公司一季度安全工作總結(jié)

1、 公司一季度安全工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_公司一季度安全工作總結(jié)堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的理念，緊緊圍繞改革的發(fā)展方向步伐，在持續(xù)著可持續(xù)發(fā)展的道路，向著超越的夢(mèng)想去實(shí)現(xiàn)那高贊遠(yuǎn)矚的理想去奮進(jìn)。緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)步伐去開啟那開張的_年的開端，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持走依煤為主的戰(zhàn)略思維，逐步實(shí)現(xiàn)煤，氣，電，化綜合開發(fā)的戰(zhàn)略思想，不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅(jiān)持可持續(xù)戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持走科學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷促進(jìn)合理化進(jìn)程，不斷完善制度，不斷促動(dòng)改革發(fā)展，不斷和諧發(fā)展的新型理念。在結(jié)合實(shí)際和聯(lián)系實(shí)際同時(shí)，我們要在起步上開好頭，走穩(wěn)步，思維要敏捷，目標(biāo)要明

2、確，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營理念里，安全的對(duì)我們來說是頭等大事，不能疏忽，不能麻痹，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，要注重安全是天，安全的福，要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全理念，提高安全思想素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變安全觀念，不斷完善和修改安全制度，相應(yīng)的采取一些安全措施，把一些安全常規(guī)查隱患，查漏洞，查違章，等手段來彌補(bǔ)和出現(xiàn)的，和存在的問題，把不安全的因素排除掉，使我們工作不斷的順利進(jìn)行。本質(zhì)工作性質(zhì)：在即將過大年來臨之際，人們懷著喜悅的心情，辛苦了一年了，都信心十足的來歡慶這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，作為我們運(yùn)輸單位來講，上路三分險(xiǎn)，那謹(jǐn)慎駕駛的觀念時(shí)刻不能放松和松懈，要時(shí)刻叮囑司機(jī)減速慢行，要做好思想穩(wěn)定工作，做好疲勞駕

3、駛的預(yù)防工作，監(jiān)督和督促大車司機(jī)過村鎮(zhèn)路口，轉(zhuǎn)彎段，謹(jǐn)慎，減速慢行，保持車距，預(yù)防雪，霧天氣，要給司機(jī)及時(shí)提醒和安全性服務(wù)，保持正常運(yùn)行工作，在違章上要站在公開，公正，公平的原則，采取安全性辦法，多方面采取教育性辦法，立足大安全意思觀念，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跟更好的安全性工作而努力奮斗。第二篇：公司一季度安全環(huán)保工作總結(jié)_年_公司一季度安全環(huán)保工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、_公司“安全_號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員

4、工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：一、一季度安全績效1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即_月_日，事故。2、“三違”情況。一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。二、主要安全環(huán)保工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公

5、司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。2、重新認(rèn)真開展了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全管理制度選編等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的_年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及安全管理制度選編、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，?/p>

6、司積極響應(yīng)“關(guān)于做好_年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。（2）、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系

7、這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）、抓好對(duì)煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以

8、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）、各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。（1）、部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。（2）、做好停產(chǎn)

9、、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。（3）、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對(duì)存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。（4）、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對(duì)存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決，例如針對(duì)_井區(qū)_工作面

10、上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了工作面的正常生產(chǎn)；針對(duì)_作業(yè)區(qū)域綜掘_隊(duì)泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。三、存在的問題及隱患。1、_作業(yè)區(qū)域綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。2、_作業(yè)區(qū)域綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。3、_作業(yè)區(qū)域開始的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。4、_井區(qū)i_5301綜采工

11、作面是安全管理的重點(diǎn)。四、下一步工作安排1、針對(duì)_作業(yè)區(qū)域綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。2、針對(duì)_作業(yè)區(qū)域綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。3、針對(duì)_作業(yè)區(qū)域開始的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對(duì)搬家路線，進(jìn)行驗(yàn)

