zz公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務(wù)承諾書

1、zz公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務(wù)承諾書ZZ公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務(wù)承諾書建筑監(jiān)理ZZ公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務(wù)承諾書提要：關(guān)于安全生產(chǎn)1、督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制；強(qiáng)化個(gè)人、施工班多資訊ZZ公路工程第三駐地辦監(jiān)理服務(wù)承諾書ZZ 公路管理局：河北 Z 公路工程咨詢監(jiān)理有限公司在 XinJ 連霍高速公路星星峽吐魯番段公路工程土建 工程招標(biāo)中有幸中標(biāo)獲得第三監(jiān)理合同段，對此， 我公司深感榮幸，也倍感壓力， 為搞好此 項(xiàng)目的監(jiān)理工作，我公司鄭重承諾：一、關(guān)于監(jiān)理人員1 、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，

2、 我們將事先征得業(yè)主同意， 并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合 同的要求。2、在合同期內(nèi)， 我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn) 行。3、 如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的 監(jiān)理人員進(jìn)場。4、 在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提交書面的 人員退場計(jì)劃，在征得業(yè)主書面同意后按計(jì)劃組織監(jiān)理人員退場。、如有個(gè)別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 我公司將嚴(yán)肅處 理，同時(shí)接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。6、我公司將組織一個(gè)專門的后勤服務(wù)小組， 為本項(xiàng)目施工監(jiān)

3、理的監(jiān)理人員服務(wù)， 他們將組 織監(jiān)理人員的進(jìn)、 退場及生活保障， 對后方家屬生活上的困難給予及時(shí)解決， 使現(xiàn)場人員沒 有后顧之優(yōu)。同時(shí)，我們將發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀(jì)律的特點(diǎn)，集中 公司的精華，爭取在本項(xiàng)目中創(chuàng)造良好的信譽(yù)，為XinJ的交通建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施1、我公司將采取新購、 調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施組織進(jìn)場， 進(jìn)場的監(jiān)理設(shè)施 以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進(jìn)場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理

4、設(shè)施的，我公司將積極、 按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。4、如部分工程已完工， 相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，工們將將書面報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同 意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。三、關(guān)于工程質(zhì)量1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎(jiǎng)懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。3、我們將督促、 檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、 技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施 等質(zhì)量活動(dòng)開展情況， 以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意

5、識和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和 解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。4、我們將采取超前控制、過程控制、驗(yàn)收控制等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同 時(shí)，通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來約束承包人保證工程質(zhì) 量?？傊?，通過如上措施，我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；交工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評分在93 分以上，質(zhì)量達(dá)到合格等級；竣工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評分在92 分以上，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級；四、關(guān)于工程進(jìn)度1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào)， 審查并督促其實(shí)施。2、隨時(shí)檢查

6、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況， 并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較， 出現(xiàn)偏差時(shí)指令承 包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、每月檢查一次承包人的施工投入情況， 并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較， 如因投入不足而 影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。4、提高監(jiān)理工作效率：及時(shí)審簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，以保證工程能按期開工， 完工后能及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工； 加強(qiáng)過程控制， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題， 不因質(zhì)量和安全問 題影響工程進(jìn)度。通過以上措施，我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工，力爭提前完工。五、關(guān)于費(fèi)用監(jiān)理認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán) 格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人 要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí)，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。六、關(guān)于合同管理1、對工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴(yán)格按工程承 包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行， 及時(shí)對變更工程的單價(jià)和數(shù)量進(jìn)行審核、