2019年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試

1、2019 年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試一、單項(xiàng)選擇題（本類題共 25 小題，每小題 4 分，共 100 分。單項(xiàng)選擇題 （ 每小題 備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)。）1. 下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法下成本對(duì)象的是（ ）。A. 不同行業(yè)的產(chǎn)品B. 不同種類的產(chǎn)品C. 不同批次的產(chǎn)品D. 不同步驟的產(chǎn)品A B C D答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本對(duì)象可以是不同種類、 不同批次或不同步驟的產(chǎn)品。2. 下列不屬于“制定標(biāo)準(zhǔn)成本”程序的是（ ）。A. 就不同的成本或費(fèi)用項(xiàng)目，分別確定消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)B. 確定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本C. 匯總不同成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本

2、D. 將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較和分析A B C D答案解析：企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)， 一般應(yīng)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、 行業(yè)標(biāo)桿或?qū)嵉販y(cè)算 的結(jié)果，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、工程試驗(yàn)等方法，按照以下程序進(jìn)行：就不同的成本或 費(fèi)用項(xiàng)目，分別確定消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)； 確定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成 本；匯總不同成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。3. 甲公司是制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn) W 產(chǎn)品，生產(chǎn)工人每月工作 22 天，每天工作 8 小時(shí)， 平均月薪 6600 元，該產(chǎn)品的直接加工必要時(shí)間每件 1.5 小時(shí)，正常工間休 息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時(shí)間每件 0.1 小時(shí)，單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是（ ）元。A. 56.25B.

3、 62.4C. 58.5D. 60A B C D 答案解析：?jiǎn)挝划a(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=（6600/22/8 ）（ 1.5+0.1 ）=60 （元）4. 甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。 公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價(jià)格為13 元/ 公斤，運(yùn)輸費(fèi)為 2 元/ 公斤，運(yùn)輸過程中的正常損耗為 5% ，原材料入庫后的儲(chǔ)存成本為 1 元 / 公斤。該產(chǎn)品的直接 材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為（ ）元。A. 15B. 15.75C. 15.79D. 16.79答案解析：直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包含發(fā)票價(jià)格、 運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)和正常損耗等成本。 所以，該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) =（13+2 ）/

4、（1-5% ） =15.79 （元）。5. 在變動(dòng)成本法下， 利潤(rùn)的計(jì)算通常采用貢獻(xiàn)式損益表， 下列不屬于該表構(gòu)成項(xiàng) 目的是。（ ）A. 營(yíng)業(yè)收入B. 邊際貢獻(xiàn)C. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D. 產(chǎn)品銷售成本A B C D答案解析：在變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)的計(jì)算通常采用貢獻(xiàn)式損益表。 該表一般應(yīng)包括營(yíng)業(yè)收入、 變動(dòng)成本、邊際貢獻(xiàn)、固定成本、利潤(rùn)等項(xiàng)目。產(chǎn)品銷售成本是完全成本法下的 項(xiàng)目。6. 下列不屬于變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（ ）。A. 直接材料B. 直接人工C. 固定制造費(fèi)用D. 變動(dòng)制造費(fèi)用A B C D答案解析：變動(dòng)生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用；固 定制造費(fèi)用和非生產(chǎn)成本作為期間成

5、本。 變動(dòng)成本法與完全成本法根本區(qū)別在于 固定制造費(fèi)用的處理。7. 在對(duì)利潤(rùn)規(guī)劃進(jìn)行敏感性分析時(shí)，各個(gè)臨界值公式不正確的是（ ）。A. 銷售量的最小允許值固定成本邊際貢獻(xiàn)率B. 單價(jià)的最小允許值（單位變動(dòng)成本銷售量固定成本）銷售量C. 單位變動(dòng)成本的最大允許值（單價(jià)銷售量固定成本）銷售量D. 固定成本的最大允許值（單價(jià)單位變動(dòng)成本）銷售量A B C D8. （ ）是企業(yè)體內(nèi)的血液，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。A. 管理B. 資金C. 人才D. 融資A B C D9. （ ）是搭建投資決策和融資決策聯(lián)系的橋梁。A. 資金B(yǎng). 資本成本C. 資本D. 制度10. 通過項(xiàng)目各參與方的合作，運(yùn)用

6、專門的知識(shí)、工具和方法，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，使項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn) 或超過既定目標(biāo)的管理活動(dòng)。 此投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法指的是 （ ）。A. 貼現(xiàn)現(xiàn)金流 法 B. 項(xiàng)目管理C. 情景分析D. 約束資源優(yōu)化A B C D11. 企業(yè)進(jìn)行投資管理，應(yīng)當(dāng)將（ ）貫穿于投資的實(shí)施全過程。A. 投資控制B. 投資分析C. 內(nèi)部控制D. 投資評(píng)價(jià)A B C D12. 投資項(xiàng)目實(shí)施完成后，企業(yè)應(yīng)對(duì)照項(xiàng)目可行性分析和投資計(jì)劃組織開展（ ）A. 投資分析B. 投資后評(píng)價(jià)C. 進(jìn)度控制 D. 監(jiān)督考核A B C D13. 融資報(bào)告是重要的（ ）。A. 內(nèi)部

