企業(yè)技術(shù)中心的運(yùn)行機(jī)制

1、企業(yè)技術(shù)中心的運(yùn)行機(jī)制（1）組織建設(shè)1 福州（集團(tuán)）總公司技術(shù)中心作為企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)行在總公 司領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，其運(yùn)行機(jī)制與福州建工（集團(tuán)）總公司保持 一致，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度，分工明確，職責(zé)到位。2 技術(shù)中心主任是技術(shù)中心的最高管理者，由集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé) 人兼任，由集團(tuán)董事會(huì)任命。中心副主任由試驗(yàn)基地及研發(fā)基地負(fù)責(zé) 人等兼任。3 技術(shù)中心下設(shè)科技綜合部、試驗(yàn)開發(fā)部、技術(shù)研發(fā)部、成果轉(zhuǎn) 化部。試驗(yàn)分中心設(shè)在福州市建筑科學(xué)研究所，研發(fā)分中心設(shè)在福州 市建筑設(shè)計(jì)院?！爸行摹卑ǎ嚎萍季C合部、試驗(yàn)開發(fā)部、技術(shù)研發(fā) 部、成果轉(zhuǎn)化部。4 a、科技綜合部：（1）負(fù)責(zé)編制技術(shù)中心科技規(guī)劃，組織科

2、技 項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)估及論證；（2）施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)論證、實(shí) 施過(guò)程管理，為合同項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)，組織和參加重點(diǎn)科技項(xiàng)目聯(lián) 合攻關(guān)；（3）產(chǎn)學(xué)研技術(shù)轉(zhuǎn)化；（4）信息中心運(yùn)營(yíng)和管理；（5）綜合 統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)。b、 試驗(yàn)分中心：從事科研項(xiàng)目（包括實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)），提供試驗(yàn)報(bào) 告、建筑材料產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品性能檢測(cè)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)吸收與轉(zhuǎn) 移、技術(shù)指導(dǎo)與咨詢等各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)體系，進(jìn)行各種儀器、設(shè)備的維 護(hù)保養(yǎng)。c、 研發(fā)分中心：對(duì)各種地質(zhì)進(jìn)行勘探、勘察，供設(shè)計(jì)采用，并 作各類型樁基檢測(cè)、基坑監(jiān)測(cè)及建筑物沉降觀測(cè)。為各種方案選擇、 項(xiàng)目論證等提供科學(xué)依據(jù)。d、 成果轉(zhuǎn)化部：執(zhí)行國(guó)家、省規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)，

3、貫徹技術(shù)中 心下發(fā)的技術(shù)文件，切實(shí)把“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用到工程實(shí)際中去；總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新整合施工技術(shù)；按照中心與項(xiàng)目部 確定研發(fā)的課題，進(jìn)行 qc、工法的編寫；開展多層次項(xiàng)目交流， 組織參與重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)及危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目專家論 證。（2）各項(xiàng)制度建設(shè)為了保證企業(yè)技術(shù)中心工作的正常開展，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化、 相繼制定并出臺(tái)以下規(guī)定制度、規(guī)定管理辦法：1、 福州建工（集團(tuán)）總公司技術(shù)中心制度2、 技術(shù)中心財(cái)務(wù)制度3、 企業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金及制度4、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制度5、 企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)6、 研究開發(fā)管理規(guī)定7、 技術(shù)中心科技項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算制度8、 科技示范工程

4、推廣管理規(guī)定9、 技術(shù)中心產(chǎn)學(xué)研合作規(guī)劃（3）研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障1、 集團(tuán)公司是企業(yè)技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)主要 由集團(tuán)公司提供,并由課題負(fù)責(zé)人自籌一部分2、 按照企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制度中的，科技獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法，每 年科技基金提取的金額占上年總產(chǎn)值的比例 0.015%，并逐年增加。3、 技術(shù)中心具備條件時(shí)對(duì)外承接一些科研項(xiàng)目開展研發(fā)、咨詢、 轉(zhuǎn)讓、服務(wù)等技術(shù)活動(dòng)，增創(chuàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)4、 2011 年度集團(tuán)公司用于科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共計(jì) 860.6 萬(wàn)元，達(dá)公 司總營(yíng)業(yè)額的 0.66%（4）激勵(lì)機(jī)制公司制定了公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制度，科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入預(yù) 算制度對(duì)創(chuàng)建工程質(zhì)量獎(jiǎng)、安全文明工地、科技示范工程標(biāo)準(zhǔn)、工法、專利、 qc 成果。依據(jù)獲得的榮譽(yù)級(jí)別、工程規(guī)模等，按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo) 準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。2 鼓勵(lì)員工為科技創(chuàng)新、技術(shù)改造出謀劃策，提出技術(shù)創(chuàng)新提案 或合理化建議，并根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新制度規(guī)定給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)。3 積極調(diào)動(dòng)員工技術(shù)創(chuàng)新積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，每年對(duì)在科技 活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位、項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。（5）創(chuàng)新環(huán)境1 國(guó)家大力扶持企業(yè)創(chuàng)新政策，為中心的工作開展提供良好的社 會(huì)環(huán)境。2 企業(yè)中心的建設(shè)和發(fā)展得到集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓 勵(lì)，同時(shí)集團(tuán)在人才招聘、培養(yǎng)及儀器設(shè)備、辦公配備等方面給予重 點(diǎn)扶持。3