12、收，合格后方可運(yùn)架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。4、針對(duì)_井區(qū)_綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。第三篇：公司一季度安全工作小結(jié)上港物流（江西）有限公司_年度第一季度安全工作小結(jié)_年元月份以來，公司安全工作按照年初公司的總體安全計(jì)劃，有條不紊的開展了現(xiàn)場(chǎng)安全例行檢查、道路運(yùn)輸安全管理，以及啟動(dòng)本年度安全重點(diǎn)工作二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將一季度的安全工作小結(jié)如下：一、安全事故及安全隱患檢查方面：1、在_年_月_日發(fā)生發(fā)生道路交

13、通事故次數(shù)為：1次。損失程度：贛g4290駕駛室頂部被刮破。事故原因分析：1、對(duì)路況不熟悉，輕信帶路的人，駕駛員自己未下車實(shí)地考察地形；2、行車時(shí)未及時(shí)觀望，貿(mào)然行駛造成碰撞事故。經(jīng)過事故分析會(huì)得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)是：（1）、駕駛員今后駕駛時(shí)一定要注意觀察路面，在路況不熟悉的情況下，要自己實(shí)地查看是否可以安全通過；（2）、行車時(shí)切記一慢、二看、三通過的原則。2、大博鋼材現(xiàn)場(chǎng)小行吊維修頻繁，所帶來的安全隱患一季度經(jīng)過不完全統(tǒng)計(jì)，大博鋼材現(xiàn)場(chǎng)小行吊共維修20次以上，已有明顯安全隱患存在，工程技術(shù)部等有關(guān)部門要盡快按照公司要求，抓好對(duì)小行吊的鋼結(jié)構(gòu)和變速箱的檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照工藝操作流

14、程使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷等違章作業(yè)。本月工程部已經(jīng)制定小行吊更新電纜線、軸承限位裝置等維修計(jì)劃，一次性的解決設(shè)備故障，并將在使用上繼續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證小行吊1能通過今年下半年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的設(shè)備年審，確保鋼材現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)處于相對(duì)安全的局面。3、公司車輛在長江二橋側(cè)面小道違章行駛所帶來的安全隱患運(yùn)輸部集卡已經(jīng)多次違反公司規(guī)定，從長江二橋旁小道進(jìn)出，該路段狹窄并且兩旁正在施工，路況較差，對(duì)公司道路運(yùn)輸帶來了極大的安全隱患。經(jīng)過公司、運(yùn)輸部多次對(duì)園區(qū)全體駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)教育，并采取通報(bào)批評(píng)等方式，現(xiàn)階段該違章現(xiàn)象已基本杜絕，公司安監(jiān)將長期關(guān)注糾正該類違規(guī)現(xiàn)象。二、完成消防、內(nèi)保、道路運(yùn)輸臺(tái)賬等

15、安全常規(guī)工作1、以充分的消防安全自查準(zhǔn)備工作，迎接了長江航運(yùn)公安局九江分局水上消防支隊(duì)，在節(jié)前對(duì)我司的消防監(jiān)督檢查，檢查達(dá)到合格。我司安監(jiān)部門將在_年全年消防安全基礎(chǔ)工作中，對(duì)照水上消防支隊(duì)監(jiān)督檢查表的要求，進(jìn)行逐項(xiàng)自查自糾，要求達(dá)到消除消防安全隱患，完善公司日常消防基礎(chǔ)臺(tái)帳工作的目的。2、加強(qiáng)了春節(jié)期間園區(qū)的內(nèi)部保安工作：1、匯總了各部門春節(jié)假期間加班、值班表；2、制作了春節(jié)期間門衛(wèi)室登記表，對(duì)每天進(jìn)出物流園區(qū)大門的人員、車輛實(shí)行登記；3、對(duì)與中交二公局交界的東門雙方加了雙保險(xiǎn)鎖，共同加強(qiáng)了園區(qū)東北方向的安全防范；4、春節(jié)放假期間白天安排公司值班人員在園區(qū)值班、巡查，夜間由中控室安排巡視。整

