wù)的根本要求。 上述戰(zhàn)略目標(biāo)的 確立，為公司繪就了發(fā)展藍(lán)圖，指明了前進(jìn)方向，推動(dòng)了企業(yè)向更高 層次邁進(jìn)，必將對企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。三是分析形勢和任務(wù)，激發(fā)了職工干勁。無論是從國際油氣需求持續(xù) 旺盛的局

5、面、國家有利的宏觀政策來看， 還是從創(chuàng)建百年油田、 實(shí)現(xiàn) “原 油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”的總體要求來看，十一五”時(shí)期都是實(shí)現(xiàn)振 興和發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對良好的發(fā)展機(jī)遇，廣大干部職工決 心以這次大會(huì)精神為指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊 迫感，保持清醒的頭腦，沉著應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，把壓力變成動(dòng)力，把責(zé) 任變成使命，把期盼變成行動(dòng)，腳踏實(shí)地，大干快上，努力在各自的 崗位上做出優(yōu)異成績，為企業(yè)振興和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。下面，就深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好 十一五”和今年各項(xiàng)工作，我再 強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一、統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，凝聚振興和發(fā)展的合力今年是 十一五”規(guī)劃的第一年，也是搶抓機(jī)遇、乘勢

6、而上，實(shí)現(xiàn)歷史性 跨越，扭虧脫困，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。因此，我們要突出重點(diǎn)， 集中精力，把力量凝聚到振興和發(fā)展上來，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐， 以戰(zhàn)略的眼光創(chuàng)新思維，不斷提高行為能力、競爭實(shí)力和效益水平。一是要同心協(xié)力，在加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行上下功夫。目前，公司已經(jīng)逐漸步 入了整體協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。我們要按照產(chǎn)業(yè)定位要求，進(jìn)一步把集團(tuán) 化、專業(yè)化改革推向深入；一方面要按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，保證內(nèi)部在 思想上、組織上和行動(dòng)上的高度統(tǒng)一，樹立一盤棋”的思想，最大限度 發(fā)揮資源整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。另一方面，在資源信息共 享、優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，又要抓住重點(diǎn)，突出特點(diǎn)，做大、做強(qiáng)、做 精、做專所屬專業(yè)產(chǎn)品

7、，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。二是要注重實(shí)際，在創(chuàng)新工作思路上下功夫。思路決定出路。各級班 子和領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，善于在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓 寬符合市場競爭規(guī)律的工作思路。要善于把上級精神與本單位實(shí)際結(jié) 合起來，大膽探索，勇于創(chuàng)新。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是體制轉(zhuǎn)變、機(jī) 制轉(zhuǎn)換，都要堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重客觀規(guī)律，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，積 極穩(wěn)妥地推進(jìn)。各單位要在會(huì)議精神的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，討論明確 本單位的發(fā)展方向，確定工作思路，制訂配套方案，確保各項(xiàng)工作安排 既符合集團(tuán)的總體部署，又突出本單位特點(diǎn)創(chuàng)造性地落實(shí)推進(jìn)。特別 是要充分考慮到工作的難度和可能出現(xiàn)的問題， 開動(dòng)腦筋，多想辦法, 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以積極

8、進(jìn)取的良好狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。三是要突出效果，在提高效益上下功夫。效益是企業(yè)的永恒追求。首 先，要按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，加強(qiáng)科技研發(fā)、加強(qiáng)市場開發(fā)、加強(qiáng)生產(chǎn)組織、加強(qiáng)售后服務(wù)，在裝備和隊(duì)伍等方面做好充分準(zhǔn)備，最大程度 地滿足市場需求，擴(kuò)大生產(chǎn)增效益。其次，要進(jìn)一步加大改革和管理 力度，堅(jiān)定不移地進(jìn)行職能調(diào)整、流程重塑和扁平化管理工作，逐步 建立起高效的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制；要建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，查漏補(bǔ)缺， 節(jié)約挖潛，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營、精細(xì)管理、內(nèi)涵發(fā)展。第 三，要全力抓好安全工作。安全是最大的效益。要繼續(xù)大力開展以強(qiáng)三基、反三違”為主要內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，任何時(shí)候也不能忘記 安全 責(zé)任重于泰山”，通

