![護士長例會內(nèi)容_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/9/ab7bebde-c6b0-4dc8-9aad-10994807f6bf/ab7bebde-c6b0-4dc8-9aad-10994807f6bf1.gif)
![護士長例會內(nèi)容_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/9/ab7bebde-c6b0-4dc8-9aad-10994807f6bf/ab7bebde-c6b0-4dc8-9aad-10994807f6bf2.gif)
![護士長例會內(nèi)容_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/9/ab7bebde-c6b0-4dc8-9aad-10994807f6bf/ab7bebde-c6b0-4dc8-9aad-10994807f6bf3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、護士長會議記錄11 月份 護士長會議記錄主要內(nèi)容:1. 通報上年度月份護理質(zhì)量2. 對比風(fēng)濕科不良事件的分析,目的是讓護士長舉一反三的考慮問題。整體病房管理外科系統(tǒng)普遍不如內(nèi)科系統(tǒng),單內(nèi)科系統(tǒng)存在滑坡,雖然病人比較多, 請大家一定多督促,按照要求認真做好,不要只是做表面很好的現(xiàn)象。3. 科室對各種表格的使用存在為了用表而用表,不能與工作有機結(jié)合,需要注意的是: 患者自理能力評分、壓瘡跌倒墜床評分都為了圖省事,存在錯誤理解,甚至人為的將分 值填寫較高,請各科室務(wù)必重視,我們將對該項制度進行修改,同時對以上從在的問題 再次要加大檢查力度并加大處罰力度。(如發(fā)現(xiàn)一起人為因素評分為了圖省事,直接扣 除
2、護士長當(dāng)月績效 3 分)4. 在需要注意的是科室要及時主動上報壓瘡高?;颊摺#ㄖ攸c是把相關(guān)規(guī)定的壓瘡制度、 上報流程、跟蹤、高危險等一系列材料及各種表格填寫找出來進行學(xué)習(xí)、分析、討論、 提出合理建議或意見。比如說:制度、流程、表格都沒有問題,就是人為因素,我們就 組織相關(guān)科室進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),如果是我們的流程制度表格不合適,我們就提出來如何整 改。這項工作下周六前完成。)(需要提醒大家的是如果確實工作中感覺有不符合的可以提出更好的意見和建議,我們 做到持續(xù)改進,而不要和職能科室捉迷藏,沒有意義。知識我們月末上報每月質(zhì)量情況, 有高危人數(shù)登記,科室會做到前后不相符的所以希望大家要前期留好記錄)(護理計劃單不如病例,請大家為相應(yīng)用后留到科室即可)5.通過檢查發(fā)現(xiàn)護士長在管理上仍存在應(yīng)付、流于形式的現(xiàn)象、希望護士長要高度重視, 認識到自己的工作需要。要做到真抓、真管、尤其在學(xué)習(xí)、質(zhì)控上要下功夫,合理安排 好時間,有機結(jié)合好,計劃好。(比如各科室要利用交接班幾分鐘的時間度讀下資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談對民間文藝演出團體的管理與扶持
- 關(guān)于開挖 合同范本
- 公司助理合同范例
- 情感事務(wù)所創(chuàng)業(yè)計劃書模板
- 2025年度建筑工程施工合同勞務(wù)分包與材料采購合同管理
- 做門頭合同范本
- 企業(yè)聯(lián)銷合同范本
- 農(nóng)村樓房購買合同范本
- 2025年度國際物流人才培訓(xùn)與派遣合同
- 出版作品合同范本
- 四川省自貢市2024-2025學(xué)年上學(xué)期八年級英語期末試題(含答案無聽力音頻及原文)
- 2025-2030年中國汽車防滑鏈行業(yè)競爭格局展望及投資策略分析報告新版
- 2025年上海用人單位勞動合同(4篇)
- 二年級上冊口算題3000道-打印版讓孩子口算無憂
- 2025年生物安全年度工作計劃
- 人教版數(shù)學(xué)六年級下冊全冊核心素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)設(shè)計
- 通用電子嘉賓禮薄
- 中醫(yī)學(xué)課件:第三章 藏象學(xué)說
- 山西省煤炭運銷集團有限公司王家?guī)X煤礦井筒工程施工組織設(shè)計
- 新概念英語第三冊課后習(xí)題答案詳解
- 有機化學(xué)共振論
評論
0/150
提交評論