16、個(gè)春節(jié)假期園區(qū)確保了安全過度，運(yùn)輸部春運(yùn)期間確保了行車安全。另外在_月_日晚18：00左右在大博鋼材作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生一起因湖口馳順物流公司的一輛贛g82879在裝卸尚未結(jié)束就強(qiáng)行發(fā)動(dòng)，造成10t小行吊被脫離出軌的突發(fā)事件。事件發(fā)生之后，公司啟動(dòng)安全緊急預(yù)案，安監(jiān)部門緊密配合操作部、工程部，高度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，最終圓滿處理該突發(fā)事件。3、_月份共安全運(yùn)輸四車大唐氫氟酸危險(xiǎn)品，當(dāng)月對(duì)公司運(yùn)輸部及工程技術(shù)部進(jìn)行了道路運(yùn)輸臺(tái)帳的常規(guī)檢查，特別是對(duì)危貨運(yùn)輸車況點(diǎn)檢表及gsp監(jiān)控記錄檢查表進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果臺(tái)賬記錄完整、時(shí)間及內(nèi)容符合要求。4、配合九江市道路運(yùn)管城區(qū)分局在全國“兩會(huì)”期間，對(duì)公司運(yùn)輸車輛內(nèi)部

17、管理措施及制度的檢查，檢查結(jié)果合格，并在當(dāng)月補(bǔ)充完善了城區(qū)分局提出的整改要求。三、_年_月_日，公司召開創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組推動(dòng)該項(xiàng)重要工作。運(yùn)輸部等公司各部門，已經(jīng)完成了部門各項(xiàng)制度及操作目錄編制的要求。四、完成公司道路運(yùn)輸危貨3a企業(yè)申報(bào)工作完成了九江市道路運(yùn)輸局城區(qū)分局質(zhì)量信譽(yù)考核危貨運(yùn)輸3a企業(yè)評(píng)定的材料申報(bào)工作，正式評(píng)定結(jié)果待城區(qū)分局考核評(píng)定后通知。五、安全培訓(xùn)工作在元月份節(jié)前冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，組織了一次對(duì)園區(qū)駕駛員的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)議題為：冰天雪地如何駕車安全行駛對(duì)在積雪道路上、結(jié)冰道路上、以及在大霧的天氣里等三種危險(xiǎn)路況下如何安全行駛進(jìn)行了專題培訓(xùn)，運(yùn)輸

18、部、操作部共有14名司機(jī)和管理人員參加了培訓(xùn)，通過本次培訓(xùn)和附送培訓(xùn)資料，使駕駛員及部門管理人員對(duì)在冰天雪地中確保安全行駛起到了一定的啟發(fā)和警示作用。并在九江市安監(jiān)局的支持下，開展了一次職業(yè)病防治衛(wèi)生培訓(xùn)講座，使員工掌握了一些急救護(hù)理的基本知識(shí)，培訓(xùn)效果較好。另外在三月份組織了兩位員工的龍門吊（行車）的取證培訓(xùn)，一位員工的龍門吊（行車）資格證年檢。六、公司煙花爆竹集裝箱臨時(shí)儲(chǔ)存堆場(chǎng)的評(píng)審申報(bào)工作配合公司召開由省市六個(gè)相關(guān)部門單位，聯(lián)合參加的煙花爆竹集裝箱臨時(shí)儲(chǔ)存堆場(chǎng)評(píng)審會(huì)，因事先準(zhǔn)備工作充分，經(jīng)過評(píng)審會(huì)上上述部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家的現(xiàn)場(chǎng)檢查和審閱煙花爆竹相關(guān)資料，一致認(rèn)為我公司煙花爆竹集裝箱臨時(shí)儲(chǔ)存

