學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)_第1頁(yè)
學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)_第2頁(yè)
學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)_第3頁(yè)
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1、學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)特征碼標(biāo)簽:特征碼學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)(一)回顧整個(gè)培訓(xùn)過程,充滿著豐富的情感。完成教學(xué)環(huán)節(jié)和一些作業(yè)是非常辛苦的,但是卻非常充實(shí),能感覺到自己的成長(zhǎng)。尤其在東山中學(xué)培訓(xùn)期間,對(duì)于自己的成長(zhǎng),有太多太多要需要好好總結(jié),現(xiàn)在粗略歸納為以下幾個(gè)方面。1、教學(xué)方面:1.1備課方面:以前很多時(shí)候是聽專家講“備課要備學(xué)生”,但在實(shí)際教學(xué)過程中由于沒有明白什么才是真正的“備課要備學(xué)生”,所以這方面只是停留在思考的階段,而很少在實(shí)際教學(xué)過程中去實(shí)施。所以在備課和進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)中,往往拿起教學(xué)內(nèi)容,首先是確定重難點(diǎn),然后想著導(dǎo)入、教學(xué)過程的銜接,以及教學(xué)如何去組織,整個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)過程中,都是以教師自己出發(fā),以

2、自己為中心,幾乎沒有考慮學(xué)生的情況,只是想著如何將教學(xué)內(nèi)容如何設(shè)計(jì)的流暢,如何把重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)給學(xué)生講清楚。這次通過“三位一體”的培訓(xùn)方式,讓我明白了該怎么去實(shí)現(xiàn)“備課要備學(xué)生”。現(xiàn)在我在備課過程中,首先考慮的是學(xué)生的情況,看學(xué)生已經(jīng)具有了哪些知識(shí)、技能和方法的基礎(chǔ),學(xué)生在本教學(xué)中需要什么、能收獲什么,學(xué)生學(xué)習(xí)過程中會(huì)遇到或者存在什么樣的問題,如何引導(dǎo)學(xué)生探索出解決這些問題的方法,而不是直接把方法告訴學(xué)生,即把學(xué)生的問題交回給學(xué)生,讓學(xué)生自己去探索解決問題的方法然后再去設(shè)計(jì)教學(xué)。對(duì)我來(lái)說,這次培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了從以前的聽“備課要備學(xué)生”到現(xiàn)在的真正做到“備課備學(xué)生”的過渡。1.2上課方面:以前在上課的時(shí)

3、候,注意的更多的是這節(jié)課我講了哪些內(nèi)容,怎么講;現(xiàn)在我更明白我要做的是學(xué)生學(xué)了哪些知識(shí),是不是可以有更好的方式讓學(xué)生學(xué)得更輕松,對(duì)知識(shí)理解得更透徹。同時(shí),對(duì)課堂出現(xiàn)的一些意外,以前是比較害怕,現(xiàn)在是會(huì)很留意課堂中的意外,學(xué)會(huì)思考學(xué)生為什么會(huì)有這樣的想法。以前,如果在教學(xué)中出現(xiàn)“冷場(chǎng)”,就會(huì)覺得很尷尬或者難受,往往會(huì)覺得“學(xué)生怎么連這樣的問題也回答不上來(lái)?”有很多的牢騷和抱怨,有時(shí)候甚至?xí)蟠笥绊懽约航虒W(xué)的心情和工作的精神。但是通過培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己對(duì)課堂的組織和駕馭能力似乎強(qiáng)了很多,通過不斷的實(shí)踐摸索和應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)自己在課堂上講的時(shí)間越來(lái)越少,反而越來(lái)越受到學(xué)生的喜歡,對(duì)學(xué)生反饋與評(píng)價(jià)的效果也越來(lái)越

4、好。1.3反饋與評(píng)價(jià)方面:培訓(xùn)前,對(duì)于針對(duì)教學(xué)效果的反饋與評(píng)價(jià),幾乎沒有什么認(rèn)識(shí),也導(dǎo)致對(duì)反饋和評(píng)價(jià)非常不重視,僅有的理解就是把反饋與評(píng)價(jià)等同于學(xué)生的作答以及對(duì)學(xué)生的考試。通過培訓(xùn)后,不僅僅意識(shí)到“反饋與評(píng)價(jià)”的重要性,而且深深體驗(yàn)到了反饋與評(píng)價(jià)也是對(duì)于教師自己的,使得自己形成了教學(xué)反思的習(xí)慣,并從教學(xué)反思中發(fā)現(xiàn)問題、不斷的研究與探索;同時(shí),也知道根據(jù)需要,合理運(yùn)用乃至多種反饋與評(píng)價(jià)的方法。比如,有些重要的課堂教學(xué),如果需要把握學(xué)生學(xué)習(xí)的效果,就必須教學(xué)內(nèi)容和方式等,科學(xué)的設(shè)計(jì)教學(xué)評(píng)價(jià)反饋表,以及對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2、教研方面:2.1問題的研究:對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問題,以前是盡可能希望少出現(xiàn)