7、管理報(bào)告B. 管理會(huì)計(jì)報(bào)告C. 財(cái)務(wù)報(bào)告D. 企業(yè)報(bào)表A B C D14. 下列不屬于績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法的是（ ）。A. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B. 個(gè)人業(yè)務(wù)承諾C. 平衡計(jì)分卡D. 績(jī)效棱柱A B C D答案解析：個(gè)人業(yè)務(wù)承諾不屬于績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法。15. 企業(yè)應(yīng)建立有助于績(jī)效管理實(shí)施的（ ），為績(jī)效管理工作提供信息支持A. 制度機(jī)制 B. 信息系統(tǒng) C. 組織體系 D.監(jiān)督機(jī)制A B C為績(jī)效管理工作提供信）。答案解析：企業(yè)應(yīng)建立有助于績(jī)效管理實(shí)施的信息系統(tǒng)， 息支持。16. 編制各層級(jí)的績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃。通常從開始（A. 業(yè)務(wù)部門B. 企業(yè)級(jí)C. 崗位或員工級(jí)

8、D. 管理層ABCD答案解析：編制各層級(jí)的績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃。 所屬單位（部門），最終落實(shí)到具體崗位和員工 17. 企業(yè)開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的行動(dòng)方案是（通常從企業(yè)級(jí)開始，）。層層分解到A. 業(yè)務(wù)計(jì)劃 B. 績(jī)效計(jì)劃 C.戰(zhàn)略計(jì)劃 D. 激勵(lì)計(jì)劃A B C答案解析：績(jī)效計(jì)劃是企業(yè)開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的行動(dòng)方案。18. 下列不屬于績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃的制定依據(jù)的是（A. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策C. 內(nèi)部管理需要D. 企業(yè)資源D）。A B C D 答案解析： D 選項(xiàng)不屬于績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃的制定依據(jù)。19. 財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的指標(biāo)，是用（ ）形式來計(jì)量的A. 數(shù)量B. 貨幣C.

9、業(yè)務(wù)量D. 比例A B C D答案解析：財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的指標(biāo)， 是用貨幣形式來計(jì)量 的。20. 某一指標(biāo)在整體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的相對(duì)重要程度，指的是（ ）。A. 指標(biāo)權(quán)重B. 績(jī)效目標(biāo)值C. 定額標(biāo)準(zhǔn)D. 綜合比例A B C D答案解析： 某一評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重是指該指標(biāo)在整體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的相對(duì)重要程度。21. 指標(biāo)權(quán)重的確定不適用的方法是（ ）A. 德爾菲法B. 層次分析法C. 均方差法D.比例法A B C D答案解析：指標(biāo)權(quán)重的確定可選擇運(yùn)用主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法， 也可綜合運(yùn)用這 兩種方法。主觀賦權(quán)法是利用專家或個(gè)人的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來確定指標(biāo)權(quán)重的方 法，如德爾菲法、層次分

10、析法等。客觀賦權(quán)法是從指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)性質(zhì)入手，由調(diào)查 數(shù)據(jù)確定指標(biāo)權(quán)重的方法，如主成分分析法、均方差法等。22. 績(jī)效評(píng)價(jià)周期一般可分為（ ）。A. 月度、季度、半年度、年度、任期B. 月度、年度C. 季度、年度、任期D. 月度、季度、年度ABCD答案解析：績(jī)效評(píng)價(jià)周期一般可分為月度、季度、半年度、年度、任期。月度、季 度績(jī)效評(píng)價(jià)一般適用于企業(yè)基層員工和管理人員， 半年度績(jī)效評(píng)價(jià)一般適用于企業(yè) 中高層管理人員， 年度績(jī)效評(píng)價(jià)適用于企業(yè)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象， 任期績(jī)效評(píng)價(jià)主要 適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人。23. 績(jī)效評(píng)價(jià)過程及結(jié)果應(yīng)有完整的記錄，結(jié)果應(yīng)得到評(píng)價(jià)主體和被評(píng)價(jià)對(duì)象的 確認(rèn)，并進(jìn)行公開發(fā)布或非公開告知。 下列不屬于公開發(fā)布的主要方式的是 （ ）A. 召開績(jī)效發(fā)布會(huì)B. 企業(yè)網(wǎng)站績(jī)效公示C. 面板績(jī)效公告D. 電子郵件函告A B C答案解析： D 選項(xiàng)屬于非公開發(fā)布的方式。24. 績(jī)效結(jié)果發(fā)布后，企業(yè)應(yīng)依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果，組織兌現(xiàn)（A. 獎(jiǎng)金B(yǎng). 激勵(lì)計(jì)劃C. 獎(jiǎng)罰結(jié)果D. 績(jī)效計(jì)劃A B C D答案解析：績(jī)效結(jié)果發(fā)布后， 企業(yè)應(yīng)依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果， 組織兌現(xiàn)激勵(lì)計(jì)劃，