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1、公文素材:即興發(fā)言不用怕,三個(gè)公式可搞定!在單位上班,免不了要參加一些會(huì)議、出席一些活動(dòng)。如果我們只是作為陪同人員或者列席參加,那自然不需要考慮那么多,帶耳朵去聽好,帶紙和筆去記好就行了。當(dāng)然,也有一些情況會(huì)出現(xiàn)例外。比如,領(lǐng)導(dǎo)如果忽然想聽聽你的意見和建議,而這項(xiàng)工作你又真的不熟悉,怎么辦?或者你真的沒(méi)那么多想法和思路,不知道該如何發(fā)言,怎么辦?在這里為大家梳理三個(gè)萬(wàn)能小公式,為你解決臨場(chǎng)發(fā)言的苦惱。圖片01“上級(jí)+自我+要求”模式這種模式適用于你對(duì)工作不太熟悉的即興發(fā)言。比如,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你對(duì)當(dāng)前單位的疫情防控工作,有什么要講的?那你怎么說(shuō)呢?可以采用這種模式。第一部分,趕緊看看上級(jí)單位或者政府對(duì)

2、疫情防控的最新要求,梳理個(gè)一二三點(diǎn),你認(rèn)為結(jié)合你部門或者你單位特點(diǎn)要注意的。第二部分,談?wù)勛晕覍?duì)單位防控的認(rèn)識(shí),結(jié)合剛才的要求,可以提做得好的一兩點(diǎn),不足一兩點(diǎn)。第三部分,談建議,重點(diǎn)針對(duì)不足部分,提出補(bǔ)短板的意見建議。圖片02“過(guò)去+現(xiàn)在+未來(lái)”模式這種模式,適用于你對(duì)行業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),可是對(duì)自己企業(yè)或當(dāng)下不是很熟悉的情況。1.講過(guò)去,因?yàn)槟銓?duì)行業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),可以談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)參加的這個(gè)會(huì)議或者活動(dòng),適用的過(guò)去的情形是怎樣的。2.說(shuō)現(xiàn)在,談?wù)勑袠I(yè)的變化,單位和部門現(xiàn)在發(fā)展的情況,重點(diǎn)可以夸夸領(lǐng)導(dǎo)。3.想未來(lái),重點(diǎn)是表示,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在部門和同事努力下,在大行業(yè)大背景向好下,一定能夠取得好成績(jī),順帶提點(diǎn)工作意見建議也是可以的。圖片03“形勢(shì)+問(wèn)題+對(duì)策”模式這種模式適用于你對(duì)工作比較熟悉,對(duì)行業(yè)有深刻的分析和認(rèn)識(shí)。1.先談形勢(shì),可以從全球、全國(guó)、全省到你所在范圍,也可以從整個(gè)行業(yè)到你細(xì)分的大類再到你具體的行業(yè)分支。最好有一些數(shù)據(jù)做支撐,讓領(lǐng)導(dǎo)看得到,你不是信口開河。2.再講問(wèn)題,主要是說(shuō)出自己的短板和一些不足,如果是談自己可以深刻一些、尖銳一些,如果是談別的部門,盡量客觀一些。3.最后講對(duì)策,說(shuō)出個(gè)一二三點(diǎn)來(lái),尤其是,如果你知道領(lǐng)導(dǎo)想干什么,喜歡怎樣的工作方式,投其所好地談出來(lái),一定可以取得不錯(cuò)的效果。當(dāng)然,臨場(chǎng)的應(yīng)變,關(guān)鍵還要靠平常的積累和分析。主要是自己對(duì)行業(yè)內(nèi)要多觀

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