5、,特別是課堂上,現(xiàn)在會(huì)認(rèn)真研究學(xué)生的問題,能讓學(xué)生用實(shí)驗(yàn)解決的問題,盡可能的給學(xué)生提供這樣的條件,讓他們自己動(dòng)手去研究這樣的一些問題。2.2教研的實(shí)施過程與方法:以前想研究一些問題,但由于不知道給從哪里入手,所以很多時(shí)候一些想法會(huì)被擱淺。經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我找到了研究的方向和方法。2.3論文的撰寫:對(duì)于論文的撰寫,以前一直覺得是很難的一件事,聽了張教授“你把上課的資料整理起來(lái),就可以寫成一篇*了”的這句話,我知道寫論文應(yīng)該怎么去寫了,平時(shí)積累的資料該如何整理分類了。3、學(xué)習(xí)方面:3.1認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性:大家都知道讀書是好事,我們都應(yīng)該多讀書,但是很多時(shí)候受到其他因素的影響,我們很難靜下心來(lái)讀書

6、。這次培訓(xùn)過程中,需要我去認(rèn)真讀書,而不能只能是走過場(chǎng),所以我把心靜下來(lái),認(rèn)真的去品味那些*,可以說是收益匪淺。在讀書的過程中,我明白了名師是怎么來(lái)的,他們都做了些什么事情,這些事情該怎么去做等等。在書中有一些好的做法,很值得我學(xué)習(xí)的方法,還有一些對(duì)教材的理解,對(duì)新課程的理解等等。3.2學(xué)習(xí)的方法和途徑:隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)、向所有人學(xué)習(xí)包括向?qū)W生學(xué)習(xí),這樣的做法,在培訓(xùn)前是想都不敢想的,雖然有聽人說過,但是根本在自己的意識(shí)中沒有留下任何痕跡。在培訓(xùn)后,因?yàn)樽约旱某砷L(zhǎng),在教學(xué)過程中由于研究問題的需要,往往從發(fā)現(xiàn)問題開始、到分析問題、解決問題,整個(gè)過程中,自己有非常多的“不知道、不了解”,太多查閱大量

7、資料的需要,太多向別人請(qǐng)教的需要因此,不知不覺中,形成了自己“愛”學(xué)習(xí)的習(xí)慣。雖然以前也會(huì)參加一些形式的培訓(xùn)、也會(huì)聽一些講座和報(bào)告、也會(huì)偶爾看一些書籍,但是結(jié)束后,似乎什么也沒有?,F(xiàn)在無(wú)論是什么層次的學(xué)習(xí)、什么方式的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己要記錄、要整理的東西太多太多,似乎覺得“事事皆學(xué)問”覺得自己的渺小和無(wú)知。總之,過程苦、收獲多、成長(zhǎng)大、效果好、情感豐、謝不完、學(xué)無(wú)際。學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)(二)我在專家、領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,深入學(xué)習(xí)了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定與文本制作、學(xué)校文化與特色管理等課程。在專家組的帶領(lǐng)下,到區(qū)內(nèi)優(yōu)秀基地學(xué)校跟班學(xué)習(xí)管理知識(shí),與專家互動(dòng),面對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的問題,針對(duì)性地進(jìn)行有效交流,解心中許多疑團(tuán)。與

8、基地校長(zhǎng)交流,互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過交流,讓我開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。下面談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中的收獲以及在管理工作中存在問題的改進(jìn)思路。一、管理是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低,在很大程度上取決于學(xué)校的管理體制是否合理可行。現(xiàn)代學(xué)校管理是為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求(即社會(huì)發(fā)展知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、創(chuàng)新化、社區(qū)化;公民具有創(chuàng)新、合作能力,具有終生學(xué)習(xí)意識(shí)、個(gè)性化;社會(huì)文化多樣化、產(chǎn)業(yè)化并達(dá)到普及九義教育的標(biāo)準(zhǔn))建立“以校為本”、“以人為本”的學(xué)校管理有助于學(xué)生實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo),有助于教師專業(yè)發(fā)展的管理要求?!耙孕楸尽惫芾砑词菑膶W(xué)校實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析學(xué)校的真實(shí)狀態(tài),做出有特色的符合本校發(fā)展的合理

