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文檔簡(jiǎn)介

1、汽車用品4S店?duì)I銷方案 了解客戶:如何進(jìn)入4S店?1、 4S店選擇產(chǎn)品的原則和顧慮汽車用品要想進(jìn)入4S店,必須首先弄清4S店選擇汽車用品的原則和顧慮。汽車廠家為了保護(hù)自己的汽車品牌,是嚴(yán)格限制自己的品牌經(jīng)銷商從外部采購(gòu)一些非廠家提供的零部件和用品的。因?yàn)槠嚿a(chǎn)廠家,怕因?yàn)楦鼡Q或加裝一些非廠家提供的、質(zhì)量沒有保證的汽車用品影響自己汽車的整車性能和質(zhì)量,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必將影響品牌聲譽(yù),造成惡劣影響。所以汽車用品經(jīng)銷商,要想使自己的產(chǎn)品進(jìn)入4S店銷售,首先必須保證一點(diǎn),那就是提供的產(chǎn)品質(zhì)量,性能穩(wěn)定,經(jīng)久耐用(最好能有相關(guān)的各種質(zhì)量認(rèn)證和檢驗(yàn)報(bào)告)。企業(yè)都是追求利潤(rùn)最大化,汽車4S店也是如此。

2、汽車4S店選擇汽車用品經(jīng)銷時(shí),考慮的另外一點(diǎn)就是:汽車用品生產(chǎn)經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品是否給其預(yù)留了足夠大的利潤(rùn)空間,市場(chǎng)價(jià)格是否透明,售后服務(wù)是否多。如果在別的渠道或市場(chǎng)上到處都是,市場(chǎng)價(jià)格非常透明,汽車4S店一般是不會(huì)選擇。特別是那些汽車用品經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品還要涉及到具體安裝或車輛改裝的,需要售后服務(wù)和承擔(dān)產(chǎn)品本身與車輛本身質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),向上述那種情況,汽車4S店就更不會(huì)選擇經(jīng)銷。汽車4S店選擇汽車用品還有一條重要的原則就是:汽車用品經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品,在其4S店里銷售,究竟能有多大的量。一般每個(gè)4S店的客戶保有量都是比較穩(wěn)定的,雖然會(huì)隨著新車的售出而成緩慢的增長(zhǎng),但其一部分老客戶同時(shí)也在流失。因此,如

3、何在現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,挖掘出他們的最大價(jià)值,這是汽車4S店選擇汽車用品時(shí)要考慮的一個(gè)問(wèn)題。那些銷量大,利潤(rùn)高,質(zhì)量有保證,售后服務(wù)少的消耗性汽車用品,當(dāng)然就成為他們的首選了。當(dāng)然那些銷量一般,但利潤(rùn)很高,質(zhì)量有保證,售后服務(wù)又不太多的汽車耐用品,他們也會(huì)非常樂意選擇。另外汽車4S店選擇經(jīng)銷汽車用品還有一條原則是:要求汽車用品經(jīng)銷商,必須是鋪貨才能合作,并且還要提供增值稅票。這完全可以理解。一是因?yàn)槠?S店每人是各司其責(zé),現(xiàn)款進(jìn)貨涉及環(huán)節(jié)多,程序復(fù)雜,手續(xù)比較麻煩,不如鋪貨合作省事簡(jiǎn)便易操作。二是因?yàn)槠涑鲇谧约豪娴目紤](不壓自己的現(xiàn)金與庫(kù)存)和自己所處的強(qiáng)勢(shì)地位。2、 其次要弄清4S店內(nèi)部的

4、組織結(jié)構(gòu)汽車用品 經(jīng)銷商要想進(jìn)入4S店,還有一點(diǎn)就是必須弄清4S店內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。只有弄清了里面的組織結(jié)構(gòu),我們才能找對(duì)相關(guān)的主管人員,我們的產(chǎn)品才有可能進(jìn)入,進(jìn)入以后我們的產(chǎn)品才能銷售的好。由于每個(gè)4S店的情況各不相同,在實(shí)際當(dāng)中,有的4S店有可能在職務(wù)設(shè)置結(jié)構(gòu)和職務(wù)名稱不一定相同,但這并不重要。關(guān)鍵一點(diǎn)就是,汽車用品經(jīng)銷商要知道從售后這一塊,來(lái)尋找出:裝飾部經(jīng)理(服務(wù)經(jīng)理)這樣具有產(chǎn)品能否進(jìn)入4S店的決策權(quán)與談判權(quán)的主管人員;客戶主管(前臺(tái)維修接待)、技術(shù)主管(維修工)這種產(chǎn)品進(jìn)入4S店后具體負(fù)責(zé)銷售的人員;配件主管(庫(kù)管)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等這種與進(jìn)貨、結(jié)款等后續(xù)工作密切相關(guān)的人員。并且在日后的

