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1、年度各季度培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)內(nèi)容 :在國家食品藥品監(jiān)督管理總局自行下載的醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法、醫(yī)療器械 標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法、醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽 和包裝標(biāo)識(shí)管理規(guī)定、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系 考核辦法等的基礎(chǔ)上,結(jié)合地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的類考核、檢查、備案、注 冊(cè)辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資料等重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)人員及時(shí)間安排:參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干,利用業(yè)余時(shí)間講解專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律法 規(guī)等相關(guān)方面知識(shí),每季度保障最低 2 課時(shí)培訓(xùn)。具體培訓(xùn)計(jì)劃安排:本培訓(xùn)執(zhí)行以季度為操作階段,在具體執(zhí)行效果評(píng)估的基礎(chǔ)上循環(huán)評(píng)估,循環(huán) 培訓(xùn),循環(huán)固化與優(yōu)化相
2、結(jié)合,持續(xù)提升所有工作人員的專業(yè)化操作意識(shí)與專業(yè) 執(zhí)行能力。一、第一季度培訓(xùn)主題 :(1) 醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);(2) 醫(yī)療器械方面簡單知識(shí)培訓(xùn);(3) 參加藥監(jiān)局組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)目的:做好公司正式運(yùn)營的培訓(xùn)工作,使員工全面了解醫(yī)療器械的相關(guān)法律 法規(guī),對(duì)醫(yī)療器械有初步的了解。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 、門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人培訓(xùn)方式:看課件二、第二季度、第三季度培訓(xùn)主題:(1) 醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);(2) 崗位職責(zé)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)目的:強(qiáng)化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方 藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊(cè)辦法,加強(qiáng)服務(wù)理念,提高 銷
3、售水平。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理人員,銷售人員主講講師:質(zhì)量負(fù)責(zé)人三、第三季度培訓(xùn)主題 :(1) 醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn);(2) 醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);(3) 銷售服務(wù)技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)目的:強(qiáng)化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方 藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊(cè)辦法,加強(qiáng)服務(wù)理念, 提高銷售水平。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理人員,銷售人員主講講師:質(zhì)量負(fù)責(zé)人四、第四季度培訓(xùn)主題 :(1) 針對(duì)本年度工作進(jìn)行匯總;(2) 醫(yī)療器械的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題及注意事項(xiàng);(3) 器械知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的:提升專業(yè)知識(shí)應(yīng)用技巧,提高業(yè)務(wù)部銷售水平,規(guī)范調(diào)劑流程,避免 發(fā)
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