9、管理。“以校為本”注重管理的實(shí)效性,而不是機(jī)械地跟上級(jí)指示走,跟著專家忽悠走,跟著名校影子走。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),確定學(xué)校發(fā)展的觀念和策略,制定學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃,特別指出的是,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定不能“務(wù)虛”,不能搞花架子,規(guī)劃不是給人看,因此,要注重它的可操作性、實(shí)效性,真正解決學(xué)校的實(shí)際存在問題。在規(guī)劃中重視學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,重視學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)和老師特長(zhǎng)的發(fā)展,努力培育校園文化,從而辦出學(xué)校特色,不辦千人一面、千校一面的學(xué)校?!耙匀藶楸尽惫芾?,首先要以學(xué)生為本,以教師為本,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念,牢固樹立全心全意依靠教師辦好學(xué)校的觀念,牢固樹立為教師服務(wù)的觀念?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了一

10、切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。我們要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)和個(gè)性差異,努力培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和人文精神,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),使學(xué)生形成積極主動(dòng)的情感態(tài)度,形成正確的價(jià)值觀,使學(xué)生成為既合格又有特長(zhǎng)的人才。我們要培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)和合作意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生能自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),使學(xué)生有自尊、自信,能自強(qiáng)。要知人善任,為教師自身的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供舞臺(tái),使教師與學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展、和諧發(fā)展。少說空話,多辦實(shí)事,通過溫暖人心來(lái)凝聚人心。這種管理方式有利于創(chuàng)設(shè)一個(gè)民主、寬松、和諧、有動(dòng)力的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。這種環(huán)境能給我們的教師提供一個(gè)自由發(fā)展的心理空間,能使我

11、們的教師激發(fā)情感、引發(fā)聯(lián)想,逐步形成創(chuàng)造性思維和能力,從而有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和培養(yǎng)創(chuàng)造型人才。二、當(dāng)個(gè)好校長(zhǎng),才有好學(xué)校俗話說有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)是學(xué)校的旗手,學(xué)校舉什么旗?走什么路?校長(zhǎng)是關(guān)鍵。通過這次培訓(xùn)活動(dòng)的舉行,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到做個(gè)好校長(zhǎng)的重要性。更加清晰了要怎樣做個(gè)好校長(zhǎng):1、校長(zhǎng)要有自已的辦學(xué)思想。思想決定思路,思路決定出路。校長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際確定自已的辦學(xué)思想,且不能朝令夕改。2、校長(zhǎng)要有大海般的心胸。校長(zhǎng)不一定要做得優(yōu)秀,但擁有一批優(yōu)秀人才,才是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。只有和不同學(xué)科、不同特長(zhǎng)、不同性格的人和諧相處,知人善任,惟才是舉,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)教師

12、的積極性,發(fā)揮教師整體優(yōu)勢(shì),才是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。校長(zhǎng)只有擁有大海般的心胸后,才能真正意義上培養(yǎng)人才,走近人才,了解人才,留住人才;才能創(chuàng)造出教師工作的幸福家園。3、校長(zhǎng)要有火焰般的激情。激情是工作的靈魂,是成功的動(dòng)力,是創(chuàng)新的源泉。只有在熱愛工作的情況下,才能把工作做到最好。校長(zhǎng)要用自已的激情點(diǎn)燃教師的工作熱情,使學(xué)校教育工作充滿生機(jī)和活力。一個(gè)有激情的校長(zhǎng),必定能帶出一支富有激情的教師團(tuán)隊(duì);一支有激情的教師團(tuán)隊(duì),必定能創(chuàng)造出一所富有激情的學(xué)校。4、校長(zhǎng)要善于服務(wù)。校長(zhǎng)要牢固樹立管理即服務(wù),管理即支持,服務(wù)即讓他人受益的管理意識(shí),學(xué)會(huì)服務(wù)于教師,只有把教師服務(wù)好了,才能通過教師把學(xué)生全面服務(wù)好

