人設(shè)局應(yīng)急管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃

1、人設(shè)局應(yīng)急管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一：應(yīng)急管理工作總結(jié)*管理局20XX年應(yīng)急管理工作總結(jié)20XX年*市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)下，在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，緊緊圍 繞“民生立區(qū)”主題，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理體系，不 斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，通過積極組織、協(xié)調(diào) 并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應(yīng)急 管理工作中的突出問題，確保了全年應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將我局20XX年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報(bào)告如下：一、主要工作總結(jié)（一）完善組織體系，健全工作機(jī)制我局制定印發(fā)了某市*市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和* 市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案

2、，明確了一把手為應(yīng) 急管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo) 按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任，全面落實(shí)了應(yīng)急管理 工作職責(zé)，健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”，一是有足夠的人員，確保應(yīng)急管理工作有 人抓、有人管、有人擔(dān)責(zé)；二是有必需的裝備設(shè)備，確保了 應(yīng)急搶修工作迅速到位；三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé)， 制定了市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保市政道路、排水等 突發(fā)事件信息反饋及時(shí)，應(yīng)急指揮反應(yīng)快速，應(yīng)急處置運(yùn)作 高效，使事態(tài)和局勢在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。（二）加強(qiáng)隱患排查，有效防范風(fēng)險(xiǎn)一是建立日常巡查機(jī)制。20XX年3月，我局將轄區(qū)劃分 8大片區(qū)，定期對各自負(fù)責(zé)的區(qū)

3、域進(jìn)行巡查，特別是對重點(diǎn) 部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中排查，及時(shí)消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn) 占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326 起;發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜 物等76起，均第一時(shí)間進(jìn)行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到 位；發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障 礙物等現(xiàn)象 476起，均及時(shí)組織恢復(fù)，全年共修復(fù)人行道 23758川，修復(fù)側(cè)平石 856米，清掏下水井 846個(gè)，新裝及 修復(fù)障礙桿（球）2368根。二是組織專項(xiàng)安全排查。今年我局先后對道路隱患點(diǎn)、 排水堵點(diǎn)、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)摸查，共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問題的井座井蓋 180處，并及時(shí)進(jìn)行了更換

4、；發(fā)現(xiàn)各 類排水堵點(diǎn)100余處，列入我局 20XX年排水堵點(diǎn)改造計(jì)劃 進(jìn)行了疏通改造；發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點(diǎn)7處，全部進(jìn)行了注漿加固處理。三是群防群治共同巡查。我局今年實(shí)行了市政設(shè)施破損 有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無證占道施工、 無證開挖破路、主次干道車行道路嚴(yán)重危險(xiǎn)坑洞、排水管網(wǎng) 嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報(bào)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，全面發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)了居 民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施，確保路政設(shè)施完好。此外， 今年10月我局率先全市城管系統(tǒng)開通了“ *市政局公眾微 信號”，11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站” 全面推行了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，解決市民群眾的市政工作問題更加迅速快 捷。（三）強(qiáng)

5、化信息反饋，高效處置到位一是建立政務(wù)值班、信息報(bào)告工作制度。加強(qiáng)了政務(wù)值 班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī) 制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度， 進(jìn)一步完善了 24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，節(jié) 假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了 具體人員。通過把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對處置突發(fā)事 件的首要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快 速響應(yīng)機(jī)制，確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政 令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。二是迅速反應(yīng)，及時(shí)處置險(xiǎn)情。我局24小時(shí)接聽市民服務(wù)熱線，每次接到險(xiǎn)情報(bào)告，我局均能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn) 場，組織圍擋，查看原因，并