9、過加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)等行之有效的辦法，徹底消除 各種安全隱患，努力營造企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二、抓住關(guān)鍵、提升素質(zhì)，提供振興和發(fā)展的保障振興發(fā)展的繁重任務(wù)，市場激烈競爭的巨大挑戰(zhàn)，對我們各級領(lǐng)導(dǎo)班 子提出了新的更高的要求。努力打造四好班子”，不斷提高干部隊(duì)伍素 質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)振興和發(fā)展的根本保障。一要錘煉過硬的政治素質(zhì)。首先要堅(jiān)定理想信念，樹立正確的人生觀、 價(jià)值觀、政績觀和群眾觀，自覺主動(dòng)地肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以飽滿的政 治熱情和良好的精神狀態(tài)，投身到集團(tuán)的振興和發(fā)展中，要身在崗、 心在責(zé)，聚精會(huì)神抓工作，全力以赴謀發(fā)展，不屈不撓，務(wù)求實(shí)效。其次，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。這是

10、當(dāng)干部的基本準(zhǔn) 則，做好工作的基本功。要加強(qiáng)政策理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)， 把握政策， 注意原則，堅(jiān)持方向，堅(jiān)決克服隨心所欲，憑想當(dāng)然辦事，不尊重客 觀規(guī)律的現(xiàn)象，努力克服工作中的盲目性和隨意性，增強(qiáng)科學(xué)性、預(yù) 見性和創(chuàng)造性。還要堅(jiān)持唯物論和辯證法。要學(xué)會(huì)全面地、歷史地、 辯證地看問題，注意克服片面性和絕對化，努力做到主客觀相統(tǒng)一， 理想和現(xiàn)實(shí)相一致。要尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，著眼未來，調(diào)動(dòng)一切積 極因素，共圖振興發(fā)展大業(yè)。二要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就無往而不勝，無數(shù)事實(shí) 證明，沒有團(tuán)結(jié)，什么事情也做不成。加強(qiáng)各級班子的團(tuán)結(jié)，就是要 堅(jiān)持黨的民主集中制原則，這是我們黨的根本組織原則。要堅(jiān)持集

11、體 領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮班子成員的 聰明才智和力量，形成整體合力。黨政之間、正副職之間，要互相尊 重，互相理解，互相支持，互相關(guān)心，珍惜緣分，換位思考，同舟共 濟(jì)。要勇于開展批評和自我批評，嚴(yán)以律己，寬以待人，推功攬過， 要思想常見面，工作勤溝通，求同存異，顧全大局。努力營造感情是基礎(chǔ)、溝通是橋梁、信任是紐帶、原則是準(zhǔn)繩 ”的團(tuán)結(jié)氛圍，象愛護(hù)自 己的眼睛一樣呵護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。三要樹立良好的作風(fēng)形象。要廉政律己。各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要努力 培育高尚的道德情操，時(shí)刻保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，樹立 過緊日子 的思想，始終牢記 兩個(gè)務(wù)必”，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律 己

12、之心，自覺規(guī)范自身的言行，決不能在思想上放松自己、事業(yè)上放 棄自己、生活上放縱自己。要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑, 管得住小節(jié)，做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不收，不法之事不干，永 葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)本色和人格魅力，為廣大干部職工作出好樣子。要 勤政為民。為官一任，造福一方。要真抓實(shí)干，不尚空談，想正事， 干實(shí)事，謀長遠(yuǎn)，求發(fā)展。要開拓進(jìn)取，不甘人后，不服輸，不怕難。 要深入基層，深入一線，依靠群眾，群策群力，共同創(chuàng)造集團(tuán)的美好 未來，無愧于廣大職工的希望和重托。三、以人為本，構(gòu)建和諧，營造振興和發(fā)展的氛圍堅(jiān)持以人為本，為企業(yè)營造一個(gè)健康和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，是落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是

13、實(shí)現(xiàn)振興和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。堅(jiān)持以人 為本，就要在實(shí)現(xiàn)振興和發(fā)展中，一切依靠人，一切為了人，使企業(yè) 改革發(fā)展的成果惠及到每個(gè)職工。一要牢固樹立人本思想。人，作為萬物之精靈，在不斷地創(chuàng)造著我們 這個(gè)世界的輝煌與歷史。世間一切事物中，人是最可寶貴的。落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀，我們就要尊重人，理解人，關(guān)心人，培育人，為了人。在 我們的企業(yè)里，全體干部職工是我們的主體，是財(cái)富的創(chuàng)造者。我們 的一線工人不怕苦，不怕臟，不怕累，辛勤勞動(dòng)，出力流汗；我們的 科技人員勇于奉獻(xiàn)，以自己的智慧和心血，進(jìn)行著創(chuàng)造性地勞動(dòng)；我 們的后勤保障人員，自覺服務(wù)，甘當(dāng)配角；我們的管理人員，科學(xué)決 策，指揮調(diào)控，決勝市場。所有這些都是