13、。校長(zhǎng)對(duì)教師的服務(wù)是全方位的服務(wù)。想教師之所想,急教師之所急,在工作中身先士卒,在制度面前率先垂范,做教師真正貼心人。鄧小平同志說的好“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)?!薄_@次培訓(xùn),我學(xué)到了很多學(xué)校管理理論,在平時(shí)工作中,我注意把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去。在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)了學(xué)校存在問題。1、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)定位與辦學(xué)特色確定還不夠科學(xué),由其是辦學(xué)特色不鮮明。飛速發(fā)展的時(shí)代不斷對(duì)教育提出了新的要求,辦學(xué)特色需要不斷創(chuàng)新。我們必須要有與時(shí)俱進(jìn)的精神,根據(jù)時(shí)代發(fā)展的新要求,了解和順應(yīng)社會(huì)及教育發(fā)展的新趨勢(shì),運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)和智慧大膽地進(jìn)行前瞻性分析,判斷教育工作可能的發(fā)展方向,不斷地吸取新鮮的東西,棄舊圖新,大膽創(chuàng)造。探索

14、多樣化、特色化的辦學(xué)模式,并逐步形成自己的辦學(xué)特色體系。2、校園環(huán)境文化建設(shè)有待進(jìn)一步優(yōu)化。盡管在兩基驗(yàn)收的進(jìn)程中,學(xué)校也通過積極籌措資金加大投入,完善了學(xué)校的部分硬件設(shè)備設(shè)施,改善了原有的辦學(xué)條件,營(yíng)造了一定的文化氛圍,但是校園的綠化、美化、亮化、文化工作還要加緊建設(shè)步伐。3、德育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是養(yǎng)成教育還需不斷深化。調(diào)研中,部分教師提出學(xué)校的德育工作仍存在著一定的問題,表現(xiàn)在對(duì)德育的認(rèn)識(shí)不到位;德育的形式、手段、評(píng)價(jià)還比較單一,養(yǎng)成教育必須要常抓不懈等。4、教師的師德師風(fēng)建設(shè)仍需繼續(xù)強(qiáng)化。師德師風(fēng)建設(shè)是學(xué)校工作的重點(diǎn),也是德育教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)。5、學(xué)??茖W(xué)管理水平有待進(jìn)一步提高。

15、許多老師提出在學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、育人質(zhì)量的提升、加快教師專業(yè)發(fā)展、完善管理制度等方面提出了意見和建議;在關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)、深化養(yǎng)成教育和有效教學(xué)、加強(qiáng)平安和諧校園建設(shè)成為學(xué)校管理方面關(guān)注的焦點(diǎn)。6、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作尚需進(jìn)一步深化。近兩年來(lái),學(xué)校根據(jù)校情、學(xué)情,形成了后進(jìn)生輔導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制,卓有成效的開展了大量的工作,效果明顯。今后要不斷加強(qiáng)這方面工作的實(shí)踐與探索,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),真正讓我校所有的“丑小鴨”變成白天鵝。7、圍繞學(xué)校中心工作,學(xué)校黨建與思想政治工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如制度還不夠規(guī)范、健全;黨建活動(dòng)內(nèi)容比較單一;黨員的工作積極性、創(chuàng)造性有待進(jìn)一步提高等,特別是黨建與思想政治工

16、作創(chuàng)新與探索不夠。針對(duì)以上問題所在,我采取了一些主動(dòng)措施。1、抓住發(fā)展機(jī)遇,改善辦學(xué)條件。近段時(shí)間學(xué)校投入大量人力物力用于改善辦學(xué)條件,提高硬件水平,先后改建了體育場(chǎng)所,擴(kuò)建了校園長(zhǎng)廊,更新了校園廣播室,為16個(gè)教室安裝廣播系統(tǒng),所有教室的美化,更換舊課桌椅。2、倡導(dǎo)人文管理,創(chuàng)建和諧的工作氛圍(1)制定規(guī)章制度。學(xué)校根據(jù)上級(jí)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件制定了一系列的學(xué)校規(guī)章制度,()匯編成冊(cè),并嚴(yán)格按規(guī)章制度規(guī)范辦學(xué)行為、依法實(shí)施管理。(2)發(fā)揚(yáng)民主管理。我校還完善教代會(huì)制度,12月15日召開全鄉(xiāng)教職工代表大會(huì),充分發(fā)揮教師的參與管理、民主監(jiān)督的作用。(3)完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制我校逐步完善了叫安鄉(xiāng)中心小學(xué)