6、及時(shí)與相關(guān)單位對接，做好險(xiǎn)情處置，及時(shí)消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條，按期回復(fù)率100%在市民熱線辦 對來電市民的回訪中， 我局工單滿意率達(dá)到了 100%連續(xù)多 月受到區(qū)平臺(tái)表揚(yáng)。（四）加強(qiáng)汛期值守，完善預(yù)測預(yù)警今年上半年雨水多且暴雨天氣密集，我局根據(jù)我區(qū)城市 排水設(shè)施具體現(xiàn)狀，采取得力措施，確保了汛期城區(qū)無大面 積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆，在汛期前對轄區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn) 行了逐片清淤，對轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進(jìn)行了逐一排查，安裝 防墜網(wǎng)5000余個(gè)。二是加強(qiáng)監(jiān)測，采取時(shí)刻關(guān)注氣象預(yù)報(bào)， 加強(qiáng)雨情、水情電話預(yù)警通知的方式，堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實(shí)。 同時(shí)

7、各片區(qū)加強(qiáng)了巡查力度，加大對積水隱患點(diǎn)的監(jiān)測密 度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置。三是完善物資儲(chǔ)備，今年我局新采 購了一臺(tái)抽水泵車，4月份協(xié)調(diào)廠家對其操作使用進(jìn)行了培 訓(xùn)，并于5月22號在芙蓉南路環(huán)保路口進(jìn)行了防汛演練， 為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速， 處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點(diǎn)后，排水隊(duì)立即組織人員 開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高 壓沖水車疏通等方式及時(shí)進(jìn)行處置。通過結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情 況，及時(shí)啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，對于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專人值守，我局20XX年全力做好了各項(xiàng)防汛工作，確保了城區(qū)安全度汛。二、存在的問題通過努力，20XX年我局應(yīng)急管

8、理工作取得了一定成績， 基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有 措施，應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高?；仡櫼荒暌詠淼?工作，我們還存在一些差距和不足。主要有：應(yīng)急知識(shí)宣教 培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)普及率 還不夠高；基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱；對重大危險(xiǎn)源 的應(yīng)急管理工作還處于起步階段；應(yīng)對突發(fā)事件的科學(xué)決策 機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、20XX年工作思路一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，按照“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”的要求，全面落實(shí)應(yīng)急管理工作職責(zé)，完善組 織體系和工作機(jī)構(gòu)。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，繼續(xù)將應(yīng)急管理工 作納入年度綜合目標(biāo)管理考核，實(shí)行“一票否決”。三是深

9、 化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組 織和單位應(yīng)對突發(fā)市政險(xiǎn)情的作用，立足于自我防范，更好 發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。四是加強(qiáng)安全監(jiān)管，突出 重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全隱患的排查治理，切實(shí)消除各類安全隱 患，杜絕各類安全事故發(fā)生。篇二：應(yīng)急管理工作情況的總結(jié)報(bào)告貫徹應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總體實(shí)施方案的總結(jié)報(bào)告市人民政府應(yīng)急管理辦公室：根據(jù)市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于上報(bào)貫徹實(shí)施應(yīng)急管 理培訓(xùn)工作總體實(shí)施方案的函的要求，現(xiàn)將我局貫徹實(shí)施情 況總結(jié)匯報(bào)如下：20XX-20XX年，我局在市政府應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn) 真貫徹落實(shí)上級有關(guān)應(yīng)急管理工作文件和會(huì)議精神，狠抓各 項(xiàng)工作落實(shí)，有效預(yù)防和處置

10、了各類水上突發(fā)事件，確保了 水路交通安全暢通。一、組織嚴(yán)謹(jǐn)，保障有力我局以年為單位不斷調(diào)整局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織 機(jī)構(gòu)，不斷充實(shí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)應(yīng)急管理人員，制定了宜昌市水路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（本預(yù)案針對支流、庫區(qū)）， 成立了以局長為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和管理我局 相關(guān)的應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急工作人員及應(yīng)急日常工作的開展。二、注重落實(shí)，加強(qiáng)預(yù)防根據(jù)上級應(yīng)急工作指示，我局要求一是各縣（市）、區(qū) 港航、海事機(jī)構(gòu)需在政府領(lǐng)導(dǎo)下，融入各自轄區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建 設(shè)中去；二是城區(qū)?；髽I(yè)、客運(yùn)港站建設(shè)需適合自身安全 生產(chǎn)防范的應(yīng)急隊(duì)伍，包括儲(chǔ)備應(yīng)急物資，以確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作的需要。 目前，我局在應(yīng)急隊(duì)