19、堆場(chǎng)申報(bào)條件已符合評(píng)審要求。現(xiàn)階段，煙花爆竹集裝箱臨時(shí)儲(chǔ)存堆場(chǎng)評(píng)審材料已完成安全評(píng)估等主要工作，公司已報(bào)送省安監(jiān)局及省市相關(guān)部門，待省市六部門聯(lián)合發(fā)文后再啟動(dòng)煙花爆竹集裝箱臨時(shí)儲(chǔ)存堆場(chǎng)的建設(shè)。七、第二季度安全工作計(jì)劃1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸臺(tái)賬、消防設(shè)施設(shè)備檢查等常規(guī)工作。2、在第二季度，結(jié)合公司的培訓(xùn)計(jì)劃，開展一次車輛運(yùn)輸知識(shí)（包括危險(xiǎn)品運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸）培訓(xùn)，時(shí)間、培訓(xùn)老師確定后另行通知。3、在公司安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一階段的正式啟動(dòng)工作中，下一步在公司的統(tǒng)一安排下，待咨詢公司介入后，集中各部門專人對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行第一階段的攻關(guān)，為公司今年通過二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)，打下牢固的基

20、礎(chǔ)。4、對(duì)二公局工人騎車隨意穿行公司運(yùn)輸部停車場(chǎng)等違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)行集中跟進(jìn)，采取有力措施加以制止，杜絕安全隱患。5、同時(shí)響應(yīng)六月份“全國安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，根據(jù)公司實(shí)際情況組織開展各項(xiàng)安全檢查、教育等活動(dòng)。_年一、二、三中“擇校生”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第四篇：_年公司一季度安全工作總結(jié)_年公司一季度安全工作總結(jié)季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長平公司“安全_號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量

21、標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即_月_日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況。一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。二、主要安全工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部

22、門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。2、重新認(rèn)真開展了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全管理制度選編等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的_年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及安全管理制度選編、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響

23、應(yīng)“關(guān)于做好_年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。（2）、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)

24、的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）、抓好對(duì)煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以礦井安全

25、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）、各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。（1）、部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的

26、驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。（3）、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對(duì)存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。（4）、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對(duì)存_年公司一季度安全工作總結(jié)第五篇：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié)公司安全生

27、產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：第一季度安全管理工作在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面深入排查整治各類事故隱患，消除薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，為穩(wěn)定公司安全形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)第一季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)第二季度的工作部署。一、第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1.各部門完成第一季度的安全控制指標(biāo)。無安全責(zé)任事故發(fā)生。2.對(duì)安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整，完善了安委會(huì)職責(zé)。3.與施工承包單位、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人與部門人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。4.組織部門負(fù)責(zé)人參

28、加安全檢查三次，檢查出的問題6項(xiàng)，需完善的管理規(guī)定5項(xiàng)，監(jiān)督整改完成6項(xiàng)。5.針對(duì)集團(tuán)公司聯(lián)合檢查小組檢查出的隱患項(xiàng)，及時(shí)完成了整改。二、存在的安全管理問題1.部門負(fù)責(zé)人未明確本部門的業(yè)務(wù)和管轄范圍內(nèi)的安全管理工作及承擔(dān)的安全管理責(zé)任及義務(wù)，各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全管理責(zé)任不清晰，未能體現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人是本部門的第一責(zé)任人，未做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。各部門必須制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、火災(zāi)隱患、安全隱患治理，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)安全、消防安全。2.部門未建立規(guī)章制度及操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證本部門的生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有

29、效運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的，相關(guān)人員在操作設(shè)備或辦理業(yè)務(wù)時(shí)必須遵循的程序或步驟，操作人員不清楚自己本崗位操作程序，容易造成錯(cuò)誤操作，從而引發(fā)設(shè)備事故、安全事故。3、工程技術(shù)部要及時(shí)了解工程帶氣碰口的具體時(shí)間，嚴(yán)格要求部門安全員對(duì)動(dòng)火作業(yè)帶氣碰口作業(yè)要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、做到隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，雖然嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理制度辦理了動(dòng)火作業(yè)許可證，但高空、挖掘、臨時(shí)用電作業(yè)的許可證的辦理并未落實(shí)到位，存在嚴(yán)重的安全管理漏洞，辦理作業(yè)許可證之前，提前要求施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)的施工安全措施及方案，工程技術(shù)部在進(jìn)行辦理許可證。三、第二季度的安全管理責(zé)任分工是我們要全面貫徹落實(shí)公司安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)