5、工作過(guò)程中,能夠很好地理順以上各種復(fù)雜的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量的最大化,這才是最重要的。3、 與4S店主管人員在了解了以上兩點(diǎn)以后,我們的產(chǎn)品進(jìn)入4S店的工作,就好開展了。我們應(yīng)該找有決定權(quán)利的售后服務(wù)經(jīng)理。事先跟其溝通說(shuō)明意圖,然后約定再次面談的時(shí)間。約定時(shí)間以后,準(zhǔn)備下次面談需要的產(chǎn)品資料等其它一些文件資料及樣品。4、 談判進(jìn)入4S店的方式跟4S店的服務(wù)經(jīng)理面對(duì)面談判后,無(wú)非最后涉及到一個(gè)問(wèn)題;是對(duì)方現(xiàn)金進(jìn)貨還是給對(duì)方鋪貨。一般情況下,是以給4S店鋪貨為結(jié)局,這也是由4S店處于強(qiáng)勢(shì)地位的現(xiàn)實(shí)情況所決定的。當(dāng)然也有4S店現(xiàn)款進(jìn)貨的,在談判的過(guò)程中,但這樣的情況比較少。如果是以給4S店鋪貨的合作

6、方式進(jìn)入4S店,當(dāng)場(chǎng)要敲定前期的鋪貨量及結(jié)款的方式。是月結(jié),還是壓批結(jié)(是壓前一批結(jié)后一批,還是壓后一批結(jié)前一批),并最終以合同或協(xié)議的形式把其及其它一些方面的問(wèn)題確定下來(lái)。接下來(lái)就是安排往4S店上貨的問(wèn)題了。在上貨的過(guò)程中,一定不能忘記給其配備必需的終端宣傳品。把穩(wěn)著實(shí)-銷售盈利:如何擴(kuò)大穩(wěn)定4S店的銷量一般上貨十幾天后,如果還沒出貨,就應(yīng)該考慮:是不是以下哪個(gè)方面還沒做到位了,或者是哪個(gè)銷售環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題了;就應(yīng)該趕緊采取相應(yīng)的措施。1、 是否與服務(wù)經(jīng)理溝通及時(shí)制訂了產(chǎn)品的銷售政策,并宣布落實(shí)了下去?產(chǎn)品雖然進(jìn)入了4S店了,但由誰(shuí)去負(fù)責(zé)具體銷售呢?當(dāng)然,服務(wù)經(jīng)理不可能親自去銷售,只能由其下

7、面的維修接待人員或維修人員直接來(lái)推薦和銷售、安裝等。而維修接待人員或維修人員為什么或者說(shuō)憑什么要做到老是不斷地向每一位顧客推薦該產(chǎn)品呢?這就需要物質(zhì)的刺激和獎(jiǎng)勵(lì),這就需要服務(wù)經(jīng)理針對(duì)該產(chǎn)品制定相應(yīng)的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策,并宣布貫徹執(zhí)行下去,已調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性。順便需要說(shuō)明一下,由于各個(gè)4S店的管理規(guī)定不一樣:有的4S店不允許顧客進(jìn)入維修車間,只能在銷售大廳和客戶休息室呆著;有的4S店既允許顧客在在銷售大廳和客戶休息室呆著,又允許顧客進(jìn)入維修車間觀看施工;所以針對(duì)每一個(gè)4S店要弄清楚誰(shuí)是具體的負(fù)責(zé)銷售的人員,以便好開展工作,理順銷售環(huán)節(jié)。前面第一種情況,重點(diǎn)負(fù)責(zé)銷售的是前臺(tái)維修接待;第二種情況應(yīng)