11、伍建設(shè)上， 成立了的青年應(yīng)急突擊隊(duì)，條海巡艇、臺(tái)車輛，負(fù)責(zé)全市管轄水域應(yīng)急工作，以確保應(yīng)急工作的開展。三、加強(qiáng)演練，鍛煉隊(duì)伍為認(rèn)真落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對法和水路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，20XX年7月，我們成功開展了水域水上聯(lián)合搜救演 習(xí)活動(dòng)，本次活動(dòng)由主辦，承辦，由我局具體實(shí)施。演習(xí)分 船舶碰撞、人命救助、海事救援、社會(huì)救援、醫(yī)療救助、消 防滅火等科目，進(jìn)行了事故上報(bào)、評估、應(yīng)急響應(yīng)、預(yù)案等 級發(fā)布及海事事故評估調(diào)查等預(yù)案規(guī)定程序及環(huán)節(jié)，演習(xí)逼 真，效果顯著。來自交通、海事、安監(jiān)、武警、公安消防、 醫(yī)院急救中心、客運(yùn)公司、滾裝運(yùn)輸公司等13家水上搜救成員單位和165名人員參加了演習(xí)，出動(dòng)海巡艇、消防船等

12、各類船艇12艘、救護(hù)車1輛，現(xiàn)場觀摩領(lǐng)導(dǎo)及群眾達(dá)300余人。20XX年9月21日，在水域舉行了“ 20XX縣水上消防 救生應(yīng)急演練”。本次演練是根據(jù)縣突發(fā)公共事件總 體應(yīng)急預(yù)案確定的，其演練主題是“共同關(guān)注水上安全， 全力構(gòu)建平安水域”。演練旨在檢驗(yàn)水路交通突發(fā)事件應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)、指揮、組織、協(xié)調(diào)以及處置能力，積累在人命救助、 消防等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和操作性， 牢固樹立執(zhí)政為民、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的部門形象。通過搜救演習(xí)，進(jìn)一步提高了港航海事隊(duì)伍快速反應(yīng)、 集結(jié)、拉動(dòng)能力和后勤通訊保障能力。為我們下一步深化我 市水路應(yīng)急管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)。四、存在的問題目前，水上行業(yè)應(yīng)急管理工

13、作尚屬起步階段，雖做了些 工作，但仍不成熟，其特征表現(xiàn)在一是無應(yīng)急管理方面的專 項(xiàng)資金投入，應(yīng)急物質(zhì)建設(shè)尚停留在過去的自身籌備基礎(chǔ) 上，不能滿足重大突發(fā)事件應(yīng)急工作的需求；二是應(yīng)急管理 工作屬全社會(huì)在政府指導(dǎo)下的工作，望政府相關(guān)部門在今后 應(yīng)急工作中多加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，建立一支穩(wěn)定有序的應(yīng)急管理 人員隊(duì)伍，逐步完善應(yīng)急管理行政體制。力求把我市管轄的 水上安全應(yīng)急工作做好。五、“十二五”水上應(yīng)急工作打算是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理隊(duì)伍中來；二是打造水上海事搜救一體化建設(shè)，建立一支具有較強(qiáng) 立體水上救助指揮能力、較高預(yù)控、監(jiān)控指揮能力的、快速 反應(yīng)的高素質(zhì)