14、我們的有機(jī)組成部分，正因 為有了大家的共同努力，才保證了有序有效運(yùn)行。我們理所當(dāng)然地要 關(guān)心我們的職工，服務(wù)于我們的職工，尊重他們的勞動(dòng)，尊重他們的 智慧，尊重他們的創(chuàng)造，尊重他們的貢獻(xiàn)，我們要努力營造一種既有 紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，那樣一種生動(dòng) 活潑的局面，使大家輕松愉快，緊張而又有序地工作。二要切實(shí)提高全員素質(zhì)。隨著市場的開發(fā)，工作量的增大，能力不足 的矛盾十分明顯的凸現(xiàn)出來。一方面是設(shè)備能力不足，另一方面就是 人力資源能力不足。這兩個(gè)方面的能力不足，嚴(yán)重地制約了把工作量 搞上去，把市場做大。因此，我們在加大硬件能力建設(shè)的同時(shí)，要下 功夫把全員的素質(zhì)提升起來，加強(qiáng)

15、軟件能力建設(shè)。要培養(yǎng)和建設(shè)一支 高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、高水平專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和高技能操作人 才隊(duì)伍，要在職工隊(duì)伍中營造一種濃厚的 學(xué)技術(shù)光榮、有本事吃香、 做貢獻(xiàn)有功”的濃厚氛圍，更要建立一套行之有效的使廣大職工想成才、 要成才和能成才的培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)有 機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，堅(jiān)持崗位練兵，青 工技校培訓(xùn)，簽訂師徒合同，以老帶新、新老結(jié)合，互相學(xué)習(xí)，共同 提高。使我們的職工真正成為身懷絕技的能工巧匠，成為獨(dú)當(dāng)一面的 行家里手，為企業(yè)的振興和發(fā)展提供有力的人才保障。三要努力為職工謀利益。維護(hù)職工的根本利益是我們一切工作的出發(fā) 點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)追

16、求最大的效益，就是要讓我們的職工最大限度地 受益，最大限度地改善和提高職工的生產(chǎn)條件和生活水平。雖然我們 企業(yè)還有很多困難，但決不能讓職工為難。要真正體現(xiàn)人文關(guān)懷，真 正體現(xiàn)廣大職工的付出和所得成正比。要激勵(lì)在職職工，要在企業(yè)效 益不斷提高的情況下，不斷提高職工的收入水平。要努力辦好食堂， 讓職工吃得好、吃得放心，吃的滿意。要加強(qiáng)宿舍管理，改善居住環(huán) 境，讓職工感受到家的溫暖。要進(jìn)一步改善廠區(qū)的作業(yè)條件，加大煙 塵、高溫、噪音、毒害崗位的整治力度，努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、健康生 產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 還要體貼下崗職工、 關(guān)心離退休職工、 照顧退養(yǎng)家屬、 幫扶困難家庭，既要做好改革發(fā)展中一人一事的思想工作，

17、又要做好 特殊群體的幫扶和再就業(yè)工作。 要善于化解各種矛盾， 妥善處理改革、 發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，為廣大職工營造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境，為集 團(tuán)營造一個(gè)健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的和諧發(fā)展。 各位代表、同志們，新形勢、新任務(wù)催人奮進(jìn)，新起點(diǎn)、新征程始于 足下。實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，是公司黨委、公司和廣大干部職工對我 們的殷切希望， 也是我們神圣的歷史使命。 讓我們以科學(xué)發(fā)展觀和 二 次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司 2 屆 1 次職代會(huì)精神， 銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)推進(jìn) “十一五 ”目標(biāo)任務(wù)和今年的重點(diǎn)工作， 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的振興和發(fā)展而努力奮斗！ 謝謝大家！公司職工代表大會(huì)暨 2006 年工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話來源于，歡迎閱讀公司職工代表大會(huì)暨 2006 年工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話單位的發(fā)展方向，