8、該是前臺(tái)維修接待和車間維修人員并重,并且車間維修人員的對(duì)顧客的說(shuō)服力應(yīng)該是更強(qiáng)一些,由于技術(shù)方面的原因。所以弄清以上這點(diǎn)很重要 。2、 對(duì)相關(guān)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧的培訓(xùn):產(chǎn)品既然已經(jīng)進(jìn)入4S店了,接些來(lái)就應(yīng)該對(duì)相關(guān)的銷售人員或安裝人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、安裝方法的培訓(xùn)。這是很重要的一環(huán),如果銷售人員對(duì)該產(chǎn)品一無(wú)所知或一知半解,又怎么能把它很好的銷售給顧客呢,又怎么能結(jié)合產(chǎn)品知識(shí)來(lái)很好的運(yùn)用自己的銷售技巧呢?汽車用品 經(jīng)銷商由于對(duì)自己的產(chǎn)品比較熟悉,應(yīng)該在實(shí)際當(dāng)中積累總結(jié)了一些該產(chǎn)品零售時(shí)銷售技巧方面的知識(shí),這也需要培訓(xùn)給4S店的相關(guān)銷售人員,以減少他們?cè)谠摦a(chǎn)品銷售技巧方面的摸索時(shí)

9、間。從而盡快開始產(chǎn)品的銷售。(1) 銷售技巧中的解說(shuō)介紹技巧:對(duì)產(chǎn)品的介紹,最好分為以下三個(gè)層次來(lái)介紹,根據(jù)實(shí)際情況,可適可而止。產(chǎn)品的功能介紹,即向顧客介紹為什么要購(gòu)買此產(chǎn)品;產(chǎn)品的特性介紹,即向顧客介紹此產(chǎn)品為什么值如此多的價(jià)錢產(chǎn)品的賣點(diǎn)介紹,即向顧客介紹為什么必需購(gòu)買此產(chǎn)品,給顧客做投入產(chǎn)出比物有所值的分析。(2) 銷售技巧中的實(shí)證技巧:3、 產(chǎn)品展示和終端宣傳: 這也是在產(chǎn)品進(jìn)入4S店后,需要做仔細(xì)的一個(gè)工作。由于4S店本身就非常注重自己的店面和公司的整體形象,再加上汽車廠家的市場(chǎng)巡查人員經(jīng)常不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查,所以在終端宣傳方面,汽車用品 經(jīng)銷商既要做到不影響4S店的企業(yè)形象和汽車

10、廠家的品牌聲譽(yù),又要做到能對(duì)自己的產(chǎn)品銷售起到顯著的作用,這需要頗費(fèi)一些腦力進(jìn)行思考才行。 汽車用品在4S店終端宣傳最常規(guī)最常見的方法就是:在4S店銷售大廳里和客戶休息室里各擺放一個(gè)X展架或易拉寶(因?yàn)檫@兩個(gè)地方是客戶經(jīng)常呆的地方,并且也是最容易看到的),或者是在前臺(tái)售后維修接待的辦公桌上放一些產(chǎn)品的宣傳彩頁(yè)。這些還得是在4S店同意的情況下,有的4S店連這些甚至都不讓擺放,比如一些高檔車如奧迪、寶馬的4S店。其擺放的宣傳品主要是汽車廠家的或是給其配套廠家的產(chǎn)品的。所以在產(chǎn)品進(jìn)入4S店后,為了促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,在保證這些常規(guī)的終端宣傳方式的基礎(chǔ)上,要另辟蹊徑。至于產(chǎn)品展示方面,感觸體會(huì)不多,所以這

11、里就略了?,F(xiàn)在每個(gè)4S店都有專門的精品部,或是自營(yíng)的,或是聯(lián)營(yíng)的,或是承包給他人經(jīng)營(yíng)的,在產(chǎn)品展示方面應(yīng)該還可以,我覺得。在產(chǎn)品進(jìn)入4S店后,除了前期需要抓好以上3個(gè)方面,以穩(wěn)定產(chǎn)品的銷量外,還應(yīng)該了解4S店每年度保養(yǎng)及其它活動(dòng)的大致安排,在接下來(lái)的時(shí)間里結(jié)合其每一次活動(dòng)銷售推廣產(chǎn)品,從而擴(kuò)大銷量。4S店每年度常規(guī)的保養(yǎng)活動(dòng),就是春秋兩季的換季保養(yǎng)活動(dòng),一般規(guī)模都比較大,時(shí)間持續(xù)也比較長(zhǎng)。當(dāng)然還有象“XX周年店慶”這樣比較大的臨時(shí)性活動(dòng)等??傊囉闷?經(jīng)銷商應(yīng)該提前了解情況,制定自己的產(chǎn)品促銷方案,努力爭(zhēng)取借者東風(fēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷量最大化。至于促銷方案,應(yīng)以4S店的大促銷方案為基礎(chǔ),可以有:贈(zèng)