14、海事值班搜救專業(yè)人才隊(duì)伍；培養(yǎng)以現(xiàn)場執(zhí)法 為主的復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍；建立符合海事特色的、合理的 各類專業(yè)拔尖人才梯隊(duì)和較高比例的高層次專業(yè)人才隊(duì)伍； 培養(yǎng)建立以處信息化專業(yè)人員為主體的網(wǎng)絡(luò)信息化專業(yè)人 才隊(duì)伍；三是繼續(xù)加大從業(yè)人員安全知識(shí)、應(yīng)急防范意識(shí)方面的 宣傳與培訓(xùn)。把“你要安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”的安全意識(shí) 上來，使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能，增強(qiáng)安全責(zé)任 感和提高應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高 應(yīng)對突發(fā)事件的能力，杜絕轄區(qū)水上交通事故的發(fā)生；四是強(qiáng)化責(zé)任。建立應(yīng)急管理長效機(jī)制，進(jìn)一步編制完 善各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。篇三：應(yīng)急管理工作總結(jié)模板某某醫(yī)

15、院20XX年應(yīng)急管理工作總結(jié)20XX年以來，我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事 件處理總體要求框架下，嚴(yán)格貫徹某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件 應(yīng)急預(yù)案和某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案；堅(jiān) 持預(yù)防為主、以人為本的原則，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常 工作有機(jī)結(jié)合；加強(qiáng)內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練，不斷提高 對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工 作的新局面，現(xiàn)將 20XX年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)醫(yī)院成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急管理辦公室，院長任 組長，其他分管院長任副組長， 主要職能科室的科長任成員， 凸顯醫(yī)院應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要位置。應(yīng)急管理辦公室將

16、 應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)與日常醫(yī)療工作緊緊結(jié)合在一起，確保 醫(yī)院各項(xiàng)安全工作有序進(jìn)行。對大型突發(fā)事件、危急重癥病 人開設(shè)綠色通道，實(shí)行先救治、后付費(fèi)，保證急診病人得到及時(shí)有效的治療；急診實(shí)施主管醫(yī)師24小時(shí)值班制度，確保危急重患者能夠得到及時(shí)、有效的救治；24小時(shí)生命救援 隊(duì)隨時(shí)待命，隨時(shí)應(yīng)對院內(nèi)外各級各類突發(fā)事件。建立健全 了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，完善醫(yī)院總值班制度， 明確總值班職責(zé)。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過值班制度良好的執(zhí)行以及應(yīng)急管理工作信息的 及時(shí)上報(bào)來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。定期更新醫(yī)院安保設(shè)施，加強(qiáng)醫(yī)院危險(xiǎn)品管理。與相應(yīng)的消防器 材公司、消防軟

17、件工程公司和消防建設(shè)單位分別簽訂了醫(yī)院 消防、監(jiān)控及人防工程地下消防的維保合同，由專業(yè)人員定 期維護(hù)。控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險(xiǎn)品，實(shí)行統(tǒng)一管 理；在倉庫、檔案室、計(jì)算機(jī)中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安 裝高清探頭，進(jìn)行 24小時(shí)不間斷圖像記錄。二、定期修訂、完善預(yù)案按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，嚴(yán)格依據(jù) 某市衛(wèi)計(jì)委新版某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和某 市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案的要求對部分應(yīng)急預(yù)案 進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍，做到分工 明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得 到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì) 則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍

18、人員配置。同時(shí)強(qiáng)化對日常安全管理制度實(shí)施情況的監(jiān)管，定點(diǎn)定時(shí)開展中層日常安全管理會(huì)議，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測 工作，及時(shí)消除隱患。三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備完整根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，結(jié)合我院運(yùn)行實(shí)際，對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，專人管理，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實(shí)際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運(yùn)行需要，切實(shí)做到方便、快 捷與節(jié)約。物資點(diǎn)均實(shí)施 24小時(shí)值班制，相應(yīng)職能部門每 日檢查，應(yīng)急辦每季度核查，確保搶救設(shè)備、藥品均時(shí)刻處 于待用狀態(tài)。四、加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)積極響應(yīng)上級衛(wèi)計(jì)委對于縣級醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)的要求，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，購置應(yīng)急救援物資，確保發(fā)生的各 類重特大突發(fā)事件能夠得到及時(shí)有效的處置、最大程度地減 少重特大突發(fā)事件造成的人員傷亡。成立 120數(shù)字化指揮調(diào)度平臺(tái)，救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用GPS定位系統(tǒng)；指揮調(diào)