30、的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)，因此，為了及時(shí)有效消除安全隱患，安全隱患排查治理按照“部門負(fù)責(zé)、公司監(jiān)管”整改原則，各部門負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)組織部門管理人員、安全員、員工進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，形成合力，將安全隱患解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)將安全責(zé)任分工如下：、生產(chǎn)運(yùn)營部要加強(qiáng)燃?xì)夤芫€巡查和宣傳力度完成對(duì)燃?xì)夤芫€占?jí)弘[患再排查、再梳理、再協(xié)調(diào)、再治理及上報(bào)工作。巡線人員發(fā)現(xiàn)對(duì)管道占?jí)簡挝灰e極引導(dǎo)，耐心說服，講明違章占?jí)旱奈：π裕l(fā)放燃?xì)夤芫€安全宣傳單，并將協(xié)調(diào)及整改情況登記建檔，及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部，發(fā)現(xiàn)在燃?xì)夤芫€附近施工作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)下發(fā)施工聯(lián)系函，告知施工單位燃?xì)夤芫€具體管位巡線人員要保證城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)主控閥井

31、閥門開啟靈活，搶維修組定期對(duì)閥門井進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患及時(shí)上報(bào)，從根源上杜絕燃?xì)夤芫€等責(zé)任事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)調(diào)壓箱、計(jì)量儀表等設(shè)施設(shè)備實(shí)行分片分段分時(shí)管理，責(zé)任到人，定期對(duì)調(diào)壓設(shè)備、計(jì)量儀表等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)終端用戶燃?xì)庠O(shè)施的例行安檢和上門服務(wù)工作，在最短時(shí)間內(nèi)完成報(bào)修任務(wù)。、加強(qiáng)對(duì)工、商、民用戶的入戶安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。檢查軟管、表前閥、灶前閥、各連接處等有否漏氣情況，用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)用戶的安全宣傳工作，讓用戶了解燃?xì)獾陌踩阅埽慈細(xì)庠O(shè)備說明書要求操作。用戶將燃?xì)夤艿兰伴y門封裝，無法進(jìn)行安檢維修且用戶不同意拆除時(shí)，及時(shí)與用戶簽訂。

32、對(duì)各小區(qū)的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)隱患較大的小區(qū)進(jìn)行安全宣傳教育工作，推廣更換金屬軟管。對(duì)工、商業(yè)用戶的安全隱患及時(shí)督促和配合用戶進(jìn)行整改，不配合整改的用戶給予限氣或停氣的處理。、保證場(chǎng)站工藝管網(wǎng)壓力平穩(wěn)；及時(shí)調(diào)整城市管網(wǎng)壓力。在對(duì)管網(wǎng)壓力進(jìn)行調(diào)整時(shí)，要保證管網(wǎng)壓力平穩(wěn)調(diào)整，保證管線安全，防止管線超壓或負(fù)壓；定期對(duì)工藝區(qū)內(nèi)管道調(diào)壓設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盜、防爆、防中毒窒息的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處置方案，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并加強(qiáng)部門和班組的監(jiān)督檢查工作，保證生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理措施到位，方案落實(shí)客戶服務(wù)部要加強(qiáng)抄表人員對(duì)