12、送形式、買贈(zèng)形式、優(yōu)惠劵的發(fā)送等:重點(diǎn)講下優(yōu)惠劵的形式:促銷優(yōu)惠劵:消費(fèi)者在購(gòu)買汽車用品時(shí)可以享受一定折扣優(yōu)惠的一種憑證。作用有:A:可以刺激車主群體對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嘗試使用B:刺激車主對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)穩(wěn)定的重復(fù)購(gòu)買C:刺激車主對(duì)價(jià)格較高的產(chǎn)品購(gòu)買勇氣和決心D:回收優(yōu)惠劵可以不斷的積累車主資源,便于新產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)調(diào)研,從而讓更多車主了解公司系列產(chǎn)品并在心中建立良好的品牌形象。為了擴(kuò)大穩(wěn)定4S店的銷量,除了上述幾個(gè)常規(guī)性的問(wèn)題需要重視外,另外最重要的一點(diǎn)就是:多拜訪多溝通多問(wèn)候增進(jìn)與相關(guān)主管人員銷售人員的感情。人都是有感情的,相處時(shí)間長(zhǎng)了,要把最初的單純的商業(yè)合作關(guān)系上升到一種朋友的關(guān)系的高度,如果4

13、S店的相關(guān)主管人員和銷售人員,已經(jīng)都把你當(dāng)作朋友來(lái)對(duì)待了,他們能不重視你的產(chǎn)品嗎?能不給你盡力去銷售產(chǎn)品嗎?感情來(lái)源于哪里?來(lái)源于見面的次數(shù)和接觸時(shí)間的長(zhǎng)短。所以要增進(jìn)與4S店相關(guān)主管人員和銷售人員的感情:一是要多拜訪溝通,有事沒事,隔一段時(shí)間,一定要找個(gè)借口,去拜訪一下4S店的相關(guān)主管人員和銷售人員,詢問(wèn)一下產(chǎn)品的銷售情況,有什么問(wèn)題沒有,可以不必呆多長(zhǎng)時(shí)間;二是要多問(wèn)候,每逢重要的節(jié)日,一定要用電話或短信的形式問(wèn)候一下對(duì)方,或者采取其它的方式或形式也可以。(根據(jù)調(diào)查:一般的供應(yīng)商業(yè)務(wù)員配的工作煙是23軟云和10軟朝,工作宴標(biāo)準(zhǔn):300-500,節(jié)假日紅包1000,結(jié)款公關(guān)費(fèi)用一般按銷售利潤(rùn)

14、來(lái)定)展望未來(lái)-逐步發(fā)展:進(jìn)入其它4S店汽車用品 經(jīng)銷商的某種產(chǎn)品,如果已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車品牌的某個(gè)4S店,再進(jìn)入該汽車品牌的其它地方的4S店或者再進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4S店,也就相對(duì)容易了。一是我們有了怎么進(jìn)入汽車4S店并與之怎么合作的一番切身體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),二是,更重要的也是,我們可以利用已成功進(jìn)入和合作的該汽車品牌4S店的影響和延伸價(jià)值。 一個(gè)汽車品牌的全國(guó)的經(jīng)銷商,即4S店,汽車廠家一般是劃分為幾個(gè)大區(qū)來(lái)進(jìn)行管理的,比如說(shuō):華東區(qū),華南區(qū),東北區(qū),華北區(qū)等。每一個(gè)大區(qū)的汽車4S店的服務(wù)經(jīng)理或配件經(jīng)理差不多都相互認(rèn)識(shí),有的關(guān)系還非常好,因?yàn)槊磕晁麄兌家谝黄饏⒓訌S家的各種培訓(xùn)會(huì)議或活動(dòng)。因此,如果汽車用品 經(jīng)銷商的某種產(chǎn)品已進(jìn)入該品牌的一個(gè)4S店,再進(jìn)入該大區(qū)的該品牌的其它4S店,就相對(duì)容易多了。答案很明顯,既然有一個(gè)能做你的產(chǎn)品,并且已經(jīng)做了,銷量還不錯(cuò),其它該品牌的4S店為什么就不能做呢?另外如果你跟該店的服務(wù)經(jīng)理或配件經(jīng)理關(guān)系處的比較好,你也完全可以讓他轉(zhuǎn)介紹一下,向別的該大區(qū)的4S店的經(jīng)理推薦一下你的產(chǎn)品,那你的產(chǎn)品就更容易進(jìn)入其它該品牌的4S店了。在一個(gè)地區(qū),以一個(gè)省省會(huì)為例,汽車用品 經(jīng)銷商的某種產(chǎn)品,如果已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車品牌的某個(gè)4S店,你也完全有可能進(jìn)入該地區(qū)

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