17、教職工考核制度、制定了成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)校本培訓(xùn),建設(shè)和諧的師資隊(duì)伍。我校結(jié)合自己的實(shí)際,加強(qiáng)每周一次的政治學(xué)習(xí)制度、召開專題班主任培訓(xùn)等一系列師德建設(shè)的活動(dòng)和措施,增強(qiáng)教師們的事業(yè)心和責(zé)任感,為教師的和諧發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、深化德育活動(dòng),營(yíng)造和諧的校園文化(1)德育渠道網(wǎng)絡(luò)化學(xué)校成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”、“家長(zhǎng)學(xué)校”,11下旬召開家長(zhǎng)會(huì),舉辦如何預(yù)防甲流宣傳會(huì),給予家長(zhǎng)如何教育孩子方法。做到每月班主任和任課老師家訪兩位學(xué)生家長(zhǎng)。我校組織學(xué)生積極參加奉獻(xiàn)社會(huì)、關(guān)心父母、幫助他人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),拓展教育渠道,開展共建活動(dòng)。(2)環(huán)境建設(shè)人文化我校圍繞“文明校園,和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),對(duì)校園環(huán)

18、境進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置。開辟體育長(zhǎng)廊和學(xué)習(xí)園地宣傳專欄為學(xué)生提供活動(dòng)資源。(3)安全教育。第十五周舉辦了安全知識(shí)講座和消防演練5、深化課程改革,構(gòu)建和諧的課堂教學(xué)我們以促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展為目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)校管理,深化教學(xué)改革,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。(1)強(qiáng)化教學(xué)管理健全了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、隨堂聽課制度、校本教研制度、集體備課制度。同時(shí)加強(qiáng)教學(xué)的過程管理,做到三個(gè)改進(jìn):一是改進(jìn)備課,實(shí)行了個(gè)人全面?zhèn)湔n和集體備課相結(jié)合的制度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師備課修改和課后反思的檢查和引導(dǎo)。二是改進(jìn)課堂教學(xué),完善了推門隨堂聽課的制度。三是改進(jìn)練習(xí)設(shè)計(jì)。成立以三個(gè)提高練習(xí)有效性為目標(biāo)的課題組,進(jìn)行實(shí)踐研究。

19、(2)深化課程改革,課程設(shè)置的和諧。我校嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開足開齊每一門課,積極開發(fā)校本課程,為學(xué)生和諧而有個(gè)性地發(fā)展提供課程保障。積極開展校本培訓(xùn)和校內(nèi)公開,促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平的提高,從而推動(dòng)了學(xué)校整體教育教學(xué)水平的提高。建立教師成長(zhǎng)記錄袋,旨在全面、多元、客觀、發(fā)展地評(píng)價(jià)教師。開展課題研究,選派胡最婉老師參加往桂林參加小學(xué)數(shù)學(xué)說課課題研究??傊挥泻椭C完善的管理,高素質(zhì)的隊(duì)伍,才能打造出一所好學(xué)校。學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)(三)我很榮幸參加了xx成功的舉辦的第六屆的*創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),共有29名有創(chuàng)業(yè)愿望的學(xué)員參加了本次培訓(xùn),今天剛經(jīng)歷了初冬的第一場(chǎng)寒流。除了寒冷的天氣之外,由美國(guó)金融危機(jī)而引發(fā)的全球

20、經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對(duì)于我們每位有夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的青年,現(xiàn)在要面對(duì)的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)你們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的巨大考驗(yàn)。此次培訓(xùn)當(dāng)中的很多人,或許自己、或許家人、或許朋友,已經(jīng)感受到了這個(gè)不同尋常的冬天的艱澀。這是一個(gè)艱難的時(shí)候,是一個(gè)考驗(yàn)智慧和毅力的時(shí)候,當(dāng)遇到挫折的時(shí)候,或許這是從逆境之中開掘希望之石的時(shí)候;這是一個(gè)艱難的時(shí)候,但更是我們攜手共渡難關(guān)的時(shí)候。不管現(xiàn)在的境遇如何,*時(shí)刻關(guān)心著我們,ybc大家庭的每個(gè)成員一直在路上左手溫暖著右手!在學(xué)習(xí)的過程中,我主要學(xué)到了以下幾點(diǎn):一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念,當(dāng)前越來(lái)越多的下崗職工通過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財(cái)富,創(chuàng)業(yè),不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè),要轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)業(yè)精神,鼓起創(chuàng)業(yè)勇氣,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)魄力,實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),要全身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件、相關(guān)政策及法律

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