33、抄表現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別，并進(jìn)行培訓(xùn)督促指導(dǎo)，同時(shí)在辦理通氣、收費(fèi)相關(guān)手續(xù)時(shí)要加強(qiáng)安全用氣宣傳，使天然氣用戶了解天然氣的基本性能，掌握天然氣安全使用知識(shí)，從而保護(hù)自身和他人的安全，保障各類用戶燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)廳辦公區(qū)域應(yīng)定時(shí)清理，并保持整潔，無異味。收銀員必須保證在崗期間隨時(shí)關(guān)閉收費(fèi)室的防盜門，嚴(yán)禁將防盜門鑰匙插在鎖孔上，嚴(yán)禁他人私自配置防盜門鑰匙及進(jìn)入收費(fèi)室。、工程技術(shù)部要做好施工現(xiàn)場(chǎng)危害識(shí)別、事故預(yù)防、關(guān)鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)、安全技術(shù)交底、應(yīng)急救援等知識(shí)的培訓(xùn)；要加強(qiáng)對(duì)各施工單位的監(jiān)管，要進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，提高燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量。加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力

34、度，尤其是對(duì)趕工期、搶進(jìn)度而忽視作業(yè)過程安全的各類不安全行為要給予果斷處理，防止塌方和墜落等事故的發(fā)生。、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面。一是認(rèn)真履行安全交底，人員簽字確認(rèn)管理程序。二是努力開展好每周的安全工作會(huì)議及安全活動(dòng)；三是要充分發(fā)揮班組長的管理作用，為他們提供好發(fā)揮的平臺(tái)。四是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清；四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容工作質(zhì)量零差錯(cuò)；四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；三不施工：崗前檢查不詳不施工、隱患問題未整改不施

35、工、預(yù)防措施未落實(shí)不施工物資供應(yīng)每月要對(duì)倉儲(chǔ)區(qū)區(qū)域進(jìn)行防盜、防火檢查，要有檢查記錄，在物資保障方面，倉庫擺放物資做到上鋪下墊，管件、閥門擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚，按規(guī)定定期對(duì)倉庫物資和環(huán)境進(jìn)行清潔維護(hù)，從質(zhì)量和數(shù)量兩方面確保物資在應(yīng)急狀態(tài)下能正常及時(shí)供應(yīng)綜合管理部要加強(qiáng)對(duì)公司車輛定期進(jìn)行安全檢查，駕駛?cè)藛T必須服從公司安全管理規(guī)定，杜絕酒后駕車、違規(guī)超速等嚴(yán)重違章行為，保證安全行車。愛護(hù)車輛，保持車輛整潔，對(duì)零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車輛隨時(shí)保持良好狀態(tài)，確保行駛安全，杜絕病車、故障車勉強(qiáng)上路行駛。提高駕駛員事故防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保車輛停放安全加氣站要加強(qiáng)防火巡查檢查制度的落實(shí)，對(duì)所檢

36、查部位、檢查項(xiàng)目作詳細(xì)記錄，進(jìn)站的車輛，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品進(jìn)入，進(jìn)入車輛應(yīng)慢進(jìn)慢出，防止汽車碰撞摩擦及靜電起火的意外事故發(fā)生。及時(shí)對(duì)站內(nèi)的設(shè)施日常維修保養(yǎng)。必須做到設(shè)備整潔、外觀質(zhì)量合格。加強(qiáng)巡回檢查，對(duì)前期站內(nèi)申報(bào)驗(yàn)收后增加的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕設(shè)備帶病生產(chǎn)，實(shí)行直接責(zé)任人進(jìn)行管理，定制有效的安全防范措施，杜絕事故發(fā)生。、安全監(jiān)察部要加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督指導(dǎo)，組織開展節(jié)前和季度安全生產(chǎn)檢查，要深入基層開展日常監(jiān)察工作，嚴(yán)查“三違”行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)任各部門要制定和落實(shí)整改方案，限期整改，短期整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失公司其他部門也要認(rèn)真做好防火、防盜及交通安全等工

37、作加強(qiáng)部門之間溝通和協(xié)作，安全生產(chǎn)工作信息要及時(shí)反饋到相關(guān)部門，對(duì)部門隱患整改項(xiàng)目要有階段性的匯報(bào)和總結(jié)為保證生產(chǎn)工作順利開展，門站及加氣站的儀器儀表、壓力容器、安全附件、防雷防靜電設(shè)備、機(jī)動(dòng)設(shè)備必須建立維護(hù)檢測(cè)記錄，設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度及交接制度，使設(shè)備使用過程中得到細(xì)致的管理各部門要對(duì)所管轄的區(qū)域經(jīng)常深入檢查、維護(hù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳和監(jiān)控設(shè)備，保證場(chǎng)站安防系統(tǒng)、通訊設(shè)備、遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)和監(jiān)控設(shè)備、辦公電腦系統(tǒng)、營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)和公司內(nèi)外部網(wǎng)站正常工作，要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全面分析本部門的安全生產(chǎn)狀況，找準(zhǔn)管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施

38、，遏制各類重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)第一季度的任務(wù)分工，各部門負(fù)責(zé)人在第二季度安委會(huì)上匯報(bào)總結(jié)，第一季度工作落實(shí)情況。三、春季施工總要求及注意事項(xiàng)一：總要求1、做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃；2、各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施；3、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施；二、注意事項(xiàng)1、高空作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施；2、春季施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保暖維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工；4、及時(shí)清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。5、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生

39、產(chǎn)可控、在控。我項(xiàng)目部從增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性出發(fā)，先后對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎(jiǎng)懲管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了修訂，項(xiàng)目管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制制度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。同時(shí)，我項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格堅(jiān)持“五關(guān)控制”，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實(shí)現(xiàn)“三控”的目標(biāo)。五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員

40、及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過各項(xiàng)安全教育，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。六、下一步安全工作安排和設(shè)想：是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)業(yè)主針對(duì)安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面實(shí)現(xiàn)“平安工程”各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作：1、要突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。要高度重視安全管理工作，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和易發(fā)事故的焦點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)整頓和監(jiān)督，特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)作業(yè)工程的過程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉

41、作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保安全工作的萬無一失。2、要強(qiáng)化夏季五防和冬季五防安全措施的落實(shí)，最大限度地消除各類隱患。要全面開展好各項(xiàng)安全施工大檢查活動(dòng)，檢查要分別以防風(fēng)、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)，要根據(jù)季節(jié)性的變化并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定針對(duì)性強(qiáng)的階段性安全工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全檢查的工作力度，對(duì)檢查出的問題要嚴(yán)格按照三定的原則進(jìn)行徹底整改，最大限度地消除各類隱患和死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和工作面、工作環(huán)境的安全。3、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全法制觀念，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力。各及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和

42、安全專職人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神，增強(qiáng)政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。4、要進(jìn)一步深入抓好外包隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理和過程控制。隨著工程的進(jìn)展，外包隊(duì)伍的安全管理越來越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在外包隊(duì)伍的管理上必須做好兩個(gè)方面的工作：要在全面落實(shí)外包隊(duì)伍“五關(guān)”措施的基礎(chǔ)上，監(jiān)督外包隊(duì)伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)部門的管理和領(lǐng)導(dǎo)，并按照安全管理規(guī)定的要求落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù)，且按照建安費(fèi)的5%比例繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管

43、理。要強(qiáng)化外包人員的安全教育，對(duì)所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺(tái)帳，特別是對(duì)流動(dòng)性大的外包隊(duì)伍和人員要做好跟蹤管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。5、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理。重點(diǎn)要抓好五個(gè)方面的工作：一是每天的站班會(huì)和三交三查；二是認(rèn)真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開展好每周一次的“安全日”活動(dòng)；四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發(fā)揮作用的平臺(tái)。五是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清；四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)；四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；三不施工。崗前三交三查不詳實(shí)不施工、隱患問題未整改不施工、預(yù)防措施未落實(shí)不施工。以上是我公司水島項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，指出我們存在的